정기주주총회를 마친 주요 제약사의 최고경영자(CEO)들이 대부분 재선임됐다. 최근 수년간 호실적을 이어온 만큼 변화보다 안정 속 성장을 택한 결과로 풀이된다. 31일 업계에 따르면, 조욱제 유한양행 대표는 지난 15일 열린 주총에서 사내이사에 재선임돼 오는 2027년 3월까지 대표직을 이어가게 됐다. 또한 김영주 종근당 대표, 정재훈 동아쏘시오홀딩스 대표, 곽달원 HK이노엔 대표 등도 각각 사내이사에 재선임돼 호실적을 올린 전문경영인들이 대표직을 이어가게 됐다. 이들 CEO들은 대부분 재임기간 동안 역대 최대 실적 행진을 이어가고 있다. GC녹십자를 제외한 상위 5대 제약사는 모두 지난해 매출과 영업이익이 전년보다 성장했고 동아쏘시오홀딩스도 지난해 매출이 증가했다. 한미약품 역시 이번 주총에서 당초 예상을 뒤엎고 변화보다 안정을 택했다. 지난 28일 열린 한미약품그룹 지주사 한미사이언스 주총에서 창업주 장·차남 임종윤·임종훈 한미약품 사장은 사내이사로 선임됐고 장녀 임주현 한미약품 사장은 사내이사 진출에 실패했다. 이는 주주들이 송영숙 회장·임주현 사장이 추진하는 OCI그룹과의 통합이라는 변화 대신 독자적 신약개발과 신사업 추진을 내세운 임종윤·임종훈 사장을 선택한 결과로 풀이된다. 주총 직후 이우현 OCI그룹 회장은 “(한미와의 통합으로) 다시 돌아가는 것은 아마 어려울 것 같다. 다른 기회를 찾아야겠다"며 통합 포기를 공식화했고 송영숙 한미사이언스 회장도 “그동안 함께해준 OCI측에 감사하다"며 결별을 시사했다. 임종윤·임종훈 사장은 주총 직후 “가족과의 관계 봉합을 최우선으로 하겠다"면서 “바이오신약, 위탁개발 등 신사업을 통해 순이익 1조원, 시가총액 200조원대 기업으로 성장하기 위한 구체적인 계획을 마련해 공개할 것"이라고 말했다. 지난해 역대 최대 매출과 영업이익을 올린 대웅제약 역시 안정 속 성장을 택했다. 대웅제약은 지난 28일 주총에서 임기가 만료된 이창재 대표를 재선임한 동시에 같은 날 이사회에서 박성수 신임 대표를 선임했다. 이로써 대웅제약은 이창재·전승호 대표체제에서 이창재·박성수 각자대표체제로 전환됐다. 박성수 신임 대표는 대웅제약에서 보툴리눔톡신 나보타 글로벌사업본부, 바이오R&D본부 등을 총괄해 온 신약 R&D 전문가다. 이창재 대표가 맡은 기존 국내사업 및 마케팅 경영기조를 유지하는 동시에 박성수 대표를 중심으로 신약개발과 해외진출을 가속화하겠다는 전략인 셈이다. 지난해 상대적으로 실적이 부진했던 제약사들도 오너가 CEO의 경영체제를 강화하며 변화보다 안정을 선택하는 모습을 보였다. 지난해 나란히 매출이 감소했던 GC녹십자와 일동제약은 오너 2·3세인 허은철 대표와 윤웅섭 대표가 각각 무난히 사내이사에 재선임됐다. 이밖에 삼진제약은 이번 주총에서 공동창업주 조의환·최승주 회장의 차남·차녀인 조규형·최지선 부사장을 각각 사내이사로 선임하며 2세 승계경영을 강화했다. 앞서 지난해 삼진제약은 공동창업주 장남·장녀인 조규석·최지현 사장을 사내이사로 선임한데 이어 이번에 차남·차녀까지 사내이사로 선임해 공동창업주 자녀 4명이 이사회에 합류했다. 업계는 국내 제약사들이 팬데믹 이후 호실적을 이어가고 있는 만큼 변화보다 안정을 택하는 동시에, 유한양행의 회장직 신설, 대웅제약의 신사업 전문가 CEO 발탁 등 글로벌 제약사로 도약하기 위한 채비에 나서고 있는 것으로 풀이하고 있다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

