중소기업중앙회가 중소벤처기업연구원과 21일 서울 여의도 중기중앙회에서 '데이터 기반 중소기업·소상공인 정책개발 업무협약(MOU)'을 체결했다. 이날 협약식에는 김기문 중기중앙회장, 조주현 중기벤처연구원장 및 주요 관계자 10명이 참석해 데이터 기반의 실효성 있는 중소기업 정책개발을 위한 긴밀한 협력을 다짐했다. 이번 협약을 통해 양 기관은 △데이터 결합 등 협력체계 구축 △양 기관의 데이터플랫폼 활용 정책 연구 △중앙회 데이터플랫폼 구축 지원 △디지털·데이터 교육, 포럼 공동운영 등 중소기업·소상공인을 위한 다양한 협력사업을 추진할 계획이다. 김기문 중기중앙회장은 “정치·경제적 불확실성이 커지는 시대에 데이터에 기반한 세심하고 객관적인 정책이야말로 중소기업의 지속가능성을 담보할 수 있는 해법"이라며 “이번 협약은 그간 긴밀히 협력해 왔던 양 기관이 처음으로 체결하는 MOU인 만큼 중소기업을 위한 실효성 있는 정책을 하나라도 더 만들 수 있도록 양 기관이 힘을 합쳐 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 조주현 중기벤처연구원장은 “중소기업의 생산성과 서비스 산업의 활력을 높이기 위한 정책적 대응이 그 어느 때보다 절실한 시점에서 양 기관이 데이터 기반의 협력체계를 구축하고 정책개발부터 성과 분석, 디지털 리터러시 제고에 이르기까지 다양한 분야에서 공동연구를 추진하게 된 것은 매우 의미 있는 일"이라고 평가했다. 정희순 기자 hsjung@ekn.kr

최근 SK텔레콤 유심 정보 유출 사건 등 대규모 해킹사건을 계기로 사이버 보안에 대한 경각심이 고조되는 가운데, 중소기업계도 정보 보안에 각별히 유의해야한다는 진단이 나왔다. 제한된 예산과 인력으로 인해 상대적으로 보안 인프라가 취약할 수밖에 없는 만큼, 실현 가능한 보안 전략을 수립하고 보안 강화를 위한 공공 지원 사업을 적극적으로 활용해야 한다는 지적이다. 중소기업중앙회는 21일 서울 여의도 중기중앙회 상생룸에서 '금융 보안 및 중소기업계 대응 전략 세미나'를 개최하고, 중소기업의 정보보호 역량 강화를 위한 정책적·실무적 해법을 공유했다. 업계에 따르면 중소기업은 제한된 예산과 전문인력 부족 등으로 방어체계가 미흡해 사이버 공격의 주요 표적이 되고 있다. 글로벌 정보기술(IT) 서비스 기업 퀄리섹(Qualysec)의 '2025년 중소기업 사이버공격 통계'에 따르면 사이버 공격의 43%는 중소기업을 대상으로 진행되고, 공격받은 중소기업의 60%는 6개월 이내에 사업을 중단했다. 사이버 침해로 인한 비용은 평균 12만달러(약 1억6000만원)로, 특히 랜섬웨어는 사고 당 3만5000달러의 손실을 초래한다. 정진영 금융보안원 수석은 “중소기업을 겨냥한 사이버 공격은 IT의 문제가 아닌 경영 상의 문제"라며 “피해가 발생하면 기업 생존 문제로도 비화될 수 있는 만큼 한정된 자원 속에서 가장 긴요한 보안조치를 먼저 이행할 필요가 있다"고 강조했다. 이어 “처음에는 중소기업 지원 보안 서비스 등 낮은 비용으로 추진할 수 있는 대응을 적극적으로 활용해야한다"면서 “정기적으로 체계를 보완하고 개선해야한다"고 덧붙였다. 한국인터넷진흥원(KISA)은 중소기업 정보보호 지원 사업을 운영 중이다. 지방자치단체, 유관기관 등과 협업해 KISA 지역센터 10곳을 중심으로 중소기업의 보안 솔루션 도입을 실질적으로 지원한다. 관련 예산은 23억원이다. KISA는 중소기업이 보안 상태를 상시 점검할 수 있도록 사이버 위기대응 모의훈련을 제공하고, '내서버돌보미' 자가진단도구를 배포하고 있다. 정운열 중기중앙회 디지털혁신본부장은 “중소기업중앙회는 중소기업의 보안 수준의 레벨업이 중요한 부분이라고 보고 올해 디지털혁신본부를 신설했다"며 “중소기업·소상공인이 정부의 정보보호 지원제도를 적극 활용하여 관련 전략을 수립하는 계기가 되길 바란다"고 말했다. 정희순 기자 hsjung@ekn.kr

