한국수력원자력(사장 황주호)과 한수원 노동조합(위원장 최영두)이 저출생 위기 극복을 위해 손을 맞잡았다. 회사와 노조는 최근 서울 한수원 방사선보건원에서 '저출생 위기 극복을 위한 노경 공동선언식'을 개최했다. 선언에 따라 회사와 노조는 △일･가정 양립 문화 정착을 위한 지속적 노력 △가족친화 지원제도 활성화 △유연한 근무환경 조성 등을 위해 함께 협력하기로 했다. 황주호 한수원 사장은 “저출생 위기는 국가의 존망이 걸린 매우 중대한 문제"라며 “한수원은 공공기관으로서 일･가정 양립 문화 정착 등을 통해 저출생 위기 극복에 선도적 역할을 다하겠다"라고 밝혔다. 최영두 한수원 노동조합 중앙위원장은 “출산, 육아기 직원들에게 가장 필요한 것은 아이 돌볼 시간"이라며, “일하면서 아이 키우기 좋은 한수원을 만드는 데 힘을 보태겠다"라고 말했다. 한수원은 일･가정 양립을 위해 다양한 가족친화 제도를 운영하고 있다. 특히 올해는 출산 축하금 상향, 자녀 수에 따른 승격 가점 부여 등 인사 및 보수 분야 12대 개선과제를 이행했다. 앞으로도 한수원 노경은 일･가정 양립 문화 정착을 위해 지속 노력할 계획이다. 전지성 기자 jjs@ekn.kr

한국남부발전(사장 김준동)은 본사에 방문하는 협력사와 고객이 자유롭게 PC, 인터넷 등을 사용할 수 있도록 사무 인프라가 제공되는 스마트 워크센터를 조성해 오픈한다. 남부발전은 본사가 위치한 BIFC의 30층 유휴공간을 활용해 외부 방문자들이 인터넷을 사용하거나 협력사들이 필요한 기관 데이터를 이용할 수 있도록 PC 5대를 구비한 스마트워크센터(데이터공유플랫폼)을 조성하고 16일부터 운영한다고 밝혔다. 이번에 조성된 스마트워크센터는 내부 보안 규정 등으로 인터넷 사용이 어렵다는 외부 건의사항을 적극 반영, 인터넷과 기관 데이터를 활용할 수 있도록 데이터 공유 플랫폼 설정과 네트워크 장비를 지원해 국민들에게 편의를 제공하고자 하는 취지에서 추진됐다. 남부발전 김준동 사장은 “이번 스마트워크센터 운영을 통해 협력사 등 내방하시는 분들이 좀 더 편리하고 편안하게 시설을 이용할 수 있기를 바란다"며, “앞으로도 남부발전은 공공기관으로서 다양한 시설개방을 통해 국민들의 필요와 요구를 충족하는 국민과 함께하는 기업이 되도록 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 남부발전은 지난 11월 2024년도 기획재정부가 주관한 시설개방 우수사례 조사에서 시설개방 339개 대상기업 중 우수기업기관으로 선정된 바 있다. 전지성 기자 jjs@ekn.kr

SK그룹이 연말을 맞아 이웃사랑 성금 120억원을 사회복지공동모금회에 기탁했다. SK는 18일 지동섭 SK수펙스추구협의회 SV위원장이 서울 중구 정동에 있는 사회복지공동모금회를 찾아 성금 120억원을 전달했다고 밝혔다. SK는 지난 1999년 이후 매년 사회복지공동모금회에 이웃사랑 성금을 기부해왔다. 올해까지 희망나눔 캠페인 누적 기부액은 총 2465억원에 이른다. SK는 올해 그룹 차원의 성금 120억원 외에도 SK이노베이션, SK하이닉스, SK㈜ 머티리얼즈, SK실트론 등 계열사 임직원들의 자발적 기부를 통해 약 63억원의 임직원 기금을 추가로 조성했다. 이를 희망나눔 캠페인 성금과 합산 시 연간 기부 규모는 183억 원에 달한다. 최태원 SK회장 겸 대한상공회의소 회장은 지난 9월 열린 '제1회 대한민국 사회적가치 페스타'에서 “우리 앞에는 기후위기, 저출생, 지역소멸 등 매우 복잡하고, 여태까지 경험해보지 못했던 난제들이 존재한다"며 “다양한 이해관계자들과의 소통과 협력을 통해 사회문제 해결을 위한 1석 다(多)조의 아이디어가 필요하다"고 밝힌 바 있다. SK는 올해에도 사회문제 해결 및 다양한 이해관계자들의 행복 추구를 위해 폭 넓은 활동을 펼쳐왔다. 각 계열사들은 결식우려아동 도시락 지원(행복두끼) 및 사별 맞춤형 사회공헌 사업 등을 꾸준히 전개해왔다. 또한 SK그룹은 지난 9월 30년 만에 최악의 태풍 피해를 겪은 베트남 현지 복구를 위해 30만 달러를 지원하는 등 국내 뿐 아니라 해외 지역의 재난 및 피해 지역의 복구·구호 활동에도 적극 나서왔다. 지 위원장은 “불확실한 대·내외 경제 상황으로 힘든 겨울을 보내고 있는 이웃들에게 작은 힘이 되길 바란다"며 “SK는 앞으로도 우리 이웃 및 사회와 함께 성장해 나갈 수 있는 행복나눔 활동을 지속적으로 펼쳐 나갈 것"이라고 말했다. 윤동 기자 dong01@ekn.kr

포스코그룹이 18일 사회복지공동모금회에 연말 이웃돕기 성금 100억원을 기탁했다. 포스코그룹은 지난 1999년부터 매년 사회복지공동모금회에 이웃돕기 성금을 기탁해 왔다. 올해까지 기탁한 성금의 누적 금액은 2,020억 원으로, 포스코그룹은 이날 사회복지공동모금회의 '희망나눔캠페인 2천억 원 클럽'에 이름을 올렸다. 특히, 올해는 업황 부진 등 경영 환경이 어려운 상황에도 연말 이웃사랑을 실천하기 위해 지난해와 같은 규모의 성금을 출연했다. 사회복지공동모금회에 전달한 성금은 미래세대와 사회적 취약계층 지원 및 사업회사 업(業)의 특성을 반영한 지역사회 공헌사업 등에 두루 사용될 예정이다. 한편 포스코그룹은 오는 25일부터 약 한 달 동안 그룹 임직원이 직접 희망하는 기부처를 선택해 기부하는 온라인 나눔실천 프로그램 '1% 마이 리틀 채리티(마리채)'를 전개하고 있다. 포스코그룹은 마리채를 통해 138개 사회복지기관, 비영리단체 등에 기부금을 전달할 예정이다. 윤동 기자 dong01@ekn.kr

[에너지경제신문 박성준 기자] 중고차 잔가산출솔루션 카스탯(CARSTAT)의 개발사인 밸류어블이 이를 기반으로 한 어플리케이션 ‘하이빔(Highbeam)’을 출시했다고 18일 전했다. 하이빔은 중고차의 주행거리, 연식, 판매가격과 같은 기본정보 외에도 수출여부와 재고기간 등 세부상태까지 구체적인 조회가 가능하며 실거래 금액과 거래경로 등 유관 데이터를 실시간으로 조회할 수 있는 국내 유일의 중고차 시장 전문 솔루션 어플리케이션이다. 하이빔은 2014년부터 기아자동차, SK렌터카, KB캐피탈 등 국내 굴지의 자동차 제조사,금융사, 렌터카사에서 활용하는 중고차 표준가치 솔루션 카스탯을 개발한 밸류어블의 신규 솔루션 어플리케이션으로써 특정 기업 뿐만 아니라 유관 종사자들이 자유롭게 정보를 습득할 수 있게 하여 중고차 시장 데이터의 대중성을 확보했다. 하이빔은 출시기념 얼리버드 이벤트를 진행중이며 이를 통해 어플리케이션 가입자들에게 3개월간 데이터 무료제공 혜택을 제공할 예정이다.

일본 2, 3위 업체인 혼다와 닛산자동차가 합병을 검토하는 것으로 알려졌다. 중국 비야디(BYD), 미국 테슬라 등 전기차 기업들이 글로벌 시장에서 몸집을 늘리자 힘을 합쳐 시장에서 살아남기 위한 움직임으로 풀이된다. 18일 블룸버그통신, 니혼게이자이신문(닛케이) 등에 따르면 두 회사는 경영 통합을 위한 논의를 이어왔으며 하나의 지주사를 설립해 각 브랜드가 독립적으로 운영되는 방안이 유력하다고 소식통은 전했다. 닛산이 최대 주주인 미쓰비시 자동차도 지주사에 편입되는 방안도 유력한 것으로 알려졌다. 혼다와 닛산은 이번 보도에 대해 공식 입장을 내놓지 않았으나, 협력을 강화하겠다는 기존 방침을 이어가겠다는 입장이다. 아오야마 신지 혼다 부사장은 “합병, 지분 교환, 지주사 설립을 포함한 다양한 옵션을 고려하고 있다"고 말했다. 합병 소식이 전해지자 이날 일본 증시에서 닛산 주가는 장중 최대 24% 급등한 반면 혼다 주가는 3.4% 하락했다. 두 회사는 올해부터 협력을 강화해왔다. 지난 3월부터 전기차 배터리와 차량 소프트웨어(SW) 등의 협업을 논의해왔고 지난 8월에는 SW 개발과 전기차 부품 표준화 추진 등을 위한 파트너십을 구축했다. 다만 경영 통합을 위한 양사간 논의가 초기 단계인 만큼 최종 협상을 의미하는 것은 아니라고 소식통은 전했다. 그럼에도 합병이 성사되면 현대기아차를 제치고 세계 3위 자동차 업체가 탄상할 전망이다. 세계 자동차시장 전문 조사기관 마크라인즈의 지난해 자동차 그룹별 세계 신차 판매량 자료에 따르면 1위는 도요타그룹(1123만대)이 차지했고 폭스바겐그룹(923만대)과 현대차그룹(730만대)이 뒤를 이었다. 기술 공유도 활발해질 전망이다. 혼다는 연비 성능이 높은 독자적인 하이브리드차 전용 기술을 보유하고 있으며 세계 하이브리드차 시장에서 2위를 차지하고 있다. 혼다는 2030년까지 연간 130만대의 하이브리드 차량을 판매하겠다는 목표를 최근 제시하기도 했다. 닛산은 2010년에 세계 최초의 양산형 전기차인 리프를 출시한 바 있다. 이렇듯 두 회사가 합병을 추진하게 된 배경에는 완성차 업체의 위기 의식이 반영된 것으로 풀이된다. 실제 동남아시아 시장에서 군림했던 일본 자동차 업체들은 현재 중국 브랜드들의 공세에 밀려 크게 흔들리고 있다. 블룸버그가 최근 분석한 결과에 따르면 2019년부터 2024년까지 중국, 싱가포르, 태국, 말레이시아, 인도네시아에서 일본 자동차 업체들의 시장 점유율이 글로벌 브랜드 중 가장 크게 하락한 것으로 나타났다. 2019년까지만해도 거리의 자동차가 대부분 일본차였던 인도네시아에선 일본 브랜드 점유율이 지난 5년간 6.1%포인트 떨어졌다. 블룸버그는 “인도네시아 수도 자카르타에서는 도요타가 아직 많지만 닛산은 거의 멸종 위기에 처한 상황"이라고 전했다. 이런 와중에 닛산은 경영 위기에 빠졌다. 블룸버그에 따르면 판매 부진이 이어지자 닛산은 내년 3월로 끝나는 회계연도의 연간 영업이익 가이던스를 1500억엔으로 제시했는데 이는 기존 가이던스 대비 70% 대폭 낮춘 수치다. 닛산은 또 판매 부진에 대응하기 위해 직원 9000명 감원, 생산량 20% 감소, 미쓰비시 자동차 지분 매각 등 구조조정에 나서기로 지난달 발표했다. 이와 관련, 요시다 타쓰오 블룸버그 인텔리전스 애널리스트는 “합병이 현실화하면 단기적으로 닛산 재정난이 해소될 것으로 보인다"고 전망했다. 아울러 혼다와 닛산의 합병이 현실화되면 일본 산업은 도요타와 혼다·닛산·미쓰비시 등 양대구도로 재편될 것으로 보인다. 다만 도요타 시가총액이 압도적으로 높은 만큼 업계 1위란 지위를 앞으로도 이어갈 것으로 예상된다. 블룸버그에 따르면 전날 종가 기준 혼다와 닛산 시가총액은 각각 6조8000엔, 1조3000엔으로 모두 합쳐도 도요타(42조2000엔)에 못 미친다. 박성준 기자 mediapark@ekn.kr

이달 국내 건설회사 브랜드 평판 빅데이터 분석에서 현대건설이 1위를 차지했다. 같은 기간 아파트 브랜드 평판에서는 힐스테이트가 맨 위에 올랐다. 18일 한국기업평판연구소에서 실시한 2024년 12월 국내 건설사 브랜드 평판 빅데이터 분석결과에 따르면 1위 현대건설 2위 삼성물산 3위 대우건설 순으로 분석됐다.​ 한국기업평판연구소는 지난 11월 18일부터 이날까지 건설회사 브랜드 31개의 빅데이터 2192만3954개를 분석해 소비자들의 브랜드 참여와 소통량과 커뮤니티 지표, 브랜드에 대한 긍·부정 비율을 측정했다. 건설사 브랜드 빅데이터는 지난달(2016만3699개) 대비 8.73% 증가했다. 평가 기준은 참여가치와 미디어가치, 소통가치, 커뮤니티가치, 사회공헌가치 등이었다. 이달 건설회사 브랜드 평판 순위는 현대건설, 삼성물산, 대우건설, DL이앤씨, HDC현대산업개발, 부영, 금호건설, 한양, GS건설, 동부건설, 포스코이앤씨, 한화건설, 코오롱글로벌, 롯데건설, 두산건설, 호반건설, 계룡건설, 일성건설, 신세계건설, 남광토건, 쌍용건설, SK에코플랜트, 한신공영, 신원종합개발, 서희건설, KCC건설, 동문건설, 남화토건, 이테크건설, 성지건설, 태영건설 순으로 분석됐다. 1위를 차지한 현대건설은 참여지수 21만8304, 미디어지수 110만2031, 소통지수 87만6066, 커뮤니티지수 165만9773, 사회공헌지수 20만6123으로 브랜드평판지수 406만2297을 기록했다. 이는 지난달 브랜드평판지수(362만316) 대비 12.21% 상승한 수치이다.​ 같은 기간 국내 아파트에 대한 브랜드평판에서는 힐스테이트가 1위를 차지했다. 푸르지오와 e편한세상은 뒤를 이었다. 한국기업평판연구소는 국내 아파트 브랜드 26개에 대한 빅데이터 2852만8786개를 분석했다. 이는 지난달 아파트 브랜드 빅데이터(2823만6656개) 대비 1.03% 증가한 수치이다. ​​아파트 브랜드 평판조사에서는 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수를 분석했다. 이달 아파트 브랜드평판 순위는 힐스테이트, 푸르지오, e편한세상, 아이파크, 래미안, 자이, 수자인, 아테라, 더샵, 서희스타힐스, 롯데캐슬, 위브, 우미린, 한화포레나, 호반베르디움, 더플래티넘, 코아루, 데시앙, 하늘채, SK뷰, 에피트, 센트레빌, 스위첸, 리슈빌, 벽산블루밍, 동문굿모닝힐 순이었다. 아파트 브랜드평판 1위를 기록한 힐스테이트는 참여지수 78만8540, 미디어지수 79만9022, 소통지수 158만1575, 커뮤니티지수 152만7808이 되면서 브랜드평판지수 469만6945를 기록했다. 지난 11월 브랜드평판지수 466만1266과 비교해보면 0.77% 상승했다.​ 김다니엘 기자 daniel1115@ekn.kr

지난 11월말 금융통화위원회(금통위)에서 예상을 깨고, 기준금리 인하가 단행되었다. 당초 가계대출 증가 및 원달러 환율 상승을 우려한 금융안정 측면에서 기준금리 동결이 예상되었다. 더욱이, 최근 원달러 환율 상승시 해외 원자재 도입단가 상승에 따른 인플레이션 압력이 높아질 경우를 감안하면, 물가안정 측면에서도 기준금리 인하는 쉽지 않아 보였다. 하지만, 금통위의 결정은 0.25%포인트 기준금리 인하였고, 인하배경도 당초 기대와 달랐다. 경제성장률 둔화 전망에 대한 원인으로 손꼽히는 내수진작을 위해 기준금리 인하가 필요하다는 금통위원장의 인하배경이 나왔다. 통상적으로 이전 금통위원장이 기준금리 인하의 배경으로 거론하던 내용과 사뭇 달랐다. 물가안정 또는 금융시장 안정이라는 한국은행 본연의 역할과 관련된 상황 설명이 대부분이었기 때문이다. 기획재정부의 경기부양 또는 내수진작 필요성에 화답하는 모양새라 자칫 기준금리 인하가 적절한 것인지에 대한 이견이 분분하다. 우선, 물가안정 측면에서 살펴보면, 한국은행이 물가지표로 참고하는 소비자물가지수(CPI)는 최근 1.3%로 나타나 한국은행의 인플레이션 목표 2%에 부합한 것으로 확인된다.하지만, 가계입장에서 국내 물가가 안정되었다는 주장에 선뜻 동의하기 어렵다. 통계청이 발표하는 CPI 상승률과 외식물가 상승률과는 상당한 괴리가 있다. 외식물가 상승률은 최근 3%에 가까운 수준으로 CPI 상승률보다 높은 현상이 3년 이상 지속되고 있다. 미국의 연준은 노동부에서 집계하는 CPI보다는 상무부에서 발표하는 개인소비지출 물가지수(PCE)를 선호한다. PCE가 도시 이외 농촌 지역의 소비지출 현황을 포함하는 등 적용 범위가 훨씬 넓고, 물가파악을 위한 조사대상 항목도 많기 때문이다. 더욱이, 조사대상 항목을 1년 주기로 평가하는 CPI에 비해 PCE는 분기 단위로 조사 항목의 업데이트 속도가 빠르다. 우리의 CPI도 도시 가계의 일상생활 영위를 위해 구입하는 재화 및 서비스를 대상으로 460개 항목을 조사대상으로 하지만, 미 PCE에 비해 조사 대상 항목수가 적고, 소비자 체감 품목 비중이 작으며, 조사대상 품목의 업데이트 주기도 3년으로 긴 편이다. 이로써, 미국 PCE 상승률 2%와 한국의 CPI 상승률 2%는 물가안정 측면에서 수준이 같지 않다. 더욱이, 식자재 및 원자재 가격 상승시 규모의 경제가 어려워 이를 소비자가격으로 이전시킬 가능성이 높은 영세한 자영업 비중이 높은 우리 경제 구조상, 원달러 환율 상승으로 인한 해외도입단가 상승시 국내 물가압력이 다시금 높아질 개연성이 있다. 실제로 외식물가 상승률이 한국은행 물가목표를 초과하고 있으며, 높은 외식물가가 가계의 큰 부담이 되고 있어, 현재 지갑을 닫는 경향이 높다. 한편, 가계대출 증가 측면에서 언뜻 기준금리 인하가 이자비용 절감에 도움이 되어 민간소비 진작 효과가 있을 것으로 보인다. 하지만, 기준금리 인하는 오히려 부동산 매수를 증가시킬 개연성이 있다. 부동산 가격 상승으로 오히려 대출수요는 더욱 늘어날 가능성이 있다. 은행도 예금금리 인하 폭보다 훨씬 작은 대출금리 인하를 통해 이자마진을 취할 가능성이 있다. 더욱이, 금융당국의 가계대출 총량규제로 인해 은행의 이자수익 보존을 위해 시중은행들은 대출금리 인하에 소극적이다. 일부 은행은 여전히 높은 대출금리를 유지하고 있다. 대출 문턱이 높아 오히려 대출시장에서 은행이 갑이 되기 때문이다. 이로써, 지난해 금통위가 한번도 기준금리를 높이지 않았던 이유로, 올해까지 가계대출은 급증했고, 올해 2분기 이후 금융당국의 가계대출 규제가 본격화되기 시작하면서, 최근까지 대출금리는 상승세를 보이고 있다. 금통위의 기준금리 인하가 가계의 이자비용 절감으로 가처분 소득을 늘려, 민간소비 증가로 나타날 가능성은 높아 보이지 않는다. 즉, 금통위가 기대했던 경기부양을 위한 내수진작의 효과가 크지 않을 수 있다는 측면에서 우려되는 대목이다. 다음으로 기준금리 인하가 국내 증시에 미치는 효과를 살펴보자. 최근 국내 증시는 기업가치라는 펀더멘털(fundamental)요인보다는 환율, 금리, 경기 등 경제환경과 관련된 단기 주가 영향요인인 모멘텀(momentum) 요인의 영향력이 커지고 있다. 특히, 환율요인이 가장 큰 영향을 미치고 있다. 미 기준금리 대비 낮은 국내 기준금리의 추가 인하는 자국 통화인 원화 가치의 평가절하 속도를 빠르게 할 것이다. 실제로 원달러 환율이 금통위의 기준금리 인하 직후 달러당 1,400원을 넘어서는 등 급격히 상승하고 있다. 외국인 투자자 비중이 높은 국내 증시 여건상 국내 증시 수익률이 미국 보다 높지 않은 상황에서 환차손까지 확대될 경우 외국인 투자자들이 국내 증시에 머무를 이유가 없다. 실제로 올해 10월 한달 동안 외국인 투자자의 순매도 규모는 4조원을 상회하고 있으며, 3개월 연속 매도세를 유지 중이다. 국내 증시의 부진은 기업들의 자금조달여건을 악화시켜, 투자 부진으로 이어질 개연성이 있다. 금융감독원의 자료에 따르면, 올해 10월 기준으로 상장기업의 주식발행 실적은 전년 동기대비 약 96%나 감소했다. 증시부진으로 주식발행을 내년으로 미룬 기업이 많았기 때문이다. 결론적으로 11월 금통위의 기준금리 전격 인하가 당초 기대했던 경기부양 측면의 내수진작에 큰 도움이 되지 않을 듯하다. 오히려 금통위는 본연의 목표인 물가 및 금융시장 안정에 좀 더 주력해야 되지 않을까 싶다. 서지용

[승진] ◇상무 ▲ 김경주 ◇이사 ▲ 신수근 ▲ 박재우 ▲ 장미루 ▲ 이영록 ▲ 송정덕 ▲ 한수연 ◇상무 ▲ 박세중 ◇이사 ▲ 정치훈 ◇상무 ▲ 김우석 ◇이사 ▲ 김민석 성우창 기자 suc@ekn.kr

LG전자가 글로벌 경영 불확실성 극복을 위한 구체적인 청사진을 내놨다. LG전자 조주완 CEO는 17일 서울 여의도 LG트윈타워에서 올해 마지막 'CEO F.U.N. Talk'를 열고 2025년 글로벌 경영환경 변화와 이에 대응하는 사업전략을 공유했다. 이날 행사에는 1만여 명의 임직원이 온·오프라인으로 참여했다. 조 CEO는 이날 불확실성 확대, 즉각적 위협, 질적 성장과 수익구조 등 세 가지 관점에서 회사와 구성원들이 마주할 도전과 성장 기회에 대해 설명했다. 그는 “위기는 위험과 기회가 합쳐진 말"이라며 위기 상황에서도 성장 기회를 발견하는 데 집중하겠다고 강조했다. LG전자는 불확실성이 커지는 글로벌 경영환경에 대비해 내외부 전문가들과 협력해 다양한 시나리오별 '플레이북(Playbook)'을 준비 중이다. 이는 예상되는 각종 상황에 맞춰 효과적으로 대응하기 위한 전략을 담은 종합 대응 매뉴얼이다. 특히 중국 기업의 성장에 대응하기 위한 구체적 전략도 제시됐다. 조 CEO는 올해 해외 현장경영을 통해 중국 기업의 기술력과 가격 경쟁력을 직접 확인했다며, 이에 대응하기 위해 제품·원가·오퍼레이션 측면에서 구조적 경쟁력 확보에 나선다고 밝혔다. 제품 측면에서는 혁신 추진 체계를 정비하고 품질·비용·납기(QCD) 경쟁력을 강화해 브랜드 가치를 높이기로 했다. 원가 경쟁력은 도전적 목표를 수립해 한계돌파를 추진하고, 오퍼레이션 측면에서는 현지화 전략에 맞춘 연구개발(R&D)을 가속화한다. 필요한 경우 외부 업체와의 협력도 적극 검토할 방침이다. 조 CEO는 “세계경제가 지정학 시대에서 지경학 시대로 변화하고 있다"며 “질서와 규칙이 없는 세상에서 생존을 위한 치열한 경쟁이 새로운 표준이 될 것"이라고 전망했다. 이어 치열해진 경쟁, 세계적 인플레이션, 글로벌 공급망 이슈 등 어려운 대내외 환경을 설명하며 과거와는 차원이 다른 고민과 치열한 실행이 필요하다고 강조했다. 이를 위해 생산성과 업무 효율성을 강화할 전략을 면밀히 살펴보고, 관성적 사고를 뛰어넘는 혁신을 통해 탁월한 결과를 만들어낼 것을 주문했다. 이날 행사에 참여한 임직원들의 호응도 뜨거웠다. “CEO의 깊은 고뇌가 느껴졌다", “진정성 있는 공유를 통해 위기 극복에 대한 믿음이 생겼다" 등의 반응이 이어졌다. 특히 “매년 반복되는 위기라는 판에 박힌 내용과 달리, 이번에는 진지하고 투명한 공유를 통해 위기 극복의 실마리를 찾을 수 있었다"는 평가가 많았다. 조 CEO는 지난 3년간의 소회를 밝히며 “최악에 대비하고, 최선을 지향한다는 자세로 철저히 준비하고 차분히 대응한다면 위기를 반드시 극복할 수 있을 것"이라며 '담대한 낙관주의자'의 자세를 강조했다. 강현창 기자 khc@ekn.kr