소아 기관지 천식과 비만 치료에 사용되는 '아미노필린'이라는 필수의료의약품이 있다. 2년 전부터 이 약품의 품절 사태가 지속 중이다. 이 약은 약가가 매우 낮게 책정돼 있어 제약사에서는 사용량이 일정하게 많은 병의원에 우선공급할 수밖에 없다. 어쩌다가 급하게 소량만 쓰는 소아과에는 공급자체가 '경영리스크'를 일으킬 수 있다고 한다. 소아과 교과서에 나오는 약을 소아과는 받을 수가 없다. 이 약을 써야할 정도면 아기들은 상당히 위중한 상태다. 생사를 가를 수도 있는 상황이다. 그러나 약은 안정적으로 많이 소비하는 성인 비만클리닉에 밀려 받을 수가 없다. 공급이 중단되거나 공급이 원활하지 않는 소아필수약은 비단 이 약뿐만이 아니다. 대한아동병원협회가 소아 필수약 품절 사태를 1년여 전 조사한 결과 뇌전증 발작 억제 유지약, 성조숙증 필수 진단 시약 및 성조숙증 치료 주사약, 호흡기 치료제 등 140여개가 넘는 소아청소년 필수 의약품이 짧으면 2주, 길게는 1년 이상 품절 상태로 소아질환 치료에 큰 장애물이 되고 있었다. 이에 따라, 대한아동병원협회는 보건복지부·식품의약품안전처 등 관계당국에 소아진료의 정상화를 위해 소아필수약 공급을 원활히 해 줄 것을 촉구했다. 물론 그 기간 동안 식약처나 복지부 등에서 대한아동병원협회와 간담회를 갖고 해결의 노력을 기울이기는 했으나 여전히 소아필수약 공급의 원활함은 먼나라 얘기다. 조사 당시 140여개가 넘는 소아필수약이 공급되지 않는다는 사실은 '소아진료를 하지 말라'는 뜻과 뭐가 다른가? 이런 생각으로 분통이 치밀어 올랐지만 기대 속에서 관계 당국과 대화한 후에도 이같은 상황이 별반 다를 것이 없다. 도대체 왜! 이같은 현상이 지속되는 것일까? 첫 번째 원인은 우리나라 약가정책에서 찾을 수 있을 것이다. 소아필수약은 저출산 등으로 인해 사용량이 적어 공급자 입장에서는 꺼릴 수밖에 없다. 그럼에도 우리나라 약가 정책은 이같은 점을 감안하지 않고 약가를 책정하다 보니 제약사가 해당 약을 생산하지 않거나 생산을 꺼려 하는 등 문제점이 발생되지 않나 판단된다. 소아필수약의 공급 원활을 위해서는 소아 필수약에 한해 새로운 그리고 합리적인 약가 정책을 펼쳐야 한다. 두 번째 원인은 소아의료정책을 전담하는 정부 조직의 부재다. 성인 위주의 의료 정책 속에 성인 위주의 약가 정책만 있다 보니 소아필수약이나 소아의료가 천대나 외면을 받고 있는 것이다. 소아청소년 입장에서, 소아진료 현장의 입장에서 들여다 보는 소아의료 정책이 필요한 것이다. 소아의료와 소아약가 정책이 소아청소년 입장에서, 소아진료 현장 시각에서 바라 보고 그 입장을 반영한 정책을 개발하고 실천할 수 있는 별도 조직이 없는 한 우리나라의 소아청소년들은 아프면 성인약을 동냥해 투약 받을 수 밖에 없다. 언제까지 이럴 것인가. 소아청소년의 올바른 성장과 건강을 위해서 성인약을 소분해 투약하고 약이 없어 전전긍긍하는 사태가 더 이상 대한민국 소아진료 현장에서 발생하지 않기를 간절히 바란다. 박효순 기자 anytoc@ekn.kr