한양대는 21일 “기계공학부 하성규 교수가 세계 최초로 재활용 가능한 친환경 수소탱크 기술을 개발해 이를 기반으로 창업 및 글로벌 기술 상용화에 성공했다"고 밝혔다. 한양대에 따르면, 하 교수는 34년간 복합재료 분야에서 쌓아온 연구 역량을 바탕으로 기존 제품보다 가볍고, 내구성이 강하고, 리사이클(재활용) 가능한 친환경 수소탱크를 개발해 ESG(환경·사회·지배구조 개선)이 중시되는 해외시장에서 높은 경쟁력을 갖추게 됐다. 하교수는 교내 스타트업 '쓰리피닷컴(3P.COM)'을 창업해 리사이클 수소탱크 기술의 산업화를 이끌고 있다. 해당 기술은 이미 대만·인도 기업들에 기술이전돼 향후 10년간 안정적인 로열티 수익이 확보된 계약도 체결된 상태다. 또한, 중국 상하이증시에 상장된 세계적 바이오수지 기업 '캐세이 바이오텍'의 투자를 받아 100억원 규모의 합작법인을 공동 설립했다. 합작법인은 수소탱크 및 수소 파이프 등 수소에너지 제품의 대규모 양산과 바이오 복합재료의 글로벌 시장 진출을 본격화하고 있다. 하성규 교수는 “대학 연구실의 기술을 바탕으로 끝없는 혁신을 통해 산업 현장에서 실질적 가치를 창출하고, 글로벌 시장을 개척할 수 있다"며 “향후 수소차·드론·휴머노이드 로봇 등 다양한 첨단 응용 분야로 확대할 계획"이라고 말했다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

21일 오전 맑게 갠 파란 하늘 아래 서울 용산 노들섬이 K뷰티 팬들로 들썩였다. CJ올리브영이 개최하는 국내 최대 규모의 뷰티&헬스 축제 '2025 올리브영 페스타'를 즐기기 위한 관람객들로 행사장이 북적여 K뷰티의 위세를 실감할 수 있었다. '올리브영 페스타'는 2019년 '어워즈'와 '페스타'의 통합행사로 시작해 올해 처음으로 독립해 열렸다. 직전인 2023년 동대문디자인플라자(DDP) 아트홀에서 79개 브랜드 참여해 5일간 총 1만7000여 명이 방문하는 성과를 거두며 주목받았다. 올리브영은 올해 통합행사의 예상 관람객 수를 이전 행사보다 약 2배 더 많은 3만 명에 이를 것으로 예측했다. 오는 25일까지 닷새간 열리는 '올리브영 페스타'에는 글로벌 브랜드 파워를 뽐내는 108개의 국내 뷰티와 헬스 브랜드가 총출동한다. 관람객들의 단순한 제품 체험을 넘어 브랜드가 추구하는 가치를 게임 등을 통해 직접 참여해 즐길 수 있는 몰입형 콘텐츠를 대거 넣어 '보물섬' 콘셉트로 기획됐다. 관람객들은 지도를 보면서 각 브랜드의 '보물'과도 같은 경쟁력을 체험한다. 현장은 1층부터 2층까지 △메이크업 △스킨케어 △헬시라이프 △퍼스널케어 △럭스에디트 등 5개 카테고리로 구역이 나뉘어져 있다. 관람객들이 각 카테고리의 위치를 한눈에 파악할 수 있도록 몽골 이동식 전통가옥인 게르의 지붕 모양을 차용해 다섯 가지 색깔의 천막으로 구분했다. 뷰티, 헬스 브랜드의 각 부스뿐만 아니라 트렌드를 제시하는 큐레이션 부스, 원데이 클래스, 인디 뮤지션들의 야외 버스킹까지 관람객들이 다양하게 즐길 수 있는 프로그램이 풍성하게 마련됐다. 이날 현장은 찾은 20대 여성 관객은 “음악 페스티벌처럼 야외에서 뷰티 페스타를 즐길 수 있어 이색적인 경험이었다"며 “한 공간에서 국내의 인기 뷰티, 헬스 브랜드를 눈으로만 즐기는 것이 아닌 오감을 활용해 만족감이 높았다"고 말했다. 올리브영은 갑작스럽게 찾아온 고온의 날씨를 고려해 만반의 안전장치를 준비했다. 관람객 모두에게 우산과 생수를 지급했다. 또 인파 운집, 화재, 교통, 민원 등 30여개 항목을 수시로 점검한다. 제작사 및 브랜드사를 대상으로도 안전사고 예방 가이드를 안내했다. 특히, 올해는 행사를 통해 K뷰티 산업 생태계를 유기적으로 연결하고 선도하는 산업 플랫폼으로서 역할을 강화했다. 입점 브랜드사들에게 글로벌 진출의 노하우를 공유하는 협력사 동반성장 프로그램 '퓨처 커넥트'(Future Connect)를 마련했다. 또 미국, 일본, 홍콩, 동남아 등 글로벌 주요 유통 플랫폼 관계자 약 400명을 초청했다. 행사를 기획한 이은정 브랜드크리에이티브 센터장은 “2019년부터 축적된 노하우에 차별화된 공간과 콘텐츠, 올리브영만의 브랜드 경험을 더해 K뷰티의 문화적 경험을 전파하고, 브랜드와 관람객이 함께 즐기는 장"이라고 소개했다. 이어 “K뷰티의 현재와 미래를 보여주는 이정표로, 또한 브랜드사의 글로벌 비전 실현을 위한 전초기지로 다양한 역할을 할 것"이라고 이 센터장은 기대감을 드러냈다. 백솔미 기자 bsm@ekn.kr

올해 1분기 매출 확대와 영업적자 축소를 이룬 SK바이오사이언스가 기존 백신 사업에 더해 지난해 인수한 독일 위탁개발생산(CDMO) 기업 'IDT 바이오로지카'를 기반으로 성장속도를 높인다는 계획이다. 21일 SK바이오사이언스에 따르면 글로벌 제약사 화이자가 제기한 '13가 폐렴구균 단백접합백신(PCV13)' 특허침해금지 소송에서 대법원으로부터 최종 승소판결을 받았다. 앞서 지난 2020년 화이자는 SK바이오사이언스가 러시아에 공급한 PCV13 개별접합체 원액과 연구용 완제의약품이 화이자의 조성물 특허를 침해한다며 소송을 제기했다. SK바이오사이언스는 지난 2016년 개발한 국산 1호 13가 폐렴구균 단백접합백신 '스카이뉴모'가 화이자와의 특허 분쟁에서 패해 오는 2027년까지 국내 생산 및 판매가 금지돼 있는 상황이다. 그러나 이번 대법원 판결을 통해 '완제품'이 아닌 '개별접합체'에 대해서는 수출이 가능해진 만큼 동남아 및 중남미를 중심으로 개별접합체 원액 공급을 본격화할 계획이다. 또한 화이자의 특허가 2027년에 만료되는 만큼 이후 국내에서 스카이뉴모 완제품 생산 및 판매도 시작해 폐렴구균 백신사업을 확대해 나갈 방침이다. 한편, 자회사 IDT 바이오로지카는 지난 12~15일(현지시간) 독일 함부르크에서 열린 '바이오프로세스 인터내셔널 유럽(BPI Europe)'에 참가해 CDMO 수주전을 펼쳤다. BPI는 바이오의약품의 개발·생산·분석 등 전 공정의 최신기술과 파트너십을 논의하는 세계권위의 바이오산업 컨퍼런스로, IDT는 바이러스백신, 유전자 및 면역치료제, 무균주사제 등 맞춤형 서비스 역량을 소개했다. IDT는 지난 3월에는 미국 뉴욕상공회의소가 주관하는 135년 역사의 제약바이오 네트워킹 행사 'DCAT 위크 2025'에 참가해 비즈니스 기회를 모색했으며, 지난달에는 미국 워싱턴에서 열린 '세계백신회의(WVC 2025)'에 참가해 백신 및 세포유전자치료제(CGT) CDMO 역량을 알리기도 했다. IDT는 다음달 16~19일(현지시간) 미국 보스턴에서 열리는 세계최대 바이오산업 행사 '바이오 인터내셔널 컨벤션(BIO USA)'에도 참가할 예정이다. 지난해 10월 SK바이오사이언스 자회사로 편입된 IDT는 100여년 업력의 CDMO 기업으로, 특히 편입 직후인 지난해 4분기부터 영업흑자로 전환됐다는 점이 고무적이다. IDT는 지속적인 설비효율화와 수주 확대를 통해 올해 연매출 4100억원을 넘기고 연간기준 흑자전환을 달성한다는 목표다. 이에 힘입어 SK바이오사이언스는 올해 1분기 연결기준 매출 1546억원, 영업손실 151억원을 기록하며 매출 확대와 영업손실 축소의 성과를 거뒀다. 