양종희 KB금융그룹 회장이 지속 가능한 1등의 지위를 유지하기 위해서는 생산적 금융을 확대하고, 금융소비자 권익을 최우선에 둬야 한다고 밝혔다. 29일 KB금융지주에 따르면 KB금융그룹은 이날 서울 여의도 KB국민은행 신관에서 창립 17주년 기념식을 개최했다. 행사에서는 10년·20년 장기근속 직원들을 위한 공로패 수여식과 함께 '그룹 시너지'를 주제로 직원들이 AI를 활용해 직접 기획·제작한 기념 영상이 상영됐다. 양종희 회장은 기념사에서 “17년 전 지주회사 설립은 계열사 간 시너지와 자본관리 효율성을 극대화하기 위한 원대한 꿈에서 시작됐다"며 “고객과 주주의 변함없는 믿음, 그리고 임직원의 헌신 덕분에 KB금융은 오늘날 대한민국을 대표하는 금융그룹으로 자리매김할 수 있었다"고 감사의 뜻을 전했다. 그러면서 양 회장은 KB금융이 지속가능한 1등의 지위를 유지하기 위해 나아가야할 방향을 임직원들에게 전달했다. 먼저, 금융은 사회적 가치를 창출하는 힘이 돼야 한다고 강조했다. 양 회장은 “소상공인, 청년, 취약계층의 든든한 동반자가 되어온 KB금융이 더 많은 분들에게 새로운 희망의 불씨를 밝혀드릴 수 있도록 포융금융을 지속 추진해야 한다"며 “생산적 금융의 확대를 통해 KB금융이 새로운 성장의 불씨가 돼야 한다"고 강조했다. 이를 위해 KB금융은 이달 30일 각 계열사별 주요 경영진이 참여하는 '그룹 생산적 금융 협의회'를 출범한다. 양 회장은 “소비자 권익을 최우선에 두는 금융이 돼야 한다"고 주문했다. 그는 “KB금융의 가장 소중한 자산은 소비자의 신뢰"라며 “모든 내부통제와 업무 프로세스를 소비자 관점에서 재점검하고 혁신해야 한다"고 밝혔다. 더불어, 소비자의 이익에 부합하는 최상의 상품·서비스를 제공해 최고의 경험과 감동을 고객에게 선사할 수 있는 KB금융을 함께 만들자고 했다. 마지막으로 KB금융은 주주에게 지속가능한 미래 가치를 제시해야 한다고 당부했다. 양 회장은 “KB금융은 일관된 주주환원 정책의 충실한 이행을 통해 시장의 신뢰를 얻어왔다"며 “앞으로도 KB금융은 내실을 단단히 다져 본질적 경쟁력을 한층 더 강화해 나갈 것"이라고 다짐했다. 단순한 규모 확대가 아닌 질적 성장, 철저한 자본비율 관리와 효율성 제고를 병행해 KB금융의 지속가능한 발전을 이끌겠다는 취지다. 양종희 회장은 “KB금융의 가장 큰 자산이자 경쟁력은 임직원"이라며, “시장이 KB금융의 가치를 새롭게 평가했듯이, 우리 '스스로도 1등 금융그룹의 일원'으로 자신을 재평가하고, '1등에 걸맞은 실력'을 갖춰야 한다"고 말했다. 이어 그는 “디지털 환경에서 '고객정보는 고객 그 자체'임을 잊지 말아야 한다"며 “강도 높은 정보보호 정책을 통해 신뢰받는 KB금융을 만들어 나갈 수 있도록 모든 역량을 집중해야 한다"고 덧붙였다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

한화생명이 신규 남성담보 특약 3종에 대해 생명보험협회 신상품심의위원회로부터 6개월간 배타적사용권을 획득했다. 단순한 진단·입원 위주의 보장에서 나아가 환자가 실제 치료 과정에서 직면하는 구체적 의료행위를 보장한다는 점이 높은 평가를 받았다. 29일 한화생명에 따르면 이들 상품 모두 지난달 15일부터 '에이스H보장보험'에 탑재됐고, 특히 PSMA PET검사비용지원특약은 '시그니처H암보험'에도 탑재됐다. '급여 특정 PSMA PET검사비용지원특약'은 전립선암 진단 및 치료 결정에 활용되는 차세대 신의료기술인 PSMA PET 검사를 연 1회 보장한다. 이 검사는 기존 CT·MRI로 확인이 어려운 미세 전이까지 진단 가능하다. '급여 난임 정자채취지원특약'은 남성 측 난임 요인에 대한 업계 최초 보장으로, 난임을 원인으로 보조생식술 과정에서 정자채취 및 처리 급여 행위를 받은 경우 연 1회 보장한다. '급여 특정 남성난임수술특약'은 정계정맥류 절제술와 정관문합술 등 난임을 원인으로 받은 급여 특정 남성난임수술을 최초 1회에 한해 보장한다. 여성 중심에 머물렀던 기존 난임 보험의 한계를 넘어 남성을 대상으로 난임의 근본적 원인 치료까지 포괄하는 보장을 제공하는 셈이다. 한화생명은 이번 특약 3종을 포함해 올해 생보업계에서 등록된 배타적사용권 9건 중 6건을 휩쓸었다. 이상희 한화생명 상품개발팀장은 “사회적 수요가 높음에도 보험 보장이 부족했던 영역인 전립선암과 남성 난임에 대해 지원할 수 있게됐다"며 “앞으로도 고객이 실질적으로 체감할 수 있는 보험 상품을 지속적으로 개발해 나가겠다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

