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[똑똑한유통] CJ프레시웨이 왓더버거 식자재 공급·섹타나인 여가친화기업 재인증…파리바게뜨·신세계푸드·크라운제과

◇ CJ프레시웨이, 왓더버거 250여곳에 식자재 100여종…전용 상품 공동 개발 CJ프레시웨이가 수제버거 프랜차이즈 '왓더버거' 운영사 라이징스타와 연간 500억원 규모의 식자재 공급 계약을 맺었다. 공급은 이달부터 시작되고 전국 250여곳 왓더버거 매장에 버거번과 패티, 치즈 등 식자재 100여종이 들어간다. CJ프레시웨이는 매장별 주문량과 운영 환경을 반영한 물류·발주 체계를 갖추고 콜드체인 물류망 기반으로 주 6일 배송한다. 양사는 브랜드 전용 상품과 신메뉴를 함께 개발하고 학교와 오피스, 레저 시설 등 단체급식·푸드서비스 경로에 왓더버거 메뉴를 선보일 계획이다. 왓더버거는 2021년 첫 매장을 열었고 최근 1년 새 100여개 매장을 출점했다. 김범중 CJ프레시웨이 플랫폼사업본부장은 “왓더버거와 같은 대형 외식고객사와 함께 성장할 수 있게 된 점을 기쁘게 생각한다"고 말했다. ◇ 섹타나인, 시차출퇴근·2시간 단위 '반반차' 운영…'독서경영 우수 직장' 인증도 섹타나인이 문화체육관광부의 '2026년 여가친화기업' 재인증을 받았다. 여가친화기업 인증은 문화체육관광부가 주관하고 지역문화진흥원이 운영하는 제도로 섹타나인은 2023년 인증과 함께 문화체육관광부 장관상을 받았다. 인증식은 지난 9일 국립중앙박물관에서 열렸다. 섹타나인은 시차출퇴근제를 운영하고 연차휴가를 2시간 단위로 쓰는 '반반차'와 생일 오후 반차, 권장휴무일 제도를 두고 있다. 복지포인트는 매년 지급되고 사내 동호회 활동과 임직원 게임대회·체육대회도 지원한다. 올해는 문화체육관광부 주관 '2026 대한민국 독서경영 우수 직장 인증'도 받았다. 임직원들은 7월 사내도서관 '다독다독(多讀多讀)'을 직접 만들었고 도서 대여·반납 시스템도 자체 개발해 운영하고 있다. ◇ 파리바게뜨, '롱롱! 초코쫀득츄러스' 5일 만에 10만개 판매…초코 디저트 30여종 파리바게뜨의 '초코쫀득츄러스' 시리즈 누적 판매량이 600만개를 넘었다. 지난 4일 나온 '롱롱! 초코쫀득츄러스'도 출시 5일 만에 10만개 넘게 팔렸다. 초코쫀득츄러스는 '오리지널 쫀득 츄러스'에 초콜릿 풍미를 더한 제품으로 초코 반죽을 튀겨 겉은 바삭하고 속은 쫄깃하다. 롱롱! 초코쫀득츄러스는 기존 제품보다 길이를 늘리고 초콜릿 비중을 높였다. 파리바게뜨는 '#초코딥하게파바' 캠페인으로 초코 디저트 30여종을 내놓고 있다. △크랜베리를 더한 바게뜨 모양 초코빵 '퐁당! 초코바게뜨' △'초코쫀떡' △미국식 치즈케이크에 초코 생크림과 쿠키 크럼블을 올린 'LA올레 케이크' △다크 초콜릿을 코팅한 'LA초코쫀득도넛' △'파베 생초콜릿 케이크' △'파베블랑' 등이다. ◇ 신세계푸드 노브랜드 버거, 기안84 포스터 공개…'NBB 훅·펀치' 집중 홍보 신세계푸드의 노브랜드 버거가 작가 겸 방송인 기안84를 브랜드 모델로 발탁했다. 기안84의 솔직하고 친근한 이미지가 브랜드 방향성과 맞는다는 판단에서다. 모델 발탁을 기념한 홍보 포스터엔 3세대 대표 메뉴 'NBB 훅(Hooked)'과 'NBB 펀치(Puncheese)'를 양손에 든 기안84와 '인생엔 필요해. 훅 빠지는 맛도, 날 위한 펀치도'라는 문구가 담겼다. 두 메뉴는 이번 모델 발탁을 계기로 집중 홍보된다. NBB 훅은 불맛 패티와 치즈에 스모크 마요네즈와 토마토 베이스 단짠 소스를 조합했고 NBB 펀치는 체다치즈에 할라피뇨를 더했다. ◇ 크라운제과, 흑당 시럽·국내산 연유 쓴 죠리퐁 새 맛 출시…10년 만 크라운제과가 '죠리퐁 흑당밀크'를 출시한다. 죠리퐁이 새 맛을 내는 건 커피와 코코아, 밀크화이트에 이어 10년 만이다. 흑당으로 만든 시럽에 국내산 연유를 쓰고 마스카포네치즈 분말을 더했다. 바삭한 식감은 죠리퐁의 퍼핑 기술로 튀긴 밀쌀에서 나온다. 흑당라떼처럼 우유에 말아 먹거나 아이스크림 토핑으로 쓸 수 있다. 죠리퐁을 곁들인 카페 음료도 최근 잇따라 등장했다. 죠리퐁은 1972년 출시됐고 올해까지 누적 매출 8500억원, 약 21억봉지 판매를 기록했다. 크라운제과 관계자는 “세대를 넘어 든든한 곡물 간식으로 사랑받은 죠리퐁이 흑당밀크를 입고 달콤한 디저트 스낵으로 변신했다"고 말했다. ◇ 도미노피자, 경기도소방학교 교육생에 파티카 피자 전달…소방청장 표창 수상 도미노피자가 '소방의 날'인 지난 9일 경기도소방학교를 찾아 피자 제조 시설을 갖춘 '파티카'에서 구운 피자를 교육생들에게 전달했다. 나눔은 순직소방관 유가족으로 구성된 공익법인 사단법인 소방가족희망나눔을 통해 진행됐다. 도미노피자는 같은 날 소방의 날 행사에서 소방청장 표창을 받았다. 지난해 11월 대한소방공제회에 순직·공상 소방관 자녀 장학금 5000만원을 기부한 공로다. 소방관과 가족, 소방공무원 대상 자사앱 온·오프라인 포장 주문 50% 할인 '히어로즈데이' 프로모션은 10일까지 진행된다. 도미노피자 관계자는 “보이지 않는 곳에서 국민의 생명과 안전을 지키기 위해 노력하고 있는 경기도소방학교 교육생들을 응원하고자 파티카를 통해 피자 나눔을 진행했다"고 말했다. ◇ 더벤티, 라스베이거스 매장 부지서 팝업 캠페인…음료 3종 무료 제공 더벤티가 2027년 미국 라스베이거스 매장 오픈을 앞두고 자동차 커스터마이징 브랜드 리버티워크(Liberty Walk)와 팝업 캠페인을 열었다. 캠페인은 자동차 튜닝 전시회 'SEMA 쇼' 기간에 맞춰 지난 2일부터 7일까지 매장 오픈 예정 부지에서 진행됐다. 캠페인명 'BEYOND THE PIT STOP'은 자동차가 잠시 멈춰 재정비하는 '피트스탑(Pit Stop)'에서 따왔다. 방문객에겐 아메리카노와 '퍼플 라벤더티', '하모니 차이 라떼' 등 음료 3종이 무료로 제공됐고 현장엔 두 브랜드가 함께 디자인·튜닝한 차량이 전시되고 주행 시연도 열렸다. SNS 팔로우와 게시물 참여, 사진·영상 업로드 등 미션을 수행한 방문객은 사은품을 받았다. 매장 오픈 때 쓸 수 있는 혜택 '파운딩 피트 코인'도 지급됐다. ◇ TWS, 회수부터 검수까지 다회용기 세척 대행…SK·스타벅스 다회용 컵 세척 운영 다회용 식기 세척기업 티더블유에스(TWS)가 안양·대전·제주 사업장을 거점으로 다회용기 세척 서비스를 운영하고 있다. 올해 안양 세척 사업장을 확장 이전했고 5월 대전 사업장을 새로 세웠다. 2022년 11월 설립된 TWS는 식판과 식기, 다회용 컵 세척과 다회용기 대여·공급·회수를 함께 맡는다. 다회용기는 회수·입고 뒤 종류와 상태별로 분류되고 세척, 헹굼, 소독, 건조, 최종 검수를 거쳐 다시 공급된다. TWS는 경기도청과 안양시청 등 관공서와 웨딩뷔페, 급식시설 세척 사업을 수행했다. SK와 스타벅스의 다회용 컵 세척 운영을 대행했고 제주 지역 축제·행사의 다회용기 세척 사업에도 참여했다. 유치원·어린이집과 초·중·고교, 장례식장, 군 급식시설 세척 사업도 진행 중이다. ◇ 야마하뮤직코리아, 기타·보컬 독립 채널에 디프리 프리앰프 적용…권장가 149만원 야마하뮤직코리아가 어쿠스틱 기타 앰프 'Acompass 60'을 10일 국내에 출시했다. 제품은 어쿠스틱 기타 연주와 노래를 함께 하는 싱어송라이터와 솔로 뮤지션을 위해 설계됐다. 기타와 보컬용 독립 채널을 각각 갖췄고 야마하 디프리(D-PRE) 프리앰프를 적용했다. 공간감(AMBIENCE)과 컴프레서(COMP), 음색 보정(ENHANCER), 리버브(REVERB) 등 이펙트는 노브와 버튼으로 조절한다. 블루투스와 보조 입력(AUX)으로 외부 기기를 연결해 음원을 틀 수 있고 라인 출력(LINE OUT)과 다이렉트 출력(DI OUT)으로 공연 장비와 연결된다. 권장 소비자 가격은 149만원이고 전국 야마하 공식 대리점과 직영점, 공식 온라인몰에서 판다. ◇ 브롬톤 런던, 신규 구매 고객 20명과 한강 10㎞ 라이딩…정례화 추진 더네이쳐홀딩스가 전개하는 브롬톤 런던이 입문자 대상 교육·체험 프로그램 '브롬톤 비기너스 데이'를 마쳤다. 9월 자전거 공식 판매를 시작한 뒤 처음 마련한 입문 프로그램이다. 행사는 지난 7일 더네이쳐홀딩스 본사와 한강 일원에서 '마이 퍼스트 라이딩(My First Riding)'을 주제로 열렸다. 참가자는 9월25일부터 10월31일까지 브롬톤 런던 매장에서 자전거를 산 고객 가운데 추첨으로 뽑힌 20명이다. 1부에선 브롬톤의 역사와 자전거 관리법, 도로교통 법규, 라이딩 에티켓을 배웠고 2부에선 대한사이클연맹 홍보대사인 배우 진선규와 약 10㎞ 한강 코스를 달렸다. 브롬톤 런던은 프로그램 정례화를 추진하고 도심 라이딩 프로그램 'BRT CREW'와 연계해 커뮤니티 활동을 이어갈 계획이다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

PMI, 3분기 비연소 비중 40% 넘어…아이코스·비브·진 멀티 카테고리 확대

필립모리스 인터내셔널(PMI)의 올해 3분기 전체 순매출에서 비연소 사업이 차지한 비중이 40%를 넘었다. 올해 3분기 누적 비중은 약 42%이고 비연소 제품이 판매되는 시장은 110개다. 필립모리스 인터내셔널(PMI)은 올해 3분기 실적에서 궐련형 전자담배 아이코스(IQOS)의 시장 지배력에 액상형 전자담배 기기 비브(VEEV)와 니코틴 파우치 진(ZYN)의 성장이 더해져 비연소 사업의 멀티 카테고리 성장 기반이 넓어지고 있다고 10일 밝혔다. 비연소 사업은 올해 3분기 PMI 전체 순매출의 40% 이상을 차지했고, 3분 누적 비중은 약 42%였다. 비연소 제품이 순매출의 절반을 넘긴 시장도 전 세계 30곳이 넘는다. 9월 말 기준 PMI 비연소 제품이 판매되는 시장은 모두 110개다. 글로벌 궐련형 전자담배 카테고리의 성장은 아이코스가 이끌었다. PMI가 3분기 이 카테고리에서 차지한 판매량 비중은 약 75%다. 아이코스는 PMI가 내건 '담배연기 없는 미래(Smoke-Free Future)' 비전에서 비연소 사업의 중심축 역할을 이어가고 있다. 유럽 폐쇄형 포드 시장의 브랜드 1위는 여전히 비브다. 비브 시장 확대에는 PMI가 아이코스로 쌓은 경험과 역량이 활용되고 있다. 니코틴 파우치 진이 진출한 시장은 미국을 포함해 전 세계 63개다. 멀티 카테고리 사업이 가장 먼저 펼쳐진 유럽에서는 아이코스·비브·진 3개 제품의 3분기 합산 판매량이 1년 전보다 약 8.9% 늘었다. 한국필립모리스는 그동안 궐련형 전자담배 중심으로 꾸려온 국내 비연소 제품군에 최근 액상형 전자담배 비브를 추가했다. 이에 따라 국내 사업도 멀티 카테고리 전략에 본격적으로 들어섰다. 이홍석 한국필립모리스 대표이사는 “이번 3분기 실적은 PMI 비연소 사업의 성장과 멀티 카테고리 전략의 성과를 보여준다"며 “한국에서도 아이코스와 비브를 중심으로 새로운 성장 기회를 만들어가고 있다. 앞으로도 각 제품의 경쟁력을 바탕으로 국내 비연소 사업을 강화하고, '담배연기 없는 미래' 비전 실현을 위한 노력을 이어가겠다"고 말했다. PMI는 '담배연기 없는 미래' 비전 아래 제품 설계 및 제어, 에어로졸의 화학·물리 분석, 독성학, 임상 연구, 소비자 행동 분석, 출시 후 모니터링 등 과학에 기반한 연구를 수행해 오고 있다. 2008년 이후 현재까지 비연소 제품 개발에 160억달러 이상을 투자했으며, 2025년에는 전체 R&D 비용의 약 100%를 해당 분야에 투자했다. 한편 한국필립모리스는 지난 8월 액상형 전자담배 기기 '비브 인프라임'과 전용 포드 '비비 인프라임'을 국내에 선보였다. 가격은 기기 2만9000원, 포드 8000원이고 8월26일부터는 전국 편의점 1만4000여곳에서도 판매하고 있다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

식자재·포장재·물류가 끌었다…동원산업, 3분기 누적 영업이익 10% 늘어

동원그룹 사업 지주사 동원산업의 올해 3분기 누적 연결 기준 영업이익이 4473억원으로 1년 전보다 10.0% 늘었다. 매출액은 7조8580억원으로 8.2% 증가했고, 식자재 유통·포장재·물류 등 B2B 사업의 신규 수주와 수출 확대가 실적을 받쳤다. 동원그룹의 사업 지주사 동원산업은 올해 3분기 누적 연결 기준 매출액 7조8580억원, 영업이익 4473억원으로 1년 전보다 각각 8.2%, 10.0% 늘었다는 잠정 실적을 10일 공시했다. 3분기 매출액은 2조7560억원, 영업이익은 1497억원이다. 1년 전보다 매출액은 6.6%, 영업이익은 1.1% 증가했다. 식자재 유통·포장재·물류 등 B2B 사업은 신규 거래처 수주와 수출을 늘려 그룹 실적 성장을 떠받쳤다. B2C 식품 부문에는 고환율에 따른 원가 상승과 온·오프라인 유통 채널의 경쟁 심화로 수익성 부담이 이어졌다. B2C 식품 계열사 동원F&B의 3분기 누적 매출은 해외 수출과 온라인 경로가 성장하면서 소폭 늘었다. 영업이익은 참치 어가 상승과 고환율로 원가 부담이 커지고 유통 경로의 판촉 경쟁이 심해져 크게 줄었다. B2B 식자재 유통 기업 동원홈푸드는 식자재·급식 서비스·조미식품·축산물 유통 전 부문의 외형이 고르게 커져 매출과 영업이익이 함께 늘었다. 식자재·급식 서비스 부문에서는 실버 식자재 유통 경로와 군 급식 같은 대형 거래처를 새로 확보한 것이 실적으로 이어졌다. 축산물 유통 부문에서는 명절 특수를 탄 수입육과 함께 온라인·리테일 경로 판매가 고르게 늘었다. 포장재 계열사 동원시스템즈의 3분기 누적 매출액은 1조1431억원, 영업이익은 684억원으로 1년 전보다 각각 7.9%, 16.7% 증가했다. 친환경 포장재 같은 고부가가치 제품 수출 확대와 해외 자회사 성장이 실적 개선을 이끌었다. 물류 계열사 동원로엑스는 매출과 영업이익이 모두 두 자릿수 늘었다. 글로벌 물동량은 줄었지만 산업재·소비재 분야에서 신규 거래처를 넓힌 점이 성장으로 이어졌다. 4분기 동원로엑스가 강화할 분야는 유해화학물질 등 특화 물류와 콜드체인 보관·수배송 같은 고부가가치 물류 사업이다. 동원그룹 관계자는 “고환율과 원가 상승 등 어려운 경영 환경 속에서도 B2B 사업의 판로 확대와 수출 성장이 그룹 실적을 뒷받침했다"며 “앞으로도 수익성 중심의 경영을 이어가는 한편 신성장동력 발굴을 위한 투자를 지속할 것"이라고 말했다. 한편, 동원산업은 지난 8월12일 이사회에서 보통주 1주당 600원의 중간배당을 결정했다. 창사 첫 중간배당이었던 지난해 550원보다 50원 늘어난 금액이다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