국민건강보험 일산병원 한창훈 9대 병원장이 지난 28일 취임식을 갖고 본격 임기를 시작했다. 한 병원장은 이날 취임사에서 “어떠한 위기에도 흔들리지 않는 일산병원을 만들겠다"면서, △경기 서북부 1위의 기능적 (상급) 종합병원 △보험자병원으로서 공공의료의 성공모델 등 크게 2가지를 제시했다. 특히, 한 병원장은 “권역응급의료센터, 심뇌혈관센터 등 특정 질환을 중심으로 최고 수준의 최신 치료를 제공하는 기능적 (상급) 종합병원을 만들어 가겠다"고 강조했다. 이를 위해 일산병원이 정교한 실행 전략을 마련하고 신속한 실행과 평가를 반복하며 문제와 현안을 해결하는 체계적 시스템을 구축 ·운영해 나갈 것이라고 설명했다. 이어 완성된 수준 높은 완결형 필수의료를 제공해 지역에서 가장 신뢰를 받는 일산병원이 되겠다고 한 병원장은 약속했다. 박효순 기자 anytoc@ekn.kr

가톨릭대 서울성모병원이 '환자 맞춤형 세포-면역치료 바이오 코어 퍼실리티(Bio Core Facility)' 구축사업에 선정된 스타트업 입주기업의 투자유치와 기술이전 촉진을 위한 행사를 열었다. 바이오 코어 퍼실리티 구축사업은 과학기술정보통신부가 유망 바이오벤처를 대상으로 연구장비·시설·입주공간 인프라와 R&D 자금, 운영·사업화 멘토링 등을 지원하고 있다. 지난 28일 한국파스퇴르연구소 대강당에서 열린 행사는 △가톨릭대 서울성모병원 △한국파스퇴르연구소 △한국생명공학연구원 △서울아산병원 △이화여대부속목동병원 △양산부산대학교병원 등 6개 사업 총괄기관이 공동 주관했다. 13개 참여기업의 대표자 및 11개 벤처캐피털(VC)사 소속 투자전문가 등이 참석했다. 각 기관별 참여기업이 핵심기술, 연구현황, 사업 추진 계획 등을 발표하고 투자전문가, 변리사, 기술이전 전문가 등으로 구성된 전문위원이 검토의견을 공유했다. 한 예로, 서울성모병원 바이오 코어 퍼실리티 사업 참여기업인 ㈜에드믹바이오 하동헌 대표는 '바이오프린팅 기반 3차원(3D) 혈관화 된 장기칩 플랫폼'을 선보였다. 3D 장기칩은 몸 속 장기를 몸 밖에서 칩의 형태로 구현하여, 조직 및 장기의 물리학적·생화학적 세포반응을 모방하는 기술이다. 하 대표는 “현재 20여개 3D 장기칩을 개발하였으며, 향후 신약개발 과정에 적용 된다면, 동물실험을 보조하거나 대체할 수 있어 비용과 효율을 개선할 수 있을 것"이라고 설명했다. 바이오코어 퍼실리티 센터장 조영석 교수(소화기내과)는 “기업들을 위한 약 2500평 규모의 공간 지원과 400여 종의 첨단 연구장비의 공동활용 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다. 서울성모병원은 환자 맞춤형 세포-면역치료 바이오 코어 퍼실리티 센터 구축사업에 2022년부터 참여하고 있다. 2022~2028년 사업 수행을 통해 초기신생 바이오 벤처기업 루카스바이오㈜, ㈜마크헬츠, ㈜서지넥스, ㈜아크로셀바이오사이언스, ㈜에드믹바이오 5곳을 선정하여 지원 중이다. 환자 맞춤형 세포-면역치료 바이오 코어 퍼실리티 구축사업에 선정된 스타트업 입주기업의 투자유치와 기술이전 촉진을 위한 행사에서 참가자들이 기념사진을 찍고 있다. 사진=서울성모병원 박효순 기자 anytoc@ekn.kr

임종윤 한미그룹 이사가 주주들에 감사함을 표현했다. 28일 임종윤 이사는 경기 화성시 신텍스에서 제51기 한미사이언스 정기주주총회(이하 주총)를 끝난 뒤 “주주는 주인이라면서 주주가 이겼기에 주주들이 원하는 회사로 갈 것"이라면서 “이 일의 절대적인 키맨이고, 처음부터 키맨인 (주주들에) 감사하다"고 말했다. 이어 “주주환원 정책을 (진행)할 것"이라고 덧붙였다. 이날 임종윤·종훈 형제 측은 △임종윤 사장 (사내이사) △임종훈 한미정밀화학 대표이사(사내이사) △권규찬 디엑스앤브이엑스 대표이사(기타 비상무이사) △배보경 고려대 교수 (기타 비상무이사) △사봉관 변호사(사외이사) 등 총 5명의 이사 후보 선임 안건이 주주제안했고, 모두 가결돼 한미사이언스 이사회를 장악, 경영권을 확보했다. 반면 모녀인 송영숙 한미약품 회장, 임주현 부회장 측이 제안한 △임주현 한미약품 사장 (사내이사) △이우현 OCI홀딩스 대표이사(사내이사) △최인영 한미약품 전무이사 (기타 비상무이사) △박경진 명지대 교수 (사외이사) △서정모 모나스랩 대표이사(사외이사) △김하일 카이스트 의과학대학원 학과장(사외이사) 등 총 6명의 이사 후보의 선임은 모두 부결됐다. 양 측의 득표율 차이는 2~3% p에 지나지 않을 정도로 박빙이었다. 이번 승리의 키는 소액주주였다. 소액주주들은 지난 3일 주주연대를 결성, 소액주주연대 플랫폼 '액트'를 통해 표를 집결했고 이날까지 2.09%의 지분을 모았다. 지분율 2%를 넘기며 표결의 캐스팅보트 역할을 한 것이다. 아울러 임 이사는 어머니인 송 회장과 여동생인 임 부회장에 대해서 함께 하자는 메시지를 건넸다. 그는 “어머니와 여동생이 많이 실망했겠지만 같이 가기를 원한다"면서 “가족들도 파트너들도 화합으로 갔으면 좋겠다"는 입장을 전했다. 또한 이번 결과와 관계없이 OCI와의 비즈니스 가능성을 열어두었다. 그는 “OCI와 협력할 수 있는 일은 많을 것"이라면서 “지금처럼 복잡한 구조만 아니라면 언제든지 가능하다"고 밝혔다. 박기범 기자 partner@ekn.kr

올해 1분기 제약업계 최대 이슈는 단연 한미약품그룹 오너일가의 경영권 분쟁이었다. 지난 1월 한미약품그룹이 OCI그룹과 통합 발표 이후 이달 28일 지주사 한미사이언스 주주총회까지 통합을 추진하는 송영숙 회장·임주현 부회장 모녀와 통합을 반대하는 임종윤·임종훈 사장 형제 간 치열한 싸움은 제약업계를 뜨겁게 달궜다. 28일 한미사이언스 주주총회장에는 이례적으로 200여 명의 많은 취재진이 몰렸고, 주주들의 고성도 오갈 정도로 경영권 분쟁은 절정을 이뤘다. 그동안 한미약품은 꾸준한 연구개발(R&D) 투자와 신약개발 성과로 제약업계의 모범기업으로 꼽혀왔다. 특히, 한미약품은 우리나라의 독특한 제도인 '개량신약 허가제도'를 적극 활용해 국내 제약업계를 제네릭(복제약) 중심 구조에서 혁신신약 중심의 체질로 전환하는 계기를 마련한 것으로 평가받고 있다. 개량신약 제도는 오리지널 신약의 제형·약효를 개선하면 이를 신약으로 인정해 약가우대 등을 제공하는 제도로, 중소 제약사가 다수를 차지하는 국내 제약업계가 신약개발 노하우를 축적해 혁신신약 개발기업으로 성장할 수 있도록 하는데 기여해 왔다. 한미약품도 2008년 개량신약 허가제도 도입 초기부터 고지혈증 치료제 '로수젯' 등 개량신약 개발을 견인했고, 이를 기반으로 2015년 국내 제약업계 최대 기술수출, 지난해 호중구감소증 치료제 '롤론티스'의 미국 출시로 국내 제약업계에서 모범적인 성장 롤모델로 불려 왔다. 이런 상황에서 올해 불거진 오너 일가의 경영권 불화 모습은 당사자는 물론 제약업계로서도 안타까운 일이 아닐 수 없다. 기업경영에서 흔히 있을 수 있는 오너가 경영권 다툼으로 볼 수도 있겠으나 이번 분쟁은 내부 요인보다 외부 요인인 상속세가 직접 원인이었다. 상속세는 모범적으로 성장한 기업에게 더 큰 부담을 주는 구조이기 때문이다. 실제로 한미사이언스 주총이 있던 28일 대한상공회의소는 상속세제 개편 등 조세제도 개선과제 152건을 담은 건의서를 정부와 국회에 제출했다. 지난 30년간 상속세를 점진적으로 낮춘 선진7개국(G7)과 같이 현재 세계 최고 수준인 우리나라 상속세율을 점진적으로 낮추고, 유산 전체에 대한 연대책임 과세 대신 개별 상속인에 대한 과세 등 유가족 부담을 줄이는 방향으로 상속세를 개편해야 한다는 기업의 목소리를 반영한 것이다. 한미약품그룹 분쟁이 어떤 식으로 결말이 나든 상속세 문제로 기업 성장에 발목이 잡히거나 경영권 다툼으로 이어지는 악순환이 되풀이 되지 않는 않기를 바란다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

OCI그룹과 통합을 둘러싼 한미약품그룹의 오너가 경영권 분쟁에서 통합에 반대한 창업주 2세 장·차남 임종윤·임종훈 사장이 먼저 승기를 잡는 이변이 빚어졌다. 28일 한미약품그룹 지주사 한미사이언스는 본사가 있는 경기 화성 라비돌 호텔에서 정기주주총회를 열고 'OCI 통합 반대' 임종윤·임종훈 한미약품 사장 2명을 한미사이언스 사내이사로 선임하는 안건을 표결에 부친 결과 참석주주 과반수 찬성으로 얻어 통과시켰다. 반면에 임주현 한미약품 사장과 이우현 OCI홀딩스 회장을 사내이사로 선임하는 안건은 참석주주 과반수 찬성에 미달해 부결됐다. 이로써 한미약품그룹은 송영숙 한미약품그룹 회장과 임주현 사장이 추진해 온 OCI그룹과의 통합이 물거품이 될 가능성이 높아졌다. 앞서 임종윤·임종훈 사장 측은 OCI그룹과 통합 추진과정에 자신들이 배제됐다며 한미사이언스 이사회 사내이사로 진출해 OCI그룹과의 통합을 저지하겠다고 공언해 왔다. 이날 한미사이언스 주총 결과로 한미약품은 OCI그룹의 자금력을 활용해 신약개발 투자를 확대하겠다는 당초 계획의 수정이 불가피하게 됐다. 이와 달리, 임종윤·임종훈 사장은 당초 공언대로 시가총액 200조원, 글로벌 10대 빅파마 도약의 목표를 달성하기 위한 구체적인 해법을 제시해야 할 과제를 안게 됐다. 앞서 두 형제 사장은 주주총회를 통해 기회가 주어진다면 한미약품그룹의 재건을 위해 구체적인 계획을 가지고 시가총액 200조원과 글로벌 매출 10위권 빅파마 도약을 이루겠다고 약속했었다. 그러나, 모친인 송영숙 회장과 임주현 사장 모녀측은 두 형제의 공언에 구체적인 계획이 없다며 반박했다. 특히, 임주현 사장측은 임종윤·임종훈 사장이 경영권 프리미엄을 얹어 선대회장으로부터 물려받은 지분을 매각할 생각만 하고 있고, 임종윤 사장이 본인 지분은 물론 조카 지분까지 담보로 잡혀 있다며 비판해 왔다. 이 때문에 형제측이 지주사의 사내이사로 선임됐더라도 상속세 문제 해결과 투자유치 등에 구체적인 계획을 제시하지 못할 경우 기존 한미사이언스 사내이사이자 회장인 송영숙 회장측과 대립은 지속될 것이라는 게 업계와 전문가의 전망이다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

오는 7월 경기 과천 신축 통합사옥으로 본사를 이전하는 광동제약이 올해 신사업 확대에 주력해 수익성 올리기에 나선다. 28일 광동제약에 따르면, 지난 26일 정기주주총회에서 본사 소재지를 서울에서 경기 과천으로 변경하는 것과 사업목적에 태양광 발전업을 추가하는 것을 골자로 하는 정관 변경 안건을 승인했다. 특히, 제약사로는 이례적으로 정관 사업목적에 태양광 발전업을 명시한 것이 눈에 띈다. 이는 자체보유 생산공장에 태양광 설비를 확충해 생산원가를 낮추고 수익성을 높이기 위한 조치로 풀이된다. 광동제약은 지난해 매출 1조5145억원, 영업이익 421억원을 올리며 역대 최대 매출을 기록했다. 그러나, 매출액영업이익률은 2.8%에 불과해 국내 주요 제약사 평균 6~7%에 못미치는 수준이다. 수익성 제고가 올해 광동제약이 가장 시급하게 해결해야 할 과제로 떠오른 것이다. 지난해 말 부회장에서 회장으로 승진한 창업주 2세 최성원 회장은 사실상 오너경영 첫 해인 올해에 매출 증가를 넘어 수익성 개선의 성과까지 거두는 사업역량을 보여줘야 하는 부담을 안고 있다. 이를 위해 광동제약은 비교우위를 가지고 있는 식음료 사업을 더욱 강화할 것으로 보인다. 앞서 지난해 10월 세계적 과일·음료 브랜드 '썬키스트'를 운영하는 미국 썬키스트그로워스와 국내 독점 라이선스 계약을 체결하고, '제2의 비타500' 발굴에 주력하고 있다. 이어 지난해 12월 건강기능식품 및 화장품 제조업체인 비엘헬스케어를 인수해 이달 27일 사명을 '광동헬스바이오'로 변경하고 건기식 사업 확대를 본격화했다. 광동제약은 취약했던 신약개발 R&D 투자를 늘려 경옥고·쌍화탕 등 한방제품과 일반의약품은 물론 안과치료제, 비만치료제, 여성용 성욕저하치료제 등 삶의 질을 개선할 수 있는 전문의약품 연구개발에 매진할 계획이다. 이밖에 지난 1월 홍콩 제약사 '자오커'로부터 노안 치료제 후보물질 '브리모콜'을 도입해 올해 임상3상 종료 후 내년 미국식품의약국(FDA) 허가를 획득한다는 목표이다. 최근 임상 2상을 완료한 비만치료제 후보물질 'KD101'도 R&D 투자를 통해 상용화를 앞당길 경우 본업인 제약사의 면모를 갖추는데 크게 기여할 것으로 기대된다. 최성원 회장은 26일 주주총회에서 “올해는 과천 신사옥 이전이란 새 전환점을 맞는 해"라며 “올해는 광동의 변화와 도약을 위해 기술 및 제품 리더십을 강화하고, 경영체질을 혁신하며 헬스케어 신성장 동력도 발굴하겠다"고 강조했다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

미국 바이든 행정부가 지난 2022년 바이오육성 종합 로드맵인 '바이오 제조 이니셔티브'를 발표한데 이어 최근 콘트롤타워인 '국가바이오경제위원회' 출범을 발표했다. 우리정부는 지난해 말 바이오육성 콘트롤타워인 '바이오헬스혁신위원회'를 출범한데 이어 오는 7월 종합 로드맵인 '대통령 첨단바이오 이니셔티브'를 발표할 계획이다. 한미 양국 정부가 자국 바이오산업 육성을 위해 서로 비슷한 행보를 보이고 있지만 바이오산업에 대한 인식과 주도기관 등 사뭇 다른점도 보여 눈길을 끈다. 27일 한국바이오협회에 따르면 미국 백악관은 지난 22일 미국의 바이오 기술·제조 발전을 위해 국가바이오경제위원회를 출범한다고 발표했다. 이 위원회는 백악관(대통령실)이 주도하는 것이 가장 큰 특징으로, 백악관 과학기술정책실(OSTP)과 상무부·국방부가 공동의장을 맡고 국무부, 국토안보부, 보건복지부, 법무부, 에너지부, 농무부, 국립과학재단, 항공우주국 등 9개 연방정부 부처·기관이 위원으로 참여한다. 우리나라 산업통상자원부에 해당하는 상무부와 국방부가 공동의장을 맡는 것도 특징이다. 바이오를 미래 먹거리 산업이자 국가안보에 직결되는 분야로 인식하고 있음을 보여주는 대목으로 해석된다. 앞서 지난 2022년 9월 백악관은 '국가 생명공학 및 바이오제조 이니셔티브' 행정명령을 발표한데 이어 지난해 3월 백악관 과학기술정책실은 '미국 바이오 기술·제조를 위한 담대한 목표'를 발표했다. 바이오육성을 위한 청사진 역시 백악관이 수립하고 있음을 보여준다. 우리정부는 오는 7월 첨단바이오 강국으로 도약하기 위한 로드맵인 '대통령 첨단바이오 이니셔티브'를 발표할 계획이다. 윤석열 대통령은 26일 충북 청주에서 열린 24번째 민생토론회 '첨단바이오의 중심에 서다, 충북' 행사에서 첨단바이오 R&D 투자 확대 등을 통해 오는 2035년 국내 바이오산업 시장규모를 200조원으로 키우고 반도체에 이은 차세대 주력산업으로 만들겠다고 밝혔다. 이 대통령 이니셔티브에는 △KAIST 충북 오송캠퍼스 신설 △세계적 규모의 오송 바이오클러스터 조성 △인공지능(AI) 신약개발 투자확대 등이 담길 전망이며, 과학기술정보통신부가 전문가 의견 등을 수렴해 마련할 계획이다. 앞서 지난해 12월 우리정부는 바이오육성 콘트롤타워인 국무총리 직속 바이오헬스혁신위원회를 출범시켰다. 이 위원회는 한덕수 국무총리를 위원장으로 기획재정부, 교육부, 과기정통부, 외교부, 산업통상자원부, 보건복지부, 중소벤처기업부, 질병관리청, 식품의약품안전처 등 12개 중앙행정기관이 참여한다. 미국 국가바이오경제위원회와 달리 국방부, 농림축산식품부 등은 제외되고 식약처, 개인정보보호위원회 등 규제기관과 대학교수, 기업인 등 민간위원이 다수(17명)이 참여하는 것이 특징이다. 특히 바이오헬스혁신위원회는 보건복지부가 간사기관을 맡는다. 바이오를 산업 또는 안보 측면에서 접근하기보다 보건 또는 규제 측면에서 접근한다는 지적이 제기되는 이유다. 바이오업계 관계자는 “바이오산업은 하나의 업종을 넘어 의약품·에너지·소재·농업·IT를 아우르는 하나의 경제체계이기 때문에 '수소경제'처럼 '바이오경제(Bioeconomy)'라는 표현이 적합하다"고 말했다. 미국이 특정 부처가 아닌 백악관 주도로 국가 '바이오경제' 위원회(National Bioeconomy Board)를 출범시키는 것이 시의적절하며 우리나라 바이오헬스혁신위원회도 제약·보건을 넘어 보다 상위 개념의 콘트롤타워가 돼야 한다는 의미다. 이어 이 관계자는 “국내 바이오업계가 벤처·스타트업이 주를 이루고 있는 만큼 오는 7월 발표될 첨단바이오 이니셔티브도 기초기술 연구개발 지원을 넘어 상용화와 큰 기업으로 성장하기까지를 모두 아우르는 전주기 지원 로드맵이 되기를 기대한다"고 덧붙였다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

OCI그룹과 통합을 계기로 창업패밀리 모녀와 형제간 경영권 분쟁을 겪고 있는 한미약품그룹이 딸인 '임주현 경영체제'를 대내외로 과시하는 인사를 단행했다. 28일 지주사 한미사이언스의 정기주주총회를 하루 앞두고 주주들에게 모녀 경영의 확고한 구축과 함께 주주들에게 지지를 요청하는 시그널을 보낸 움직임으로 해석되고 있다. 한미약품그룹은 이날 임주현 한미사이언스 사장(전략기획실장)을 그룹 경영총괄 부회장을 승진 발령했다. 이는 27일 모친인 송영숙 한미약품그룹 회장이 '임주현을 한미그룹 적통이자 창업주 고 임성기의 뜻을 이을 승계자로 지목한다'는 공식입장을 밝힌 지 하룻만에 부회장 승진인사를 단행한 것이다. 아울러 박재현 한미약품 대표이사 부사장을 사장으로 승진발령했다. 박 대표는 1993년 한미약품 제제연구소 연구원으로 입사한 뒤 다수의 개량신약 개발에 참여했고, 한미약품그룹 생산관리부문 총책임도 맡았다. 같은 날 통합 파트너인 OCI측 서진석 OCI홀딩스 및 계열사 부광약품 사장이 한미약품 신임 사내이사로 선임돼 임주현 체제에 힘을 실어주었다. 서진석 한미약품 사내이사 선임은 앞서 지난 22일 한미사이언스 계열사 온라인팜의 우기석 대표이사가 OCI의 부광약품 각자대표로 선임된 것에 대한 호응 조치로 풀이된다. 앞서 한미약품그룹은 지난 25일자로 한미사이언스 사장을 겸하고 있던 임종윤 한미약품 사장과 임종훈 한미약품 사장을 동시에 해임시켰다. 한미약품그룹 경영권 분쟁은 지난 1월 한미약품그룹과 OCI그룹 통합 과정에서 배제된 장남 임종윤 한미사이언스 및 한미약품 사장과 차남 임종훈 한미약품 사장 두 형제가 반발하면서 시작됐다. 두 형제는 통합 자체를 반대하고, 한미약품그룹 지주사 한미사이언스가 OCI그룹과 통합을 위해 2400억원 상당의 제3자배정 신주발행을 결정한 것에 불복해 수원지방법원(제31민사부)에 신주발행금지 가처분신청을 냈다. 그러나, 수원지법은 지난 26일 형제의 가처분신청을 기각했고, 두 형제는 항소 입장을 밝힌 바 있다. 한미약품그룹의 이어진 인사 단행은 28일 열릴 지주사 한미사이언스 정기주총에서 송영숙 회장-임주현 부회장 체제의 확고한 경영권 장악, 통합 파트너 OCI의 지지를 보여줌으로써 임종윤-종훈 형제의 반란표를 사전에 차단하겠다는 의지를 대내외에 천명한 것으로 업계는 분석한다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr