카페에서 갑자기 메뉴가 품절돼도 매장 관리자는 스마트폰만 꺼내면 된다. 그 자리에서 안내 문구를 바꿔 매장을 찾은 손님에게 곧바로 알릴 수 있다. LG전자가 11일 소개한 'LG 사이니지 매니저' 앱으로 가능해진 장면이다. 이 앱은 초저전력 상업용 디스플레이 'LG 이페이퍼 디스플레이(LG E-paper Display)'를 스마트폰으로 다루는 전용 앱이다. 이페이퍼 디스플레이는 종이 포스터처럼 보이는 화면에 메뉴나 행사 내용을 띄우는 일종의 전자 게시판이다. 관리자는 앱에서 화면 속 이미지를 고쳐 바로 내보낼 수 있고, 따로 PC나 리모컨을 챙길 필요가 없다. 매장을 찾은 손님에게 필요한 정보도 곧바로 띄울 수 있다. LG 이페이퍼 디스플레이는 종이 포스터 같은 질감을 내면서, 한 번 띄운 화면은 전기를 공급하지 않아도 그대로 유지돼, 전력을 거의 쓰지 않는 게 특징이다. 카페와 리테일 매장 등 다양한 상업 공간에서 메뉴판이나 프로모션 공지용으로 쓰이고 있다. ◇ 콘텐츠 교체부터 기기 점검까지 '원격'으로 앱 사용법은 간단하다. 스마트폰과 디스플레이를 블루투스로 연결하면 네트워크 설정, 배터리 잔량 확인, 콘텐츠 배포를 모두 스마트폰에서 처리할 수 있다. 기기를 등록한 뒤 스마트폰과 같은 무선 환경으로 맞춰 두면, 이후에는 안정적인 네트워크를 통해 디스플레이 상태를 확인하고 콘텐츠를 바꿀 수 있다. 편집한 이미지는 원하는 시간에 맞춰 화면에 내보낼 수도 있다. 덕분에 매장 상황이 바뀌어도 유연하게 대응할 수 있고, 콘텐츠 교체에 드는 시간을 줄여 운영 효율도 높일 수 있다. 유지보수도 한결 편해진다. 배터리 잔량과 네트워크 연결 상태 같은 주요 정보를 앱에서 바로 확인할 수 있다. 각종 설정값도 스마트폰으로 바꿀 수 있다. 매장 관리자나 운영자가 디스플레이 앞까지 가지 않고도 기기를 점검하고 관리할 수 있어 업무 부담이 줄어든다. 앱은 이 제품의 강점인 에너지 효율도 끌어올린다. LG 이페이퍼 디스플레이는 화면 이미지를 바꿀 때도 기존 디지털 사이니지보다 에너지를 훨씬 적게 쓴다. 여기에 초저전력 시스템온칩(SoC)이 들어가 있어, 앱으로 사용 방식을 최적화하면 소비전력을 더 줄일 수 있다. 이 제품은 사용자가 정한 콘텐츠 전환 일정에 맞춰 전원을 자동으로 켜고 끄는 '파워 매니지먼트(Power Management)' 기능 등을 내세워, 지난 7월 '제29회 올해의 에너지위너상'에서 대상과 한국에너지공단 이사장상을 받았다. LG전자는 이페이퍼 디스플레이를 시작으로 앱과 연동되는 상업용 디스플레이를 늘려갈 계획이다. 민동선 LG전자 MS사업본부 ID사업부장은 “초경량, 초슬림 디자인과 초저전력 기술 등 디스플레이 제품 경쟁력에 더해 관리 편의성을 높이는 솔루션을 통해 차별화된 고객경험을 지속 제공하겠다"고 말했다. 김하나 기자 uno@ekn.kr

LS그룹의 비철금속 제련기업 LS MnM이 연간 전기차 약 50만대에 사용할 수 있는 황산니켈 생산시설을 완공했다. 90년간 축적한 제련 기술을 기반으로 구리와 귀금속 중심에서 배터리 핵심소재와 자원순환으로 사업영역을 확대한다. LS MnM은 최근 울산 울주군 온산제련소에서 창립 90주년 기념식과 배터리소재 온산공장 준공식을 개최했다. 행사에는 구자은 LS그룹 회장과 구자균 LS MnM 이사회 의장, 구동휘 LS MnM 대표를 비롯해 정부·지자체 및 산업계 관계자 등 150여명이 참석했다. 이번에 준공한 배터리소재 온산공장은 약 9만5007㎡ 규모다. 황산니켈 생산능력은 니켈금속 기준 연간 2만4000톤으로 전기차 약 50만대에 사용할 수 있는 규모다. 황산코발트와 황산망간 등 전구체용 황산화금속과 양극재용 수산화리튬도 생산한다. 생산된 소재는 LS-엘앤에프배터리솔루션 등 전구체 제조업체에 공급할 예정이다. ◇ 광산 원료부터 폐배터리까지 한 공장에서 온산공장의 특징은 서로 다른 형태의 원료를 함께 처리할 수 있다는 점이다. 니켈 등을 함유한 프라이머리 원료인 MHP와 폐배터리 등을 처리해 얻는 재활용 원료인 블랙매스를 하나의 생산시설에서 처리할 수 있도록 구축했다. 광산에서 확보한 원료뿐 아니라 사용 후 배터리에서 회수한 금속까지 다시 배터리소재 생산에 활용하는 구조다. 글로벌 핵심광물 공급망 경쟁이 심화되는 가운데 원료 확보부터 제련·소재 생산과 자원순환까지 밸류체인을 연결하려는 전략이다. LS MnM은 2023년부터 배터리소재 사업을 신성장동력으로 추진해왔다. 이번 온산공장 준공으로 실제 생산능력을 확보하면서 사업도 본격적인 양산 단계로 넘어가게 됐다. 특히 LS그룹 내부에서는 LS MnM이 생산한 소재를 LS-엘앤에프배터리솔루션 등의 전구체 사업과 연결하면서 배터리소재 밸류체인을 확대할 수 있게 됐다. ◇ 90년 제련기업, '전략금속·소재'로 확장 LS MnM은 이날 창립 90주년을 맞아 새로운 비전 'RISE beyond 100'도 발표했다. 'RISE'는 '전략금속·소재의 밸류체인을 통합하고 지속가능한 성장을 실현해 가치를 높이는 기업(Raise Value by Integrating Strategic metals & Materials Value Chains while Ensuring Sustainable Growth)'의 영문 앞 글자를 조합했다. 'beyond 100'에는 창립 100년 이후까지 지속적으로 성장하겠다는 의미를 담았다. LS MnM의 전신은 1936년 설립된 장항제련소다. 광복 이후 국영기업과 민영화, 럭키그룹 편입, 글로벌 합작기업과 LS그룹 계열분리 등을 거쳐 2022년 현재 사명으로 변경했다. 현재 울산 온산제련소에서는 전기동을 비롯해 금·은·백금·팔라듐·셀레늄 등 기초금속과 귀금속·희소금속을 생산하고 있다. 구리 제련 과정에서 나오는 부산물을 활용해 황산과 반도체용 고순도 황산도 생산한다. 지난해 매출은 약 15조원에 달했다. LS그룹도 최근 AI 데이터센터와 전력망, 전선·해저케이블, 배터리소재 등 전기화 시대의 인프라 밸류체인을 중심으로 사업 포트폴리오를 강화하고 있다. LS MnM은 이 가운데 구리를 비롯한 전략금속과 배터리소재를 공급하는 상류부문을 담당한다. 구자은 LS그룹 회장은 “LS MnM은 LS그룹 에너지 인프라 밸류체인의 출발점이자 비전 2030의 중추적 역할을 맡고 있다"며 “새로운 비전과 사업으로 빛나는 미래를 열어갈 것으로 믿는다"고 말했다. 구동휘 LS MnM 대표는 “90년 동안 성장을 함께한 임직원과 원료 파트너, 고객사, 국가와 지역사회에 감사드린다"며 “더 큰 발전을 통해 모두의 가치를 높이는 기업으로 도약하겠다"고 말했다. 전지성 기자 jjs@ekn.kr

삼성과 현대자동차그룹의 협력 확대를 계기로 차량과 주거공간을 연결하는 서비스가 에너지 관리 영역으로 발전할지 주목된다. 집에서 자동차 충전을 제어하고 차 안에서 가전을 작동시키는 수준을 넘어, 차량과 가정의 전력 소비를 함께 관리하는 방식이다. 11일 업계에 따르면 양사는 최근 통합 홈에너지 관리를 협력 대상으로 제시한 만큼, 향후 구체적인 서비스 출시와 현재 제공되는 차량·가전 연결 기능과 앞으로 가능한 충전 최적화, 차량 배터리를 활용한 전력 공급의 시너지 창출에 속도를 내고 있는 것으로 알려졌다. ◇ 원격제어 구현한 양사…에너지 통합관리도 기존 협력 과제 삼성전자와 현대차·기아의 통합 홈에너지 관리 서비스 에너지 협력 구상은 2024년 1월 홈투카·카투홈 서비스 제휴 업무협약을 맺으면서 시작됐다. 당시 제시한 방향은 가정과 차량의 에너지 사용량을 함께 확인하고, 요금제와 탄소배출량 등을 고려해 전기차의 충전 시기를 조절하는 것이었다. 차량과 가전의 연결을 생활 편의뿐 아니라 에너지 사용 효율을 높이는 수단으로 활용하겠다는 구상이다. 연결 서비스는 실제 제품으로 이어졌다. 양사는 지난해 9월 집에서 차량을 제어하는 홈투카를 선보인 데 이어 올해 3월에는 차량에서 가전을 제어하는 카투홈 서비스를 출시했다. 지원 차량과 기기에서는 스마트싱스와 커넥티드카 계정을 연동해 가전 전원을 조작하거나 차량 충전을 시작·중지할 수 있다. 이는 차량과 주거공간 사이의 서비스 연결이 구현됐다는 의미다. 다만 충전 시작·중지를 원격으로 조작하는 기능만으로 전기요금과 가정 내 전력 소비를 종합적으로 최적화하는 체계가 완성됐다고 보기는 어렵다. 향후 협력이 구체화한다면 사용자의 귀가·출발 시간, 필요한 차량 배터리 잔량, 가전 사용 패턴 등을 함께 고려하는 방향으로 발전할 수 있다. 예컨대 가정의 전력 사용이 집중되는 시간대를 피해 차량을 충전하면서도 출발 전 필요한 충전량을 확보하도록 제어하는 방식이다. 이는 기존 협력 구상에서 확장 가능한 서비스 모델이며, 양사의 확정된 출시 계획은 아니다. ◇ 삼성의 가전·플랫폼, 현대차의 차량…접점은 충전 최적화 에너지 관리 분야에서 두 그룹의 접점은 비교적 분명하다. 삼성전자는 스마트싱스를 통해 가전과 주거공간의 기기를 연결하고, 현대차·기아는 차량 상태와 충전 기능을 커넥티드카 서비스에 연계하고 있다. 각각의 정보를 활용할 수 있다면 집과 차량을 분리해 관리할 때보다 폭넓은 제어가 가능해질 전망이다. 업계에서는 양사 간 협력의 경쟁력은 연결 기기의 숫자뿐 아니라 사용자가 얻는 실질적인 편익에 달려 있다고 분석한다. 차량 충전과 가전 작동을 함께 조절해 전력 사용의 집중을 줄일 수 있는지, 이용자가 복잡한 설정 없이 서비스를 활용할 수 있는지 등이 중요하다는 것이다. 전기요금 절감 효과는 시장별로 다를 수 있다. 시간대별 가격 차이가 있는 요금제인지, 가정용 태양광이나 에너지저장장치(ESS)를 함께 사용하는지 등에 따라 최적화 방식과 경제성이 달라지기 때문이다. 사업 모델도 확인할 대목이다. 에너지 관리 기능을 기존 서비스에 포함할지, 별도 유료 서비스로 제공할지에 따라 수익구조가 달라진다. 지원 차량·충전기·가전의 범위와 서비스 제공 국가 역시 사업화 속도를 좌우할 요소다. ◇ 차량 배터리로 집에 전력 공급…연결 서비스와는 다른 단계 협력이 장기적으로 확장될 수 있는 영역으로는 전기차 배터리의 활용이 있다. 차량을 충전하는 데서 나아가 저장된 전력을 가정에 공급하는 V2H, 전력망과 주고받는 V2G까지 연결하는 방식이다. 그러나 이는 스마트폰이나 차량 화면으로 충전을 제어하는 서비스와 기술·사업 조건이 다르다. 차량과 충전기의 양방향 전력 변환 기능, 주택의 전기설비와 안전요건 등이 뒷받침돼야 한다. 전력망 거래까지 포함할 경우 시장 참여와 정산에 필요한 제도도 검토 대상이다. 따라서 스마트싱스와 현대차·기아 서비스의 연동을 곧바로 양사의 V2H·V2G 공동사업 추진으로 해석하기는 이르다. 이번 협력 확대와 관련해 해당 사업의 공동 추진 여부나 적용 일정은 확인되지 않았다. 한 업계 관계자는 “차량·가전의 원격제어에 이어 충전과 전력 소비를 함께 최적화하는 기능이 구체화한다면, 두 그룹의 협력은 부품 공급과 생활 편의 서비스를 넘어 가정의 에너지 운영 영역으로 넓어질 것"이라고 말했다. 전지성 기자 jjs@ekn.kr

1996년 단 한 장의 화면을 띄우는 데 10초가 걸렸던 세계 최초의 네트워크 카메라 옆으로 별도 서버 없이 초당 최대 120프레임을 구현하며 전자 담배 연기까지 실시간으로 잡아내는 지능형 보안 솔루션이 나란히 가동됐다. 글로벌 네트워크 보안 솔루션 기업 엑시스 커뮤니케이션즈(이하 엑시스)는 10일 서울 강남구 신사동 T사무실에서 네트워크 카메라 발명 30주년 기념 출입 기자 간담회를 열고 '엑시스 체험 센터(AEC, Axis Experience Center) 서울'을 공식 개소했다. 이날 행사에는 세계 최초의 네트워크 카메라를 발명한 마틴 그렌(Martin Gren) 엑시스 공동 설립자와 에티엔 반 데르 와트(Ettiene Van Der Watt) 아시아·태평양(APAC) 총괄 부사장을 비롯, 문수현 엑시스 코리아 지사장·김규범 영업 이사 등이 참석해 지난 30년간의 영상 감시 기술 변천사와 한국 시장 성장 전략을 발표했다. 문 지사장은 환영사를 통해 “네트워크 카메라를 처음 선보인 지 30주년이 되는 뜻깊은 해에 문을 연 서울 체험 센터는 제품 쇼룸 역할 외에도 파트너와 고객이 기술을 직접 체험하고 아이디어를 나누며 새로운 가치를 창출하는 공간이 될 것"이라고 밝혔다. ◇ 마틴 그렌 공동 설립자 “클라우드 영상 AI는 비현실적…에지 AI가 해법" 마틴 그렌 공동 설립자는 영상 감시 시장의 패러다임이 서버·영상 관리 시스템(VMS) 중심에서 카메라 자체에서 데이터를 처리하는 '에지(Edge)' 단으로 완전히 이동했다고 진단했다. 1996년 일본 도쿄 출장 당시 네트워크 기반 화상회의 아이디어에서 착안해 세계 최초의 네트워크 카메라를 개발한 그는 아날로그(VCR)와 디지털 영상 저장 장치(DVR)를 거쳐 IP 카메라와 시장 통폐합 시대를 모두 거친 산증인이다. 그는 “2015년 당시 시장을 주도하던 삼성(현 한화비전)·파나소닉(현 아이프로)·펠코(모토로라 인수) 등 주요 브랜드 가운데 본래 정체성을 그대로 유지하며 살아남은 기업은 엑시스가 유일하다"며 “현재 엑시스는 50여 개국 5700명의 임직원을 두고 중국을 제외한 글로벌 IP 카메라 시장 1위를 기록 중"이라고 설명했다. 그가 꼽은 핵심 경쟁력은 대규모 연구·개발(R&D) 투자와 '에지 AI'다. 엑시스는 지난해 기준 연 매출 21억 달러 중 매년 약 15% 수준인 3억 5000만 달러를 R&D에 재투자하고 있고 최신 자체 칩셋 개발에만 대형 빌딩 한 채를 짓는 수준의 자본을 투입했다. 그렌 공동 설립자는 서버나 클라우드에 의존하는 경쟁사들의 AI 영상 분석 방식은 비용과 전력 측면에서 확장성이 없다고 선을 그었다. 그는 “일반 검색이 1토큰, 자연어 검색이 10토큰, 이미지 생성·분석이 300토큰을 소모한다면 짧은 영상 분석에는 1만 토큰이 든다"며 “초당 10프레임으로 24시간 내내 녹화하는 감시 영상을 클라우드에서 분석할 경우 약 2500만 개의 토큰이 소모돼 현실성이 전혀 없다"고 지적했다. 이어 “엑시스는 자체 칩셋인 '아트팩 9(ARTPEC-9)'을 통해 카메라 내부 에지 단에서 단일 영상 내 100개 이상의 객체를 동시에 분류하고 최근 5년 이상 AI로 화질 자체를 개선해 왔다"며 “라이선스 비용이 없는 차세대 압축 표준 'AV1' 도입 역시 미래 영상 시장의 주류가 될 것"이라고 내다봤다. 사이버 보안의 중요성도 거듭 강조했다. 그는 수주 전 프랑스 식료품점 350~700여 곳의 냉장 시스템이 제조사의 하드 코딩된 루트 암호와 유지·보수 업체의 백도어 취약점 때문에 해킹당한 사례를 언급하며 지능과 보안 위협이 동시에 집중되는 에지 디바이스 자체의 보안 역량이 제품 선택의 핵심 기준이 됐다고 짚었다. ◇ 아태 11번째 'AEC 서울'…자체 칩 기반 '무서버' 4대 솔루션 시연 이날 공개된 AEC 서울은 싱가포르 아·태 지역 본부를 포함해 아태 지역 내 11번째로 문을 연 체험센터다. 내부 공간은 보안·안전·비즈니스 인텔리전스(BI)·운영 효율성 등 4개 핵심 구역과 네트워크 오디오 솔루션을 체험할 수 있는 청음실로 꾸며졌다. 현장 시연에서 가장 눈에 띈 대목은 모든 솔루션이 별도의 분석 서버 없이 카메라와 오디오 기기에 탑재된 자체 시스템 온 칩(SoC) '아트팩'만으로 구동된다는 점이었다. 현재 9세대까지 출시되고 10·11세대가 준비 중인 아트팩 칩셋 덕분에 엑시스 자체 소프트웨어는 물론 외부 기업이 개발한 안면인식 솔루션 '페이스미(FaceMe)'까지 카메라에 직접 올려 서버 없이 VIP 방문객을 식별해 냈다. 구역별 실증 사례도 구체적으로 시연됐다. 보안 구역에서는 대당 1만㎡(100m×100m)를 감지해 최대 4대까지 연동되는 레이더·PTZ 카메라 추적 시스템과 약 7km 떨어진 잠실 롯데월드 타워를 단번에 당겨 비추는 고배율 줌 카메라, 열화상·일반 영상 동시 구현 카메라가 소개됐다. 의도치 않은 사고를 예방하는 안전 구역에서는 과열·저온 감지 열화상 카메라와 스트로브 사이렌 연동 기술이 시연됐다. 해당 솔루션은 실제 서울 시내 빌딩 전기차 충전 구역 화재 감지와 신월 지하차도 입구 화물차 높이 제한 경고 시스템 등에 적용돼 있다. 비즈니스 인텔리전스 및 운영 효율성 구역에서는 물리 보안을 넘어선 확장성이 부각됐다. 실시간 얼굴 모자이크 기능은 산업 현장의 작업자 인권 및 개인정보 침해 우려를 해소하면서도 사고 시 정상 녹화본 확보가 가능하도록 설계됐다. 또 현장에서 관계자가 전자 담배와 동일한 성분의 스프레이를 분사하자 환경 공기질 센서가 즉각 이를 감지해 스피커로 금연 안내 방송을 송출했다. 온도·습도·이산화탄소·질소산화물·미세 먼지·흡연 여부를 파악하는 이 센서는 카메라 설치가 불가능한 학교 화장실 내 흡연 적발이나 제조 현장의 유해 화학물질 모니터링에 활용할 수 있다. ◇ 2030년 아·태 지역서 2.5배 성장 목표 와트 아·태 총괄 부사장은 총판·시스템 통합(SI)·리셀러로 이어지는 100% 간접 채널 파트너십 모델을 바탕으로 '2030년까지 아태 사업 2.5배 성장' 비전을 제시했다. 와트 부사장은 “현재 북아시아와 남아시아·태평양, 일본, 오세아니아 등 아태 4개 영업 권역 모두 연초 대비 20% 이상 성장하고 있고 그중 한국이 속한 북아시아의 성장 속도가 가장 빠르다"고 밝혔다. 외부 시장 조사 기관 분석에 따르면 중국을 제외한 아태 영상 감시 하드웨어·소프트웨어 시장은 2026년 40억 달러 규모에서 연평균 11.2% 성장해 2030년 62억 달러로 확대될 전망이다. 인프라 투자 확대, 수처리·데이터센터 등 국가 핵심 기반시설 보안 수요, 산업 현장의 아날로그 카메라 IP 전환, 스마트시티 확산 등이 주요 성장 동력이다. 이어진 질의응답에서는 국내 시장 1위 한화비전과의 경쟁 구도와 미국 국방수권법(NDAA) 등 지정학적 규제에 따른 반사이익, 국내 공공시장 진입 장벽 문제가 도마 위에 올랐다. 자체 칩셋과 에지 AI를 앞세운 한화비전 대비 기술적 우위를 묻는 질문에 그렌 공동 설립자는 “한화비전은 훌륭한 경쟁자이자 고품질 기업이지만 세계 최대 시장인 미국에서 엑시스가 지속해서 점유율을 높이고 있고 기업 규모와 칩셋 R&D 투자액도 훨씬 크다"며 “장기적으로 더 높은 품질의 칩과 성능 격차로 이어질 것"이라고 답했다. 와트 부사장도 “오늘날 보안 업계에서 통용되는 수많은 기술의 기원이 엑시스에 있을 만큼 우리는 스웨덴 엔지니어링 DNA를 바탕으로 산업 혁신의 속도를 결정짓는 기업"이라고 덧붙였다. 글로벌 공급망 규제에 따른 중국산 장비 배제 효과에 대해 그렌 공동 설립자는 “미국 내 중국 기업의 퇴조는 법적 금지 조치 이전부터 사이버 보안 취약성 때문에 이미 시작됐고 규제로 가속화됐을 뿐"이라고 평가했다. 와트 부사장은 “서구권 기업에 유리한 미국식 규제가 전혀 없는 아태 지역과 유럽·중동·아프리카(EMEA) 시장에서도 지난 3년간 중국계 제조사들이 점유율을 잃는 동안 엑시스는 더 빠르게 점유율을 끌어올리며 기술력을 입증했다"고 강조했다. 다만 국내 제조 경기 둔화와 높은 공공 시장 문턱은 엑시스 코리아가 풀어야 할 숙제로 꼽혔다. 문 지사장은 올해 실적과 관련 “지난해 말 제시했던 30~35% 성장 목표에는 다소 못 미치지만 전년 대비 두 자릿수 성장을 향해 순항하고 있다"며 “일부 주력 업종을 제외한 국내 제조 경기 부진으로 프로젝트 지연이 발생했고, 한국정보통신기술협회(TTA) 보안 인증과 중소기업자 간 경쟁 제품 제도 등 외산 장비에 대한 공공 시장 진입 장벽은 오히려 더 높아졌다"고 언급했다. 그럼에도 데이터 센터 시장의 약진은 버팀목이 되고 있다. 문 지사장은 “외국계 빅테크 데이터 센터 시장에서의 탄탄한 확장력을 유지하는 동시에 올해 국내 로컬 코로케이션 데이터 센터 시장 공략에서도 긍정적인 성과를 내고 있다"며 “공공 시장 진입을 위한 신규 보안 인증 준비를 지속하는 한편, 향후 35~45% 성장을 바라볼 수 있는 한국 시장의 잠재력에 맞춰 조직과 파트너십 투자를 계속 확대하겠다"고 공언했다. 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 외도 논란을 계기로 글로벌 테크 거물들의 애정사가 재조명되고 있다. 이들의 과거 염문이 천문학적 규모의 금전적 청구서는 물론, 경영권 상실 등 무형의 대가로도 이어졌기 때문이다. 특히 황 CEO의 경우, 사생활 논란이 기술보안 의혹과 주주 소송까지 확산하면서 '외도 청구서'의 향방에도 관심이 쏠린다. ◇ 베이조스는 40조원대 재산분할…크르자니크는 CEO 자리도 11일 외신과 업계에 따르면 황 CEO는 지난 8일 직원들에게 보낸 메시지에서 아내에 대한 외도 사실을 인정하고 사과했다. 상대 여성으로 지목된 중국 기업인 앨리스 황과 중국 정보기관의 연계 의혹까지 제기되면서 엔비디아 이사회는 독립조사에 착수했다. 다만 실제 정보기관 개입이나 기술 유출 여부는 확인되지 않았다. 글로벌 테크 거물들이 사생활 문제로 홍역을 치른 것은 이번이 처음이 아니다. 대표적으로 제프 베이조스 아마존 창업자는 지난 2019년 미국 방송인 로런 산체스와의 혼외 관계가 알려지면서 도마에 올랐다. 당시 미국 연예매체 내셔널인콰이어러가 두 사람의 사적인 메시지를 공개하면서 논란이 확산했다. 베이조스는 이후 해당 매체의 모기업이 사적인 사진 공개를 빌미로 자신을 협박했다고 주장하며 공개적으로 맞대응하기도 했다. 결국 그는 같은 해 25년간 이어온 결혼생활을 끝냈고, 이혼 합의에 따라 당시 가치로 약 40조원에 달하는 아마존 지분 4%를 전 배우자 매켄지 스콧에게 이전했다. '염문 청구서'는 금전적 손실에만 국한되지 않는다. 인텔의 브라이언 크르자니크 전 CEO는 사내 연애 문제로 최고경영자 자리까지 잃었다. 앞서 인텔은 지난 2018년 크르자니크가 과거 직원과 합의하에 사적인 관계를 맺었으며, 내부 조사 결과 관리자에게 적용되는 사내 교제 금지 규정을 위반한 사실이 확인됐다고 발표한 바 있다. 이에 크르자니크는 CEO와 이사회 구성원 자리에서 물러났고, 인텔은 당시 최고재무책임자(CFO)였던 밥 스완을 임시 CEO로 선임했다. 사생활 문제가 실제 최고경영자의 퇴진으로 이어진 사례다. 마이크로소프트(MS) 공동창업자인 빌 게이츠도 청구서를 피할 수 없었다. 월스트리드저널(WSJ)은 지난 2021년 MS 이사회가 게이츠와 여성 직원 간 과거 관계에 대한 문제 제기를 접수하고 조사에 착수했다고 보도했다. 앞서 2020년 MS 이사회에서 사임한 게이츠 측은 약 20년 전 관계가 있었던 사실을 인정하면서도 해당 사안이 이사회 사임과는 무관하다고 적극 해명했다. 특히 해당 보도는 게이츠가 멀린다 프렌치 게이츠와 결혼 27년 만에 이혼을 발표한 지 약 2주 만에 나왔고, 과거 사생활을 둘러싼 논란이 확산하면서 세계적인 자선사업가로 쌓아온 그의 명성에도 흠집이 났다. 당시 이사회가 해당 관계를 조사했다는 사실까지 공개되면서 개인의 사생활 문제가 기업의 윤리적 책임과 지배구조 문제로 확대될 수 있다는 점도 부각됐다. ◇ 젠슨 황의 '외도 청구서'는? 황 CEO 명의로 작성될 청구서는 앞선 사례보다도 더욱 복합적일 것으로 보인다. 우선 베이조스의 사례처럼 막대한 재산분할 가능성이 거론된다. 엔비디아가 지난 5월 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 주주총회 위임장에 따르면, 황 CEO의 실질보유 지분율은 지난 3월 23일 기준 3.58%(약 8억7060만주)로 집계됐다. 이를 지난 9일 엔비디아 종가(178.67달러)에 적용하면 1556억달러(210조원) 규모에 달한다. 다만 해당 지분에는 가족 신탁 등을 통해 관리되는 주식이 포함돼 있으며, 현재 이혼 여부조차 결정되지 않은 만큼 실제 재산분할 가능성과 규모를 예단하기는 어렵다. 더군다나 황 CEO 스스로도 '가족들의 신뢰를 다시 얻기 위해 노력하겠다'고 공언한만큼, 재산분할 청구서는 발행일이 다소 불투명한 분위기다. 반면 재산분할 외 유무형의 청구서는 이미 날아들고 있다. 당장 황 CEO의 보유 지분 평가액만 해도 이번 외도 논란을 기점으로 크게 출렁였다. 엔비디아 주가는 지난 9일 기준 직전 거래일 대비 4.27% 하락했다. 이를 황 CEO 지분율에 적용하면 하루 만에 69억4000만달러(9조3000억원)의 지분 평가액이 감소한 셈이다. 앞선 사례에 비춰 봤을 때, 엔비디아 이사회 독립조사와 미 당국 차원의 조사가 병행되고 있다는 점 역시 부담이다. 여기에 일부 엔비디아 주주들이 지난 9일(현지시간) 황 CEO와 회사를 상대로 집단소송을 제기하면서 법적 부담까지 가중되는 형국이다. 특히 인텔의 크르자니크 전 CEO가 사내 규정 위반으로 자리에서 물러났고, 게이츠 역시 과거 사생활 문제에 대한 이사회 조사로 명성에 타격을 입었던 만큼 황 CEO도 경영자로서의 입지와 평판에 영향을 받을 가능성을 배제하기 어렵다. 다만 엔비디아 이사회는 황 CEO에 대한 신뢰를 유지한다는 입장을 내비치고 있는 만큼, 그에게 돌아올 '염문 청구서'의 내용과 무게는 향후 조사 결과에 따라 달라질 전망이다. 앞서 엔비디아 이사회는 지난 8일 발표한 공식 성명을 통해 “현재까지 미국의 국가안보나 엔비디아의 기밀이 침해됐다고 판단할 근거는 없지만, 독립조사를 통해 확보 가능한 모든 정보를 검토할 것"이라고 밝혔다. 이어 “젠슨 황 CEO는 이번 조사를 전적으로 지지하며 적극 협조하기로 했다"면서 “이사회는 황 CEO와 경영진을 신뢰하고 있으며, 적절한 시점에 추가 진행 상황을 공개할 것"이라고 했다. 박주성 기자 wn107@ekn.kr

KT가 올해 3분기 영업이익으로 5053억원을 기록하며 전년 동기 대비 수익성 감소 기조를 이어갔다. 지난해 같은 분기 발생한 일회성 분양이익 기저효과와 해킹에 대한 고객보상 비용 등이 반영되면서다. 다만 당기 실적에서 본업의 회복세와 신사업 성장 가능성은 두드러져 수익 개선 동력을 확인한 만큼, KT가 이를 중장기 턴어라운드 성과까지 연결해낼 수 있을지 관심이 모인다. KT는 올 3분기 연결기준 잠정실적으로 매출 6조9975억원과 영업이익 5053억원을 기록했다고 10일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 1.8%, 영업이익은 6.1% 감소한 수치다. 직전분기와 비교하면 매출은 4.8% 증가했지만 영업이익이 22.1% 줄어 수익성 악화 기조가 두드러졌다. 수익성 악화 기조는 별도기준 영업실적에서도 뚜렷하게 나타났다. 매출 4조9878억원과 영업이익 2993억원을 기록해 전년 동기 대비 2.4%·12.2% 감소세를 보였다. 직전 분기 대비로는 매출이 10.3% 늘었지만 영업이익은 23.1% 줄었다. 이번 분기 수익성 위축의 핵심 원인으로는 지난 7월 종료된 고객 보답 프로그램과 인공지능 전환(AX) 사업 추진비용 등이 지목됐다. 특히 무선사업은 고객보답 프로그램 영향에 따라 서비스부문 매출이 1조6668억원을 기록해 전년 동기 대비 3.9% 감소했다. 유선사업 역시 홈유선전화 부문이 1493억원 매출로 같은 기간 7.2% 감소율을 보인 가운데 미디어 부문도 광고·주문형 유료 콘텐츠(PPV) 매출 실적이 감소한 영향으로 5215억원 매출을 기록, 이 기간 2.4% 후퇴했다. 이밖에 기업서비스사업은 기업인터넷·데이터사업과 AX사업 성장에도 지난해 대형 구축사업 종료 기저효과로 전년 동기 대비 0.7% 감소한 매출 9259억원을 기록했다. KT는 이 같은 수익성 악화 기조에도 본업의 회복세와 신사업 성장세가 지속되며 중장기 턴어라운드 달성 가시성이 짙어지고 있다고 자신했다. 민해병 KT 재무실장(CFO)은 이날 진행된 컨퍼런스콜에서 “이번 분기는 통신 본업의 회복세를 확인하는 동시에 데이터센터를 중심으로 한 기업간거래(B2B) 수주도 확대됐다"며 “중장기 턴어라운드의 기반을 강화한 분기였다"고 평가했다. 실제 무선사업에선 무선 가입자와 가입자당평균매출(ARPU)이 7월 이후 저점 수준에서 반등세를 보이고 있으며, 기업서비스사업은 3분기 누적 수주 규모가 전년 대비 20% 이상 증가하는 등 중장기 성장 기반을 강화하고 있다. 회사에 따르면 올 4분기부터는 기수주 사업의 매출 전환도 본격화될 예정이다. 김봉균 KT 엔터프라이즈 부문장 겸 KT클라우드 대표는 “수주 성장은 통신과 AX 등에서 고르게 빅프로젝트를 수주해서 규모있는 실적 성장을 달성했다"며 “올해 수주 성장은 단순한 물량의 증가가 아니라 고객군과 사업 영역의 확대에 있다는 점에서 의미가 있다"고 설명했다. 이어 “고객군 또한 국방과 제조, 공공, 금융, 의료, 유통 6개 고객군으로 확대해 성과를 만들어나가고 있고, 내년에도 크게 만들어갈 것으로 기대하고 있다"며 “이러한 수주가 내년부터 순차적으로 매출로 전환될 것으로 예정돼있기 때문에 내년도 B2B 사업 성장은 긍정적으로 기대된다"고 말했다. KT는 그간 축적한 AX 기반을 본격적인 사업 성장과 수익으로 연결하기 위해 '에이전틱 온 기반 맞춤형 AX 사업 확산', '매니지드AX 기반 운영·고도화 사업 확장' 등 두 갈래의 내년 성장 전략도 제시했다. 민 CFO는 “산업 표준화 모델의 프리메이드셋을 근간으로 고객이 필요한 기능을 블록처럼 조합해 구축 시간을 단축하고 고객 니즈 맞춤 서비스를 제공해 AX 확산을 가속화하겠다"며 “후속사업을 창출해 반복 수익의 선순환 구조를 확보하고 고객의 AX 여정을 함께하는 AX 파트너로서 자리를 공고히 하겠다"고 강조했다. 이 밖에 AI 인프라 등 신사업 상용화를 본격화하기 위해 AIDC를 오는 2031년까지 1기가와트(GW) 이상으로 확대하는 한편, 내년 부천 1·2센터와 2028년 개봉·군산·용인, 2029년 안산 등 6개 신규 데이터센터를 순차 가동한다는 로드맵도 제시했다. 지난달 말 출시된 'KT 토큰팩토리'의 경우, 글로벌 AI 모델 라우팅 플랫폼 오픈라우터와 국내 최초로 공식 파트너십을 체결한 성과를 기반으로 글로벌 AI 모델을 500개 이상까지 확대한다는 구상이다. KT는 이 같은 미래 성장전략 실행을 지속하면서도 당초 주주와 약속했던 기업가치 제고 계획은 흔들림없이 완수하고, 일관된 주주환원 기조를 유지하겠다는 의지를 내비쳤다. 민 CFO는 “기존까지 지속해왔던 주주환원 정책을 일관적으로 추진할 수 있도록 하겠다"며 “시장의 기대를 잘 알고 있기에 그에 맞춰 노력하고, 오는 2028년까지 누적 1조원어치 자사주 매입도 차질없이 완성하겠다"고 말했다. 박주성 기자 wn107@ekn.kr

음식 사진 한 장을 찍으면 AI가 그 음식을 먹은 뒤 혈당이 어떻게 변할지 예측해 보여준다. 10일 서울 서초구 삼성전자 서울R&D캠퍼스 전시장에서 스타트업 '랜식'이 관람객에게 시연한 서비스다. 랜식은 연속혈당측정기(CGM) 데이터를 AI로 분석해 사람마다 다른 혈당 흐름을 내다보고, 그에 맞는 식단을 코칭하는 기업이다. 이날 전시장에는 삼성전자가 지난 1년간 키운 'C랩 아웃사이드' 8기 스타트업 30곳의 제품과 서비스가 한꺼번에 나왔다. 임직원과 투자자, 업계 관계자들이 부스를 돌며 직접 체험했다. 삼성전자는 이날 8기 기업들의 기술과 성과를 알리고 투자 유치와 사업 협력의 장을 마련하기 위해 '2026 C랩 스타트업 데모데이'를 열었다. 서울과 대구·경북·광주에서 육성된 30개사가 참여했다. 행사장에는 임문영 더불어민주당 의원, 목승환 중소벤처기업부 창업벤처혁신실장, 이용우 경제더하기연구소 대표, 박승희 삼성전자 CR담당 사장을 비롯해 C랩 자문위원, 벤처투자자, 업계 관계자, 임직원 등 400여 명이 모였다. ◇ 컨설팅부터 기술검증까지…삼성과 손잡은 6개사 무대에는 8기 가운데 6개사가 올라 핵심 기술과 C랩을 거치며 성장한 과정, 삼성전자와 협력한 사례를 발표했다. 로봇 AI의 학습·배포에 쓰이는 데이터 기술을 개발하는 '컨피그인텔리전스', 언어와 영상을 함께 분석하는 멀티모달 AI 기업 '피아스페이스', AI로 신소재 설계와 합성을 자동화하는 '나노포지에이아이' 등이다. 'C랩 아웃사이드 대구'에서 육성된 피아스페이스는 삼성전자 전문가들에게 자문받은 경험을 소개했다. 올해 삼성전자 상생협력아카데미와 연계한 'C랩 아웃사이드 컨설팅'에서 개발·품질 분야 조언을 받았다. 삼성인력개발원의 창의적 문제 해결 프로그램 'CPS(Creative Problem Solving)'에도 참여해 사업 전략을 다듬었다. 박성혁 피아스페이스 부대표는 “C랩을 통해 삼성전자 각 분야 전문가들이 오랜 기간 축적해 온 현장 경험과 노하우를 직접 접할 수 있었다"며 “개발·품질 관리부터 사업 전략까지 전문적인 컨설팅을 받으며 사업의 방향을 구체화하고 경쟁력을 높이는 데 큰 도움을 얻었다"고 말했다. 나노포지에이아이는 C랩을 통해 삼성전자와 함께 진행 중인 신소재 개발 기술검증(PoC) 사례를 발표했다. 김동현 나노포지에이아이 대표는 “C랩을 통해 삼성전자와 직접 협력하며 자체 기술을 실제 산업 현장의 요구와 연결해 볼 수 있는 소중한 기회를 얻었다"며 “이번 협력이 향후 새로운 기술 개발과 사업 기회로 이어질 수 있기를 기대한다"고 했다. 이처럼 삼성전자와 기술검증을 진행하고 있는 8기 스타트업은 15곳이다. 삼성전자는 이들과 사업 협력을 더 넓힐 방안도 찾고 있다. ◇ 사내벤처에서 1000곳까지…지역·해외로 넓히는 C랩 C랩의 출발점은 2012년 12월 도입한 사내벤처 프로그램 'C랩 인사이드'다. 임직원이 자유롭게 아이디어를 내고 도전하는 문화를 만들기 위해서였다. 2015년부터는 우수 과제가 회사 밖으로 독립할 수 있도록 스핀오프 제도를 운영했다. 2018년에는 사내에서 쌓은 육성 경험을 외부로 넓혀 'C랩 아웃사이드'를 신설했다. 이렇게 발굴·육성한 사내벤처와 스타트업은 지금까지 1000개에 이른다. 아웃사이드에 선발된 기업은 지분을 내주지 않고 최대 1억원의 사업지원금과 전용 업무 공간을 받는다. 성장 단계별 맞춤 컨설팅, 삼성전자와의 사업 협력, 국내외 전시회 참가도 지원받는다. 프로그램이 끝난 뒤에도 'C랩 패밀리' 제도를 통해 투자와 사업 협력 같은 후속 기회가 이어진다. 지원 범위는 지역과 해외로 넓어지고 있다. 삼성전자는 2023년부터 대구·경북·광주에 육성 거점을 두고 지역 유망 스타트업을 직접 발굴하고 있다. 지역 기업도 서울과 똑같은 사업지원금과 컨설팅, 협력 기회를 받는다. 올해 8기 30곳 가운데 12곳이 지역에서 육성된 기업이다. 회사는 CES와 비바테크놀로지 같은 글로벌 전시회 참가도 지원해, 스타트업이 해외 고객과 투자자, 파트너를 만날 수 있게 돕고 있다. 랜식 역시 올해 프랑스 파리에서 열린 유럽 최대 스타트업·기술 전시회 비바테크놀로지의 삼성전자 전시관에 참가해 해외 진출의 발판을 마련했다. 정부와 국회도 C랩의 역할에 힘을 실었다. 임문영 의원은 AI 등 첨단 기술이 산업 전반의 변화를 이끌면서 스타트업의 역할이 커지고 있다고 짚었다. 그러면서 “삼성전자가 C랩을 통해 이들의 도전을 뒷받침하고 성장 기회를 제공하는 것은 우리 산업의 미래 경쟁력을 높이는 데 의미 있는 활동"이라고 평가했다. 목승환 실장은 축사에서 대기업이 경험과 역량을 나누며 함께 도전하는 협력 기반이 중요하다고 강조했다. 이어 “C랩이 지역의 유망 스타트업까지 성장 기회를 넓혀 온 만큼, 앞으로도 국내 창업 생태계에 활력을 더하는 역할을 해주길 기대한다"고 했다. 삼성전자는 앞으로도 C랩을 통해 혁신 스타트업을 발굴하고, 그동안 쌓은 기술과 사업 역량으로 이들의 성장을 지원할 계획이다. 박승희 사장은 “C랩은 '함께 성장하고 상생한다'는 삼성의 동반성장 철학을 바탕으로 국내 스타트업 생태계 활성화에 기여해 왔다"며 “앞으로도 정부와 국회, 지자체, 지역 혁신기관 등과 손잡고 스타트업이 더 크게 성장할 수 있는 발판이자 함께 미래를 개척하는 동반자가 되겠다"고 말했다. 김하나 기자 uno@ekn.kr

글로벌 그래픽처리장치(GPU) 시장을 주도하는 엔비디아와 AMD가 국내 인공지능(AI) 반도체 기업들과 잇따라 손잡으며 한국 AI 인프라 시장의 주도권 확보에 속도를 내고 있다. 생성형 AI 서비스 확산으로 추론 연산의 중요성이 커지는 가운데, 양사가 국산 신경망처리장치(NPU)를 자사 이기종 컴퓨팅 생태계에 끌어들이면서 국내 AI 인프라 경쟁도 새로운 국면을 맞는 모습이다. ◇ 엔비디아 '선별적 개방'·AMD '공동 표준'…K-AI 인프라 공략 10일 업계에 따르면, 엔비디아와 AMD는 최근 국내 AI 반도체 기업들과 잇따라 협력체계를 구축하고 이기종 AI 컴퓨팅 인프라 개발에 나섰다. 이기종 컴퓨팅은 서로 다른 특성을 지닌 반도체를 결합해 작업별로 연산을 분담하는 방식으로, AI 추론 과정에서 발생하는 전력 소비와 처리비용을 줄일 수 있는 기술로 주목받고 있다. 실제 엔비디아는 지난 9일 서울 강남구 코엑스에서 열린 '엔비디아 AI 데이 서울 2026'에서 SK텔레콤·리벨리온과 GPU·NPU 통합 시스템 개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 엔비디아의 고속 연결 기술인 'NV링크 퓨전'을 활용해 리벨리온의 차세대 NPU '리벨 R200'을 엔비디아 플랫폼에 연결하는 것이 골자로, AI 추론 과정에서 입력 정보를 처리하는 '프리필'과 답변을 생성하는 '디코딩'을 각각 GPU와 NPU가 담당하도록 해 처리량과 전력 효율을 높이겠다는 구상이다. SK텔레콤은 향후 해당 시스템을 국내 AI 데이터센터(AIDC)에 적용해 성능과 안정성을 검증하고, 이를 기반으로 '소버린 AI 토큰' 생산 경쟁력을 확보한다는 계획이다. 국내에서 AI 추론에 필요한 연산 자원을 효율적으로 운영해 자체적인 AI 서비스 공급 역량을 강화하려는 전략으로 풀이된다. AMD도 국산 AI 반도체 기업들과 협력을 확대하고 있다. 지난 4일 서울에서 열린 'AMD 어드밴싱 AI 월드투어 서울 2026'에서는 퓨리오사AI·망고부스트와 개방형 이기종 AI 컴퓨팅 인프라 구축을 위한 협약을 체결했다. AMD의 중앙처리장치(CPU)·GPU에 퓨리오사AI의 NPU '레니게이드(RNGD)'와 망고부스트의 데이터처리장치(DPU)를 결합하는 방식이다. 서로 다른 반도체가 연산과 데이터 처리 작업을 분담하도록 해 시스템 전체의 효율을 높이는 데 초점을 맞췄다. 3사는 내년 서울에 참조 클러스터를 구축하고 실제 AI 연산 환경에서 시스템 성능과 안정성을 검증할 계획이다. 양사의 전략에는 차이가 있다. 엔비디아는 자체 연결 기술인 NV링크 퓨전을 통해 외부 반도체를 자사 플랫폼에 통합하는 '선별적 개방' 전략을 추진하는 반면, AMD는 다양한 제조사의 반도체를 결합할 수 있는 공동 표준 기반의 개방형 생태계 구축에 무게를 두고 있다. 특히 엔비디아가 기존 GPU 시장에서 확보한 지배력을 AI 인프라 플랫폼 전반으로 확대하려는 반면, AMD는 개방성을 앞세워 엔비디아 중심의 시장구도에 도전하는 모습이다. 이에 국내 AI 인프라 시장에서도 반도체와 시스템 구성에 대한 기술적 선택지가 확대될 가능성이 제기된다. ◇ GPU 확보 넘어 '토큰 경제성'으로…AIDC 경쟁구도 변화하나 글로벌 GPU 기업들이 국산 NPU와 협력을 확대하는 배경에는 AI 추론시장 성장과 연산 효율화 수요가 자리 잡고 있다. 그동안 AI 인프라 시장에서는 대규모 AI 모델 학습에 필요한 GPU 확보가 주요 경쟁 요소였다. 그러나 생성형 AI 서비스와 AI 에이전트가 확산하면서 실제 이용자의 요청에 응답하는 추론 연산의 중요성이 커지고 있다. 특히 AI 추론은 작업 단계에 따라 요구되는 연산 능력과 메모리 자원이 다르다. 모든 작업을 고성능 GPU에 맡기기보다 특화된 NPU 등과 역할을 분담하면 동일한 컴퓨팅 자원으로 더 많은 작업을 처리할 가능성이 있다는 설명이다. 이는 AIDC의 수익성과도 직결된다. AI 서비스에서 토큰은 모델이 처리하는 텍스트 등의 기본 단위로, 동일한 서비스 품질을 유지하면서 토큰당 생산비용을 낮출수록 사업자의 가격 경쟁력과 수익성 개선 여지가 커지기 때문이다. 이 가운데 국내 AI 인프라 시장을 둘러싼 주요 GPU 기업들의 이기종 컴퓨팅 생태계 경쟁이 본격화할 조짐을 보이면서 토큰 경제성이 국내 AIDC 경쟁 구도를 판가름할 주요 지표로 부상하는 모양새다. 특히 '3대 메가프로젝트'에 따라 중장기적으로 국내에 약 18.4기가와트(GW) 규모 AIDC가 민관합동으로 조성될 예정인 만큼, 향후 국내에 조성될 AIDC의 경쟁력도 단순한 설비 규모보다 전력 대비 연산 처리량과 토큰 생산비용 등 실질적인 운영 효율에 따라 좌우될 가능성이 커지고 있다. 김형석 정보통신기획평가원 책임은 지난달 발간한 보고서를 통해 “AIDC의 설계 목표도 최대 연산 성능에서 토큰당 비용·전력 효율 중심으로 변화하고 있다"며 “경쟁의 무게중심이 개별 칩 성능에서 시스템 단위의 성능·효율로 이동하고 있다"고 진단했다. 다만 실제 비용 절감 효과는 향후 상용화 과정에서 검증해야 할 과제로 남는다. 서로 다른 반도체 간 데이터 전송 과정에서 발생하는 지연과 소프트웨어 호환성 등이 전체 시스템의 연산 효율에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 김 책임은 “이기종 구성에서는 (NPU 등이) GPU와 전면 경쟁하지 않고도 특정 추론 영역에서 시스템의 한 축을 담당할 가능성이 증대된다"며 “국산 AI 반도체가 강점을 가질 추론 워크로드를 명확히 하고, 해당 영역에서 칩 성능과 비용·전력 효율을 함께 입증하는 것이 우선 과제"라고 지적했다. 박주성 기자 wn107@ekn.kr

파수AI가 미국과 캐나다의 보안 기준을 충족하는 암호 모듈을 자사 문서 협업 플랫폼에 적용했다. 북미 방산시장 진출을 추진하는 국내 기업들이 현지에서 요구하는 보안 요건에 대응할 수 있도록 지원하기 위해서다. 파수AI는 공급망 데이터 보안 협업 플랫폼 '랩소디 에코(Wrapsody eCo)'에 미국 암호모듈검증(CMVP)을 통과한 암호 모듈을 탑재했다고 10일 밝혔다. CMVP는 미국 국립표준기술연구소(NIST)와 캐나다 통신보안국(CSE)이 공동 운영하는 암호 모듈 검증 제도다. 미국과 캐나다의 연방정부 및 공공기관 조달 과정에서 주요 보안 요건으로 활용된다. 최근 국내 방산기업의 해외 진출이 확대되면서 설계도면과 연구자료, 시험문서 등 핵심 기술자료를 해외 협력업체와 공유하는 과정에서 보안의 중요성이 커지고 있다. 특히 북미 정부기관과 방산업계에서는 협력업체에도 CMVP 검증 암호 모듈 사용을 요구하는 사례가 늘고 있다는 것이 회사 측 설명이다. 랩소디 에코는 기업이 외부 협력업체와 문서를 공유하면서도 접근 권한을 통제할 수 있는 플랫폼이다. 문서를 전달한 뒤에도 사용자별 열람 권한을 변경하거나 회수할 수 있고, 파일 사용 이력도 추적할 수 있다. 문서가상화 기술을 활용해 파일을 열람할 때마다 최신 버전으로 자동 동기화하는 기능도 갖췄다. 클라우드 기반 서비스형 소프트웨어(SaaS)로도 제공돼 별도의 시스템 구축 없이 이용할 수 있다. 강봉호 파수AI 서비스사업본부장은 “데이터 보호 역량은 이제 글로벌 공급망 진입의 필수 조건"이라며 “검증된 암호화 기술과 세밀한 권한 제어를 통해 방산기업의 글로벌 협업을 뒷받침하겠다"고 말했다. 김나현 기자 knh@ekn.kr

“그 자동화는 AI가 아니었다. 프로그래밍된 로봇이었다." 서울 강남구 코엑스에서 9일 열린 '엔비디아 AI 데이 서울 2026' 기조연설에서 디푸 탈라 엔비디아 부사장(로보틱스·엣지 AI 부문)이 한 말이다. 그는 지난 30~40년간 소품종 대량생산 중심으로 이뤄진 자동차 공장 자동화를 이렇게 짚으며 “상황이 끊임없이 바뀌고 로봇을 프로그래밍할 인력도 부족한 영역에는 범용 로봇 두뇌가 필요하다"고 말했다. 이날 행사에선 한국 제조 현장이 피지컬 AI의 시험대로 떠올랐다는 평가가 많았다. 피지컬 AI는 AI가 현실의 물리 법칙과 주변 환경을 이해하고 로봇 등을 통해 직접 행동하도록 하는 기술이다. “한국은 중공업과 자동차, 전자제품 제조에서 오랫동안 뛰어난 역량을 보여왔다"(탈라 부사장), “제조업의 지원 조직 중 하나였던 시뮬레이션이 AI와 함께 전환점에 놓였다"(김정한 SK하이닉스 미래기술연구원 TCAD 인텔리전스 팀장) 등의 발언이 이어졌다. 행사는 탈라 부사장과 조나단 코헨 엔비디아 응용연구 부문 부사장의 기조연설에 이어 LG전자·SK하이닉스·삼성전자가 각각 엔비디아 엔지니어와 짝을 이뤄 실제 적용 사례를 발표하는 세션으로 꾸려졌다. 엔비디아는 이날 삼성전자·카카오모빌리티·LG전자와의 협력 내용도 별도로 공개했다. ◇ “12시간 준비하고 1년 내내 계산하는 꼴" 반도체 세션에선 AI와 GPU 가속으로 물리 시뮬레이션 시간을 크게 줄였다는 성과가 잇따랐다. 삼성전자는 엔비디아 피직스네모(PhysicsNeMo)를 활용해 칩 단위 열·기계 해석 워크플로우를 개발했다. 해석 영역을 잘게 나눠 AI가 영역별 유효 재료 물성을 예측하고, 이를 더 성긴 격자와 GPU 가속에 결합하는 'AI 균질화' 방식이다. 32코어 CPU에서 약 18시간 걸리던 시뮬레이션을 41초 만에 끝내 속도를 약 1600배 끌어올렸다. TCAD 분야의 희소 선형 연산에는 엔비디아 cuISS·cuDSS를 적용하는 방안을 함께 추진하고 있고, 소재 연구 플랫폼 sMOL은 cuEST로 일부 양자화학 계산을 최대 5배 빠르게 수행했다. SK하이닉스는 2025년 초부터 엔비디아와 협업해 식각 공정에서 깎여 나가는 표면 형상을 예측하는 그래프 네트워크 시뮬레이터(GNS) 모델을 자체 개발했다. 기존 시뮬레이션과 같은 결과를 수십 배 빠르게 내고, 칩 규모의 대면적 기계 해석 모델은 기존 CPU 대비 30배 이상 빨라졌다. 윤기항 엔비디아 시니어 개발자관계 매니저는 “미지수 500만 개짜리 열 해석 문제를 CPU로 돌리면 모델 세팅에 전체 시간의 0.2%, 실제 풀이에 99.8%가 들어간다"며 “1년으로 환산하면 12시간 세팅하고 나머지 1년을 계산에 다 쓰는 꼴"이라고 말했다. 계산 단계 자체를 줄이지 못하면 AI를 붙여도 엔지니어링 속도가 나지 않는다는 뜻이다. 그는 같은 문제를 AI 에이전트에 맡겨 GPU 코드로 바꾼 결과 계산 부분이 최대 3100배 빨라졌다고 소개했다. 김정한 SK하이닉스 미래기술연구원 TCAD 인텔리전스 팀장은 “반도체는 개발 사이클이 너무 짧아 다른 제조업보다 모델 정확성을 확보할 기간이 부족하다"고 지적했다. 연구 단계에서 쓸 수 있는 실험 데이터는 적은데 검토해야 할 범위는 넓다는 점도 어려움으로 꼽았다. 식각 공정만 해도 5개 이상의 단계로 이뤄지고 단계마다 압력·온도·가스 유량 등 변수가 10여 개에 달해 경우의 수가 기하급수적으로 늘어난다는 설명이다. 여러 분야 가운데 로봇을 실제 공장에 투입한 사례에 관심이 집중됐다. LG전자는 휴머노이드 '클로이드(CLOiD)'를 가전 공장에 투입해 약 4㎏짜리 세탁기 상판을 행거에 거는 작업을 시연했다. 사람이 반복하면 근골격계 질환과 피로 부담이 큰 공정이다. 숙련 작업자의 동작을 3차원으로 추출해 로봇에 옮기고, 원격 조작·시뮬레이션 등으로 모은 데이터를 엔비디아 아이작 GR00T로 학습시킨 뒤 월드 모델 코스모스로 데이터를 증강했다. 박정섭 LG전자 로보틱스 인텔리전스 팀장은 “연말까지 확보할 로봇 데이터 목표치가 당초 10만 시간에서 50만 시간으로 늘었다"고 밝혔다. 탈라 부사장은 현대자동차그룹과 생산 공장 전체를 옴니버스 기반 디지털 트윈으로 옮겨 로봇 배치와 작업 순서를 가상 공간에서 실험하고 있고, 두산로보틱스와는 물리 엔진 '뉴턴(Newton)'으로 자동차 문 샌딩(연마) 결과를 예측하는 기술을 개발하고 있다고 소개했다. 연마는 소재와 표면 상태, 로봇이 가하는 압력에 따라 결과가 달라져 자동화가 까다로운 공정이다. SK하이닉스·SK텔레콤과는 대규모 AI 팩토리 구축에 협력하고 있다. 그는 “디지털 트윈 하나를 만드는 데 수개월과 수십 명의 엔지니어가 필요했지만, 이번 시연은 엔지니어 한 명이 일주일도 안 돼 준비했다"며 5주 전 공개한 '아스트라(Astra)'로 구축 속도가 100배가량 빨라졌다고 평가했다. 성과를 내세운 LG전자 세션에선 오히려 과제가 먼저 나왔다. 박 팀장은 “단순 데모로 끝나지 않고 현장에 로봇을 투입하려면 연속 동작 성능을 확보하는 게 굉장히 중요하다"고 말했다. 시뮬레이션과 현실 사이의 격차가 여전하고, 그날그날 생산 계획에 따라 배치와 부품이 달라지는 공장에서 흔들리지 않는 강건성을 갖추는 것도 숙제로 꼽았다. ◇ “바이브 코딩처럼 '바이브 모델링'으로" 발표 기업들은 모두 다음 단계로 AI 에이전트를 지목했다. 삼성전자는 합성 데이터 생성부터 대면적 시뮬레이션까지 전 과정을 에이전트 기반으로 구현했고, 엔비디아 에이전트 툴킷으로 엔지니어링 에이전트가 직접 분석하고 설계안을 비교하는 단계를 내다봤다. SK하이닉스는 바이브 코딩하듯 피지컬 AI 솔루션 개발을 '바이브 모델링' 단계로 끌어올리겠다는 구상을 내놨다. 윤 매니저는 “실험 설계를 믿을 수 없거나 결과를 하루 이틀 기다려야 한다면 에이전트로 쓰기 어렵다"며 결국 솔버를 빠르고 신뢰성 있게 만드는 게 관건이라고 평가했다. 김하나 기자 uno@ekn.kr