전년동기대비 매출은 6.9배로 늘리고 영업손실은 46% 줄였다. 코로나 팬데믹으로 2021년 1조원에 육박하는 매출(9290억원)을 올렸던 SK바이오사이언스는 엔데믹으로 지난해에 팬데믹 이전 수준인 2675억원까지 매출이 줄었지만 IDT 합병과 백신사업 호조를 통해 매출 회복 속도를 높인다는 방침이다. 실제로 독감백신 '스카이셀플루'는 올해부터 남반구 수출물량의 확대가 이뤄지고 있으며 수두백신 '스카이바리셀라'는 범미보건기구(PAHO) 선행입찰 추가 수주에 성공해 중남미 시장 공급기간을 2027년까지로 늘렸다. 이밖에 국내에서 개발된 유일한 대상포진 백신인 '스카이조스터'는 국내 공급량을 지속 늘려가고 있고 동남아시아를 중심으로 수출도 추진 중이다. 나아가 사노피와 공동 개발중인 21가 폐렴구균 단백접합백신 후보물질은 글로벌 임상 3상이 순조롭게 진행중이며 영유아 및 소아용과 성인용 차세대 폐렴구균 단백접합백신 개발도 올해 본격 착수할 계획이다. SK바이오사이언스 관계자는 “향후 지속적인 연구개발 투자와 전략적 파트너십을 통해 성장을 이어가는 한편 IDT의 안정적 성장, 자체개발 백신의 신규시장 개척 등으로 실적을 빠르게 개선할 계획"이라고 말했다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

미국 트럼프 정부의 의약품 관세부과 발표가 임박한 가운데 정부와 업계와 대응책 마련을 위해 분주하게 움직이고 있다. 특히 제약바이오업계는 오는 6월 3일 조기대선을 앞두고 각 후보들에게 직접 업계 의견을 전달할 기회가 부족했던 만큼 공개적인 정책·공약 제언을 통해 각 후보·정당들의 관심과 지원을 촉구하고 있다. 21일 산업통상자원부는 대한무역투자진흥공사(코트라)와 함께 '2025년 변화하는 미국 의약품 시장, 위기와 기회' 제목의 온라인 세미나를 개최하고 미국 트럼프 정부의 의약품 관세부과 및 약가인하 정책 대응방안을 논의했다. 앞서 미국 정부는 최근 '무역확장법' 제232조에 따라 시행한 의약품 분야 국가안보조사를 완료, 이달 중 의약품 관세부과 발표가 예상된다. 지난 12일 도널드 트럼프 미국 대통령은 미국 처방약 가격을 인하하기 위한 행정명령에 서명하기도 했다. 50여개 제약바이오 기업이 참석한 이 세미나에서 산업부는 오는 6월 16~19일(현지시간) 미국 보스턴에서 개최되는 세계최대 바이오 전시회 '바이오 USA'에 통합한국관을 운영하고 파트너링 지원센터 'K-바이오데스크'를 활용한 미국 식품의약국(FDA) 인증 지원 등을 제공할 계획이라고 밝혔다. 코트라는 상담창구 '제약바이오 관세대응119'와 수출바우처 사업 등을 통해 업계의 애로사항을 수렴하고 미국진출을 도울 계획이다. 앞서 20일 대통령직속 국가바이오위원회는 제2차 회의를 개최하고 규제개혁 등 국가 바이오역량 강화방안을 논의했다. 지난 1월 최상목 대통령 권한대행 체제에서 출범한 국가바이오위원회는 이번에 이주호 권한대행 주재로 열렸으며, 부위원장인 이상엽 카이스트(KAIST) 부총장을 비롯해 류성호 순천향대 의대 교수 등 민간위원이 참가해 토의를 가졌다. 이번 회의에서는 부처별로 분산돼 있는 R&D 사업의 효율화를 위해 △AI신약개발 △방사성의약품 △첨단뇌과학 등 10대 중점분야를 중심으로 내년도 정부 R&D 예산 편성에 반영, 관계부처간 협업 고도화 등을 추진하기로 했다. 다음달 출범하는 새정부를 향한 업계의 바람도 크다. 조기대선인 만큼 대선 후보에게 직접 의견을 전달할 기회가 부족했던 만큼 공개 정책제언을 통해 업계의 목소리를 전달하는데 주력했다. 한국제약바이오협회는 지난 19일 '협회 창립 80주년 특별기획 정책보고서'를 발간하고 '제21대 대선 제약바이오 정책 10대 공약'을 제안했다. 이 10대 정책제안에는 △성과기반 R&D 정책수립 △필수 백신 및 치료제 자국화 △국내개발 신약 보상체계 마련 △원료의약품 국산화 지원 △협력형 AI 신약개발 가속화 △예측가능한 약가로드맵 구축 등이 담겼다. 한국바이오협회 역시 21일 '차기정부 바이오산업 생태계 조성 10대 과제 제안'을 통해 △바이오산업종합육성법 제정 △바이오 수출통상지원센터 개설 △K-바이오 규제개혁 담당관 운영 △고급인재양성을 위한 바이오아카데미 추진 등을 제안했다. 이관순 한국제약바이오협회 미래비전위원장은 “최근 3년간 바이오헬스 분야에서 매년 9000억~1조7000억원이 투자되고 있지만 이 중 신약개발에 투입되는 금액은 20% 이하"라며 “신약 R&D에 투자된 연구개발비를 약가산정에 반영해 주는 '연구개발비용 가산제도' 등을 검토해 신약개발을 더욱 활성화시키는 노력이 필요하다"고 지적했다. 이승규 한국바이오협회 부회장은 “우리 정부가 바이오벤처 육성을 위해 조단위 규모의 펀드 조성을 추진하고 있지만 목표 금액을 채우기 쉽지 않다"며 “200억~300억원 규모의 소규모 펀드를 여러 개 만들어 벤처·스타트업으로의 투자가 이뤄지도록 하고, 바이오벤처에 대한 법인세비용차감전계속사업손실(법차손) 규제도 완화해 주길 기대한다"고 말했다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr

2025년 들어서도 내수경기의 반등 신호는 좀처럼 감지되지 않는다. 유통·관광·외식 업계를 중심으로 소비심리는 여전히 얼어붙어 있고, 대형마트와 백화점, 면세점 등 전통 오프라인 유통 채널은 구조적 한계와 온라인 소비 확산이라는 이중고에 직면하고 있다. 국내 경제의 큰 축을 담당하던 소비가 침체된 지금은 시선을 바깥으로 돌려야 할 시점이다. 이미 우리 제품과 콘텐츠를 기다리고 있는 세계 소비자들을 향해 보다 적극적으로 나아가야 한다. 이 기회를 잡기 위해서는 무엇보다도 브랜드의 본질에 주목할 필요가 있다. 많은 연구들은 구매의 과정을 '이성의 문지방'을 넘은 후 '감성의 세계'로 진입하는 흐름으로 설명한다. 제품의 품질이 일정 기준 이상이 되어야 구매 고려 대상이 되며, 그 이후에는 디자인, 스토리텔링, 문화적 상징성 같은 감성 요소들이 브랜드의 힘을 결정짓는다. 브랜드는 단순한 상품명이 아니라, 소비자와의 정서적 연결고리다. 이 연결고리가 만들어질 때, 제품은 '필요'가 아닌 '욕망'의 대상이 된다. 그렇게 되면 가격은 원가나 기능이 아닌, 브랜드가 만들어낸 감정적 가치에 따라 매겨진다. 바로 이 지점에서 고부가가치 창출이 가능해지는 것이다. 한국은 이미 품질의 관문을 넘어섰다. 글로벌 시장에서 한국산 제품은 기술력, 신뢰도, 완성도 면에서 충분한 경쟁력을 인정받고 있다. 이제 필요한 것은 이 제품들을 감성적으로 연결해줄 수 있는 브랜드 전략이다. 소비자의 정서에 깊이 스며드는 브랜드, 다시 말해 갖고 싶은 브랜드가 될 수 있어야 한다. 그 사례를 확인하기 위해, 필자는 작년 여름 도쿄 오모테산도 거리를 찾았다. 이곳은 일본의 아트, 건축, 고급패션이 집약된 거리로, 세계 명품 브랜드들과 일본 토종 고급 브랜드들이 플래그십 스토어를 열고 있는 상징적 장소다. 그런데 가장 눈에 띄는 곳은 놀랍게도 한국 브랜드 '젠틀몬스터' 매장이었다. 안경 브랜드임에도 불구하고 파격적인 인테리어, 예술 전시를 방불케 하는 공간 구성, 강렬한 스토리텔링이 젊은 세대의 감성을 강하게 자극하고 있었다. 유럽의 명품도 아닌, 일본의 톱 브랜드도 아닌 이 한국 브랜드 앞에 줄을 선 고객들의 상당수는 일본 현지인과 중국 관광객이었다. 이는 단순한 패션이 아닌, '문화적 체험'으로서의 브랜드가 세계 시장에서 통하고 있다는 명확한 증거다. 브랜드의 성공은 단기간에 이루어지지 않는다. 일본이 그랬다. 1960~1980년대, 일본의 단카이 세대는 고도 경제성장의 시기를 살면서 세계적 브랜드를 다수 배출해냈고, 그 과정에서 'Made in Japan'은 품질의 대명사가 되었다. 음악, 애니메이션, 게임, 패션 등의 문화 콘텐츠도 이와 함께 성장하며 '쿨 재팬(Cool Japan)'이라는 브랜드 가치를 만들어냈다. 세계의 젊은이들은 일본 브랜드를 단순히 기능적인 제품으로 소비한 것이 아니라, 일본 문화를 소비한 것이었다. 그 문화적 자부심과 감성은 프리미엄의 근거가 되었고, 일본은 문화 강국이자 소비 선도국으로 군림했다. 지금 한국은 그와 유사한 기점에 서 있다. 전 세계에서 K-pop, K-드라마, K-무비, K-뷰티, K-푸드에 이르기까지 'K'로 시작되는 수많은 브랜드들이 하나의 글로벌 문화 트렌드가 되었다. BTS가 전 세계의 소셜 문화를 주도하고, 봉준호 감독의 영화가 오스카 무대에서 조명을 받고, 한강 작가의 문학이 노벨문학상을 수상한 지금, 한국은 더 이상 문화의 변방이 아니다. 감성의 흐름 속에서 주도권을 가진 국가다. 이러한 흐름 속에서 한국 제품은 품질 경쟁력을 넘어서 감성적 스토리텔링과 연계된 브랜드로 다시 태어나야 한다. 이른바 '감성 소비 시대'에 적합한 제품과 브랜드 전략이 필요하다. 소비자들은 더 이상 단순히 좋은 물건을 찾는 것이 아니라, 자신이 선택한 브랜드를 통해 정체성을 드러내고 감정을 표현한다. 한국이 가진 감성과 품질, 그리고 문화적 역량은 이미 세계 수준이다. 이제 필요한 것은 이 자산들을 전략적으로 연결해주는 촘촘한 브랜드 정책과 과감한 글로벌 진출 전략이다. 세계는 지금도 '다음 한국'을 기다리고 있다. 박주영

23년간 샐러리맨 생활 중에도 전 세계 300개 도시를 돌며 '삶의 위로'를 채워온 한 직장인의 도시 순례기가 한 권의 책으로 나와 눈길을 끈다. 화제의 신간은 이희진 작가의 '그래도 여행은 하고 싶어'(모아출판사 펴냄)이다. 단순한 여행 에세이를 넘어 일상에 지친 현대 직장인들에게 깊은 공감과 따뜻한 위로, 다시 세상에 나아갈 용기를 건네는 '인생회복 에세이'로 읽히기를 작가는 희망한다. 총 5부로 구성된 '그래도 여행은 하고 싶어'는 작가가 18개국 36개 도시를 돌아다니면서 보고, 느끼고, 서로 교감하는 소중한 체험들로 꾸며져 있다. 1부 '행복, 가봐야 볼 수 있다'는 여행이 전해주는 소소한 기쁨과 마음의 안식을, 2부 '누구에게나 힘든 순간은 있다'는 지친 일상을 여행으로 치유해 나가는 과정을 풀어낸다. 3부 '상실은 성장의 다른 이름'에서는 일과 관계 속에서 겪은 흔들림의 순간들을 통해 진정한 리더십과 조직에 대한 깊은 통찰을, 이어 4부 '내 마음의 거울'에서는 타인과의 관계 속에서 자신을 돌아보며 성장해 가는 모습을 각각 담았다. 마지막 5부 '그래도 나는 떠난다'에서 작가는 다시 여행길에 오르는 이유와 그 여정이 안겨준 용기와 변화에 독자들에게 전한다. 이희진 작가는 가는 도시마다 단순히 '둘러본 것'이 아니라 일정 기간 '머물며 걷고, 바라보고, 때로는 멈춰 사색하는' 과정을 반복하며 자신을 되돌아보는 계기로 삼았다고 술회했다. 작가는 평범한 직장인이었지만, 100m 달리기 하듯 숨 가쁘게 살아온 사회생활에서 느꼈던 회의감, 번아웃 증상, 자기 정체성의 균열 등을 치유하기 방법으로 여행을 선택했다. 작가는 책에서 “속도를 줄이고 인생을 즐겨라. 너무 빨리 가다 보면 놓치는 것은 주위 경관뿐이 아니다. 어디로, 왜 가는지도 모르게 된다"며 여행 치유법을 권고했다. 즉, 여행이 일상의 도피가 아닌 오히려 일상을 더 깊고 단단하게 살아가기 위한 훈련이자 치유과정임을 메시지로 전하고 있다. 백솔미 기자 bsm@ekn.kr

해태제과가 11년 만에 대표 감자칩 히트작 '허니버터칩'의 정규 두 번째 제품을 선보이고 오리지널 흥행 재현에 나선다. 해태제과가 내놓은 허니버터칩 2탄은 지난 19일 공개한 '허니버터칩 캐슬'이다. 기존 오리지널과 다른 두께·모양새로 과감한 변화를 주면서 브랜드 경쟁력을 높인 게 특징이다. 20일 해태제과에 따르면, 지난 2014년 허니버터칩 오리지널 출시 후 메이플시럽·체리블라썸 등 시즌별로 각종 한정판 15종을 선보여 왔지만, 상시 판매용으로 정식 제품군으로 꺼내든 것은 허니버터칩 캐슬이 처음이다. 신제품이 눈길을 끄는 부분은 이전 한정판 제품이 맛의 변화에 그쳤다면, 캐슬은 감자칩 형태까지 기존 제품과 다르게 설정한 점이다. 식감에 영향을 미치는 두께만 봐도 오리지널 대비 약 50% 두꺼운 1.7㎜로 설계했다. 생감자 원물을 얇게 자르는 단면공법이 아닌 굴곡을 넣어 썰어 내는 캐슬법 공법도 적용하는 등 감자칩 모양 자체도 차별화했다. 해태제과 관계자는 “캐슬컷이라는 새 컷팅 형태 덕분에 과자의 굴곡 사이사이 양념이 배어들어 짙은 풍미를 즐길 수 있다"며 “칩도 더 도톰해져 감자 원물의 맛을 보다 진하게 느낄 수 있다"고 설명했다. 해태제과는 허니버터칩 캐슬 제품군의 추가 출시 계획에는 신중한 입장을 보이고 있다. 다만, 19일 보도자료에서 “캐슬 첫 번째 맛은 갈릭 브레드(마늘빵)"이라고 특정화했다는 점에서 오리지널 제품과 마찬가지로 맛을 달리한 '한정판 허니버터칩 캐슬' 제품을 추가로 선보일 가능성도 시사했다. 2014년 첫 선보인 허니버터칩 오리지널(가운데) 제품과 시즌 한정판 14종. 사진=해태제과 해태제과가 갑작스레 허니버터칩 새 제품군을 출시한 배경으로는 '단짠(달고 짠) 감자칩'의 카테고리 영향력을 확대하기 위한 것으로 풀이된다. 허니버터칩 오리지널은 2014년 8월 첫 판매 후 두 달 만에 예상 매출액의 10배를 돌파했고, 출시 1년도 안 돼 회사가 생산공장 증설에 나설 만큼 '메가 히트작'으로 꼽힌다. 판매 10년차인 지난해 9월 기준 누적 매출만 5500억원에 이른다고 해태제과는 전했다. 스낵류 시장에서 '감자칩은 짜다'는 편견을 깨고 달콤한 감자칩으로 인기를 이끈 선도적 제품이라는 인식이 강했지만, 문제는 이후에 비슷한 콘셉트의 경쟁제품들이 쏟아지면서 시장 장악력 약화가 가속화됐다는 평가이다. 각종 시즈닝(양념류)을 앞세운 감자칩이 우후죽순식 등장하면서 해태제과 허니맛 감자칩의 인기가 예전만치 못하다는 지적이 나온다. 허니버터칩에 버금가는 이렇다 할 스타 흥행제품을 만들지 못한 것도 해태제과가 허니버터칩 제품을 소환한 이유로 꼽힌다. 비록 2020년 제2의 허니버터칩을 목표로 신규 감자칩 브랜드 '생생감자칩'을 출시해 두 달 만에 매출 15억원을 기록하는 성과를 거뒀지만, 히트작 척도인 월 매출 10억 원에는 미치지 못했다는 평가이다. 일각에서는 다른 제과사와 마찬가지로 해태제과가 과거 히트작 명성에 매달리는 관성을 벗어나 신제품 연구개발(R&D)에 더 집중해야 한다는 지적도 나온다. 통상 식품업계는 낮은 영업이익률 탓에 매출 대비 연구개발(R&D0 비중이 평균 1% 안팎에 그쳐 신제품 개발에 제약을 받고 있다. 식품업계의 신제품 투자 빈약은 장기화된 내수 침체와 함께 수입 원자재 의존도가 높은 상황에서 고물가·고환율 여파로 원자재비·인건비 등 제반비용 부담에 따른 영향도 크다. 해태제과도 최근 3년 간 매출 대비 R&D 비율이 증가세지만 여전히 1%대 아래에 그친다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 2023년 0.53%였던 해태제과 모회사인 크라운해태홀딩스의 연구개발비는 이듬해 0.55%, 지난해 0.63%로 올랐다. 이는 나머지 종속기업인 크라운제과·훼미리식품 등도 포함한 수치다. 식품업계 한 관계자는 “올 들어 과거 단종시킨 상품을 리뉴얼 출시하는 흐름이 이어지고 있는데, 달리 말하면 획기적인 신제품이 부재한 상황"이라고 전했다. 이 관계자는 “새로움을 추구하는 소비 수요는 끊이지 않는 만큼 선도격 제품을 선보인 개발 역량을 더 보완해 신규 시장을 공략하는 것도 현명한 방안"이라고 덧붙여 말했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

미국·영국 등 세계 주요국 유명 백화점 CEO들이 처음 서울에 모여 백화점의 미래 전략을 모색한다. 롯데백화점은 오는 6월 11~12일 이틀간 서울 중구 소공동 롯데호텔서울에서 '제16회 대륙간백화점협회(IGDS) 월드 백화점 서밋(WDSS)'을 개최한다고 20일 밝혔다. 이번 행사는 '고객을 사로잡는 최고의 방법'을 주제로 현재 및 미래 백화점 고객을 공략할 최적의 방법을 찾는데 초점을 맞출 예정이다. 롯데백화점은 국내 유일의 IGDS 회원사로, 이번 행사는 롯데백화점이 공동주최자로 나서 국내에서 처음 개최하는 행사라는데 의미가 있다. 롯데백화점 관계자는 “이번 행사 서울 유치는 비즈니스, 기술, 문화적 영향력을 행사하고 있는 'K-웨이브(K-wave)'의 중심에 서울이 있다는 점과 국내 백화점 업계 1위인 롯데백화점의 위상이 함께 고려된 결과"라고 설명했다. 'IGDS 월드 백화점 서밋'은 스위스 취리히에 본사를 둔 대륙간백화점협회 주관하에 매년 개최되는 백화점업계 최대 전략 포럼이다. IGDS에는 현재 38개국 44개의 백화점이 회원으로 소속돼 있다. 2008년 영국 런던에서 첫 서밋을 시작한 이래 미국 뉴욕(2010년), 스위스 취리히(2016년), 독일 베를린(2024년) 등 지난해까지 전 세계 13개국 15개 도시에서 서밋을 개최했으며, 고객 경험의 혁신, 미래를 위한 투자, 디지털 전략 등 다양한 분야의 현안을 논의해 왔다. 올해 서울 서밋에서는 전 세계 10여개국 20여개 대표 백화점 및 글로벌 브랜드의 수뇌부가 참석해 사업에서 경험한 성공사례를 토대로 혁신에 대한 인사이트(통찰)를 공개할 계획이다. 리테일 산업의 변화, 소비자 트렌드, 혁신과 신기술, 최상의 서비스 등을 테마로 총 8개 세션을 진행하며, 특히 첫날 기조연설과 둘째 날 K백화점의 진화를 주제로 한 발표는 롯데백화점 정준호 대표가 맡아 직접 연사로 나선다. 이밖에 영국 셀프리지 백화점 CEO 앙드레 메더, 미국 노드스트롬 백화점 CEO 패냐 챈들러, 태국 센트럴&로빈슨 백화점 CEO 나티라 분스리, 일본 시부야파르코 총지배인 유고 히라마츠 등이 세션별 대표연사로 참여한다. 서밋 마지막날인 12일 오후에는 서울 소공동 롯데백화점 본점 투어 프로그램도 진행한다. 서밋에 참석한 주요 관계자들은 롯데백화점 본점의 본관, 에비뉴엘 등 곳곳을 돌아보며 롯데백화점 본점의 성공요인을 되짚어보고 롯데타운 명동의 미래상을 가늠해볼 수 있는 시간을 갖는다. 정준호 롯데백화점 대표는“국내에서 IGDS 월드 백화점 서밋을 최초로 열게 된 것은 세계가 K리테일을 인정한 결과"라며 “롯데백화점이 국내를 대표해 서밋을 개최하게 된 만큼 남은 기간 철저한 준비를 통해 10년 후 미래를 점쳐볼 수 있는 혁신의 장으로 만들겠다"고 밝혔다. 김철훈 기자 kch0054@ekn.kr