만두·햇반 해외 판매 확대…CJ제일제당, 3분기 영업이익 6.9% 늘어

CJ대한통운을 제외한 CJ제일제당의 올해 3분기 매출은 4조2300억원, 영업이익은 2030억원으로 1년 전보다 각각 5.7%, 6.9% 늘었다. 만두·햇반 같은 글로벌전략제품의 해외 판매와 스페셜티 아미노산 판매가 늘었다. CJ제일제당은 CJ대한통운을 제외한 기준으로 올해 3분기 매출 4조2300억원, 영업이익 2030억원을 올렸다고 10일 밝혔다. 매출은 1년 전보다 5.7%, 영업이익은 6.9% 늘었고 영업이익은 직전 분기보다 25.4% 증가했다. CJ대한통운을 포함한 연결 매출은 7조3952억원으로 7.0% 늘었고, 연결 영업이익은 3091억원으로 7.4% 줄었다. 라이프스타일 식품사업부문 매출은 2조5744억원으로 3.8% 증가했고 영업이익은 1187억원으로 1년 전과 같았다. 해외에서는 만두·햇반 같은 글로벌전략제품(GSP)이, 국내에서는 신규 카테고리와 온라인·편의점 채널이 매출을 끌어올렸다. 원부자재·물류비 부담이 이어졌지만 국내 온·오프라인 채널 성장과 비용 효율화로 수익성은 지켜냈다. 해외 매출은 GSP 판매가 늘면서 1조5093억원으로 3.7% 증가했다. 미주 매출은 환율 하락으로 원화 환산 효과가 줄었는데도 주력 GSP 수요가 늘어 3% 성장했다. 만두 신제품 입점과 유통 채널 확대에 힘입어 유럽 매출은 26% 늘었다. 중국은 대형 창고형 마트와 온라인 채널에서 만두·냉동밥이 더 팔려 8% 성장했다. 베트남 매출은 롤·김·누들 등 전략제품 육성에 힘입어 14% 늘었다. 국내 매출은 1조651억원으로 3.9% 증가했다. 햇반·소바바 같은 대형 제품 판매가 늘어난 데다 매출이 69% 증가한 비비고 생선구이, 24% 증가한 백설 1분링 같은 고성장 제품이 힘을 보탰다. 기술소재사업부문 매출은 2326억원으로 20.2% 늘었다. 천연 발효 공법 기반 조미소재 테이스트앤리치(TNR) 같은 스페셜티 제품이 더 팔렸고, H&W 부문도 유산균 브랜드와 기능성 포트폴리오를 중심으로 성장했다. 생분해성 바이오 소재 PHA는 대형 수요처를 확보해 1년 전보다 판매가 늘었다. TNR 수익성은 개선됐지만 핵산 판가를 전략적으로 운영하고 미래 성장제품 시장 개척 투자를 늘리면서 영업손실 242억원을 냈다. 핵심소재사업부문은 매출 1조4230억원, 영업이익 1085억원으로 각각 7.0%, 36.0% 늘었다. 매출 증가는 알지닌 중심 스페셜티 아미노산의 성장과 북미 라이신 판매 확대가 이끌었다. 소재사업(FI) 판가 인하는 정부 물가안정 기조에 동참한 조치로 수익성에 일부 부담이 됐다. 다만 사료용 아미노산 제품이 고르게 성장하면서 영업이익은 1년 전보다 늘었다. 4분기에도 CJ제일제당은 사업부문별 전략 실행력을 끌어올린다. GSP 성장세를 이어가고 핵산·사료용 아미노산의 실적과 수익성도 개선한다는 방침이다. 라이프스타일 식품사업부문은 지속 성장 기반을 다지기 위해 권역별 주력 카테고리 중심으로 유통채널을 넓히고 공급 경쟁력을 높인다. 북미 시장에서는 햇반 경쟁력 강화에 특히 공을 들인다. 기술소재사업부문은 핵산 성수기를 맞아 매출과 수익성을 늘리고 TNR·PHA 같은 미래 제품 성장에 속도를 낸다. 핵심소재사업부문은 라이신·알지닌 등 사료용 아미노산의 수익성 개선에 힘을 모은다. CJ제일제당 관계자는 “만두와 햇반 등 글로벌전략제품의 성장을 바탕으로 주요 권역 내 K-푸드 영토 확장에 속도를 내고, 핵산 성수기 대응과 사료용 아미노산 판매 확대, 미래 성장제품의 수익성 개선을 통해 사업부문별 경쟁력을 높여 나가겠다"고 말했다. 한편, CJ제일제당은 지난 8월11일 2분기 실적을 내놓으면서 최근 단행한 사업부문 재편을 토대로 3분기부터 라이프스타일 식품·기술소재·핵심소재 사업부문별 전략 실행력을 높이겠다는 방침을 밝혔다. 당시 CJ대한통운을 제외한 2분기 매출은 4조1950억원, 영업이익은 1619억원이었다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

컬리, 3분기 매출 7779억원 ‘역대 최대’…영업익 64% 증가

컬리가 올해 3분기 역대 최대 매출을 기록했다. 식품·뷰티 등 주력 사업의 성장에 신규 사업 확대가 더해진 결과다. 매출 증가율이 거래액 증가율을 웃돌고 비용 효율화 성과도 나타나면서 수익성 개선 흐름을 이어갔다. 컬리는 올해 3분기 연결 기준 매출 7779억원, 영업이익 100억원을 기록했다고 10일 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 각각 34.4%, 63.5% 증가했다. 매출은 분기 기준 역대 최대다. 영업이익은 7개 분기 연속 흑자를 달성했다. 영업이익 증가율이 매출 증가율의 두 배에 육박했다. 지난해 3분기 61억원이던 영업이익이 1년 만에 39억원 늘었다. 같은 기간 매출은 5787억원에서 1992억원 증가했다. 영업이익률은 지난해 3분기 약 1.1%에서 올해 3분기 약 1.3%로 상승했다. 외형 확대와 함께 매출 대비 이익 창출 능력도 개선된 셈이다. 당기순이익은 61억원으로 전년 동기(23억원) 대비 약 165% 급증했다. 올해 들어 3개 분기 연속 순이익 흑자를 유지했다. 올해 1~3분기 누적 매출은 2조2583억원으로 지난해 연간 매출(2조3671억원)의 약 95.4%에 도달했다. 지난해 연간 실적과의 격차는 1088억원에 불과하다. 누적 영업이익도 전년 동기 대비 6.7배 증가했다. 거래액 증가세도 두드러졌다. 컬리의 3분기 거래액은 1조1496억원으로 전년 동기(8705억원)보다 32.1% 늘었다. 증가액은 2791억원이다. 특히 매출 증가율(34.4%)이 거래액 증가율(32.1%)을 2.3%포인트 웃돌았다. 거래 규모가 커지는 가운데 실제 회계상 매출도 그보다 빠르게 확대된 것이다. 주력 사업인 마켓컬리가 성장을 이끌었다는 분석이다. 마켓컬리 거래액은 지난해 같은 기간보다 32.8% 증가했다. 유명 요리사와 협업한 레스토랑 간편식(RMR)을 확대하고 자체 간편식 브랜드 '차려낸' 등 가격 경쟁력을 갖춘 상품을 강화한 효과로 풀이된다. 뷰티컬리 거래액도 25% 늘었다. 신생 화장품 브랜드를 확대하고 피부 고민에 맞춘 기능성 화장품인 더마코스메틱 상품군을 강화하면서 고객 수요를 확보했다. 새로운 성장 동력으로 육성 중인 판매자 직접배송 상품 사업도 외형을 키웠다. 3분기 거래액은 전년 동기 대비 32.6% 증가했다. 기존 식품·화장품 중심의 상품 구성을 패션과 생활용품 등으로 확장한 결과다. 지난 9월 기준 입점 패션 브랜드 수는 1년 전보다 두 배 가까이 늘었다. 네이버와 협력한 '컬리N마트'의 성장 속도도 가팔라 보인다. 지난해 9월 서비스를 시작한 이후 1년 만에 월 거래액이 10배로 확대됐다. 네이버 풀필먼트 얼라이언스(NFA)를 통한 물류 처리 물량은 같은 기간 21배 뛰었다. 매출 확대 과정에서도 비용 관리에 집중했다. 여름철 냉매와 보냉재 사용량 증가로 포장 관련 비용 부담이 커졌지만 전체 매출에서 판매관리비가 차지하는 비율은 전년 동기 대비 2.1%포인트 개선됐다. 판매관리비율 하락은 매출 증가 속도에 비해 관련 비용 증가를 억제했다는 의미다. 물류·판매·마케팅 등 사업 운영 전반의 비용 효율화가 영업이익 증가에 기여한 것으로 해석된다. 재무적 여력도 확대됐다. 올해 3분기 말 현금성자산은 4139억원으로 전년 동기 대비 85.4% 증가했다. 컬리 설립 이후 최대 규모다. 1년 전과 비교하면 약 1907억원 늘어난 수준이다. 컬리는 올해 4분기에도 주력 사업의 성장과 신사업 확대를 병행하면서 수익성을 관리한다는 방침이다. 식품·뷰티 사업의 경쟁력을 유지하는 동시에 외부 판매 채널과 상품군 다변화를 통해 성장 기반을 넓히는 데 집중할 계획이다. 김종훈 컬리 경영관리총괄(CFO)은 “4분기에도 성장과 수익성의 균형을 바탕으로 지속 가능한 사업 경쟁력을 확보하고 기업가치 제고에 속도를 더하겠다"고 말했다. 여헌우 기자 yes@ekn.kr

임직원·대구 시민 28가족 한자리에…산업단지공단, ‘KICOX 패밀리 어울림데이’ 열어

한국산업단지공단은 10일 대구 동구 어린이 복합문화시설 '와글와글 아이세상'에서 대구시 행복진흥사회서비스원과 '2026년 KICOX 패밀리 어울림데이'를 열었다고 밝혔다. 13세 이하 자녀를 둔 공단 임직원 13가족과 대구 시민 15가족 등 100여명이 가족 체육행사, 아트토이·키링 만들기, 매직 벌룬쇼에 함께 참여했다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

교차감사·AI 분석기법 공유…안전보건공단, 가스기술공사와 감사 협약

한국산업안전보건공단은 10일 대전 유성구 한국가스기술공사 본사에서 두 기관 상임감사가 참석한 가운데 '감사역량 강화를 위한 감사업무 교류 및 지원 협약'을 맺었다고 밝혔다. 양측은 산업안전·중대재해 예방 감사기법 공유, 감사인력 교류와 교차감사, 안전보건관리체계·내부통제 협력, AI 활용 데이터 분석기법 공유 분야에서 손잡는다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

KRC-GPT 시연·재난 예측 체계 공유…농어촌공사, 인공지능 전략위원회 개최

한국농어촌공사는 지난 6일 서울 중구에서 김인중 사장과 내외부 위원들이 참석한 가운데 '제3회 인공지능 전략위원회'를 열었다고 10일 밝혔다. 위원회는 인공지능 경영시스템 인증 취득, 가뭄·홍수·수질오염 예측 체계 마련, 생성형 AI 'KRC-GPT' 시연 등 올해 성과를 점검하고 2027년 인공지능 전환 추진 방향을 논의했다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

13개국 바이어 대구로 불렀다…농식품부·농어촌공사, 농기자재 135만달러 수출협약

농식품부와 농어촌공사가 하반기 농기자재 수출상담회를 대구에서 열어 13개국 바이어 24개사와 국내 기업 55개사를 연결했다. 상반기에 처음 도입한 선호도 기반 매칭을 적용해 330여 회 상담, 상담액 2280만달러, 수출 업무협약 135만달러의 성과를 냈다. 농림축산식품부와 한국농어촌공사는 지난 4일부터 5일까지 대구에서 '2026년 하반기 농기자재 해외 바이어 초청 수출상담회(K-AgroEX)'를 열어 135만달러 규모의 수출 업무협약을 끌어냈다고 10일 밝혔다. 행사 기간에는 필리핀 농기계 시장 진출을 돕는 설명회도 함께 열렸다. 올해 1~10월 우리나라 누적 수출액은 사상 처음 9000억달러를 넘었고, 케이-푸드플러스(K-FOOD+) 수출액도 같은 기간 119억달러로 역대 최고를 기록했다. 농식품부와 농어촌공사의 국내 기업 해외 진출 지원은 농기자재 수출 품목과 시장을 다변화하고 수출 규모를 키우는 데 목적이 있다. 올해 일본·중국·베트남·호주 해외 박람회의 한국관 운영과 인도네시아·말레이시아 시장개척단 파견은 국내 기업과 해외 바이어의 접점을 넓히고 현지 시장을 파악할 기회를 늘리는 데 초점이 맞춰졌다. 이번 상담회는 해외 바이어를 국내로 초청하는 방식으로 대구 국제농기계자재박람회와 연계해 진행됐다. 13개국 바이어 24개사와 국내 농기자재 기업 55개사 간 수출 상담은 농식품부와 농어촌공사가 주선했다. 매칭에는 상반기에 처음 도입한 '선호도 기반 수출 상담 주선' 방식이 적용됐다. 양측이 관심을 둔 제품과 분야를 미리 파악한 뒤 서로 선호도가 높은 기업끼리 우선 연결하는 구조다. 현장 상담은 330여 회 이뤄졌고 상담액은 모두 2280만달러로 집계됐다. 이 가운데 수출 업무협약으로 이어진 규모는 135만달러다. 행사에 참여한 국내기업 관계자는 “자사 제품에 관심이 있는 바이어를 만나 구체적인 논의를 할 수 있었다"며 “이른 시일 내에 후속 협의를 이어가 수출 물꼬를 틀 수 있도록 노력하겠다"고 말했다. 필리핀 진출 설명회에는 국내 농기계 기업 44개사가 참석했다. 연사로는 필리핀 농업부 산하 농업기계화센터(PHilMech)의 아일린 레예스 리기산(Aileen Reyes Ligisan) 과장이 초청됐다. 아일린 과장은 필리핀의 농업기계화 정책 방향과 기계화 수요, 시장 동향을 소개한 뒤 현지 진출 과정에서 기업이 챙겨야 할 실무 사항을 안내했다. 정부 조달·보급사업 참여 요건과 절차, 현지 인증 기준 등이 다뤄졌고 기업 담당자들과의 질의응답도 이어졌다. 상담회 이후 참가기업의 후속 협의도 농식품부와 농어촌공사가 지원한다. 유럽·중동 권역 진출을 노리는 기업들을 위한 한국관은 이달 말 튀르키예 농업 박람회(GROWTECH Antalya)에 차려진다. 올해 성과와 해외시장 진출 전략은 다음달 15일 열리는 농기자재 수출확대 워크숍에서 공유된다. 박미란 한국농어촌공사 스마트기술처장은 “농기자재 기업의 수출 기회를 넓히기 위해 적합한 바이어를 연결하고, 현지 시장과 제도에 대한 정보를 제공하고 있다"며 “앞으로도 농식품부와 함께 국내 기업의 해외 판로를 넓힐 수 있는 다양한 지원방안을 마련하겠다"고 밝혔다. 한편, 이번 상담회와 연계된 '대한민국 국제농기계자재박람회'는 농식품부가 주최하는 농기계·농자재 박람회로 1992년 처음 열린 뒤 2년마다 개최되고 있다. 17회째인 올해 박람회는 지난 4일부터 7일까지 대구 엑스코에서 열렸고, 농식품부가 개막 전 밝힌 참가 규모는 25개국 433개 업체다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

맞춤상담에 앱 목표관리까지…강원랜드, 카지노 과몰입 예방책 확대

강원랜드가 전문상담과 모바일 자기조절 서비스를 연계한 카지노 과몰입 예방 프로그램을 확대한다. 지난 1일 '출입일수 영구선택제도 플러스'를 시작한 데 이어 지난 9일부터 하이원리조트 앱 기반 '건전이용 셀프케어'를 운영하고 있다. 강원랜드는 카지노 고객이 건강한 이용 습관을 들일 수 있도록 전문상담과 모바일 기반 자기조절 서비스를 결합한 과몰입 예방 프로그램을 확대한다고 10일 밝혔다. 지난 1일 '출입일수 영구선택제도 플러스'를 시작했고, 지난 9일부터는 하이원리조트 모바일 앱 기반의 '건전이용 셀프케어'도 본격 운영하고 있다. '출입일수 영구선택제도 플러스'는 집중케어형 프로그램이다. 최근 1년 동안 카지노에 91일 이상 출입한 고객과 기존 출입일수 영구선택제도 가입자가 대상이다. 맞춤형 상담은 동기강화·인지행동치료(MI-CBT)를 토대로 전문상담사가 모두 3차례 진행한다. 3회 상담을 모두 마친 고객에게는 건전이용포인트인 하이원 리워즈가 지급된다. '건전이용 셀프케어'는 고객 스스로 이용 습관을 관리하도록 돕는 서비스다. 고객이 앱에서 카지노 이용 목표를 직접 정하면 단계별 알림과 이용 결과가 제공된다. 강원랜드는 고객의 자발적인 참여와 실천을 이끌어내기 위해 셀프케어에도 운영 기준에 맞춰 하이원 리워즈를 준다. 두 프로그램은 서로 연계해 운영된다. 전문상담으로 행동 변화를 돕고, 일상에서는 고객이 스스로 관리하도록 뒷받침하는 구조다. 강원랜드는 이를 바탕으로 출입 통제에 무게를 뒀던 기존 예방정책을 고객이 주도하는 자율 관리 체계로 바꿔 나갈 방침이다. 김경훈 강원랜드 마음채움센터장은 “전문상담과 모바일 기반 자기조절 서비스를 연계해 고객 스스로 건강한 이용 습관을 형성할 수 있도록 지원하겠다"며 “앞으로도 고객의 자율성과 주도성을 존중하는 건전한 게임문화 조성을 위해 과몰입 예방 체계를 지속적으로 강화하겠다"고 말했다. 한편, 강원랜드는 정부의 '제4차 사행산업 건전발전 종합계획(2024~2028)'에 따라 지난해 5월 마음채움센터의 사업체계를 조정했다. 카지노 이용자를 상대로 한 선제적 예방은 마음채움센터가 맡고, 치유·재활은 외부 전문기관에 의뢰하거나 강원랜드 출연 재단과 연계해 추진하는 방식이다. 송민규 기자 songmg@ekn.kr

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