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주식 결제는 하루 빨라지는데…증권사 부담은 누가 덜어주나 [기자의 눈]

“가야 할 방향은 맞습니다. 다만 회사 입장에서는 부담일 수밖에 없죠." 정부가 추진 중인 주식 결제주기 단축을 놓고 증권 업계 일부 관계자들이 한 공통적인 말이다. 주식 결제주기 단축을 바라보는 증권업계의 시선은 복잡하다. 금융시장 선진화를 위해 필요한 변화라는 데는 대체로 이견이 없다. 다만 제도 도입에 따른 실익을 놓고는 회의적인 반응이 적지 않다. 투자자 편의는 높아지지만 증권사에는 비용 부담만 늘어날 수 있어서다. 특히 수익 기반이 상대적으로 취약한 중소형 증권사들의 고민이 깊다. 국내 증시의 결제주기 단축이 본격적인 준비 단계에 들어섰다. 한국거래소와 한국예탁결제원 등 증권유관기관은 지난 2일 현행 T+2에서 T+1로 전환하는 로드맵 초안을 발표했다. 당초 내년 10월께로 예상됐던 시행 시점은 2028년으로 늦춰졌다. 금융회사들의 전산 개발과 통합 테스트에 충분한 시간이 필요하다는 이유에서다. 결제주기 단축의 필요성은 분명하다. 주식을 팔고 이틀을 기다려야 받을 수 있던 돈을 다음 거래일에 인출할 수 있다. 결제 과정에서 발생하는 위험도 줄어든다. 미국은 이미 2024년 T+1 체계로 전환했다. 국내 시장만 기존 방식을 고수하기도 어려운 상황이다. 문제는 그 편익과 비용이 서로 다른 곳에 돌아간다는 점이다. 투자자는 하루 빨리 현금을 확보하지만 증권사는 이를 위해 시스템을 바꾸고 업무 인력을 확보해야 한다. 해외 투자자의 결제에 대응하려면 야간 업무 부담도 커진다. 전산 개발은 일회성 투자로 끝날 수 있지만 추가 인건비는 매년 발생한다. 특히 중소형 증권사에는 부담이 더 크게 다가온다. 대형사는 충분한 수익과 인력을 바탕으로 비용을 흡수할 여력이 있다. 반면 리테일 사업을 일부 영위하는 중소형사는 사정이 다르다. 제도를 도입한다고 시장점유율이 높아지는 것도 아니다. 그렇다고 경쟁사들이 모두 시행하는 결제체계를 외면할 수도 없다. 수익과 관계없이 반드시 지출해야 하는 비용이 생기는 셈이다. 투자자 편익 역시 구분해서 볼 필요가 있다. 현재도 매도대금담보대출을 이용하면 결제일 전에 현금을 확보할 수 있다. 물론 이자가 발생한다. 결제주기 단축은 이러한 금융비용과 불편을 줄인다는 점에서 의미가 있다. 다만 그것이 곧 신규 투자자 유입이나 거래대금 증가로 이어진다고 보기는 어렵다는 게 업계의 대체적인 시각이다. 금융시장 선진화는 필요한 과제다. 그러나 정책의 당위성이 금융회사에 발생하는 비용까지 정당화하는 것은 아니다. 증권사 역시 주주가 있는 기업이다. 투자자 편익을 높이기 위해 지출하는 비용이 기업의 수익성과 주주가치에 어떤 영향을 미칠지도 살펴야 한다. 당국이 준비기간을 늘린 것은 다행이다. 이제 필요한 것은 단순한 일정 조정에 그치지 않는 세심한 지원이다. 중소형사의 공동 인프라 활용과 업무 자동화 지원 등 비용 부담을 줄일 방안도 함께 논의해야 한다. 시장 선진화의 성과를 모두가 누리려면 그에 따른 비용 부담 역시 균형 있게 고려돼야 한다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr

기본급 7.1% 요구→2.6% 합의…포스코 파업 불씨, 7일 표결로

포스코가 무기한 파업 위기를 일단 넘겼지만 임금협상을 둘러싼 불확실성은 아직 해소되지 않았다. 노사가 마련한 잠정합의안이 조합원 찬반투표에서 최종 판단을 앞두고 있다. 포스코의 올해 임금협상이 파업을 거쳐 타결로 마무리 될수도, 다시 교섭과 쟁의 절차로 돌아갈 지 관심이 쏠리고 있다. 5일 업계에 따르면 한국노총 금속노련 포스코노동조합은 7일 오전 6시부터 오후 5시까지 올해 임금교섭 잠정합의안에 대한 조합원 찬반투표를 진행한다. 투표 참여 인원의 과반이 찬성하면 합의안이 최종 가결된다. 결과는 투표 종료 이후 발표될 예정이다. 이번 투표는 지난달 30일 노사가 도출한 잠정합의안에 대한 조합원들의 평가인 동시에, 포스코의 올해 노사 갈등이 마무리될지를 결정하는 마지막 절차다. 합의안이 부결되면 노사는 다시 교섭에 나서야 하며, 노조가 중단한 파업 계획도 재개될 수 있다. ◇ 7.1% 요구했지만 기본급 인상은 2.6% 잠정합의안에는 기본급 2.6% 인상과 일시금 600만원 지급, 특별승호 3호봉 부여 등이 담겼다. 명절 상여금은 200만원에 기본급의 20%를 더해 지급하고, 기본급 연동분은 2028년 이후 30%로 높이기로 했다. 교대휴일수당을 추가하고 상주·정비수당을 신설하거나 인상하는 방안도 포함됐다. 의료비 지원 대상은 배우자와 자녀까지 확대하기로 했다. 노사가 임금뿐 아니라 호봉과 수당, 복리후생을 묶어 잠정합의안을 구성한 것은 기본급 인상률에서 발생한 간극을 보완하기 위한 것으로 풀이된다. 노조는 당초 기본급 7.1% 인상과 격려금 600%, 우리사주 50주, 명절상여금 확대 등을 요구했다. 사측과의 교섭을 거치면서 기본급 인상률은 2.6%로 낮아졌지만, 일시금과 특별승호 등 다른 보상 항목이 추가됐다. 노조 집행부는 잠정합의안을 두고 부분파업을 포함한 조합원들의 투쟁을 통해 확보한 결과라고 설명하고 있다. 김성호 포스코노조 위원장은 조합원 대상 메시지에서 잠정합의안을 “조합원의 뜻을 받들어 끝까지 노력해 만들어낸 최선의 결과물"이라고 평가했다. 다만 조합원들이 기본급 인상 폭과 성과보상 수준을 충분하다고 판단할지는 별개의 문제다. 특히 최초 요구안과 잠정합의안 사이의 차이가 작지 않아 일시금과 호봉 인상분을 포함한 실질적인 보상 수준이 투표 결과를 가를 전망이다. ◇ 창사 첫 부분파업 거쳐 140일 만에 잠정합의 포스코 노사는 지난 6월 16일 임금교섭을 시작한 뒤 약 30차례에 걸쳐 실무교섭과 본교섭을 진행했다. 그러나 기본급과 성과보상 등을 놓고 접점을 찾지 못하면서 노조는 지난 9월 창사 이후 처음으로 부분파업에 나섰다. 노조는 교섭이 진전되지 않으면 11월 2일부터 기한을 정하지 않은 파업에 들어가겠다고 예고했다. 장기 파업이 현실화할 경우 포항·광양제철소의 생산 운영은 물론 협력업체와 지역경제에도 부담이 커질 수 있다는 우려가 제기됐다. 이후 노사는 무기한 파업을 사흘 앞두고 막판 교섭을 벌여 지난달 30일 잠정합의안을 도출했다. 교섭 개시 약 140일 만이다. 이에 따라 노조가 예고했던 무기한 파업은 중단됐고 제철소 생산도 정상적으로 유지됐다. 그러나 현재 상태는 임금협상의 최종 타결이 아니라 파업 계획이 유보된 단계에 가깝다. 잠정합의안이 부결되면 집행부는 조합원 요구를 반영해 사측과 재교섭해야 한다. 교섭이 다시 결렬될 경우 노조가 확보한 쟁의권을 토대로 파업 수위를 높일 가능성도 남아 있다. 최근 HD현대중공업을 비롯한 주요 사업장에서도 1차 잠정합의안이 조합원 투표에서 부결된 뒤 재교섭과 추가 파업을 거쳐 수정안이 마련된 사례가 있다. 기업과 노조 집행부가 합의한 보상안이라도 현장 조합원들의 기대 수준을 충족하지 못하면 최종 타결로 이어지지 않을 수 있다는 의미다. 포스코 관계자는 잠정합의안 도출 당시 “국내외 철강 수요 둔화와 글로벌 보호무역주의 확산 등 철강산업이 직면한 위기에 대해 노사가 공감대를 형성했다"며 “이를 극복하기 위해 조속한 현장 안정화와 상호 협력이 최우선이라는 데 뜻을 같이했다"고 밝혔다. 전지성 기자 jjs@ekn.kr

[똑똑한쇼핑] NS홈쇼핑, 롯데마트, 이마트, 신세계백화점, 요기요, 11번가, 롯데멤버스

◇ NS홈쇼핑, 홈플러스 익스프레스와 김장 식재료 연계 판매 NS홈쇼핑이 홈플러스 익스프레스와 손잡고 이달 5일부터 18일까지 김장 식재료 온·오프라인 연계 판매 행사를 진행한다. NS홈쇼핑에 따르면 이번 행사는 홈플러스 익스프레스 매장 전단과 NS홈쇼핑의 간편 주문 서비스 '콜마트'를 연결한 것이 특징이다. 소비자는 매장 전단에 소개된 상품을 전화나 카카오톡으로 주문하고 집에서 배송받을 수 있다. 콜마트는 NS몰에서 판매하는 상품 가운데 계절별 수요에 맞춰 선정한 제품을 상담사를 통해 주문할 수 있도록 만든 서비스다. 온라인 쇼핑이 익숙하지 않은 고객도 별도의 상품 검색이나 복잡한 주문 절차 없이 이용할 수 있다. 이번 행사에서는 김장 식재료 4종을 판매한다. 해남 절임배추 20kg은 3만4900원, 강원도 절임배추 20kg은 4만7900원이다. 2026년산 경북 청결 고춧가루 2kg은 4만9900원, 신안 육형제 소금밭 천일염 20kg은 1만9900원에 선보인다. 고객은 홈플러스 익스프레스 행사 전단에 안내된 전화번호나 QR코드를 통해 상품을 주문할 수 있다. 절임배추는 김장 일정에 맞춰 배송 날짜를 선택하는 것도 가능하다. NS홈쇼핑은 이번 협업을 통해 홈플러스 익스프레스의 오프라인 매장망과 자사의 주문·배송 서비스를 결합해 고객 편의를 높인다는 계획이다. NS홈쇼핑 관계자는 “홈플러스 익스프레스의 생활밀착형 매장망과 NS홈쇼핑의 간편 주문·배송 서비스를 연결한 사례"라며 “앞으로도 명절과 제철 농산물 등 계절 상품을 중심으로 연계 판매를 확대하겠다"고 말했다. ◇ 롯데마트, 햇굴 물량 1.5배 확보…최대 35% 할인 롯데마트가 햇굴 가격 상승에 대응해 사전 확보 물량을 늘리고 할인 판매에 나선다. 롯데마트에 따르면 이달 5일부터 11일까지 진행하는 '메가통큰' 2주차 행사에서 햇굴 전 품목을 최대 35% 할인한다. 올해 국내 남해안의 1년생 햇굴 작황은 양호한 편이다. 일본에서 고수온으로 굴이 대량 폐사하면서 한국산 굴 수요가 증가해 국내 유통 물량은 줄어든 것으로 파악됐다. 노량진수산시장 경락시세에 따르면 지난달 깐굴 1kg 평균 가격은 1만3800원대로 지난해 같은 기간보다 30.5% 올랐다. 롯데마트는 가격 상승에 대비해 약 2개월 전 주요 산지와 사전 계약을 체결했다. 경남 통영과 거제, 강원 고성 등으로 매입처를 확대해 지난해보다 약 1.5배 많은 물량을 확보했다. 행사 기간 엘포인트 회원에게는 '수산대전' 20% 추가 할인을 적용한다. 이를 반영한 판매 가격은 생굴 100g 1912원, 대용량 봉지굴 400g 7920원이다. 상품의 온도 관리 상태를 확인할 수 있는 포장 기술도 도입한다. 이달 중순부터 보관 온도에 따라 포장지 색상이 바뀌는 '온도 감응형 포장'을 적용할 예정이다. 일부 협력 양식장에서는 고수온 피해를 줄이기 위해 굴 양식용 밧줄인 '수하연'을 수온이 높은 표층보다 깊게 내리는 방식을 시범 운영하고 있다. 이양규 롯데마트·슈퍼 수산팀 상품기획자는 “이상기후로 굴 수급이 불안정해지는 상황에서 주요 산지와 협력해 사전 물량을 확보했다"며 “김장철과 연말을 맞아 고객들이 제철 햇굴을 합리적인 가격에 구매할 수 있도록 준비했다"고 말했다. ◇ 이마트, 쓱데이 마지막 주말 할인…먹거리 최대 50% 할인 이마트가 이달 8일까지 진행하는 '쓱데이' 마지막 주말을 맞아 신선식품과 가전, 게임기, 완구 등을 할인 판매한다. 이마트에 따르면 행사 기간 신선식품과 즉석조리식품을 최대 50% 할인한다. 호주산 '달링다운 와규' 전 품목은 신세계포인트 적립 시 최대 40% 할인하며, '척아이롤 샤브샤브' 500g은 9980원에 판매한다. 가리비 1.5kg과 바지락·꼬막·동죽 각 1kg 등 조개류는 신세계포인트 적립 시 반값에 선보인다. '옛날 통닭', '프리미엄 초밥' 20개입, '바질페스토 샐러드랩 파티팩' 등도 할인가에 판매한다. 대형 가전 구매 고객을 위한 혜택도 마련했다. LG전자 가전은 행사카드 결제 시 구매 금액에 따라 최대 190만원 상당의 신세계상품권을 증정한다. 일부 제품에는 최대 12% 추가 혜택을 적용한다. 삼성전자 TV 행사 상품 구매 고객에게는 최대 35만점의 멤버십 포인트를 추가 적립해 준다. 삼성전자 세탁건조기와 냉장고 등 주요 제품도 특별 가격에 선보인다. 게임기와 완구 할인도 진행한다. '닌텐도 스위치 OLED 스플래툰 에디션'은 45만원대에 한정 판매한다. '닌텐도 스위치2' 본체와 게임 타이틀·주변기기를 함께 구매하면 2만원을 추가 할인한다. 레고 인기 상품 약 80종도 할인 대상이다. 일부 닌자고 제품과 고속기차 제품은 신세계포인트 적립 시 40% 할인한다. '서프라이즈 자이언트 베어' 인형은 반값인 2만9900원에 판매한다. 빼빼로데이와 대학수학능력시험을 겨냥한 선물 행사도 마련했다. 이달 6일부터 8일까지 빼빼로와 초콜릿 행사 상품 10개를 골라 9980원에 구매할 수 있다. 이달 18일까지는 수능 응원용 초콜릿 행사 상품을 2만5000원 이상 구매하면 신세계상품권 5000원권을 증정한다. 합격 기원 소품도 신세계포인트 적립 시 20% 할인한다. 이마트 관계자는 “쓱데이 마지막 주말까지 먹거리와 대형 가전, 게임기, 완구 등 다양한 상품에 가격 혜택을 마련했다"며 “빼빼로데이와 수능 응원 선물도 실속 있게 준비할 수 있을 것"이라고 말했다. ◇ 신세계백화점, 명동 '신세계스퀘어' 크리스마스 영상 6일 공개 신세계백화점이 이달 6일 오후 5시 서울 중구 본점 외벽의 대형 전광판 '신세계스퀘어'에서 올해 크리스마스 영상을 공개한다. 신세계백화점에 따르면 영상은 내년 1월 31일까지 매일 오후 5시부터 자정까지 상영한다. 올해 영상의 주제는 '크리스마스 소원을 전하는 환상의 여정'이다. 3분40초 분량의 영상에는 우체국을 지키던 곰이 소원을 담은 편지를 싣고 풍선배를 타고 얼음 성으로 향하는 이야기를 담았다. 곰이 크리스마스 트리를 완성하며 마을을 따뜻하게 물들이는 장면으로 이어진다. 입체적인 착시 효과를 구현하는 3차원 아나모픽 기법을 활용했다. 곰이 화면 밖으로 튀어나오거나 유리 벽 안쪽에서 파도가 치는 듯한 장면 등을 연출했다. 배경음악에는 베토벤 교향곡 9번 '합창' 4악장에 캐럴 선율을 더했다. 오스트리아 빈에서 녹음한 60인조 오케스트라의 연주를 사용했다. 신세계백화점은 점포 내부에서도 크리스마스 행사를 확대한다. '신세계 홀리데이 마켓' 운영 점포를 지난해보다 늘려 총 4곳에서 진행한다. 지난달 30일 문을 연 강남점은 다음달 28일까지 운영한다. 대전신세계 아트앤사이언스는 이달 13일부터 다음달 29일, 본점은 이달 24일부터 다음달 31일, 센텀시티는 이달 27일부터 다음달 30일까지 행사를 진행한다. 행사장에서는 크리스마스 소품과 선물 상품을 판매하고 타로·캐리커처 체험 등도 마련한다. 신세계백화점 자체 캐릭터 '푸빌라'를 활용한 연말 행사도 진행한다. 이달 6일 관련 영상의 예고편을 공개하고 다음달에는 강남점 파미에스테이션에서 체험 공간을 운영한다. 김선진 신세계백화점 영업본부장 부사장은 “신세계스퀘어를 찾는 고객들에게 기억에 남는 경험을 제공하기 위해 이번 영상을 기획했다"며 “많은 분들이 신세계스퀘어에서 한 해를 따뜻하게 마무리하길 기대한다"고 말했다. ◇ 요기요 '요기패스' 구독자 200만명 돌파…2년 만에 2배 증가 배달 플랫폼 요기요의 구독형 멤버십 '요기패스' 가입자가 200만명을 넘어섰다. 요기요에 따르면 요기패스 구독자는 2024년 11월 100만명을 돌파한 이후 약 2년 만에 2배로 늘었다. 요기패스는 2021년 선보인 배달앱 구독 서비스다. 배달과 포장 주문 시 할인 혜택을 제공하는 '요기패스'와 대상 가게에서 무료배달을 이용할 수 있는 '요기패스X'로 운영된다. 요기요는 네이버플러스멤버십과 토스 등 외부 플랫폼과의 제휴를 확대해 가입자를 늘렸다고 설명했다. 해당 플랫폼의 제휴 고객은 별도 구독료 부담 없이 요기패스X 혜택을 이용할 수 있다. 실제로 '요기패스X with 네이버플러스멤버십' 이용자는 지난 9월 기준 지난해 같은 달보다 39.7% 증가했다. 주문할 때마다 포인트를 적립하는 '무한적립' 서비스도 운영 중이다. 요기패스 구독 고객에게는 일반 고객보다 높은 적립률을 적용하며 적립한 포인트는 주문 결제에 사용할 수 있다. 요기요는 구독자 200만명 돌파를 기념해 이달 11일까지 공식 인스타그램에서 경품 행사를 진행한다. 관련 게시물에 축하 댓글을 남기고 친구 1명을 태그하면 추첨을 통해 200명에게 각각 요기요 1만 포인트를 증정한다. 김혜정 요기요 최고마케팅책임자(CMO)는 “요기패스 구독자 200만명 돌파는 다양한 혜택과 서비스를 선택해 준 고객들이 함께 만든 성과"라며 “앞으로도 차별화된 혜택과 서비스를 지속적으로 선보이겠다"고 말했다. ◇ 11번가 '그랜드십일절' 초반 흥행…AI 추천 경유 거래액 3배 증가 11번가가 연중 최대 할인 행사인 '2026 그랜드십일절'에서 인공지능(AI) 기반 상품 추천과 검색 서비스를 앞세워 판매 확대에 나서고 있다. 11번가에 따르면 행사 첫날인 이달 1일 개인 맞춤형 추천 서비스 'Ai홈'을 거쳐 발생한 거래액은 지난달 일평균보다 255% 증가했다. AI 검색 서비스를 통한 거래액도 같은 기간 109% 늘었다. AI가 상품별 주요 특징을 분석해 제공하는 'AI 쇼핑 기획전'에서는 케라시스 샴푸와 클리오 화장품, 맨백 가방 등 일부 상품이 매진됐다. AI 진행자를 활용한 실시간 판매 방송도 선보였다. 이달 1일 진행한 '그랜드십일절 오프닝쇼'는 약 30만명이 시청했다. 올해 1~10월 방송 평균보다 132% 많은 수치다. 실시간 댓글도 4000여개 달렸다. 할인 상품 판매도 이어졌다. 59만원대에 판매한 '드리미 X50 Master' 로봇청소기 200대와 삼성전자 갤럭시북4 50대, LG전자 가전 패키지 50대가 모두 판매됐다. 식품 분야에서는 제주농협 노지감귤 4.5kg 750개와 유정란 60개입 500개가 조기 매진됐다. 여행상품 판매도 증가했다. 파라다이스시티와 제주신라호텔 등 숙박상품을 할인 판매한 결과 이달 1~3일 국내 숙박 상품 거래액은 지난해 같은 기간보다 27% 늘었다. 버거킹 모바일 교환권은 사흘 동안 1만7000장 이상 판매됐다. 뷰티 분야에서는 미샤와 이니스프리가 각각 판매 순위 1위와 2위를 기록했다. 무료 멤버십 '11번가플러스' 신규 가입자도 늘었다. 행사 첫날 신규 가입자는 지난달 일평균보다 1106% 증가했다. 11번가는 이달 11일까지 필립스와 롯데웰푸드, 아모레퍼시픽 설화수 등의 특가 행사를 이어간다. LG전자와 삼성전자, 로보락 등 주요 브랜드의 실시간 판매 방송도 진행할 예정이다. 고광일 11번가 영업그룹장은 “AI 기반 상품 탐색부터 실시간 판매 방송, 단독 특가 상품까지 다양한 쇼핑 경험을 선보이고 있다"며 “그랜드십일절 마지막까지 할인 혜택과 즐길 거리를 이어가겠다"고 말했다. ◇ 롯데멤버스, 미스트플레이와 제휴…게임하면 엘포인트 적립 롯데멤버스가 글로벌 모바일 게임 보상 플랫폼 '미스트플레이'와 제휴를 맺고 엘포인트 앱의 게임 적립 서비스를 확대한다. 롯데멤버스에 따르면 이번 제휴를 통해 엘포인트 앱에 미스트플레이 플랫폼을 연동했다. 이용자가 게임을 설치하거나 정해진 미션을 완료하면 엘포인트를 적립할 수 있는 방식이다. 엘포인트 앱의 '혜택' 메뉴에서 '게임 플레이하고 포인트 받기' 또는 '포인트 충전소'를 선택하면 이용할 수 있다. 전용 페이지에서는 게임 목록과 미션, 최대 적립 가능 포인트를 확인할 수 있다. 원하는 게임을 새로 설치한 뒤 일정 시간 이용하거나 튜토리얼을 완료하고 지정된 단계에 도달하면 포인트를 지급한다. 롯데멤버스는 이번 제휴를 통해 약 4500만명의 엘포인트 회원에게 게임 선택권과 적립 혜택을 확대한다는 계획이다. 제휴 기념 행사도 마련했다. 총 1000만원 상당의 엘포인트를 지급하는 게임 토너먼트를 진행한다. 행사 기간 누적 게임 이용 시간을 기준으로 상위 3명에게 상금을 지급하고 나머지 상금은 최소 이용 시간 조건을 충족한 참가자들에게 배분한다. 롯데멤버스는 게임 적립 외에도 출석 확인과 퀴즈, 쇼핑 적립, '황금알 모으기' 등 다양한 포인트 적립 서비스를 운영하고 있다. 롯데멤버스 관계자는 “미스트플레이와의 제휴로 엘포인트 회원들에게 더욱 다양한 게임 미션과 포인트 적립 혜택을 제공할 수 있게 됐다"며 “앞으로도 폭넓은 분야에서 제휴를 확대하겠다"고 말했다. 미스트플레이 관계자는 “이번 제휴를 통해 모바일 게임을 즐기는 시간이 실질적인 혜택으로 이어지는 경험을 더 많은 이용자에게 제공할 수 있게 됐다"고 전했다. 여헌우 기자 yes@ekn.kr

[현장] 브런치 강화한 매드포갈릭…“2029년 직영점 80개 목표”

매드포갈릭 운영사 엠에프지코리아가 2029년까지 직영점을 70~80개로 늘리고 매출 1285억원을 달성한다는 목표를 걸고 외형 확대에 나선다. 브런치와 도시락, 반려동물 동반 매장으로 이용 시간대와 고객층을 넓히고 있다. 5일 엠에프지코리아에 따르면 현재 42개인 매드포갈릭 직영점은 내년 52개로 늘어난다. 신규 10개 매장 입지는 확보를 마쳤다. 수익성이 낮은 상권의 매장을 프리미엄 입지로 옮기는 리로케이션도 해마다 3개 매장 규모로 이어간다. 지난달에는 서울 종로 그랑서울에 올데이 다이닝 브랜드 '까사페드로' 1호점을 열었다. 모회사 임마누엘코퍼레이션은 2024년 9월 엠에프지코리아 지분 100%를 500억원에 인수했다. 계약금을 먼저 내고 실적에 따라 잔금을 내는 언아웃 방식이었다. 임마누엘코퍼레이션은 2년 만에 잔금을 모두 치렀다. 엠에프지코리아는 올해 상각전영업이익(EBITDA) 기준 흑자 전환에 이어 내년에는 영업이익 기준으로도 흑자를 낼 것으로 내다봤다. 매드포갈릭은 낮 시간대 손님을 끌어들이기 위해 일부 매장에서만 내던 브런치 '글로우 테이블'을 지난달 전 매장으로 넓혔다. 평일·주말 모두 오후 4시까지는 런치 메뉴 하나를 고르면 식전빵과 수프, 에이드, 커피가 함께 나온다. 글로우 테이블 메뉴는 2만1800원에서 4만7900원이다. 지난 3일 서울 중구 매드포갈릭 센터원점에서 열린 미디어 시식회에는 글로우 테이블 메뉴 7종이 올랐다. 식사는 버터를 곁들인 매드깜빠뉴와 크림 수프, 에이드로 시작했다. 최다 판매 메뉴인 매드 스테이크&치킨 플래터는 스테이크와 구운 닭가슴살, 부라타 치즈를 올린 샐러드를 한 접시에 담았고 볶은 버섯도 곁들였다. 가격은 3만7800원이다. 글로우 업 떡볶이 플래터는 떡볶이에 오징어튀김과 채소튀김을 올리고 치즈를 녹여 냈다. 화이트 레이어 스노잉 라자냐는 크림소스를 두른 라자냐 위에 치즈를 수북이 갈아 올렸다. 리코타 치즈 더블 베리 브리오슈는 구운 브리오슈에 바나나와 아몬드 슬라이스를 얹고 베리를 올린 리코타 치즈와 샐러드, 시럽을 곁들였다. 가장 낮은 가격대인 잠봉 에그 베네딕트와 프레시 리코타&치킨 샐러드는 각각 2만1800원이다. 잠봉 에그 베네딕트는 매드깜빠뉴 위에 잠봉과 수란 2개를 올리고 당근 라페와 샐러드, 소스를 따로 곁들였다. 프레시 리코타&치킨 샐러드에는 닭고기와 리코타 치즈, 방울토마토, 올리브에 구운 빵 한 쪽이 함께 나왔다. 메뉴들은 양이 많아 가격에 견줘 넉넉했다. 엠에프지코리아는 오피스 상권 점심 수요를 겨냥해 1만원대 도시락 '매드 런치 박스' 3종도 내놨다. 도곡점·여의도점 등 13개 매장에서 판매를 시작했고 판매 매장을 늘릴 계획이다. 반려동물 동반 매장 '위드펫'은 지난해 12월 스타필드마켓 경산점을 시작으로 5곳으로 늘었다. 일반석과 분리된 펫존을 두고 반려동물 전용 메뉴 3종도 판다. 지난 5월 기준 스타필드 안성점은 펫존 매출 비중이 15%를 넘었고, 스타필드 빌리지 운정점은 13% 이상으로 전체 매장 가운데 매출 1위를 기록했다. 엠에프지코리아는 인수 직후 메뉴를 전면 개편하면서 식자재와 운영 체계도 바꿨다. 파스타 면을 생면으로 교체하고 식자재는 산지와 직거래로 들여온다. 재고 관리도 전산화했다. 안심을 제외한 스테이크 기본 중량은 200g에서 270g으로 늘렸고, 식전빵은 통밀과 사워도우로 만든 비건 빵 '매드깜빠뉴'로 바꾸기도 했다. 신메뉴는 계절마다 낸다. 올해 봄에는 'Red Horse Energy'를 주제로 4종, 여름에는 'SUMMER ESCAPE'를 주제로 10종을 선보였다. 국내 자체 브랜드여서 해외 본사 승인 절차 없이 메뉴를 바꿀 수 있다는 게 엠에프지코리아 설명이다. 박미연 엠에프지코리아 전략기획본부장(상무)은 “브런치는 고객이 고를 수 있는 메뉴의 폭을 넓히는 데 의미가 있다"며 “처음 오는 손님을 늘리고 기존 손님도 매장을 다시 찾게 만드는 게 목표"라고 말했다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

K-뷰티 성장엔진 ‘다각화’…브랜드·제조사 실적 ‘동반 질주’

K-뷰티 기업들이 다양한 성장동력을 앞세워 글로벌 시장에서 존재감을 키우고 있다. 해외시장 다변화와 브랜드 경쟁력 강화, 인수합병(M&A), 제조자개발생산(ODM) 수요 확대 등이 맞물리며 성장세가 산업 전반으로 확산하는 모습이다. ◇ 에이피알·아모레퍼시픽 호실적…한국콜마·코스맥스도 '성장 가속' 5일 업계에 따르면 에이피알은 올해 3분기 연결 기준 매출 7731억원, 영업이익 1606억원을 기록했다. 전년 동기 대비 각각 100.3%, 68.9% 증가한 수치다. 분기 매출은 역대 최대치를 경신했다. 올해 1~3분기 누적 매출은 2조1340억원, 영업이익은 5035억원으로 지난해 연간 실적을 모두 넘어섰다. 해외사업 확대가 고성장을 이끌었다. 해외 매출이 3분기 기준 7229억원으로 전년 동기 대비 135% 증가했다. 전체 매출에서 해외사업이 차지하는 비중은 94%에 달했다. 북미와 유럽이 전체 매출에서 차지하는 비중은 각각 46%, 23%다. 에이피알은 메디큐브 화장품과 뷰티기기 '에이지알'을 양대 축으로 글로벌 사업을 확대하고 있다. 미국에서는 아마존과 틱톡샵 등 온라인 판매망을 기반으로 타겟·월마트·코스트코 등 오프라인 유통망까지 넓혔다. 연내 미국 CVS 파머시 약 3000개 매장 입점도 추진하고 있다. 4분기에는 블랙프라이데이와 크리스마스 등 소비 성수기를 겨냥해 북미·유럽 판매를 확대할 계획이다. 앞으로 과제는 외형 성장과 함께 수익성을 관리하는 것이 될 것으로 관측된다. '전통 강자' 아모레퍼시픽은 기존 브랜드의 경쟁력을 회복하고 해외시장을 다변화하는 전략으로 성과를 내고 있다. 아모레퍼시픽의 3분기 연결 매출은 1조1295억원, 영업이익은 1152억원으로 전년 동기 대비 각각 11%, 25% 증가했다. 국내 사업의 수익성 개선과 해외 주요 시장의 성장세가 맞물렸다는 평가를 받는다. 국내 매출은 6205억원으로 11% 늘었고 영업이익은 846억원으로 42% 증가했다. 설화수·헤라·에스트라 등 주요 브랜드의 판매 확대와 온라인·멀티브랜드숍 등 유통채널 개선이 실적을 뒷받침했다는 분석이다.. 해외 매출은 4955억원으로 12%, 영업이익은 485억원으로 14% 각각 증가했다. 특히 북미에서 에스트라 매출이 두 배 이상 늘었고 이니스프리도 50% 넘게 성장했다. 일본에서는 에스트라와 코스알엑스 매출이 각각 두 배 이상 뛰었다. 인도 매출도 60% 이상 늘었다. 아모레퍼시픽은 더마뷰티와 헤어케어를 새로운 성장축으로 육성하고 있다. 라네즈·설화수 등 기존 주력 브랜드에 에스트라·코스알엑스·일리윤 등을 더해 해외시장에서 브랜드 포트폴리오를 넓히는 전략이다. 중장기적으로는 북미와 유럽, 인도 등에서 유통망을 확대하고 특정 국가나 브랜드에 대한 의존도를 낮추는 데 주력할 방침이다. 화장품 제조기업들도 K-뷰티의 글로벌 확산에 따른 수혜를 기대하고 있다. 신흥 브랜드들이 해외시장에서 판매를 늘리면서 제품 개발과 생산을 맡기는 제조자개발생산(ODM) 기업들의 일감도 증가하고 있기 때문이다. 한국콜마는 3분기 큰 폭의 실적 개선이 예상된다. 증권가 의견을 종합하면 연결 매출은 8300억원대, 영업이익은 920억원대로 추정된다. 전년 동기 대비 각각 20%, 60% 안팎 오른 수치다. 성장의 중심에는 국내 화장품 제조사업이 있다. 한국콜마는 스킨케어 제품 수주 확대를 통해 계절적 비수기 영향을 줄이고 있다. 글로벌 대형 화장품 기업과의 거래도 확대하는 추세다. 생산능력 확충에도 속도를 내고 있다. 국내 화장품 수요가 늘면서 기존 설비의 생산 여력이 성장 속도를 제약할 수 있다는 지적이 나오고 있기 때문이다. 한국콜마는 증설을 통해 공급 코스맥스도 국내외 생산거점을 앞세워 성장세를 이어갈 전망이다. 코스맥스의 3분기 연결 매출은 8200억원대, 영업이익은 770억원대로 예상된다. 전년 동기 대비 각각 40%, 80% 정도 증가한 성적이다. 국내 화장품 제조사업의 수주 확대에 미국 법인의 수익성 개선이 더해질 것으로 예상된다. 동남아시아 시장의 성장세도 긍정적이다. 증권가는 현지 법인의 매출 증가율이 30%에 근접할 가능성을 제시했다. 코스맥스는 생산시설 확충을 통해 성장 기반을 넓히고 있다. 약 600억원을 투입한 평택 2공장이 올해 말 완공되면 국내 생산능력은 기존보다 약 10% 증가한 연간 11억개 수준으로 확대될 전망이다. 평택 3공장 신설에도 약 1200억원을 투입할 계획이다. ◇ M&A로 몸집 불리는 구다이글로벌…'멀티브랜드' 성장전략 주목 K-뷰티 열풍을 주도하는 구다이글로벌은 인수합병(M&A)을 성장동력으로 활용하는 대표적인 사례다. 유망 화장품 브랜드를 인수한 뒤 해외 판매망과 마케팅 역량을 결합하는 방식으로 외형을 빠르게 키우고 있다. 구다이글로벌의 지난해 연결 매출은 1조4717억원으로 전년 대비 약 4배 증가했다. 영업이익은 2734억원으로 약 98.5% 늘었다. 영업이익률은 18.6%를 기록했다. 구다이글로벌은 '조선미녀'를 시작으로 스킨1004 운영사 크레이버코퍼레이션, 티르티르, 라운드랩 운영사 서린컴퍼니, 스킨푸드 등을 잇달아 인수했다. 단일 브랜드에 의존하던 사업구조를 여러 브랜드가 매출을 창출하는 체제로 바꿨다. 지난해 브랜드사업 매출에서 스킨1004가 차지한 비중은 34.2%, 조선미녀는 28.1%였다. 티르티르와 라운드랩도 각각 18.8%, 14.0%를 차지했다. 주요 브랜드 네 곳이 모두 연매출 2000억원을 넘어서며 성장동력을 분산했다. 업계는 해외시장에서 확보한 수요를 지속적인 이익 성장으로 연결할 수 있느냐가 K-뷰티 기업들의 향후 경쟁력을 가를 것으로 본다. 이에 따라 각 기업들은 브랜드 경쟁력과 생산능력, 유통망을 동시에 강화하기 위해 노력할 것으로 전망된다. 여헌우 기자 yes@ekn.kr

강원도의회 행감, 도정 홍보예산 집행 부진·중도개발공사 재정난 도마

강원=에너지경제신문 박에스더 기자 강원도의 광고·홍보예산 집행률이 9월 말 기준 43.1%에 그치고, 강원시청자미디어센터는 전체 예산의 88.4%를 인건비와 경상비로 편성한 것으로 나타났다. 도 공식 SNS 구독·팔로우 수는 102만 명을 넘었지만 실제 정책 홍보 효과를 검증할 필요가 있다는 지적도 나왔다. 강원도의회 행정문화위원회는 지난 4일 대변인실을 대상으로 실시한 행정사무감사에서 홍보예산 집행의 적정성과 사업 성과관리 체계 개선을 요구했다. 이은희 도의원(국민의힘·비례)은 도정 광고·홍보예산의 연말 집중 집행 문제를 지적했다. 도 제출자료에 따르면 '각종 매체를 활용한 도 이미지 제고 추진' 사업은 올해 예산 49억 9600만 원 가운데 9월 말까지 21억 5400만 원을 집행해 집행률이 43.1%에 머물렀다. 도는 광고 계약에 따른 대금 지급 시기가 도래하지 않았기 때문이라며, 9월 말 기준 예산의 63%가 계약된 상태로 연말까지 전액 집행이 가능하다는 입장이다. 그러나 남은 3개월간 집행해야 할 예산은 28억 4200만 원으로 전체의 56.9%에 달한다. 월평균 약 9억 4700만 원으로 앞선 9개월간 월평균 집행액의 약 4배 규모다. 이 의원은 “연말까지 예산을 모두 집행할 수 있다는 사실만으로 예산 운용의 적정성이 입증되는 것은 아니다"라며 연간 홍보계획에 따른 적기 집행과 매체별 홍보 효과 분석을 주문했다. 엄기성 의원(국민의힘·철원)은 강원시청자미디어센터의 운영비 편중 문제를 제기했다. 센터의 올해 총예산 15억 4650만 원 가운데 인건비와 경상비는 13억 6663만 원으로 88.4%를 차지했다. 도민 대상 고유 목적 사업비는 1억 7987만 원으로 11.6%에 그쳤다. 특히 도비 지원액 4억 3732만 원은 전액 인건비와 경상비로 편성됐다. 센터 근무 인력은 13명으로 1인당 연평균 인건비는 6851만 원이며, 임차료와 관리비, 시설관리용역비에도 연간 2억 9804만 원이 투입된다. 지역 간 미디어 이용 격차 해소 사업도 지적됐다. 도는 18개 시·군에 미디어나눔버스를 연 1회 이상 운영하겠다고 밝혔으나, 올해 관련 예산은 916만 5000원에 그쳤고 8월 말 기준 이용자는 467명으로 집계됐다. 엄 의원은 “전체 예산의 약 90%가 조직과 시설 유지에 투입되는 구조가 도민의 미디어 접근권 확대라는 설립 취지에 부합하는지 의문"이라며 도민 대상 미디어 교육과 창작활동 지원 확대를 요구했다. 안정민 도의원(더불어민주당·원주8)은 도정 홍보의 실질적인 정책 전달 효과와 성과관리 체계를 점검했다. 도 제출자료에 따르면 올해 8월 말 기준 도 공식 SNS의 구독·팔로우 수는 102만 1074명이다. 다만 국내 8개 채널과 외국어 6개 채널을 합산한 수치로, 동일인이 여러 채널을 구독할 수 있어 실제 정책 정보를 접한 도민 규모와는 차이가 있을 수 있다는 지적이다. 안 의원은 청년디딤돌 두배 적금과 신혼부부 주거자금 지원 등을 사례로 들며 홍보 전후 문의·신청 건수 변화와 정책 대상자에게 정보가 얼마나 전달됐는지 분석하고 있는지 질의했다. 또 SNS 팔로워 수와 시청자 콘텐츠 제작 지원 등 여러 지표에서 강원도가 전국 16개 광역자치단체 중 10위권 이하에 머문 경우가 많다고 지적하며 원인 분석과 개선책 마련을 요구했다. 안 의원은 대변인실이 각 부서의 홍보 수요를 사전에 파악하고 홍보 결과를 해당 부서와 공유하는 총괄 기능을 강화해야 한다고 강조했다. SNS 운영과 콘텐츠 제작 담당 직원의 실무교육 확대도 주문했다. 이날 감사에서는 홍보예산의 적기 집행과 매체별 성과 분석, 공공 미디어시설의 사업비 확대, 정책 대상자 중심의 홍보체계 구축 등이 주요 개선 과제로 제시됐다. 강원중도개발공사(GJC)의 연간 50억 원대 이자 부담과 장기간 지연된 토지 매각 문제가 강원특별자치도의회 행정사무감사에서 도마에 올랐다. 의원들은 재정 정상화를 위한 자구책 마련과 공사 청산 및 사업 이관, 레고랜드와 지역상권의 상생 방안 등을 요구했다. 강원도의회 경제산업관광위원회는 4일 제350회 정례회 제1차 상임위원회에서 강원중도개발공사를 대상으로 행정사무감사를 실시했다. 정대옥 “이자 절감 방안 검토해야"…하석균 “2030년까지 891억 원 수지 부족" 정대옥 도의원(국민의힘·영월1)은 강원도가 대위변제한 2050억 원에 대한 연간 이자가 2026년 추계 기준 50억 9000만 원에 달하며, 2022년부터 올해까지 누적 이자도 226억 원에 이른다고 지적했다. 정 의원은 차환과 금리 재협상, 이자 유예 등 부담을 줄이기 위한 검토가 이뤄졌는지 질의했다. 이에 공사 측은 도에 관련 건의를 하거나 이자 유예를 요청한 적이 없다고 답했다. 정 의원은 공사 자산 3159억 8161만 원 가운데 68.1%인 2151억 3264만 원이 용지 등 재고자산으로 묶여 있고, 매각 대상 면적 중 계약이 이뤄진 비율은 약 41.5%에 그친 점도 지적했다. 특히 올해 매각 목표가 0원으로 편성된 데 대해 자산 현금화와 이자 절감 대책을 주문했다. 하석균 도의원(국민의힘·원주6)은 토지 매각계획의 실현 가능성을 문제 삼았다. 하 의원은 2030년까지 토지를 전량 매각하더라도 예상 수입은 5321억 원인 반면 지출은 6212억 원에 달해 891억 원의 수지 부족이 발생할 것으로 전망했다. 이에 따라 매수자의 자금조달 여건과 실제 계약 가능성을 반영해 매각 일정을 재검토하고, 매각이 어려운 필지의 재평가와 용도 조정 등 대안을 마련해야 한다고 강조했다. 추가 재정 지원에 앞서 손실 원인 규명과 채무 회수, 사업구조 조정도 요구했다. 이병구 “공사 청산·사업 이관 검토"…이교선 “레고랜드 지역상권 연계 강화" 이병구 도의원(국민의힘·양구)은 공사 운영방식의 근본적인 전환을 주장했다. 이 의원은 장기간 지속된 경영난과 이자 부담, 우발채무 등을 고려할 때 기존 운영방식만으로는 재정 문제를 해결하기 어렵다며 공사의 조속한 청산과 잔여 사업의 강원개발공사 이관을 대안으로 제시했다. 이 의원은 “중도개발공사 문제를 더 이상 미뤄서는 안 된다"며 “청산과 사업 이관을 포함한 실질적인 해결 방안을 검토해 불필요한 재정부담을 줄여야 한다"고 강조했다. 이교선 도의원(더불어민주당·춘천2)은 레고랜드 개발에 따른 지역주민 피해와 관광객의 원도심 유입 문제를 제기했다. 이 의원은 레고랜드 건설 과정에서 대형 공사 차량 통행으로 소음과 분진 등의 불편을 겪은 근화동 주민들에 대한 지원이 미흡했다며 지역주민 고용 확대 등 실질적인 상생 방안 마련을 촉구했다. 또 서면대교와 제2경춘국도 등 장기 기반시설 사업에만 의존하기보다 레고랜드 관광객을 춘천 원도심으로 유도할 수 있는 단기 대책이 필요하다고 지적했다. 전통시장과 상점가를 연계한 할인 혜택, 스탬프 투어 등 관광 프로그램을 제안하며 관광객 유입이 지역상권 매출 증대로 이어질 수 있도록 도와 관계기관의 대응을 주문했다. 이날 감사에서는 강원중도개발공사의 이자 부담 경감과 토지 매각 실효성 확보, 사업구조 개편 및 지역사회 상생 방안이 주요 과제로 제시됐다. 박에스더 기자 ess003@ekn.kr

청송사과축제 화려한 개막…사과향 가득한 가을 축제 열기 후끈

-8일까지 용전천 현비암 일원서 개최…풍성한 체험·인기가수 공연으로 관광객 발길- -청송의 가을이 달콤한 사과향과 축제의 열기로 물들고 있다.- 청송=에너지경제신문 정재우 기자 청송군의 대표 가을 축제인 '제20회 청송사과축제'가 지난 4일 청송읍 용전천 현비암 일원에서 화려하게 막을 올렸다. '지금 청송! 사과로 물들다'를 주제로 오는 8일까지 열리는 이번 축제는 청송사과의 우수성을 알리는 다양한 체험행사와 문화공연을 마련해 관광객들에게 특별한 가을 추억을 선사하고 있다. 개막 첫날에는 청송도호부사 퍼레이드와 천지신명제, 제29회 청송문화제 개막식이 진행됐다. 이어 사과올림픽과 사과난타, 사과선별 로또 등 관광객이 직접 참여하는 프로그램이 펼쳐지며 축제장에 활기를 더했다. 특히 청송사과를 활용한 먹거리와 디저트 체험, 사과 홍보관 등은 지역 특산물의 맛과 매력을 알리는 공간으로 관심을 모으고 있다. 화려한 공연도 축제 분위기를 달구고 있다. 4일에는 김용빈과 진해성, 천록담 등이 출연하는 축하공연과 불꽃놀이가 펼쳐졌으며, 5일에는 박서진과 안성훈, 박군 등이 무대에 오르는 '헬로콘서트 좋은 날' 녹화 공연이 이어진다. 윤경희 청송군수는 “제20회를 맞은 청송사과축제를 찾아주신 모든 분께 감사드린다"며 “청송사과의 뛰어난 맛과 품질은 물론 아름다운 자연과 넉넉한 인심까지 느낄 수 있도록 남은 축제 기간에도 최선을 다하겠다"고 말했다. 한편 청송군은 축제 마지막 날인 8일까지 다채로운 체험과 공연을 이어가며 관광객들에게 청송의 가을 정취와 사과의 매력을 선보일 예정이다. 정재우 기자 jjw5802@ekn.kr

휴젤, 팔 때는 아니지만…목표가는 하향 [다올투자증권]

휴젤의 목표주가가 하향 조정됐다. 미국 판매체계 전환에 따른 비용 부담으로 올 3분기 실적이 시장 기대치를 밑돌면서다. 다만 주가가 이미 큰 폭으로 하락한 데다 미국 사업 확대를 뒷받침할 자금 여력이 충분하다는 평가다. 5일 다올투자증권은 휴젤의 목표주가를 기존 대비 18% 낮춘 28만원으로 제시했다. 투자의견은 '매수'를 유지했다. 미국 사업의 초기 불확실성을 반영해 목표 주가수익비율(PER)을 과거 평균보다 10% 할인한 18.2배로 적용했다. 휴젤의 올 3분기 매출액은 전년 동기 대비 8% 감소한 975억원, 영업이익은 62% 줄어든 181억원으로 집계됐다. 매출액과 영업이익은 시장 컨센서스를 각각 9%, 35% 밑돌았다. 미국 판매체계 전환 과정에서 매출 인식이 지연된 점이 실적 부진의 주요 원인으로 지목됐다. 미국과 베네룩스 지역의 재고를 회수하면서 매출이 차감됐고 북미 톡신 사업은 2억원의 적자를 기록했다. 반면 국내 톡신 매출은 전년 동기 대비 46%, 유럽 톡신 매출은 44% 증가했다. 필러 부문도 546억원의 매출을 기록하며 60% 성장했다. 다올투자증권은 올 4분기부터 미국 판매체계 전환 효과가 본격적으로 나타날 것으로 전망했다. 현지 직접 판매가 기존 매출 인식 구조보다 높은 단가로 반영되면서 영업이익이 464억원으로 반등할 것으로 추정했다. 내년 영업이익은 올해보다 37% 증가한 2297억원으로 예상했다. 한송협 다올투자증권 연구원은 “상반기는 미국 직접 판매체계 구축을 위한 영업인력 채용으로 비용이 먼저 발생하는 시기이며, 매출은 하반기 완전 직판 전환 이후 본격화될 전망"이라며 “베네브가 확보한 약 9000개 고객과 시장점유율 3~4%를 유지하면서 미국 사업을 확대할 수 있는지가 관건"이라고 말했다. 이어 “휴젤은 2028년 매출액 9000억원과 미국 매출 비중 30% 이상이라는 목표를 유지하고 있지만, 미국 사업 확대 속도는 보수적으로 반영했다"고 덧붙였다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr

김태욱 한국공항보안 대표 취임…“보안 업무 고도화·근무 여건 개선”

김태욱 신임 한국공항보안 대표이사가 공항 보안 업무 통합 논의에 대응한 유관 기관 협력과 임직원 근무 여건 개선을 취임 과제로 제시했다. 항공 경비·보안 검색 역량을 높이는 동시에 노사 현안을 함께 풀어나가겠다는 구상이다. 5일 한국공항보안은 전날 오전 10시 30분 본사 다목적실에서 김태욱 제3대 대표이사의 취임식을 열었다고 밝혔다. 한국공항공사의 자회사인 한국공항보안은 공항 보안 검색과 항공 경비 업무를 수행하는 항공 보안 전문 기관이다. 김 대표는 창립 7주년을 맞은 회사가 전환점에 서 있다고 진단했다. 정부의 공항 보안 정책과 업무 통합 논의에 발맞춰 인천국제공항보안 등 관계 기관과 협력하고 항공 경비와 보안 검색 업무를 고도화하겠다는 뜻을 밝혔다. 조직 운영에서는 구성원의 공동 실천을 강조했다. 김 대표는 '행하면 복이 온다'는 의미로 '행복'을 제시하며 “조직 안에서 한 식구처럼 함께 행동하고 실천할 때 구성원과 회사의 가치가 함께 높아질 것"이라고 말했다. 이어 “노사 문제와 근무 여건 개선 등 당면한 과제들을 임직원 모두가 '하나의 팀'이 되어 지혜롭게 풀어나가겠다"고 말했다. 1970년 전북 전주에서 태어나 전주 완산고등학교와 공군사관학교(1992년, 40기)를 수석으로 졸업한 김 대표는 △방위사업청 계약관리본부 국제계약부장 △제11전투비행단장 △방사청 기반전력사업본부 항공기사업부장 △공군사관학교 생도대장 겸 부교장을 역임하고 공군 준장으로 예편하는 등 항공 작전·획득 분야의 주요 보직을 거쳤다. 이후 한양대학교 국방연구원 특임교수와 청주대학교 군사학과 객원 교수로 활동했다. 이날 취임식에는 장용석 인천국제공항보안 사장 직무 대행·이상훈 전국보안방재노동조합 총괄위원장·엄흥택 공공운수노동조합 한국공항지부 지부장과 임직원 등이 참석했다. 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

[기자의 눈] 항공보안공단, 재원 없는 통합은 개혁이 아니다

비행기를 타려면 누구나 보안 검색대를 통과해야 한다. 가방 속 위험물을 찾아내는 장비와 화면을 판독하는 인력, 공항의 출입을 통제하는 경비가 함께 움직여야 항공기를 지킬 수 있다. 이 업무는 승객이 줄어도 멈출 수 없다. 항공 보안에는 꾸준히 지출할 돈이 필요하다. 정부가 추진 방향을 제시한 가칭 항공보안공단은 이 업무를 전문 기관에 모으려는 구상이다. 지난 9월 관계 부처 합동으로 발표한 '공공 기관 기능 개혁 추진 방안'에 따라 인천국제공항공사와 한국공항공사의 보안 담당 부서를 분리하고, 두 자회사인 인천국제공항보안·한국공항보안과 함께 통합하는 방식이다. 공항공사 전체를 합치는 것과는 구별되는 기능 개편이다. 전문성을 높이겠다는 취지는 타당하다. 문제는 조직을 합치는 것만으로 현장을 유지할 돈과 책임까지 정리되지는 않는다는 점이다. 인력을 어디에 배치할지 못지않게 장비는 누가 보유하고, 교체 비용은 누가 부담하며, 투자 지연에는 누가 책임질지 정해야 한다. 이 답을 뒤로 미룬 통합은 개혁이라 부르기 어렵다. 현재 공항 보안에 드는 비용은 공항공사와 자회사에 나뉘어 있다. 현장 인력 운영비는 보안 자회사에, 검색 시설과 장비에 대한 투자비는 공항공사에 반영되는 구조다. 자회사 운영비만 합산해서는 공항 보안에 필요한 전체 비용을 알 수 없다. 양쪽의 지출을 함께 파악하고 내부 거래의 중복을 걷어내야 실제 원가가 드러난다. 공단에 인력을 옮겨 놓고 장비를 바꿀 때마다 공항공사와 예산 협의를 다시 해야 한다면 현장은 기관 사이의 결정을 기다리게 된다. 업무와 예산의 권한이 어긋난 상태에서는 책임을 묻기도 어렵다. 정부는 조직도에 선을 긋는 것으로 통합을 완성했다고 여겨서는 안 된다. 돈을 마련하는 방식도 함께 바꿔야 한다. 공항은 항공기 운항과 여객 시설 이용에 따른 수입뿐 아니라 면세점과 상업 시설의 임대 수입으로 운영비를 충당한다. 상업 수익은 중요한 재원이지만 여객과 소비가 줄면 흔들릴 수 있다. 반면 검색과 경비, 장비 정비에 필요한 지출은 계속된다. 쇼핑 매출의 부침에 필수 보안 투자가 좌우되는 구조를 새 공단에 그대로 넘겨서는 안 된다. 공항 이용료를 올리는 것만으로 해결될 문제도 아니다. 일반 이용료는 공항 시설의 운영과 유지·보수 등 여러 용도에 쓰인다. 수입이 늘었다고 그만큼 보안 장비와 교육에 투자된다는 보장은 없다. 안전을 이유로 추가 부담을 요구하려면 어떤 비용이 부족하고, 더 걷은 돈을 어디에 쓸지부터 설명해야 한다. '안전'이라는 말이 사용처에 대한 질문을 막는 명분이 돼서는 안 된다. 해법으로 검토할 수 있는 것이 공항 보안 수수료다. 검색 인력과 장비 등 보안 서비스에 필요한 비용을 따로 산정해 걷는 방식이다. 명칭만 새로 붙여서는 소용없다. 법률에 사용 범위를 정하고 다른 사업과 분리된 계정으로 관리해야 한다. 확보한 재원을 정해진 목적에만 쓰도록 하는 '목적 구속성'이 필요하다. 이용자에게 약속한 곳에 돈을 쓰라는 최소한의 원칙이다. 새 수수료를 만든다면 기존 이용료에 들어 있던 보안 비용부터 정리해야 한다. 같은 서비스에 대해 기존 요금과 새 수수료를 함께 받는 중복 청구는 막아야 한다. 필요한 원가도 밝히지 않은 채 징수 항목만 늘리는 것은 재원 개혁이 아니라 부담의 추가다. 그 부담을 승객에게만 몰아서도 안 된다. 승객과 수하물의 위험물을 걸러내는 공항 검색망은 항공사의 항공기와 승무원도 보호한다. 항공사가 얻는 편익에 맞는 분담 책임을 논의해야 한다. 항공사가 자체 수행하는 화물 검색 등과 공항의 공통 검색망을 구분하고, 이미 부담한 비용을 확인한 뒤 몫을 정하는 것이 순서다. 정부도 자신의 몫을 분명히 해야 한다. 국가 안보 차원의 업무에는 국가 재정이 투입돼야 한다. 공단을 만든다는 이유로 국가가 맡을 비용까지 여객의 항공기 탑승권에 얹어서는 안 된다. 항공사에 부과한 비용이 운임을 통해 승객에게 다시 돌아오는지도 살펴야 한다. 납부자의 이름만 나눠 놓고 실제 부담을 승객에게 집중시키는 제도는 공정하지 않다. 돈을 걷을 권한에는 결과를 설명할 의무가 따른다. 장비가 안정적으로 가동되는지, 인력 교육은 충실한지, 검색의 정확성을 유지하면서 대기를 줄였는지 검증해야 한다. 보안상 민감한 정보는 보호하되 예산과 투자 실적까지 비공개 뒤에 숨겨서는 안 된다. 정부가 내놓아야 할 것은 공단의 이름과 출범 일정에 그치지 않는다. 실제 원가와 국가와 이용자의 분담 기준, 재원의 사용 제한, 집행을 검증할 장치까지 함께 제시해야 한다. 이 설계 없이 현판만 덜렁 내건다면 조직 개편 비용만 더한 채 현장의 문제는 남을 수 있다. 여객기에 오를 탑승객들에게 다음 청구서를 내밀기 전에 정부부터 자신의 책임을 확정해야 한다. 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

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