하나금융지주가 올해 2분기 1조1733억원을 포함한 상반기 누적 연결 당기순이익 2조3010억원을 시현했다고 25일 밝혔다. 전년 동기 대비 11.2%(2323억원) 증가한 수치다. 그룹 비이자이익은 매매평가익과 수수료이익의 수익 구조 다각화를 통해 전년 동기 대비 10.0%(1266억원) 증가한 1조3982억원을 기록했다. 매매평가익은 유가증권 및 외환파생 관련 트레이딩 실적이 증대되면서 전년 동기 대비 28.1%(1812억원) 증가한 8265억원을 달성했다. 수수료이익은 전년 동기 대비 4.6%(476억원) 상승한 1조804억원을 시현했다. 투자금융 확대에 따른 인수주선 및 자문수수료와 퇴직연금·방카슈랑스·운용리스 등 축적형 수수료의 증가 영향이다. 그룹 핵심이익은 이자이익(4조4911억원)과 수수료이익(1조804억원)을 합한 5조5715억원으로 전년 동기 대비 2.9%(1571억원) 증가했다. 2분기 순이자마진(NIM)은 1.73%이다. 그룹 보통주자본비율(CET1) 추정치는 전년 동기 대비 59bp 증가한 13.39%로, 기업가치 제고 계획의 목표 수준인 13.0%~13.5% 구간에서 안정적으로 관리되고 있다. 자기자본이익률(ROE)은 10.76%로 전년 동기 대비 40bp 개선됐다. 총자산이익률(ROA)은 4bp 증가한 0.73%를 기록했다. 그룹의 BIS비율 추정치는 15.58%이다. 하나금융은 “불확실한 대내외 경제 여건에도 시장 변동성에 대한 탄력적 대응, 수익 포트폴리오 다각화, 전사적 비용 효율화, 선제적 리스크 관리 등에 힘입은 결과"라고 설명했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

KB금융지주가 사상 최대 상반기 실적을 기록하면서 '리딩 금융' 깃발을 차지할 전망이다. KB국민은행의 호실적과 비이자이익 확대가 그룹 실적을 견인해 낸 결과다. 견조한 수익성을 바탕으로 주주환원도 최대 수준으로 올라서고 있다. 24일 KB금융지주의 '2025년 상반기 경영실적 발표'에 따르면 KB금융은 올해 상반기 당기순이익으로 3조4357억원을 달성했다. 지난해 상반기보다 23.8% 증가한 가운데 상반기 기준 역대 최대 실적이다. 아직 실적을 발표하지 않은 신한지주, 하나금융, 우리금융의 상반기 당기순이익은 증권가 컨센서스 기준으로 각각 2조9334억원, 2조2330억원, 1조4468억원에 달할 것으로 추정된다. 예상치가 실제와 크게 벗어나지 않을 경우 신한금융을 약 5000억원 앞서며 KB금융이 선두를 차지한다. 상반기 순이자이익은 6조3687억원으로 작년 동기 대비 0.4% 소폭 감소했다. 기준금리 인하로 순이자마진(NIM)이 축소되는 상황에서 은행 여신이 안정적으로 성장해 낙폭을 상쇄했다. 같은 기간 비이자이익은 10.9% 늘어난 2조7233억원으로 집계됐다. 원·달러 환율의 안정과 유가증권, 파생손익 등 기타영업손익이 대폭 개선된 결과다. 비이자이익의 70%를 차지하는 순수수료이익은 상반기 기준 1조9660억원으로 전년보다 2.9% 증가했다. 카드가맹점 수수료는 줄었지만 은행 방카슈랑스 판매수수료와 증권 브로커리지 수수료, 자산운용 및 관리자산 매각에 따른 수수료가 확대된 영향이다. 