LG디스플레이가 최근 4년여간 이어진 적자의 고리를 끊어낼 가능성이 점쳐진다. 9월 들어 주요 증권사들이 일제히 목표주가를 상향하며 실적 반등 기대감을 키우고 있다. 29일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 증권가는 LG디스플레이의 올 3분기 영업이익이 4000억원 안팎을 기록할 것으로 예상했다. 이는 전년과 전분기 대비 모두 흑자 전환에 해당하는 수치다. 증권사별로는 △신한투자증권 4579억원 △iM증권 4579억원 △대신증권 4480억원 △키움증권 4855억원 △현대차증권 3470억원 등으로 제시됐다. LG디스플레이는 2021년 2조2306억원의 영업이익을 기록한 이후, 2022년 -2조850억원으로 적자 전환한 뒤 2023년 -2조5101억원, 2024년 -5606억원, 2025년 상반기 -825억원까지 4년 가까이 적자가 이어졌다. 지난해 매출은 26조6153억원으로 전년 21조3308억원 대비 큰 회복세를 보였으나, 수익성은 좀처럼 반등하지 못한 상황이었다. 증권가에서는 LG디스플레이가 올 하반기를 기점으로 국면 전환이 가능하다고 본다. 주요 증권사들은 공통적으로 유기발광다이오드(OLED) 중심의 체질 개선, 감가상각비 부담 축소, 신제품 효과 등을 근거로 하반기 흑자 전환을 전망하고 있다. 일부 증권사는 3분기를 기점으로 최근 몇 년간 이어진 적자 흐름을 끊고 분기 최대 실적에 근접할 수 있다는 분석도 내놨다. 수요 반등 흐름이 증권가의 기대감을 더욱 키우고 있다. LG디스플레이는 최근 글로벌 IT·가전·모바일 수요 회복 조짐과 맞물려 OLED 중심의 사업구조 전환에 속도를 내고 있다. 대형 OLED에서 TV와 상업용 사이니지 수요에 대응하기 위해 하이브리드·투명 OLED 등 차세대 제품군을 늘리고 있다. 중소형 OLED 부문은 플렉서블·폴더블 패널과 IT용 고해상도 제품을 중심으로 공급을 확대하며 고객 기반을 넓히는 중이다. 업계에서는 프리미엄 IT기기용 OLED 라인 증설과 자동차용 P-OLED(플라스틱 OLED) 확대가 본격화되면서 향후 수익구조 개선의 핵심 동력이 될 것으로 보고 있다. 여기에 그간 발목을 잡았던 감가상각비 부담이 올 하반기부터 크게 줄어들 것으로 보인다. 키움증권은 LG디스플레이의 감가상각비가 2024년 5조1000억원에서 2025년 4조3000억원, 2026년 3조7000억원으로 줄어들며 수익성 개선에 기여할 것으로 전망했다. 다만 강조점은 달랐다. 대신증권은 액정표시장치(LCD) 철수와 고정비 절감 등 구조적 원가 개선을, 키움증권은 아이폰17과 신형 워치 효과 같은 단기 모멘텀을, 현대차증권은 신규 라인업 확대와 가동률 상승 등 생산 효율 개선을 강조했다. 신한·iM증권은 단기 흑자 전환 전망에 그치지 않고, 2026년 영업이익이 1조5000억원에 이를 것이라는 장기 성장성을 함께 제시했다. OLED TV 대형화, 폴더블·노트북용 OLED 확대, LCD 제품 믹스 개선 등이 중장기 실적의 추가 동력으로 지목됐다. 밸류에이션 측면에서도 증권사들의 시선이 달라지고 있다. 신한투자증권과 키움증권은 LG디스플레이의 목표주가를 기존 1만3000원에서 1만6000원으로 상향 조정했다. iM증권은 1만2000원에서 1만5000원으로, 현대차증권은 1만2000원에서 1만5500원으로 올렸다 김종배 현대차증권 연구원은 “P-OLED의 계절적 성수기 진입과 스마트워치 신제품 출시 효과, W-OLED 가동률 증가 등으로 OLED 전 라인업에서 외형 성장이 예상된다"며 “원가구조 혁신 효과까지 더해지면서 하반기 실적은 대규모 턴어라운드를 기록할 것"이라고 설명했다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr

이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장이 금융감독 조직 개편 무산 이후 처음으로 만나 금융행정, 감독 전반을 쇄신하기로 뜻을 모았다. 29일 금융위, 금감원에 따르면 이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장은 이날 서울 종로구 정부서울청사에서 긴급 회동을 가졌다. 이들은 “그간 (금융위, 금감원이) 국민 눈높이에 부합하지 못했다는 비판을 겸허히 수용한다"며 “금융 소비자 보호 기능의 공공성, 투명성 강화를 위해 뼈를 깎는 자성의 각오로 금융행정, 감독 전반을 쇄신하겠다"고 밝혔다. 쇄신 방향으로는 금융소비자 보호 기능 강화, 현장·소비자 중심의 업무 방식 전환, 행정·감독 과정의 공공성과 투명성 제고 등을 제시했다. 세부 내용으로 금융위와 금감원은 소비자 보호를 강화하고자 조직·기능·인력·업무를 개편한다. 해킹 사고, 불완전판매 등 소비자 피해 사안을 엄정히 감독하면서 소비자 보호 국정과제도 적극적으로 추진할 방침이다. 금융위와 금감원은 대내외 불확실성에 빈틈없이 대응하는 동시에 생산적 금융·소비자 중심 금융·신뢰 금융이라는 금융 본연의 역할에 충실할 계획이다. 현장과 보다 긴밀하게 소통해 업무 중심을 소비자·수요자 중심으로 혁신하고, 실질적인 성과를 창출하는 조직으로 거듭난다는 목표다. 금융위, 금감원은 기관 운영의 공공성과 투명성을 개선하고, 금융행정과 감독 전 과정을 재점검해 법과 원칙에 기반한 제도 개선도 추진할 계획이다. 이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장은 “금융위와 금감원이 원팀이 돼 국민 신뢰를 회복하는 데 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 이밖에 최근 국가정보자원관리원 화재로 인한 금융 소비자 불편을 최소화하는데도 역량을 집중하기로 했다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

은행들이 정부의 가계대출 억제 기조와 생산적 금융 전환 정책 발표 이후 기업대출 위주로 대출 포트폴리오를 전환하고 있다. 일각에선 건전성 관리 부담이 높아지고 있다는 불만이 나오는 데다 정부의 자본 규제 개선이 위험가중치를 인위적으로 조절해 부작용을 불러올 수 있다는 지적이 따른다. 28일 한국은행 통계시스템에 따르면 은행권의 기업자금대출 잔액은 지난해 2분기 기준 1383조3408억원에서 올해 2분기 1414조2627억원으로 2.2% 가량 늘었다. 상반기 이후 가계대출 규제가 발표되는 등 자금이 중소기업 등 기업에 대한 대출로 이동한 결과다. 정부가 기업 등 생산적 금융에 은행권의 투자가 확대될 수 있도록 자본 규제를 손질하면서 기업대출로의 자금 이동 속도는 더욱 빨라질 전망이다. 은행은 국제결제은행(BIS)이 정한 자기자본비율을 준수해야 하는데, 여기엔 자산의 위험도에 따라 가중치를 두고 산정한 '위험가중자산'이 영향을 준다. 위험도가 높은 주식은 반영 비중을 높이고 안전한 담보 대출은 비율을 낮게 잡는 것이다. 이를 통해 부도 위험이 높은 자산일수록 은행이 많은 자본을 확충하도록 했다. 개선된 규제에 따르면 주담대 위험가중치 하한을 현행 15%에서 20%로 높인다. 주식의 위험가중치는 현행 400%에서 250%로 낮춘다. 주식을 기초 자산으로 한 펀드에도 주식의 위험가중치 변화를 적용하며, 위험가중치 100% 특례를 받는 펀드 요건도 명확히 했다. 자본 규제 개선으로 국내 은행의 BIS 총자본비율은 현재 15.95%(6월 말 기준)에서 약 0.24%p 상승할 전망이다. 정부는 BIS 비율 상승으로 은행이 추가로 쓸 수 있는 자본이 약 31조6000억원 가량 늘어날 것으로 보고 있다. 다만 늘어가는 건전성 부담이 은행권으로선 난제다. 가계대출 위험가중치를 올려도 기업대출의 위험 가중치가 훨씬 높기 때문에 리스크 관리가 쉽지 않기 때문이다. 실제로 지난 2016년 구조조정 시기에 기업대출 부실 확대로 은행 건전성이 위협받았다. 코로나19 이후 중소기업에 대출을 늘린 뒤 2023년 연체율이 가파르게 상승하기도 했다. 이런 가운데 지난 7월 말 은행권의 원화대출 연체율(1개월 이상 원리금 연체 기준)이 0.57%를 기록하면서 건전성 지표에도 빨간불이 들어왔다. 금융감독원에 따르면 직전달인 6월 기준 0.52%였던 연체율이 7월엔 0.05%p 늘었다. 연체채권 정리규모가 약 1조6000억원을 기록해 전월 대비 약 4조1000억원 급감하는 등 기저효과가 발생한 영향이다. 부문별로는 기업대출 연체율이 0.67%로 전월 0.60% 대비 0.07%p 증가했다. 특히 중소법인 연체율이 전월 대비 0.11%p 상승해 가장 큰 오름세를 보였다. 가계대출은 0.43%로 전월 0.41% 대비 상승폭(0.02%p)이 크지 않았다. 시중은행의 기업대출 연체율도 증가 추세에 접어들었다. 6월 말 기준 KB국민은행(전년 0.33%→올해 0.36%), 신한은행 (0.30%→0.40%), 하나은행 (0.33%→0.46%), 우리은행 (0.32%→0.48%) 연체율이 일제히 증가했다. 금융당국이 연체율 상승폭이 크거나 취약부문 대출 비중이 높은 은행을 중점적으로 지켜볼 가능성이 커지면서 은행권 긴장감도 높아지고 있다. 은행권은 신용위험이 확대할 가능성에 따라 충분한 손실흡수능력을 유지하도록 대비할 방침이다. 일각에선 정부의 자본 규제 개선이 되려 시장에 왜곡을 만들어 낼 수 있다는 우려도 제기된다. 가계대출은 담보가 뚜렷해 상대적으로 안정적인 대출임에도 되려 위험가중치를 높이는 인위적인 조절이 은행 영업 흐름을 해칠 수 있다는 시각이다. 아울러 정부 기조에 따라 기업대출을 늘려야하는 가운데 동시에 손실흡수능력도 키워야 하는 부담이 양쪽으로 작용하게 된다. 한 금융권 관계자는 “기업대출은 가계대출보다 시장 상황에 민감하고 건전성에도 곧바로 영향을 줄 수 있어 생산적 금융 정책 기조에 따라 은행권이 위험성을 어느정도 떠안는 면이 있다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

지방금융지주사인 BNK·JB금융지주와 시중금융지주로 전환한 iM금융지주가 3분기에도 실적 성장을 이어간 것으로 전망된다. 충당금 부담이 감소하며 실적 반등을 뒷받침하고 있다는 분석이다. 28일 에프앤가이드에 따르면 BNK·JB·iM금융의 3분기 당기순이익은 5700억원으로, 전년 동기(5163억원) 대비 10.4% 늘어난 것으로 관측된다. 금융지주사별 순이익을 보면 BNK금융은 2413억원으로 10.5%, JB금융은 2062억원으로 4.4%, iM금융은 1225억원으로 22% 각각 증가한 것으로 예상된다. BNK·JB금융은 1분기 대손충당금 확대 등에 순이익이 전년 동기 대비 줄었다. 하지만 2분기부터 반등에 성공하며 성장세를 회복했다. BNK금융의 경우 대출을 내준 삼정기업, 금양 등 지역 기업의 경영 악화로 1분기 충당금전입액이 전년 동기 대비 64% 급증한 2719억원을 기록했다. 그러나 2분기부터 일부 환입이 이뤄지며 충당금이 감소하기 시작했고, 3분기에도 이같은 흐름이 이어진 것으로 분석된다. 2분기 충당금은 1627억원으로 1년 전 대비 19% 줄었다. 최정욱 하나증권 연구원은 “기업회생 절차가 진행 중인 삼정기업 계열사 정상북한상리조트가 프리미엄 리조트인 파라스파라 서울을 약 4200억원에 매각했다"며 “BNK금융은 삼정기업 관련 상각채권 중 약 400억원 이상을 3분기 중 추가 환입할 수 있을 것"이라고 했다. 이에 따라 BNK금융의 3분기 대손비용이 시장 예상치를 크게 밑돌고, 순이익도 컨센서스를 상회할 가능성이 크다는 설명이다. JB금융은 상반기에 역대 최대인 3704억원의 순이익을 기록했고 3분기에도 상승 흐름이 예상된다. 1분기에 명예퇴직 비용 인식, 부도시손실률(LGD) 산출 방식 변경에 따른 추가 충당금 적립으로 실적이 주춤했으나 2분기에는 실적 성장에 성공했다. 이자이익과 비이자이익이 골고루 증가하고 있고, 은행의 부침에도 JB우리캐피탈 등 비은행 계열사가 선방하며 안정적인 성장을 견인하고 있다. 증권가는 JB금융의 올해 연간 순이익이 사상 최대치를 기록할 것으로 예상하며, 이익증가율 전망치는 5.6% 수준으로 제시한다. iM금융은 지난해 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 여파로 실적 쇼크를 겪었으나, 올해는 정상화에 들어선 모습이다. iM금융 순이익은 1분기 38%, 2분기 304.7% 급증하며 가파른 성장세를 보였다. iM뱅크의 선전에 더해 PF 충당금에 5개 분기 연속 적자를 기록했던 iM증권이 올해 흑자 전환하며 그룹 순이익에 기여하고 있다. 비이자이익도 선방 중인데, 상반기 비이자이익은 전년 동기 대비 감소했으나, 하반기와 비교하면 2배 수준으로 늘었다. 