[에너지경제신문 송두리 기자] 카카오 전산센터 화재 등 금융권 전산 사고가 연이어 발생하자 금융감독원은 정보기술(IT) 관련 내부통제 사항들을 제대로 관리하지 못한 금융회사를 엄중히 조치하겠다고 경고했다. 금감원은 27일 이명순 수석부원장 주재로 은행권 부행장들과 간담회를 열고 IT 내부통제 운영현황과 강화방안을 논의했다. 이 자리에는 국민은행, 신한은행, 하나은행, 우리은행, 산업은행, 기업은행, 농협은행, 카카오뱅크, 케이뱅크, 토스뱅크 등 15개 은행이 참석했다. 이 수석부원장은 "카카오 전산센터 화재 사고를 비롯한 은행권 전산장애가 연이어 발생하며 많은 소비자가 피해와 불편을 겪었다"며 "금융회사에 대한 신뢰성도 크게 훼손됐다"고 했다.이어 "디지털 기반의 전자금융서비스가 경쟁적으로 출시되고 인터넷·모바일을 통한 비대면 거래가 급증하고 있어 전자금융거래 시스템의 안정성이 무엇보다 중요해졌다"며 "전산사고를 미연에 방지하기 위해 더 정교한 IT 내부통제 체계가 구축돼야 한다"고 강조했다. 그는 향후 발생하는 전산 사고에 대한 검사 방향도 언급했다. 우선 금감원은 전산사고로 대고객 서비스가 3시간 이상 중단될 경우 즉각적으로 현장 점검에 착수할 계획이다. 사고를 조기에 수습하고 혼란을 최소화하기 위해서다. 또 피해소비자에 대한 안내와 보상이 제대로 이뤄졌는지 살필 예정이다. 또 금융회사가 연계 서비스를 운영할 경우 사전에 연계 서비스 제공업체에 대한 IT위험 평가를 하고 손해배상 조항을 추가하는 등 연계서비스의 안정성을 높여야 한다고 했다. 금감원은 기본적인 IT 내부통제 사항들을 소홀히 해 전산사고를 일으킨 금융회사에 대해서는 엄중히 조치할 계획이라며, 내부통제를 위해 경영진 관심과 전사적인 노력을 기울인 경우에는 정상 참작하겠다고 덧붙였다.dsk@ekn.kr금융감독원.(사진=에너지경제신문)

[에너지경제신문=나유라 기자] KB손해보험은 금융환경 변동성 확대, 새 국제보험회계기준(IFRS17)에 적극적으로 대응하기 위한 조직개편 및 임원 인사를 단행했다고 27일 밝혔다.우선 이번 조직개편에서는 영업환경 변화에 선제적으로 대응하고자 ▲개인마케팅본부 ▲GA마케팅본부 ▲일반마케팅본부를 신설해 채널별 마케팅 경쟁력 강화를 꾀했다. 비대면 플랫폼의 시장지위 확대를 위해 다이렉트본부를 CEO 직속 조직으로 재편했다. 수익성 중심의 일반보험 시장경쟁력 확보를 위해 법인영업부문과 일반보험부문을 통합했다. 장기보험 및 자동차보험 부문에는 부서 단위 조직 신설 및 재편을 통해 현장 지원 중심으로 상품 및 보상 자원을 집중한다는 방침이다.뿐만 아니라 고객 중심의 CPC(고객/상품/채널) 운영체계의 실행력 강화를 추진하고자 CPC디지털부문을 신설해 고객중심의 디지털·데이터 거버넌스 체계를 공고히 했다. KB손해보험은 이번 조직개편과 함께 성과창출 및 전문성 강화, 체계적 인력구조 확보를 위한 임원 인사도 단행했다.다음은 임원 인사 내용◇ 부사장 승진▲ GA영업부문장 오영택◇ 전무 승진▲ 법인영업3본부장 및 연금사업본부장 김유홍◇ 임원 신규 선임▲ 디지털전략본부장 상무 고창영 ▲ 자산운용부문장 상무 김병수 ▲ 경인강원본부장 상무 박영미 ▲ 장기상품본부장 상무 신덕만 ▲ 서울본부장 상무 이상규 ▲ 브랜드전략본부장 상무 이영찬 ▲ 일반마케팅본부장 상무 정성욱 ▲ 일반업무본부장 상무 조기형◇ 임원 보직 변경▲ CPC디지털부문장 전무 박청 ▲ 장기보험부문장 및 장기보상본부장 전무 전점식 ▲ GA마케팅본부장 상무 문관웅 ▲ 개인마케팅본부장 상무 박효익 ▲ 수도권GA본부장 상무 오명교 ▲ 개인영업부문장 상무 이계춘 ▲ 소비자보호본부장 상무 홍창기

[에너지경제신문=나유라 기자] 생명보험협회는 회원사의 경영위기 극복, 업계 신성장동력 발굴 등을 위한 대외정책 기능을 강화하고자 조직개편과 인사를 실시했다고 27일 밝혔다.조직개편은 협회의 대외정책 기능 및 소비자보호 기능 강화를 위해, 기존의 팀(대외협력팀)을 실(대외협력실)로 확대하고, 기존의 실(소비자보호실)을 부(소비자보호부)로 확대했다. 이에 현행 7부 5실 20팀을 8부 4실 20팀으로 개편했다.인사는 퇴직 등으로 발생한 공석에 대해 1970년대생 본부장을 임명하고, 여성 부서장 승진 등 업무성과 및 능력 중심의 역량 있는 인재를 발탁했다.다음은 인사 내용.<승진>◇ 본부장(임원)▲ 홍보서비스본부장(특1급) 천승환◇ 부서장▲ ICT관리실장 여창환▲ 자율규제부장 김치국▲ 감사실장 이주학▲ 대외협력실 실장직무대리 권승주▲ 보험심사부 부장직무대리 김희경◇ 팀장 ▲ 대외협력실 대외협력팀장 한경훈▲ 상품혁신부 상품혁신팀장 안태민▲ 채널혁신부 채널혁신팀장 조현탁▲ ICT관리실 ICT관리팀장 문지환▲ 소비자보호부 사회공헌팀장 김영한▲ 자율규제부 모집질서팀장 조정명<전보>◇ 부서장▲ 미래전략부장 이용준▲ 중부본부장 최성림▲ 호남본부장 허주▲ 영남본부장 김관철◇ 팀장▲ 미래전략부 디지털혁신팀장 이훈▲ 채널혁신부 자격관리팀장 차혜란▲ 경영지원부 HR관리팀장 홍양희▲ 보험심사부 보험사기예방팀장 최재춘▲ 자율규제부 광고심의팀장 이승미▲ 대구지부장 윤진한

[에너지경제신문=윤하늘 기자] 하나증권은 27일 조직 내실화와 성장을 위한 기반을 다지는 조직 개편과 인사를 단행했다고 밝혔다.하나증권은 각 사업부문에서 효율을 높이기 위해 유사한 기능을 담당하는 조직들을 재편했다. 기존 디지털본부를 WM그룹으로 변경해 온·오프라인의 유기적 결합을 위한 기능을 강화하고, 연금 등 고객 자산 관리 체계 구축을 통한 조직의 효율성도 높였다. IB는 중복되던 본부 기능을 재편해 정예화하고, 관리 기능 강화를 위한 IB솔루션 1, 2, 3실을 신설했다.급변하는 시장 환경 속에서 선제적 리스크 관리와 내부통제, 독립성 강화를 위해 기존의 리스크관리본부와 투자심사본부를 새로 만들었다. 소비자 규제 중요성이 확대됨에 따라 소비자보호총괄(CCO)와 소비자리스크보호총괄(CCRO)를 분리 운영하고 리스크 관리를 강화했다.리서치센터와 연금신탁본부를 CEO직속 조직으로 둔다. 시장 상황에 발 빠르게 대응하기 위해서다. 리서치센터는 WM그룹에서 CEO직속으로 이동해 리서치 기능 강화에 나선다. 손님자산운용본부와 연금사업본부로 흩어져 있던 개인 고객 자산관리 관련 부서들을 연금신탁본부로 통합해 CEO직속으로 두고 자산 관리 체계 강화에도 방점을 뒀다.하나증권 관계자는 "이번 조직개편을 통해 선제적인 리스크 관리와 내부통제 강화는 물론 효율적 조직 운영을 높였다"고 설명했다.yhn7704@ekn.kr하나증권 본사.

[에너지경제신문=나유라 기자] 보험개발원은 27일 임시총회를 열고 박진호 전 자동차기술연구소 소장(상무)을 부원장으로 선임했다고 밝혔다.박진호 부원장은 1966년생으로 단국대학교 경제학과를 졸업하고 연세대학교 보험경제학 석사 및 홍익대학교 금융보험학 박사학위를 취득했다. 1992년 보험개발원에 입사한 후 홍보감사팀장, 자동차기술연구소 기획조사실장 등을 역임했다.박 부원장의 임기는 2023년 1월 1일부터 3년이다.박진호 보험개발원 부원장.

[에너지경제신문=나유라 기자 우리은행은 세계 3대 글로벌 연기금인 국민연금공단과 주거래은행 계약을 맺었다고 27일 밝혔다.이날 계약 체결식은 전라북도 전주시 덕진구 국민연금공단 본부에서 이원덕 우리은행장과 김태현 국민연금공단 이사장 등이 참석한 가운데 진행됐다.우리은행은 지난 5년간 시스템을 기반으로 안정적인 국민연금공단의 주거래은행 업무를 수행한 점을 인정받아, 2018년에 이어 연속해 주거래은행으로 업무를 수행하게 됐다. 이를 통해 기관영업의 강자임을 입증했다는 평가다.우리은행은 오는 2023년 3월 12일부터 3년간 주거래은행으로 기금 운용자금 결제 및 국내·외 연금 지급, 연금보험료 수납 등 다양한 금융 업무를 수행한다. 이후 평가를 통해 1년 단위로 2년까지 계약을 연장할 수 있어 최대 5년까지 업무수행이 가능하다.우리은행 관계자는 "우리금융그룹의 전사적 역량을 지원해 주거래 인프라시스템 및 경영·기금부문 업무시스템 개선 지원과 상생 협력을 통한 공동발전으로 국민연금공단과 함께 국민들의 안정적인 노후생활을 지원하는데 최선을 다하겠다"고 밝혔다.우리은행(은행장 이원덕)은 전라북도 전주시 소재 국민연금공단 본부에서 주거래은행 계약 체결식을 가졌다. 이원덕 우리은행장(오른쪽)과 김태현 국민연금공단 이사장(왼쪽)이 계약 체결식 이후 기념 촬영을 하고 있다.

[에너지경제신문=나유라 기자] KB라이프생명은 이환주 대표이사 후보가 통합을 앞두고 양사 임직원들에게 커피를 전달하는 ‘웰컴데이’ 이벤트를 진행했다고 27일 밝혔다. 이날 이환주 대표이사 후보는 직접 커피와 샌드위치를 나눠주며 임직원들과 소통하는 시간을 가졌다. 이 후보는 악수와 하이파이브를 하며 통합사옥으로 첫 출근하는 직원들과 인사를 나눴다. 양사 임직원들은 서로 인사하며 즐거운 다과 시간을 보내는 등 ‘웰컴데이’ 이벤트에 뜨거운 호응을 보냈다. KB라이프생명은 내년 출범을 앞두고 KB생명의 임직원들이 강남 역삼동 KB라이프타워에 입주, 업무 공간을 일원화했다. KB라이프타워는 직원들의 쾌적한 환경을 위해 총 7개 층(약 1900평)을 업무 공간으로 조성했다. 업무 공간은 자율좌석 시스템을 기반으로 운영되는 스마트오피스로 개인 업무의 효율을 높이고 임직원 간의 소통 공간을 마련하고자 협업을 높일 수 있는 회의실, 라운지, 프로젝트 공간 등으로 구성했다. KB라이프생명은 출범과 함께 고객과의 접점을 확대하고자 2층에는 고객플라자, 6층에는 WMC(Wealth Management Center) 공간을 선보인다. 고객플라자는 양사 고객 모두 불편함이 없도록 보험계약 유지, 변경 서비스 및 보험금 청구 서비스 등을 제공하며, 별도로 장애인과 고령 금융소비자를 위한 금융소비자보호상담실도 운영한다. 뿐만 아니라, 양사 임직원들이 KB라이프생명의 일원으로 빠르게 적응할 수 있도록 VDI(데스크톱 가상화) 시스템도 재정비했다. 하나의 PC에서 양사 서버에 접속할 수 있으며 접근성, 유연성, 보안성도 높여 하이브리드 근무 환경을 구축했다. 이환주 대표이사 후보는 "소통을 위한 공간과 협업을 높이는 근무 환경으로 임직원들의 업무 만족도를 지속적으로 높여갈 계획"이라며 "KB금융그룹의 보험 허브센터의 역할을 충실히 수행하며 KB손해보험, KB라이프파트너스와 함께 새로운 보험의 가치와 시너지를 창출해 낼 것"이라고 밝혔다.KB라이프생명 26일 이환주 KB라이프생명 대표이사 후보(오른쪽 세번째)가 ‘웰컴데이’ 이벤트를 통해 임직원들에게 직접 음료와 간식을 나눠주며 소통하는 시간을 가졌다.

[에너지경제신문=나유라 기자] 유가증권시장 상장사가 발간하는 지속가능경영보고서가 작년 대비 64% 증가한 것으로 나타났다. 기업들의 자율적인 ESG 공시가 확산되고 있다는 평가다. 27일 한국거래소에 따르면 올해 지속가능경영보고서를 공시한 유가증권시장 상장사는 128곳으로 집계됐다. 지속가능경영보고서 공시 기업 수는 2018년 14곳에서 2019년 20곳, 2020년 38곳, 2021년 78곳 등으로 증가하는 추세다. 올해 지속가능경영보고서 공시 상장사는 작년 78곳 대비 64% 늘었다. 공시 기업 가운데 자산 2조원 이상 대규모 법인은 113곳으로 전체의 88%를 차지했다. 2조원 미만 상장사는 12%였다. 시가총액 10조원 이상 기업의 경우 72%가 공시했지만, 시가총액 1조원 미만 기업의 경우 6%만이 공시됐다. 대기업 집단에 속한 기업은 95곳으로 전체 공시 기업 128곳 가운데 74%를 차지했다. 기업집단별 공시기업 수를 보면 대기업 집단의 공시 기업이 많은 것으로 나타났다. 현대차가 10곳으로 가장 많았고, 롯데 9곳, SK 9곳, LG 8곳이었다. 업종별 공시기업 수는 금융업이 25곳으로 가장 많았고, 화학 20곳, 서비스업 13곳, 전기전자 13곳, 운수장비 12곳이었다. 각 업종의 구성기업 수 대비 공시기업 수는 통신업 60%, 전기가스업 30%, 금융업 25%, 전기전차 21%, 운수장비 20% 순이었다. 2020년부터 올해까지 3년 연속 지속가능경영보고서를 공시한 35개사를 대상으로 분석한 결과 대부분의 기업인 34곳이 공시대상을 투자자를 포함한 이해관계자로 확대해 포괄적 정보공개가 이뤄진 것으로 조사됐다. 주주·투자자, 임직원, 고객, 정부, 지역사회, 협력사를 공통적으로 인식한 것이다. 기업들은 이해관계자와의 의사소통 채널, 방식 등을 기재했고, 관련 견해와 기대 사항을 의사결정에 반영했다. 글로벌 공개 표준의 온실가스 배출량 보고 의무화가 확대되면서 24곳(69%)은 Scope3 온실가스 배출량도 공개했다. 분석대상(35사) 중 26사(74%)는 ‘2050 탄소중립’ 달성을 위해 단기 및 중기 온실가스 배출목표를 제시했다. 거래소는 "향후 지속가능경영보고서 공시 의무화에 대비해 내년 중 현행 ‘ESG 정보공개 가이던스’를 확대 개편하고, ESG 공시 활성화를 위한 교육, 홍보 활동도 지속할 예정"이라고 밝혔다. ys106@ekn.kr유가증권시장 상장사 (자료=거래소)

[에너지경제신문=윤하늘 기자] 신한투자증권이 독일 헤리티지 파생결합증권(DLS) 환매 연기 사태 관련 일반 투자자들에게 원금 전액을 반환하기로 결정됐다.신한투자증권은 27일 이사회에서 금융감독원 분쟁조정위원회가 ‘착오에 의한 계약취소’를 적용해 신한투자증권에 원금 100%를 배상하라는 권고안은 법리적 이견이 있어 수용하지 않되, 소비자 신뢰 회복을 위해 사적화해 방식을 택하기로 했다고 밝혔다. 앞서 금감원 분조위는 헤리티지펀드 판매사인 신한투자증권 등 총 6곳에 원금을 100% 배상하라는 조정결과를 낸 바 있다.신한투자증권은 마련한 사적화해 방식에 동의한 일반 투자자에게는 투자원금 전액이 지급된다. 분조위 결정에서 빠졌던 전문투자자에게도 투자원금의 80% 이상을 지급하는 방안을 제시할 예정이다.신한투자증권은 헤리티지펀드를 3907억원어치 판매했다. 6개 판매사 가운데 가장 규모가 크다. 전체 판매 규모는 약 4835억원 수준이다.신한투자증권은 "결의된 사적화해안으로 고객과 성실하게 협의할 것"이라며 "협의 완료 시 최대한 신속하게 해당 금액을 지급할 것"이라고 말했다.yhn7704@ekn.kr신한투자증권.

[에너지경제신문 송두리 기자] 코로나19 영향으로 금융기관 대출을 연체한 개인 채무자는 내년 말까지 한국자산관리공사(캠코)에 연체채권을 매입해달라고 신청할 수 있다. 금융위원회는 캠코가 운영 중인 개인 연체채권 매입펀드의 신청 기간을 내년 말까지 1년 추가 연장한다고 27일 밝혔다. 연체채권 매입펀드는 코로나19 확산 초기인 2020년 6월 도입된 정부의 금융 취약층 지원 프로그램이다. 코로나19 영향으로 소득원을 상실해 대출을 갚지 못하게 된 개인 채무자가 대부업체나 신용정보업체로부터 가혹한 채권 추심을 받는 일이 없게 하기 위해 도입됐다. 금융회사는 연체 기간이 길어져 빌려준 돈을 받지 못할 것으로 예상되는 경우 해당 대출금을 회수할 수 있는 권리(대출채권)를 대부업체 등에 헐값에 넘기는데, 이를 펀드가 대신 인수하는 구조다. 채무자는 신용회복위원회에 채무조정을 신청했으나 조정에 실패하면 캠코에 본인채권 매입을 신청할 수 있다. 캠코가 대출채권 매입 신청을 받으면 채권 금융회사는 바로 추심 행위를 중지하는 등 채무자 보호조치를 이행해야 한다. 캠코는 채권매입 후 최대 1년간 연체 가산이자를 면제하고 상환 요구 등 적극적인 추심을 유보한다. 단 채무조정 안내와 시효관리 등 채권보전을 위한 최소한의 조치는 이행한다. 채무자의 소득 회복 정도에 따라 최장 1년간의 상환 유예, 최장 10년간의 장기분할상환, 최대 60%의 채무감면 등 채무조정도 한다. 26일 기준 개인 연체채권 매입펀드는 5만1609건, 총 3127억원 규모의 개인연체채권을 매입했다. 예정 지원 규모는 채권 액면가 기준 최대 2조원이다. 매입대상 채권은 2020년 2월 1일부터 2023년 12월 31일까지 연체가 발생한 전 금융권 개인 무담보대출이다. 법원이나 이며, 법원이나 신복위의 채무조정절차가 진행 중인 채권은 제외된다. 온크레딧 웹사이트에서 온라인으로 신청하거나 캠코 12개 지역본부에서 방문 신청할 수 있다. dsk@ekn.kr매입절차 연체채권 매입 절차.(자료=금융위원회)