분기 기준으로 살펴보면 KB금융은 올 1분기 1조6973억원으로 1분기 최대 실적을 달성한 데 이어 2분기에 1조7384억원을 기록해 상승세를 이어갔다. 금융정보업체 에프앤가이드가 예상한 전망치 1조6413억원도 넘어선 호실적이다. 특히 2분기 그룹 순수수료이익은 1조320억원으로 전년 동기보다 12.2% 증가했다. 분기 기준 첫 1조원 돌파다. 계열사별로는 상반기 KB국민은행의 당기순이익이 2조1876억원으로 전년 동기 대비 45.3% 증가했다. 지난해 실적에 발목을 잡았던 주가연계증권(ELS) 충당부채 이슈가 소멸된 영향이다. 방카슈랑스판매수수료와 투자금융수수료도 늘어 힘을 보탰다. 비은행 계열사 실적은 엇갈렸다. 상반기 KB증권은 3389억원, KB손해보험은 5581억원, KB국민카드는 1813억원의 순이익을 기록했다. 지난해 상반기와 비교해 각각 9.9%, 2.3%, 29.1%씩 감소했다. KB라이프만이 유일하게 성장해 전년 상반기 대비 2.3% 늘어난 1891억원의 순이익을 냈다. KB금융은 “금리 하락기에도 은행과 비은행 부문의 균형 잡힌 성장이 실적을 뒷받침했다"고 설명했다. 그룹 수익성이 올라가며 그룹 보통주자본(CET1) 비율도 개선됐다. CET1은 6월 말 기준 13.74%로 집계됐다. 지난해 6월 말 13.59% 보다 0.15%p, 업계 최고 수준을 기록했던 올해 3월 말 13.67% 보다 0.7%p 상승했다. BIS 자기자본비율은 16.36%로 업계 최고 수준의 자본적정성을 유지했다. 상반기 그룹 자기자본이익률(ROE)은 13.03%로 전년 동기 대비 2.23%p 개선됐다. 주주환원 지표인 CET1이 상승하면서 올해 주주환원 규모도 역대 최고 수준으로 끌어올렸다. KB금융은 주주환원 프레임워크에 따라 13.5% 초과 자본을 하반기 주주환원 재원으로 활용한다. 이날 발표에 따라 주당 920원의 현금배당과 8500억원 규모의 자사주 매입·소각에 나설 예정이다. 나상록 KB금융 재무담당 상무는 이날 실적발표 후 이어진 컨퍼런스 콜에서 “이번 추가 자사주 매입 및 소각 결정으로 올해 주주환원 규모가 총 3조100억원에 달하게 됐다"며 “최근 시장 컨센서스를 감안할 경우 역대 최고 수준의 총주주환원율을 시현할 것으로 기대한다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

KB금융지주가 상반기 당기순이익으로 전년 동기 대비 23.8% 증가한 3조4357억원을 기록했다. 2분기 당기순이익은 금리하락기에도 1조7384억원을 기록했다. 순수수료이익은 1조320억원으로 전분기 대비 10.5% 증가해 분기 기준 최초로 1조원 이상의 순수수료이익을 달성했다. 은행과 비은행의 균형 잡힌 성장에 힘입었다는 평가다. 2분기 순이자이익은 3조1065억원으로 연결펀드 청산에 따른 일회성 비용이 발생하며 전분기 대비 4.8% 감소했다. 2분기 그룹 순이자마진(NIM)은 1.96%를 기록하며 전분기 대비 5bp 하락했다. 그룹 상반기 순이자이익은 6조3687억원으로 전년동기 대비 0.4% 감소했다. 순수수료이익은 1조9660억원으로 전년동기 대비 2.9% 증가했다. 6월 말 기준 그룹 보통주자본(CET1)비율과 BIS자기자본비율은 각각 13.74%, 16.36%를 기록했다. 