올해 iM금융의 연간 추정 순이익은 4700억원을 상회할 것으로 예상되며, 지난해 연간 순이익(2016억원) 대비 약 133% 증가하는 규모다. 지방금융지주의 밸류업(주주가치 제고) 정책도 주목받고 있다. 특히 BNK·JB·iM금융은 은행권을 흔들고 있는 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 과징금, 주택담보인정비율(LTV) 담합 과징금, 국고채 입찰 담합 과징금 리스크에서 자유로워 주주환원 추진에 대한 걸림돌이 상대적으로 적다. BNK금융은 하반기에 총 600억원 규모의 자사주를 매입·소각할 계획인데, 당초 예상보다 빠르게 종료될 가능성이 크다. JB금융은 하반기 약 700억원 수준의 자사주 매입이 전망되며, 3분기 실적발표에서 추가로 400억원 규모의 자사주 매입을 발표할 것으로 증권가는 예상한다. JB금융은 올해 총주주환원율 45%를 달성할 것으로 보인다. iM금융은 2분기 실적발표에서 하반기 200억원 규모의 자사주 추가 매입·소각 계획을 밝혔다. 2027년까지 총 1500억원 규모의 자사주 매입·소각 목표를 세웠는데, 지금의 속도라면 조기 달성을 할 것으로 보인다. 최정욱 연구원은 “iM금융은 은행 중 PBR(주가순자산비율)이 가장 낮아 자사주 매입·소각 효과가 더 크다"며 “1500억원의 자사주 소각을 조기 완료한 후 주주환원방식을 전액 현금배당으로 진행할 여지도 있다"고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

코스피가 3400선을 내주며 급락한 가운데, 추석 연휴를 앞둔 다음 주 국내 증시는 차익 실현과 리스크 회피 심리가 확산될 전망이다. 미국 고용지표와 PCE 물가 등 주요 경제 이벤트를 앞두고 불확실성이 커지면서 변동성이 확대될 수 있다는 우려가 나온다. 28일 한국거래소에 따르면 지난 26일 코스피는 전장 대비 85.06포인트(2.45%) 급락한 3386.05에 마감했다. 한 주간 수익률은 코스피 -1.72%, 코스닥 -3.23%로 모두 약세를 나타냈다. 한미 관세 협상 불확실성과 트럼프 전 대통령의 관세 발언, 1400원대로 오른 환율 등이 복합적으로 작용했다. 최근 미국 연준 주요 인사들의 금리 인하 신중론도 투자심리를 위축시킨 요인이다. 증권가는 단기 조정 구간 진입 가능성을 경고했다. 이경민 대신증권 연구원은 “글로벌 증시가 악재에 민감해진 상황에서 연휴 첫날 발표되는 미국 고용지표 결과에 따라 경계 심리가 높아질 수 있다"며 “코스피 선행 주가수익비율(PER)이 11.1배까지 올라 단기 고평가 부담도 있다"고 말했다. NH투자증권 역시 다음 주 코스피 예상 밴드를 3200~3500포인트로 제시하며 단기 변동성 확대 가능성을 점쳤다. 주요 변수는 미국 경제지표다. 오는 10월 1일 발표되는 9월 ISM 제조업지수와 3일 발표되는 비농업 고용지표는 연준의 금리 인하 속도에 대한 기대를 좌우할 핵심 요인이다. 8월 개인소비지출(PCE) 물가는 전년 동기 대비 2.7%로 예상돼 전월(2.6%)보다 높을 전망이며, 예상치를 웃돌 경우 연준의 인하 속도가 더뎌지고 달러 강세로 이어질 수 있다. 이는 코스피에 단기 하락 압력으로 작용할 수 있다. 9월 말 예산안 처리 지연으로 인한 미국 연방정부 셧다운 우려도 잠재적 위험 요인이다. 증권가는 조정 국면이 투자 기회로 이어질 가능성도 있다고 분석한다. 파월 의장의 “주식시장 고평가" 발언이 1996년 앨런 그린스펀 전 의장의 '비이성적 과열' 언급을 떠올리게 한다는 점에서 단기 조정이 나올 수 있지만 당시에도 지수는 일시 조정 후 상승세를 이어갔다. 나정환 NH투자증권 연구원은 “미 연준의 금리 인하 사이클이 시작됐고 빅테크의 AI 투자가 지속되고 있어 조정은 오히려 매수 기회가 될 것"이라고 말했다. 실적 개선 흐름도 긍정적인 신호다. 2026년 코스피 당기순이익 전망치는 263조원으로 2주 전 대비 3.7% 상향 조정됐다. 특히 반도체와 에너지 업종에서 실적 기대치가 크게 개선되고 있으며, 삼성전자의 HBM 출하 확대와 미국 빅테크의 AI 설비투자 지속이 반영됐다. 이는 중장기적으로 밸류에이션 부담을 완화하고 지수 상승 여력을 높이는 요인이다. 수급 측면에서는 외국인과 기관의 매수세가 이어졌다. 외국인은 지난주 삼성전자(1조2568억원), 두산에너빌리티, 삼성전기 등을 순매수하며 총 6351억원을 사들였다. 기관 역시 반도체를 중심으로 4369억원을 순매수했고, 개인은 1조2611억원어치를 순매도했다. 증권가는 “외국인 수급이 반도체, 조선, IT하드웨어 업종에 집중되는 만큼 이익 기여도가 높은 업종 중심으로 대응하는 전략이 유효하다"고 분석했다. 이경민 연구원은 “PER이 높아진 상황에서는 방어적 포지션이 필요하다"고 조언했고, 나정환 연구원은 “조정이 온다면 저평가 업종 중심의 분할 매수를 고려할 수 있다"고 말했다. NH투자증권 리서치본부 역시 “반도체, AI 소프트웨어, 로봇 등 실적 개선 업종 중심의 매수 대응이 유효하다"고 강조했다. 연휴를 앞두고 불확실성이 커지는 만큼 3400선 이상에서는 차익 실현과 현금 비중 확대에 나서고, 3200선 근처에서는 매수 기회를 모색하는 전략이 제시된다. 윤수현 기자 ysh@ekn.kr

올해 하반기 들어 국내 주요 은행들의 신입 채용 규모가 전년 대비 확연히 줄어드는 추세를 보이고 있다. 은행권은 비대면 금융 확산이나 점포 축소와 같은 변화로 은행권 채용문을 좁히고 있는 가운데 청년 일자리 확대 등 정치권 안팎의 채용 확대 압박도 이어져 난감한 상황이다. 27일 은행권에 따르면 4대 은행(KB국민·신한·하나·우리)은 올 하반기 은행별로 150~200명의 선발을 위해 하반기 채용 절차를 진행 중이다. 하반기 총 예정 인원은 645명이다. 은행별로는 △국민은행 150명 △신한은행 150명 △하나은행 150명 △우리은행 150명이다. 상반기까지의 신규 채용 인력과 합치면 올해 총 채용 인원은 1230명 수준으로 지난해 1372명과 비교해 140명(10.3%) 가량 줄어들었다. 은행권은 비대면 거래 확대에 따른 점포 축소와 디지털 전환 등 사업구조 재편에 따라 2년째 채용 인원을 줄이고 있다. 실제로 예적금·대출 등 은행 기본 서비스의 90% 이상이 모바일 등 비대면화된 상태다. 이에 영업점과 인력 수요가 크게 감소했다. 점포 수는 2021년 3079개에서 올해 6월 기준 2691개로 3년간 388개 감축해 2019년 대비 1000곳 이상 줄었다. 생성형 AI 도입과 자동화 업무 확대에 따라 신규채용 필요성도 전보다 크지 않다. 단순·반복직무 영역에서의 신규 채용 필요성이 축소되는 영향이다. 이런 가운데 정치권에선 은행이 청년 일자리 확대에 기여해야 한다는 압박이 이어지고 있어 은행 측이 효율화와 맞물린 딜레마에 놓여 있다. 앞서 지난 2023년에도 정치권의 상생 압박으로 채용 인원을 크게 늘려 1880명까지 고용하기도 했다. 올해 총 채용 숫자와 비교해 37%가량 많은 숫자다. 그러나 업계에선 은행권의 채용 축소는 필연적인 흐름이란 시각이 많다. 비대면 금융 거래 확대에 따라 피할 수 없는 추세인 것이다. 은행권은 이미 데이터·IT·마케팅 등 특화분야 중심 채용으로의 전환에 나서고 있다. 일각에선 금융의 디지털화에 따라가지 못하는 고객이나 고령 고객군에 대해 우려하는 목소리도 있지만 점포 수 축소가 매년 이뤄지고, 온라인 상품의 혜택 강화 등 은행권의 비대면 유도가 가속화 중인 상황이다. 은행권의 주 4.5일제가 현실화될 경우 인력감축 속도는 더욱 빨라질 전망이다. 대면 업무가 줄어든 상황에서 근무 시간마저 줄면 근로자 수를 늘리기는 더 어려워지기 때문이다. 금융산업노조가 26일 총파업에 나선 가운데 교섭이 원활하지 않을 경우 2차·3차 파업으로 이어질 것으로 전망된다. 은행 측의 회망퇴직 장려로 인해 이미 입사한 직원들 사이에서 퇴사를 고려하는 경우도 늘고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 4대 은행의 올해 상반기 기준 은행 임직원 수는 총 5만3794명으로, 지난해 상반기 5만5066명 대비 1272명 감소했다. 시중은행 희망퇴직이 매년 2000명에 달하면서 행원 규모가 크게 축소하는 것이다. 일각에선 은행권이 전통적 금융업에서 점차 사업 구조가 변모함에 따라 IT·데이터, 경영전략 등의 역량을 갖춘 융합형 인재 수요에 집중할 것이란 전망이 나온다. 최근 은행권 채용 공고를 살펴보면 이미 신입보다 DX(디지털전환), AX(자동화), 데이터, AI, 보안 등 은행 실무에 적용 가능한 경력직 선호가 뚜렷해졌다. 신입 채용의 경우 기본 전산 역량뿐 아니라 실제 프로젝트 경험이나 인턴십 등의 실무경험을 강조하고 있다. 직무 범위도 기존의 전산개발(Back-end)뿐 아니라 UI·UX, 데이터 분석, 클라우드 플랫폼, IT 전략, 보안, 인증 등 디지털 금융 신사업 영역으로 세분화되는 추세다. 실제로 KB국민은행과 신한은행에선 채용 시 코딩테스트나 프로젝트 경험 등 역량을 중심으로 한 평가에 나서고 있다. 우리은행도 AI 역량검사를 도입했고 하나은행도 ICT와 디지털 AI 부문을 분리하고 역량 면접에 나서고 있다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

장기 연체채권 채무조정 프로그램인 '배드뱅크'가 내달 출범한다. 금융당국의 조직개편이 철회된 상황에서 그동안 지연됐던 금융 정책 추진에 속도가 붙을 것이란 예상이 나온다. 27일 금융권에 따르면 한국자산관리공사(캠코)는 추석 연휴를 앞둔 다음 달 1일 서울 중구 은행연합회에서 금융권과 장기 연체채권 매입 협약식을 진행한다. 이억원 금융위원장, 조용병 은행연합회장을 포함한 금융협회 회장단이 참석해 배드뱅크 출범에 대한 의지를 확인하는 자리가 될 것으로 보인다. 배드뱅크는 금융기관의 부실채권이나 자산을 사들여 전문적으로 처리하는 은행이다. 장기 연체된 빚을 정리·탕감하면서 장기 연체자들의 재기를 돕는 사회적 역할을 한다. 채무자 상환 능력에 따라 원금 감면 등을 진행하며, 상환 능력이 없으면 채무 전액을 면제하고, 상환 능력이 있으면 80%까지 채무를 감면한 후 10년간 분할상환을 유도한다. 이재명 정부는 7년 이상 5000만원 이하 연체 개인채권을 조정·탕감해 주기 위해 8000억원 재원의 배드뱅크 설립을 추진해 왔다. 당초 지난 8월 출범이 목표였으나 출연금 분담율, 채권 매입가율을 정하지 못해 시일이 미뤄졌다. 채권 매입가율은 채권을 살 때 채권 원금 대비 얼마를 지불하는지를 나타내는 비율이다. 예를 들어 원금이 100만원인 채권의 매입가율이 10%라면 10만원만 내고 채권을 산다는 의미다. 정부는 장기 연체채권 매입가율을 평균 5%로 산정했는데, 이보다 높은 가격으로 채권을 매입한 일부 대부업체나 채권추심업체의 반발이 컸다. 아직 출연금 분담률, 채권 매입가율이 확정되지 않았지만 정부는 장기 연체자들의 고통을 줄이기 위해 우선 매입이 가능한 채권부터 순차적으로 진행한다는 계획이다. 이번 채권 조정이 본격적으로 시작되면 수혜 대상은 총 113만4000여명으로, 규모는 총 16조4000억원에 이를 것으로 정부는 추산한다. 한편 정부와 여당이 추진했던 금융당국 조직개편이 보류되며 금융위원회와 금융감독원의 현 체제가 유지되자 금융 정책의 추진 동력은 더욱 커졌다는 분석이 나온다. 특히 이억원 금융위원장은 취임 후 포용·상생 금융을 강조하고 있어 배드뱅크를 포함한 관련 정책을 우선순위로 두고 속도를 낼 것이란 예상이다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

신세계그룹은 최근 3년간 이마트발 투자 과잉과 업황 부진에 발목을 잡히며 외형 성장세 둔화와 현금창출력 약화, 재무건전성 저하라는 '삼중고'를 겪어왔다. 다만 올 상반기 이마트가 실적 반등 조짐을 보이면서 시장의 초점은 이제 '추가 악화'가 아닌 '저점을 통과했는가'에 모이고 있다. 이마트는 올 상반기에 영업이익 1800억원과 당기순이익 500억원을 달성했다. 연초부터 통합매입을 통한 가격 경쟁력 확대와 원가 절감 등 수익성 강화를 위해 노력한 결과, 3년 연속 영업익·순이익 적자의 고리를 끊어낸 것이다. 신세계그룹의 경우 최근 2년 연속 영업이익 감소세가 올 상반기에도 이어졌다. 다만 이마트의 반등이 하반기에도 이어진다면, 그룹 전체 영업이익 회복의 동력으로 작용할 수 있을 것으로 보인다. 신세계그룹은 매출의 70% 이상이 유통 부문에서 발생하고, 이마트가 그 대부분을 차지한다. 최근 3년간 이마트는 그룹 내에서 '민폐' 수준의 짐으로 작용했다. 매출은 정체된 반면 공격적인 투자로 비용 부담이 커지면서 그룹 전체의 재무건전성에 부담을 줬다. 이마트는 2021년 SK와이번스(현 SK랜더스·1352억원) 야구단과 W컨셉코리아(2650억원)를 인수했다. 이어 스타벅스코리아 잔여 지분(4742억원)과 이베이코리아 지분 80%(3조5600억원)를 매입했다. 한 해에만 총 4조4344억원 규모의 대규모 투자를 단행한 것이다. 대규모 투자는 결국 이마트의 수익성을 짓눌렀다. 이마트의 당기순이익은 2021년 1조5890억원에서 2022년 1조원으로 줄더니, 2023년과 2024년에는 각각 1875억원, 5734억원의 순손실로 돌아섰다. 차입 확대로 인한 이자가 발목을 잡았다. 대규모 투자로 수익성 증대와 이커머스의 전환을 노렸으나 결과는 기대와 달랐다. 이마트의 이자비용은 2021년 2137억원에서 2022년 3175억원, 2023년 4177억원, 2024년 4937억원으로 급격히 불어났다. 특히 지난해의 경우 영업이익이 470억원에 그친 반면 이자비용은 5000억원에 육박해, 영업이익으로는 이자비용의 10%도 감당하지 못하는 수준이었다. 그룹 전반의 업황도 부진에 시달렸다. 그룹 매출의 절대 비중을 차지하는 소매유통 부문에 이어 건설 부문이 경기 침체로 동반 둔화했다. 게다가 2023년부터 모객 수수료를 판매관리비에서 차감해 매출에서 직접 빼는 방식으로 회계처리가 바뀌면서 실적이 크게 줄었다. 이로 인해 최근 3년간 신세계그룹의 매출은 1조5000억원 가까이 감소하면서 매출액 연평균성장률(CAGR)은 –1.9%에 그쳤다. 2019~2021년 8.4%를 기록했던 성장세와는 대조적이다. 현금창출력도 뒷걸음쳤다. EBITDA 마진은 2021년 9.6%에서 지난해 8.2%로 떨어지며 3년간 1.4%p 하락했다. EBITDA 마진은 매출에서 실제 현금창출력이 얼마나 되는지를 보여주는 지표로, 영업활동으로 남는 이익의 체력을 가늠할 수 있다. 마진 감소는 매출 둔화 속에 구조조정과 통상임금 확대에 따른 인건비 부담, 점포 리뉴얼에 따른 상각비 증가, 건설·면세 부문의 낮은 수익 구조가 겹치며 전반적인 수익성이 떨어졌기 때문이다. 그룹 재무지표도 뚜렷한 약화 흐름을 보였다. 부채비율은 2021년 148%에서 지난해 154.7%로 높아졌고, 차입금의존도는 33.8%에서 37.4%로 상승했다. 통상적으로 부채비율은 100%, 차입금의존도는 30%를 기준선으로 높고 낮음을 판단한다. 순차입금 대비 EBITDA 배율도 4.3배에서 5.7배로 늘었다. 이 배율은 기업이 영업활동으로 벌어들이는 현금창출력(EBITDA)을 활용해 현재의 순차입금을 몇 년 만에 갚을 수 있는지를 보여주는 지표다. 수치가 높을수록 재무부담이 크다는 의미다. 이마트는 지난해부터 수익성 회복과 재무안정화를 위해 사업구조 재편과 경영정상화 작업에 속도를 내고 있다. 이런 가운데 올 하반기에도 본업 성장을 통한 수익성 개선이 이어질 것이란 기대가 나온다. 이마트는 재무구조 개선을 위해 다각도로 사업을 재편하고 있다. 우선 온라인 부문에서 G마켓 지배구조를 재편해 해외 플랫폼 알리익스프레스와 합작을 추진하며 경쟁력 강화를 꾀했다. 물류 부문에서는 김포 네오 물류센터를 CJ대한통운에 매각해 1500억원대 현금을 확보했고, 오프라인 점포 일부는 SSG닷컴의 풀필먼트 거점으로 전환해 효율성을 높이고 있다. 이와 함께 신세계건설 상장폐지 추진 등 비핵심 자회사 정리와 부동산 자산 매각을 병행했다. 이마트의 본업 회복력에 대한 기대도 흘러나오기 시작했다. 이마트의 3분기 연결 매출은 7조3533억원으로 전년 대비 2% 감소, 영업이익은 1682억원으로 51% 늘어날 것으로 전망된다. 할인점 기존점 성장률이 –3%로 부진하나, 이는 소비쿠폰 효과와 추석 명절 시점 차이에 따른 일시적 요인이 크게 작용했다는 해석이다. 4분기에는 매출 반등과 함께 이익 개선이 본격화될 것이라는 기대가 높다. SSG닷컴과 G마켓은 매출 감소 여파로 당분간 영업손실 규모를 눈에 띄게 줄이기 어려울 것으로 관측된다. 다만 G마켓은 알리익스프레스코리아와의 기업결합 심사가 승인됨에 따라 향후 관련 실적이 연결 영업이익에서 제외될 전망이다. 주영훈 NH투자증권 연구원은 “3분기는 매출총이익률 개선과 판매관리비 효율화 효과로 매출 감소에도 불구하고 영업이익은 방어가 가능할 전망"이라며 “큰 폭의 매출 반등이 예상되는 4분기에는 수익성 개선 또한 본격화될 것으로 기대된다"고 말했다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr