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1월 은행 가계대출 4.6조 감소…"상여금으로 빚 갚아"

[에너지경제신문 송두리 기자] 지난달 은행 가계대출이 통계 작성 이래 19년 만에 가장 큰 폭으로 줄었다. 금리 상승과 부동산 부진으로 대출 수요가 줄어든 반면 상여금 등으로 상환 여력은 커졌다. 한국은행이 9일 발표한 금융시장 동향을 보면 지난달 말 기준 예금은행의 가계대출 잔액은 1053조4000억원으로 전달 대비 4조6000억원 줄었다. 4조6000억원 감소한 것은 해당 통계 집계가 시작된 2004년 1월 이후 19년 만에 가장 크다. 가계대출은 지난해 9월 이후 11월까지 뒷걸음치다가 12월 3000억원 증가한 후 다시 한 달 만에 감소세로 돌아섰다. 가계대출 중 전세자금대출을 포함한 주택담보대출 잔액은 798조8000억원으로 변화가 없었는데, 신용대출을 포함한 기타대출 잔액은 253조2000억원으로 4조6000억원이 축소됐다. 통계 작성 이후 두 번째로 많이 줄었고, 2021년 12월 이후 13개월 연속 하락했다. 한은 관계자는 "주택담보대출은 금리가 높아진 데다 부동산 경기도 부진해 신규 주택자금 수요가 많지 않아 정체 상태"라며 "여전히 집단대출 수요가 있고 곧 이사철 전세자금 대출 등도 다시 늘 수 있기 때문에 추세적으로 감소할지는 더 지켜봐야 한다"고 했다. 신용대출과 관련해서는 "높은 금리에 강화된 대출 규제, 명절 상여금 등 계절적 요인까지 더해져 감소 폭이 더 커졌다"고 했다. 은행 기업대출 잔액은 1178조2000억원으로 전월 대비 7조9000억원 늘었다. 대기업 대출 잔액은 223조5000억원으로 6조6000억원, 중소기업 대출 잔액은 954조7000억원으로 1조3000억원 증가했다. 반면 개인사업자대출(잔액 441조8000억원)은 9000억원 감소했다. 개인사업자 대출은 높은 대출금리, 부동산 매입 관련 자금수요 둔화 등의 영향으로 감소 폭이 확대됐다. 1월 개인사업자 대출이 감소한 것은 2019년 6월 통계 작성 이후 처음이다. 예금은행의 수신(예금) 잔액은 2198조원으로 전월 말 대비 45조4000억원 감소했다. 두 달 연속 줄었다. 특히 수시입출식예금(잔액 839조6000억원)이 59조5000억원 감소했다. 2002년 1월 통계 집계 이래 최대 폭으로 감소했다. 전월 일시 유입된 법인자금 유출, 부가가치세 납부, 은행의 자금조달 유인 약화 등으로 감소 폭이 컸다고 한은은 분석했다. 정기예금도 예금금리 하락과 함께 9000억원 줄었다. 두 달 연속 감소세다. 반면 자산운용사의 수신은 1월 51조4000억원 늘어 잔액은 881조5000억원을 기록했다. 은행자금 재예치, 국고 여유자금 운용, 금리 메리트 등에 따른 법인자금 유입 등으로 머니마켓펀드(MMF)가 39조원 급증했다. 주식형펀드는 4조1000억원, 채권형펀드는 2조원 각각 늘었다. dsk@ekn.kr자료=한국은행.

금리인하요구권 실효성 높인다…거절사유도 세분화

[에너지경제신문=윤하늘 기자] 금융당국이 금리인하 요구제도 보완에 나섰다. 금융위원회와 금융감독원은 9일 금리인하요구권에 대한 소비자 안내를 강화하고 금융회사의 금리인하 실적 공시를 개선하는 내용을 담은 ‘금리인하요구제도 실효성 제고방안’을 마련했다고 밝혔다. 금리인하요구권이란 대출을 받았을 당시보다 신용 상태가 좋아진 대출자가 금융사에 대출금리를 내려달라고 요구할 수 있는 권리다. 우선 금융회사가 신용도가 높아진 대출자를 선별해 6개월마다 1회 이상 금리인하요구제도에 대한 추가 안내를 할 수 있도록 할 방침이다. 또 금융사가 실제 업무에 활용하는 승인 요건도 공개 가능한 범위에서 대출자에게 충분히 안내하기로 했다. 금리인하요구권 수용실적 비교공시 제도도 개선해 활용도를 높이기로 했다. 가계대출과 기업대출을 세부 항목별로 구분하고 수용률 및 이자감면액에 더해 신청률과 평균 인하금리 폭을 추가로 공시한다. 아울러 수용률 산정 시 신청 건수에서 중복신청 건수를 제외해 통계 신뢰도를 높이기로 했다. 금리인하 요구가 받아들여지지 않은 경우에는 불수용 사유를 세분화하기로 했다. ‘신용도 개선 경미’를 사유로 한 불수용 시 앞으로는 ‘신용등급 변동 없음’, ‘신용원가 변동 없음’, ‘최고금리 초과’ 등의 사유로 세분화해 안내한다. 은행권의 경우 이달 말 공시되는 2022년 하반기 비교공시부터 개선된 제도를 적용할 방침이다. 비은행권은 2023년 상반기 공시부터 개선 제도가 반영된다. 금융당국은 금융업권별 특성을 고려해 올해 상반기까지 금리인하요구권 제도 개선을 완료하도록 할 계획이다. yhn7704@ekn.kr2023012401001117200050961 금융당국이 금리인하요구권에 대한 소비자 안내를 강화하고 금융회사의 금리인하 실적 공시를 개선하는 내용을 담은 ‘금리인하요구제도 실효성 제고방안’을 마련했다. 사진은 한 시중은행의 영업점 대출 창구. 연합

삼성카드, 작년 순이익 6223억원…전년比 12.9%↑

[에너지경제신문=윤하늘 기자] 삼성카드가 지난해 6223억원의 순이익을 내며 전년 대비 12.9% 증가했다. 삼성카드는 9일 지난해 한해 연결 매출이 3조7946억원으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. 직전 연도보다 5.8% 늘어난 수치다. 영업이익은 8489억원으로, 전년 대비 13.3% 늘었다. 총 취급액은 14.4% 늘어난 161조4039억원이었다. 부문별로 보면 신용판매(일시불·할부)가 142조8815억원, 금융부문(장·단기 카드대출)이 17조8404억원이었다. 할부리스사업 취급액은 6820억원이었다. 30일 이상 연체율은 0.9%다. 지난해 4분기 연결 매출은 7477억원으로, 15.6% 감소했다. 그러나 영업이익(2289억원)과 순이익(1658억원)은 각각 30.2%, 28.1% 증가했다. 삼성카드 관계자는 "코로나 19로 움츠러들었던 외부 활동이 다시 시작되면서 여행과 요식업, 주유소 등에서의 신용카드 이용 금액이 증가했다"며 "또 지난해 하반기 자금 조달시장 변화에 선제적으로 대응하고 철저한 리스크 관리와 비용 효율화를 한 결과 순이익이 증가세를 보였다"고 마했다. yhn7704@ekn.krggg

BNK금융, 부산·경남은행·캐피탈 CEO 후보군 확정

[에너지경제신문 송두리 기자] BNK금융그룹은 부산은행, 경남은행, BNK캐피탈 최고경영자(CEO) 후보군을 확정했다고 9일 밝혔다. BNK금융은 부산은행, 경남은행, BNK캐피탈 CEO 임기 도래에 따라 지난달 30일 임원후보추천위원회에서 CEO 경영승계 절차를 개시했다. 이들 자회사는 CEO 경영승계 계획에 의한 기존 후보군과 BNK금융지주에서 추천한 CEO 후보군을 포함해 최종 CEO 후보군을 확정했다. CEO 후보군은 부산은행 18명, 경남은행 21명, BNK캐피탈 22명으로 이뤄졌다. 부산은행, 경남은행, BNK캐피탈에서는 앞으로 3회 정도 임추위를 추가로 개최할 예정이다. 우선 CEO 후보군 대상으로 지원서를 제출 받아 13일 개최 예정인 임추위에서 서류심사 평가를 실시해 1차 후보군을 압축할 예정이다. 이후 2월 중 임추위를 추가로 열고 프리젠테이션 평가와 외부 평판조회 결과를 바탕으로 2차 후보군을 압축한 후 심층 면접을 통해 최종 후보자를 추천하고 이사회에서 이를 확정할 계획이다. BNK금융 관계자는 "최근 BNK금융 자회사 CEO의 경영승계에 대한 관심이 큰 만큼 자회사별 임원후보추천위원회를 통해 공정하고 투명한 경영승계 절차가 진행될 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다. dsk@ekn.krBNK부산은행 BNK부산은행.

토스뱅크 모임통장, 출시 일주일 만에 7만좌 돌파

[에너지경제신문 송두리 기자] 토스뱅크는 지난 1일 출시한 ‘토스뱅크 모임통장’이 출시 일주일 만에 계좌 개설 수 7만좌를 돌파했다고 9일 밝혔다. 9초에 하나씩 신규 계좌가 개설된 것이란 설명이다. 토스뱅크 모임통장은 모임원이라면 누구나 출금·카드 발급, 결제까지 가능하게 한 ‘공동모임장’ 기능을 최초로 도입했다. 하루만 맡겨도 연 2.3%(세전)의 금리를 제공한다. 또 모임활동에 특화된 캐시백 혜택을 담은 모임카드를 공동모임장이라면 누구나 발급받을 수 있게 했다. 고객 연령대는 다양한 것으로 파악된다. 토스뱅크 모임통장을 신규 개설하거나 모임원으로 참여한 고객 연령대 분포를 보면 10대 11.13%, 20대 28.34%, 30대 25.28%, 40대 20.32%, 50대 11.53% 등이다. 현재까지 개설된 모임통장 6개 중 1개는(약 16%) 모임통장에 참여한 구성원 모두 공동모임장이 돼 출금과 카드 발급, 결제 권한을 공유하고 있는 것으로 분석된다. 토스뱅크 관계자는 "모임 규모나 성격에 상관 없이 최고의 경험을 드릴 수 있도록 앞으로도 고객 목소리에 귀기울이며 기능과 혜택을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. dsk@ekn.kr토스뱅크 토스뱅크.

이석용 농협은행장, 해외점포장 화상회의서 글로벌 수익 당부

[에너지경제신문 송두리 기자] 이석용 NH농협은행장은 지난 8일 해외점포장들과 화상회의를 열고 국가별 사업추진 현황을 점검하고 직원들을 격려하는 시간을 가졌다. 이날 이석용 행장은 글로벌 사업 수익 창출을 위해 노력해달라고 당부했다. 또 이미 진출한 해외점포의 사업모델 명확화와 홍콩·북경·시드니 지점 등 진출 초기점포의 조기 사업 활성화를 강조하고 올해 5월 개점 예정인 인도 노이다지점의 준비 상황을 점검했다.이 행장은 "어려운 영업환경 속에서도 농협은행의 글로벌 사업을 위해 노력해주고 있는 해외 주재원들에게 감사한 마음을 전한다"며 "안정적인 해외 사업기반 조성과 지속적인 글로벌 거점 네트워크 확충을 통해 농협은행의 글로벌 사업이 지속 성장할 수 있도록 임직원들의 역량을 집중해달라"고 말했다.농협은행은 현재 미국, 중국, 베트남 등 총 8개국 11개 해외점포를 운영 중이다. 향후 동남아시아 주요국과 글로벌 금융허브거점 추가 진출을 통해 2025년까지 11개국 14개 이상의 점포를 확보할 계획이다. dsk@ekn.kr8일 서울 중구 NH농협은행 본사에서 개최한 해외점포장 화상회의에서 이석용 농협은행장이 직원들을 격려하고 기념촬영을 하고 있다.

KB라이프생명, 한마음 볼링대회 개최..."활기찬 조직문화 만들 것"

[에너지경제신문=나유라 기자] KB라이프생명은 이환주 대표이사 사장을 비롯해 자사 임직원과 KB라이프파트너스 임직원들이 함께 즐기는 ‘한마음 볼링대회’를 개최한다고 9일 밝혔다. 이번 행사는 KB라이프생명 출범 한 달을 맞아 진행된 기업문화 프로그램으로 부서별 친목과 화합을 도모하기 위해 기획했다. 앞으로 임직원들의 화합을 위해 다양한 프로그램이 지속 진행될 예정이다. 서울 강남 KB라이프타워 인근의 볼링장에서 열린 ‘한마음 볼링대회’는 부서별 대표 12명이 한 팀을 이뤄 총 34개 팀이 출전했다. ‘한마음 볼링대회’는 스카치 게임 방식으로 초구와 스페어를 2인이 번갈아 치는 방식으로 진행됐다. 경기는 토너먼트 방식으로 7일과 9일에 나뉘어 진행된다. 각 팀을 응원하는 열띤 응원전도 펼쳐졌다. 볼링 점수가 가장 높은 5개 팀에게는 소정의 부서 회식비를 시상했다. 이날 볼링장에는 ‘치맥·피맥 라운지’도 함께 운영해 임직원들이 자유롭게 치킨, 피자, 맥주를 즐기며 친목을 다질 수 있는 공간도 마련했다. 이환주 KB라이프생명 대표이사 사장은 "직원들과 함께 볼링을 즐기며, 원팀이 되는 의미 있는 시간을 만들고자 ‘한마음 볼링대회’에 참가했다"며 "앞으로 다방면으로 소통을 강화해 일하기 좋은 회사, 활기찬 조직문화를 가진 회사로 만들어 나갈 것"이라고 밝혔다.라이프생명 KB라이프생명이 임직원들과 함께 즐기고 화합하는 ‘한마음 볼링대회’를 개최했다. ‘한마음 볼링대회’에 참석한 이환주 대표이사 사장(사진 가운데)이 임직원들과 함께 기념사진을 촬영하고 있다.

NH농협손해보험 "2025년까지 디지털 고객수 100만명 달성"

[에너지경제신문=나유라 기자] NH농협손해보험이 디지털 전략을 통해 2025년까지 디지털 고객 수 100만명을 달성하겠다는 목표를 세웠다. 고객 중심의 디지털 전환에 속도를 내 디지털 선도 보험사로 도약하겠다는 구상이다.NH농협손해보험은 전날 서울 서대문구 본사에서 ‘디지털전환 혁신 보고회’를 개최하고 △새로운 비즈니스 모델 발굴 △고객 가치 혁신 △데이터 주도 성장 등 디지털 3대 전략을 발표했다고 9일 밝혔다.이 회사는 2025년까지 디지털 전략을 통한 디지털 고객수 100만명, 디지털 매출 50억원, 비용절감 80억원, 업무절감 40만시간을 달성하겠다는 목표도 세웠다.농협손보는 디지털혁신 3대 전략의 성공적인 실행을 위해 ‘플랫폼 신사업’, ‘업무 자동화’, ‘분석환경 고도화’ 등 9개 DT 영역에 대한 10개 핵심과제도 함께 선정했다.특히 올해는 인공지능(AI) 자동 설계 도입, 피보험자 전용 단체상해보험 플랫폼 구축, CM하이브리드 채널 고도화 등의 핵심과제를 중점적으로 수행한다는 계획이다.이날 보고회에서는 전 임직원이 함께하는 디지털 전환을 위해 ‘함께하는 디지털 혁신 가속화! Action BCD!’ 슬로건도 선포했다. BCD란 B(business : 새로운 비즈니스 모델 발굴), C(customer : 고객 가치 혁신), D(data : 데이터 주도성장)의 의미로 디지털 전환 가속화를 위해 지속적인 투자와 노력을 하겠다는 농협손해보험의 디지털 전환 의지를 담은 슬로건이다.최문섭 농협손보 대표이사는 "고객 편의 중심의 업무 개선을 통한 시장경쟁력 확보가 디지털 전환의 핵심"이라며 "전사적으로 디지털 전환에 박차를 가해 농협손해보험만의 고유한 디지털체계를 구축하고 디지털 선도 보험사로 나아갈 것"이라고 말했다.ys106@ekn.krNH농협손해보험은 지난 8일 서울 서대문구 본사에서 ‘디지털전환 혁신 보고회’를 개최하고 △새로운 비즈니스 모델 발굴 △고객 가치 혁신 △데이터 주도 성장 등 디지털 3대 전략을 발표했다. 최문섭 농협손해보험 대표이사(사진 뒷줄 왼쪽 두 번째)가 직원들과 함께 슬로건을 소개하고 있다.

KB·신한금융, 튀르키예 지진 피해 복구 지원

[에너지경제신문 송두리 기자] KB금융그룹과 신한금융그룹이 대규모 지진으로 가족과 삶의 터전을 잃은 튀르키예 국민들을 위한 지원에 나선다. 9일 금융권에 따르면 KB금융은 형제의 나라인 튀르키예를 걱정하는 국민들이 보다 신속하고 편리하게 기부활동에 참여할 수 있도록 KB금융 주요 모바일 앱 등을 통한 캠페인 활동을 진행한다. 참여한 국민들의 기부금액과 동일한 금액을 KB금융이 매칭 적립해 최대 3억원의 구호 성금을 전달할 예정이다. 해당 성금은 대한적십자사를 통해 현지 주민들의 긴급 구호와 복구활동, 이재민들을 위한 임시 보호소 운영과 의료 지원 등에 사용된다. 기부 참여를 희망하는 국민들은 KB국민은행의 ‘KB스타뱅킹, 인터넷뱅킹’, KB증권의 ‘M-able(MTS), HTS’, KB국민카드의 ‘KB Pay, 홈페이지’를 통해 13일부터 2월 말까지 기부에 참여할 수 있다. 개인별 기부 내역은 국세청 연말정산 간소화 시스템에서 조회·기부금 처리가 가능하다. 신한금융은 튀르키예와 시리아 이재민들을 위해 긴급 구호활동과 복구지원을 위한 긴급 성금 3억원을 지원한다. 사회복지공동모금회을 통해 튀르키예 이재민들에게 성금을 전달하고 주요 그룹사별로 임직원과 고객이 참여하는 모금 운동을 진행할 계획이다. 신한은행은 임직원 기부프로그램인 사랑의 클릭에 이재민들을 위한 모금함을 추가 개설해 임직원들 모금을 진행할 예정이다. 또 신한카드는 사회공헌 사이트인 ‘아름인’을 통해 고객들이 모금한 금액만큼 신한카드가 추가 후원하는 1대1 매칭 모금 이벤트를 진행한다. 조용병 신한금융 회장은 "이번 성금 전달을 통해 지진 피해로 어려움을 겪고 있는 튀르키예 주민들이 빠르게 일상으로 복귀할 수 있기를 진심으로 희망한다"고 말했다. dsk@ekn.kr튀르키예 갑작스러운 대지진으로 피해를 입은 튀르키예.(사진=AP/연합)

삼성생명, 컨설턴트 교육체계 개편...‘전문역량 강화’

[에너지경제신문=나유라 기자] 삼성생명은 컨설턴트의 역량을 강화하기 위해 교육체계를 전면 개편한다고 9일 밝혔다.우선, 신인 컨설턴트 대상 교육을 확대, 개편했다. 기존의 현장체계교육을 재정비하고 연수소를 통한 전문 교육 기회를 확대했다. 이를 통해 신인 컨설턴트 6대 핵심역량인 △컨설턴트쉽(Ship) △판매프로세스 △금융자격 △정도영업 △상품 △판매스킬을 배양하고 장기 정착을 지원한다.또한 기존 컨설턴트 대상 교육을 대폭 개편했다. 우선 컨설턴트 세일즈 아카데미(CSA, Consultant Sales Academy) 과정을 신설했다. 법인/세무/단체보험 등 전문지식을 학습하는 하드스킬 교육과 프레젠테이션/스토리텔링 등 영업 관련 테크닉을 기르는 소프트스킬 교육을 함께 진행해 판매 및 컨설팅 역량 강화를 지원할 예정이다.아울러 삼성생명은 연세대, 성균관대와 함께 산학연계과정을 운영해 고능률 컨설턴트를 배양하고 차세대 리더를 양성한다. 연대-삼성 과정은 연 1회, 성대-삼성 과정은 연 2회 선발을 통해 운영된다. 경제?금융지식을 비롯해 법인, 세무, 부유층 등 심층적인 학습을 제공해 가업승계, 상속세 등 재무컨설팅 역량을 제고할 계획이다.앞서 전영묵 삼성생명 사장은 신년사를 통해 무한성장의 관점에서 한계를 넓혀가는 도전을 계속해야 한다고 강조한 바 있다. 이에 발맞춰 삼성생명은 컨설턴트들의 성장을 지원하고, 고객에게 적합한 금융상품 및 서비스를 제공할 수 있는 컨설턴트를 양성하기 위해 교육체계를 업그레이드했다.삼성생명 관계자는 "삼성생명의 체계적인 교육시스템을 거치면 누구든 보험영업에 필요한 스킬과 역량을 습득할 수 있을 것"이라며 "수준 높은 교육을 통해 앞으로도 고객에게 최상의 보험 서비스를 제공할 예정"이라고 밝혔다.ys106@ekn.kr

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