효율적인 자본 할당 및 안정적인 위험가중자산 관리에 따른 결과라는 설명이다. 비용효율성 지표인 그룹 CIR(Cost-to-Income Ratio)은 상반기 기준 36.9%를 기록해 40% 미만에서 안정적인 추세를 이어갔다. 상반기 그룹 총자산이익률(ROA), 자기자본이익률(ROE)은 각각 0.90%, 13.03%로 전년동기 대비 수익성, 자본효율성 등이 회복된 모습을 보였다. 이날 KB금융은 주당 920원의 현금배당과 8500억원 규모의 자사주 매입·소각 계획을 발표했다. 자사주 매입·소각은 상반기말 기준 보통주자본(CET1)비율 13.5% 초과 자본을 하반기 주주환원 재원으로 활용한다는 KB금융만의 주주환원 프레임워크에 따른 것이다. 나상록 KB금융 재무담당 상무는 “이번 추가 자사주 매입·소각 결정으로 올해 주주환원 규모가 총 3조 100억원에 달하게 되며, 최근 시장 컨센서스를 감안할 경우 역대 최고 수준의 총주주환원율을 시현할 것으로 기대한다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

수협중앙회가 집중호우 피해지역에 대한 복구 지원을 시행 중이다. 24일 노동진 수협중앙회장은 충남 당진 일대를 방문해 복구상황을 점검하고, 피해를 입은 어업인들을 직접 만나 위로의 뜻을 전했다. 이번 방문에는 어기구 국회의원도 함께해 기록적인 폭우로 인한 양식장과 지역 수산물 유통 중심지 피해 현장을 살피며 지원 대책을 논의했다. 앞서 노 회장은 당진수협을 찾아 피해 현황을 청취한 뒤 피해 어업인에게 1000만원 상당의 위로 물품을 전달했다. 노 회장은 “조합과 중앙회가 힘을 모아 하루빨리 피해를 복구하고, 어업인의 생업이 정상화될 수 있도록 필요한 지원을 신속하고 실효성 있게 실시하겠다"고 밝혔다. 이번 집중호우 피해와 관련해 긴급 금융지원도 이뤄지고 있다. 일선수협 상호금융 영업점에서는 피해지역 주민에게 △최대 2000만원 이내 긴급생계자금 △최대 6개월까지 원리금 상환유예 및 만기 연장 △우대금리 적용 △상환유예, 채무감면 등을 제공한다. 수협은행도 피해지역 개인 고객을 대상으로 최대 2000만원 이내 생활안정자금을 신규로 지원한다. 중소기업의 경우 △최대 5억 원 신규 운전자금 △피해 복구 소요자금 범위 내 신규 시설자금(어업인 1.5% 우대금리 적용) △기존 대출 최대 1년 이내 만기 연장 및 원리금 분할상환 혜택이 제공된다. 특히, 피해어업인은 △피해복구자금 △신규 긴급경영안정자금 △어업경영자금 상환유예 조치를 받을 수 있다. 노 회장은 “앞으로도 기후 위기에 따른 자연재해에 선제적으로 대응하고, 어업인이 체감할 수 있는 실질적 대책을 마련해 나가겠다"고 강조했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

수협중앙회가 연내 마련될 '해상풍력 특별법' 하위법령에 '어업인 권익'을 중점 반영하기 위한 정책 연구를 추진한다. 어업인 등 이해관계자의 의견 반영 절차나 이익공유 방안 등 핵심사항 대부분이 하위법령에 위임돼 있기 때문이다. 노동진 수협중앙회장은 “특별법에 어업인 의견을 제도적으로 보장하는 규정을 반영한 경험을 바탕으로 하위법령 제정 과정에도 역량을 총력 결집해 구체적이고 실질적인 어업인 권익 보호 방안을 마련하기 위한 것"이라고 그 배경을 설명했다. 내년 3월 특별법 시행을 앞두고 정부는 현재 부처별 논의를 통해 구체적인 시행령 및 시행규칙 제정을 준비 중인 상태다. 이에 따라 수협중앙회는 법무·금융·어선안전·홍보 등 각 분야 내부 전문가로 구성된 '해상풍력 대응지원단(TF)'을 꾸렸다. 대응지원단에서는 '민관협의회 운영'과 '이익공유 방안'에 대해 외부 연구기관 2곳에 연구용역을 의뢰했다. 한국갈등학회는 특별법에 따라 어업인 의견을 실질적으로 반영하는 창구가 될 '민관협의회'의 구성 및 운영 방안 설계를 담당한다. 댐 건설에 대한 사업 추진 여부를 검토해 정책에 반영하는 '댐 사전검토협의회' 제도를 설계한 바 있는 김광구 경희대 행정학과 교수와 심준섭 중앙대학교 공공인재학과 교수가 연구 책임을 맡았다. 학회는 특히 민관협의회의 어업인·주민 대표가 해상풍력의 초기 기획단계부터 향후 운영단계까지 정부와 논의하며 함께 계획하는 구체적인 제도 설계에 주력할 예정이다. 에너지정책 전문가인 김윤성 박사가 이끄는 에너지와 공간에서는 해상풍력 사업에 투자한 주민·어업인에게 이익 일부를 공유하는 '이익공유제도'의 개선 방안을 발굴하고, 그에 따른 '수협금융'의 역할을 정립한다. 이 제도는 민간협의회에서 어업인을 포함한 주민참여 이익공유 사업의 구성과 운영에 관한 사항을 협의해야 하는 것으로 특별법에 그 근거가 마련돼 있다. 에너지와 공간은 대만의 '전력개발협조기금' 등의 사례를 참고해 어업인·주민 간 투자 참여 비율을 사전에 설정하는 등 세심하고 균형 잡힌 이익공유제도를 설계하는 한편, 해당 제도가 지역사회 내 새로운 민민(民民)갈등을 유발하는 부작용을 막겠다는 계획이다. 노 회장은 “어업인을 대표하는 법정 조직으로서 민관협의회에 참여하는 수협의 역할과 책임이 결코 작지 않다"며 “우리나라에서 처음 시도되는 민관협의회 제도가 잘 운영되기 위해서는 정부의 적극적인 지원이 필요하다"고 강조했다. 수협중앙회는 연내 마무리될 것으로 예정된 정부의 하위법령 제정 작업에 대응하기 위해 조합 의견수렴을 거쳐 오는 9월 중 하위법령에 대한 수산업계 요구사항을 정리하고, 국회 토론회 및 정부 정책 건의 등의 활동에 나선다는 방침이다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

국내 유일 전업 재보험사인 코리안리가 대법원으로부터 지위 남용에 대한 불공정거래행위 판결을 받으며 독점적 지위가 흔들릴 수 있다는 예상이 나온다. 해외 재보험사들의 국내 시장 진입 장벽 약화에 대비한 경쟁 심화가 예고되는 가운데 삼성생명을 비롯한 시장 참여자들에 의한 판도 변화가 전망된다. 24일 법조계와 보험업계에 따르면 대법원 2부(주심 오경미 대법관)는 지난달 5일 코리안리가 공정위를 상대로 낸 시정명령 등 취소소송에서 2심의 원고 일부승소 판결을 뒤집고 공정위 패소 부분을 다시 판단하라며 서울고법으로 회부했다. 코리안리는 지난 2018년 12월 공정위로부터 '시장지배적지위 남용행위 및 불공정거래행위' 위반 혐의로 시정명령과 약 76억원의 과징금을 부과받은 바 있다. 대법원은 코리안리가 보험사들과 일반항공보험 재보험 계약 체결 시 자사와 전량 계약한다는 특약 조항을 마련한 것에 대해 '시장지배사업자로서 경쟁사업자를 배제하기 위해 이뤄진 행위'로 판단했다. 코리안리가 원보험사들과 합의해 외국 등 타 재보험사를 배제하는 특약을 맺음으로써 경쟁업체와의 계약을 막는 행위가 공정거래법상 제재 대상임을 인정한 셈이다. 대법원의 이번 파기환송 판결은 앞서 내려진 정부의 과징금 부과 결정이 정당함에따라 비정상적 시장 행태에 제동을 걸겠다는 의미로도 읽힌다. 이에 국내 대표 재보험사인 코리안리가 장기간 유지해 온 독점적 지위에 변화가 나타날 것이란 전망이다. 코리안리의 시장 내 입지가 줄어드는 상황에서 폐쇄적인 재보험 시장의 구조 개선이 제도화로 이어질 경우 입지가 흔들릴 수 있기 때문이다. 실제로 재보험료 기준 코리안리의 시장 점유율은 지난 2022년 68.9%에서 지난해 56.5%로 하락했다. 일반 보험사들의 공동재보험 수요 증가와 대법원 판결 이후 글로벌 톱티어 재보험사들의 국내 진출 확대까지 맞물린 상황이다. 특히 이런 환경이 삼성생명과 같이 글로벌 수준의 자본과 안정적 지급여력을 갖춘 회사로선 재보험 시장 내 도약의 기회로 작용할 수 있다. 삼성생명은 현재 자산규모는 300조원, 운용자산 규모는 200조원에 달해 거대한 자본력을 갖고 있다. 삼성생명이 최근 리스크관리와 재무 건전성 강화를 위해 자체적인 재보험 역량을 키우고 있는 점은 코리안리로선 근본적인 위협 요소다. 원수사가 위험관리 역량을 내재화하면 코리안리 의존도가 낮아지게 되고, 결국 코리안리 비즈니스의 일부를 가져오는 결과를 나타내게 되기 때문이다. 원수사가 독립적으로 재보험 설계와 공동재보험 역량을 키울수록 전통 재보험시장에서의 영향력도 커지게 된다. 이에 추후 삼성생명이나 한화생명과 같은 대형사가 자체 상품개발 등 차세대 재보험 서비스에 시동을 걸 가능성이 있고, 기존 재보험사의 영역이던 대형 계약이나 신상품 분야에서 주도권을 가져올 수 있다. 보험업계 관계자는 “삼성생명과 같은 대형사는 자본력과 글로벌 네트워크 등 다방면에서 경쟁 우위를 확보할 경우 기존 재보험사의 영역을 가져올 수 있다"고 말했다. 글로벌 재보험사의 진입이나 사이버 등 신리스트 분야에 특화한 재보험사의 등장도 예고되는 상황이다. 특히 글로벌 재보험사의 경우 특수리스크나 대형 재난 리스크에 강점을 지니고 있어 코리안리의 전통적 우위에 변수를 줄 가능성이 있다. 신재생에너지나 사이버리스크 등에 초점을 맞춘 특화 재보험사가 부상할 경우 원수사의 선택범위는 더욱 넓어지게 된다. 전문가들은 국내 보험사들의 재보험 수요와 함께 국내 재보험 시장에 다수의 강자가 공존하는 구조 변화가 나타날 가능성이 높다고 보고 있다. 보험연구원은 “금리 하락에 따라 보험회사 금리위험이 증가함으로써 공동재보험 수요가 증가할 것"이라며 “공동재보험 활성화를 위해 국내 소재 해외재보험사를 통한 직접 영업은 긍정적"이라고 설명했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

신용보증기금이 지난 22일 대구광역시교육청과 '학생 금융 및 청렴 교육 활성화를 위한 업무협약'을 체결했다고 23일 밝혔다. 이번 협약은 신보와 교육청 간 최초의 업무협약으로, 대구지역 학생들이 금융 이해도를 높이고 건전한 청렴 의식을 갖출 수 있도록 맞춤형 교육을 제공하기 위해 마련됐다. 협약에 따라 대구광역시교육청은 교육을 희망하는 학교를 발굴·추천하고, 신보는 강사와 강의 콘텐츠를 지원할 예정이다. 아울러, 양 기관은 학생들 눈높이에 맞춘 강의 교재 개발도 함께 추진할 계획이다. 신보는 대구·경북 유일의 정책금융기관으로, 자체 프로그램인 '금융교육이지(EASY)'를 통해 중·고등학교를 대상으로 찾아가는 금융교육을 실시하고 있다. 이 프로그램은 지난해 7월 기획재정부의 '공공기관 대국민 체감형 서비스 개선과제(교육분야)'에 선정된 바 있다. 또한, 신보는 국민권익위원회 청렴도 평가에서 4년 연속 '우수' 등급을 받았으며, 생애주기·직무별 맞춤형 윤리교육을 꾸준히 운영하는 등 임직원의 청렴 의식 제고에 힘쓰고 있다. 최원목 신보 이사장은 “이번 협약을 통해 지역의 미래를 이끌어갈 학생들의 금융 역량을 높이고 청렴 의식을 함양하길 기대한다"라며, “앞으로도 대구광역시교육청과 긴밀히 협력해 학생 눈높이에 맞춘 쉬운 금융교육을 제공하고, 올바른 청렴 가치관 형성에 지속적으로 기여하겠다"라고 밝혔다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

노동진 수협중앙회장이 “일선수협의 실적과 외연 확대를 견인 중인 복합점포를 조합의 성장 모델로 지속 육성하겠다"는 뜻을 밝혔다. 복합점포는 수협은행과 회원조합 상호금융이 한 공간에서 함께 운영되는 혁신적 사례로 금융권 최초로 도입됐다. 노 회장은 지난 21일 열린 '복합점포 조합장 간담회'에서 향후 복합점포 운영 방향을 언급하며 이같이 강조했다. 노 회장과 조합장들은 상반기 복합점포의 실적을 공유하는 한편, 복합점포 확대에 필요한 제도 개선 등 실질적인 운영 전략을 논의했다. 이달 18일 기준 복합점포에서 운용 중인 대출금은 총 7174억 원으로 지난해 말 대비 2390억 원 증가했다. 특히 올해 초 하동군수협은 복합점포에서 달성한 성과를 기반으로 영업 개시 1년 만에 독립 점포를 처음으로 개점하기도 했다. 총 15곳의 조합으로 운영되던 복합점포는 이날 새롭게 문을 연 양재금융센터에 삼척수협과 부산시수협이 입점함으로써 총 17개소로 확대됐다. 두 조합은 비대면 예금 및 대출 영업을 중심으로 수도권 시중 금융권들과 경쟁을 통해 신규 수익을 창출해 나간다는 방침이다. 노 회장은 “복합점포 영업점에 필요한 실질적인 지원책을 지속적으로 고민하고 있다"며, “신규 복합점포의 빠른 정착과 기존 복합점포의 내실 성장, 그리고 일반 영업점 확장 이전이 원활히 진행될 수 있도록 최선의 지원을 다하겠다"고 강조했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

저축은행 업계가 '디지털 전환'에 나서면서 금융권 전반 변화에 발 맞추고 있다. 점포 축소로 경영 효율화에 나서는 한편 비대면 서비스를 강화하고 원화 스테이블코인 도입과 같은 디지털 자산 사업에도 뛰어드는 추세다. 23일 금융감독원과 저축은행업계에 따르면 지난해 전국 저축은행 79곳의 점포(본점, 지점, 출장소)는 총 259곳이다. 이는 1년 동안 17곳 감소한 숫자로, 업계는 최근 5년간 오프라인 점포를 적극적으로 축소하는 추세다. 지난 2020년 304개였던 점포 수는 지난해 말 기준 259개까지 줄어들었다. 자산규모로 업계 1위인 SBI저축은행을 비롯해 OK저축은행, JT친애저축은행, NH저축은행 등이 지점 및 출장소 통폐합을 단행 중이다. 가장 점포수를 많이 줄인 곳은 SBI저축은행으로 현재는 전국 20곳만 남겼다. 융창저축은행, NH저축은행, DB저축은행, 상상인저축은행 등도 지점 간판을 1곳씩 내렸고 페퍼저축은행은 출장소 운영을 중단했다. 이런 변화에 따라 인력도 감소하고 있다. 지난해 12월 말 기준 저축은행 임직원은 9563명으로 전년 대비 318명 줄었다. 과거에는 금융소비자의 접근성 향상을 위해 지점과 출장소를 설치했지만 최근 디지털 전환에 따른 지점 통합이 업계 대세로 자리잡고 있다. 오프라인 지점은 축소한 뒤 대부분의 예금 업무를 비대면으로 전환하고, 대출도 온라인으로 신청받는 방식이다. 상담 등 대부분의 서비스도 온라인화함에 따라 IT인프라 고도화, UI·UX 개선 등 디지털을 통한 영업에 공을 들이고 있다. 회사별로는 OK저축은행이 올해부터 미래디지털본부 산하 인공지능팀을 신설해 디지털 전환을 가속화하고 있다. 지난 2023년 프라이빗 블록체인 구축을 완료한 OK는 최근 다날과의 업무 협약을 통해 디지털금융 환경 변화에 대응하는 기술과 서비스 개발도 본격화했다. DB저축은행은 일찍이 내부에 디지털BIZ팀을 신설하고 디지털 금융 전환에 공을 들여왔다. 앞서 초간편 모바일뱅킹을 만들어내거나 비대면 전용 예금상품 등을 출시하는 한편 백오피스 프로세스 자동화, 고객 신용정보 자동 평가를 통해 효율화도 꾀하고 있다. 웰컴저축은행은 업계 내에서도 선제적으로 IT기술을 도입한 회사로 꼽힌다. 지난 2018년 업계 최초 모바일 뱅킹 앱 '플랫폼 웰컴디지털뱅킹(웰뱅)' 을 출시한 데 이어 지난달 자체 개발한 표준개발 프레임워크 '웰코어'의 상용화에 성공하기도 했다. 웰코어는 여신, 수신, 심사 등 금융사의 핵심 백오피스 금융 업무를 처리하는 내부 전산 시스템으로, 저축은행을 비롯해 캐피탈, 대부업체 등 중소형 금융사를 대상으로 쓰이고 있다. 업계에선 최근 은행권을 포함한 금융권이 시도 중인 원화 스테이블코인 도입에 대한 움직임도 나타나고 있다. OK저축은행에선 보유하고 있는 블록체인 기술과 다날의 결제 인프라를 활용해 새로운 디지털 기반 금융서비스에 대한 연구를 시작했다. 업계는 추세적 변화에 따라 예대 마진이라는 전통적 비즈니스를 디지털과 연계해 수익성으로 연계하는 데 초점을 맞추고 있다. 업무 효율화에 따른 비용절감과 거래비용 축소 등 부수적인 요인도 기여할 수 있다. 다만, 모바일 앱과 인터넷뱅킹 등 비대면으로 전환되는 환경 속에서 금융 취약계층 등의 접근성을 보완해나가야 하는 점은 과제다. 디지털화로 인해 언제 어디서든 금융서비스를 제공하지만 반대로 지방이나 농촌 등 고령 비율이 높은 지역 고객을 놓칠 수 있기 때문이다. 업계는 추가로 앱 조작방식이나 인증 절차 안내, 신종 디지털 금융사기 노출 위험에 대한 장치도 마련할 필요가 있다. 영업 범위나 자본규모의 편차가 큰 업계 특성상 전 업권이 같은 속도로 디지털 전환을 이룰 수 없는 점이 있어 중앙회 차원의 역할도 강조될 것으로 보인다. 디지털과 대면 기능을 통합한 하이브리드 지점 운영 등 맞춤형 금융 지원으로 단계적 디지털화를 꾀할 필요도 있다는 목소리다. 한 저축은행 관계자는 “점포 축소는 중소형 저축은행의 경영상 어쩔 수 없는 부분도 있다"며 “인력이나 기술력 등 투자 자본이 부족한 회사가 디지털화에서 소외되지 않게 지방이나 농촌 고객들을 위한 대처도 필요해보인다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

이재명 정부가 6·27 규제 시행을 통해 집권 초기부터 천명했던 '집값 잡기'에 드라이브를 걸고 있다. 금융권은 6억원 이상의 주택담보대출(주담대)부터 전세대출도 신용대출도 일제히 문고리를 걸어 잠궜다. 갑작스런 발표와 시행으로 인해 대출을 계획 중이던 수 많은 사람들이 돌연 자금 계획을 수정해야 했다. 규제 이후 3주 남짓한 시간 동안 어느 부동산 커뮤니티에선 수천만원 단위의 계약금을 날린 이야기부터 이사 계획을 다시 짜거나 대출이 가능한 동네를 알아보기 위해 혼란을 거듭하고 있다는 불만이 가득찼다. 은행권에서도 혼선은 이어졌다. 6·27 규제의 시행 시점이 익일로 발표되면서 전산에 적용될 시간조차 확보되지 않아 비대면 대출 영업이 문을 닫아야 했다. 당시 상황을 두고 한 은행권 관계자는 “서류 양식을 준비할 시간조차 없었다. 정확한 지침이 내려오지 않아 기다리는 와중 규제는 이미 시행된 상황이었기에 영업점이 혼란 그 자체였다"고 회고했다. 은행권은 전산 작업을 마친 일주일 정도가 지난 뒤에서야 '비대면 주택담보대출' 접수를 속속 재개했다. 발빠른 시행은 동시에 맹점을 낳기도 했다. 전세퇴거자금대출은 은행마다 해석 차이로 사실상 올스톱되면서 대책 시행 이후 93% 급감했다. 규제 예외 대상에 대해 '불분명한 기준'이 제시되자 은행이 대출을 내 줄수도, 안 내줄수도 없는 상태가 된 까닭이다. 이 역시 원인은 '성급한 시행'이었다는 불만이 터져나온다. 당국이 시차를 두고 조건을 새롭게 추가하자 혼선이 계속되고 있기 때문이다. 당국은 대책 시행 후 전세퇴거자금대출 규제의 예외 기준이 '임대차 계약일'이라고 밝혔다가 사흘 뒤 '주택 소유권 취득일'이라는 조건을 추가했다. 이 조건에 대해선 이를 '계약날짜'로 간주할지, '등기접수일'로 해석할지 또 다른 혼란이 생겨났다. 당국이 세부 안을 검토하는 지금도 서민의 발이 묶인 채 시간이 흐르고 있다. 갑작스레 축소된 정책대출로 인해 계획을 수정하게 된 사회초년생과 신혼부부들도 발을 동동거리고 있다. 당국은 이번 규제에서 정책대출도 예고 없이 연간 공급계획 대비 25%를 감축했다. 신용대출이 나오지 않아 급전이 필요한 중·저신용자는 고금리 대출로 발을 돌리고 있다. 일각에선 당국이 일단 밀어붙이고, 금융사가 속도에 발을 맞추다 스텝이 꼬이는 모양새가 거듭되고 있다는 지적이다. 이 과정에서 당국의 추진력에 함께 시름하는 건 실수요자들이다. 특히 상대적으로 우산이 작은 중·저신용자들은 어떤 유예나 보호장치 없이 고스란히 규제라는 비를 함께 맞으며 서 있다. 목표를 위한 과감한 결단과 빠른 시행도 중요하지만, 당초 목표인 '집값 안정화'가 원래 누구를 위한 것이었는지도 살펴보며 가야한다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr