“줄 서서 선물 가져가세요." 12일 서울 동대문디자인플라자 아트홀에서 열린 '컬리뷰티페스타 2026' 행사장에는 보라색 컬리 장바구니를 든 방문객들로 북적였다. 부스마다 기초·색조 화장품 샘플 등 각종 증정품을 받기 위해 긴 줄이 늘어지기도 했다. 올해로 3회차를 맞이한 컬리뷰티페스타에서는 '당신의 매일을 더 아름답게'를 주제로, 기초·색조·헤어케어 등 다양한 카테고리의 화장품들을 소개한다. 앞서 진행한 멤버십 회원 대상 선예매 티켓·슈퍼얼리버드 티켓도 전량 매진될 만큼 소비자들의 호응을 얻었다. 회사에서는 올해 총 1만4000명의 방문객을 동원할 것으로 예상하고 있다. 올해 행사는 오는 15일까지 나흘 간 오전 10시~저녁 7시 동안 운영된다. 오후 2시~3시는 휴식 시간이다. 참여 뷰티 브랜드 수는 총 45개로 지난해 60개와 비교하면 다소 적은 수치다. 컬리 관계자는 “최대한 행사를 쾌적하게 운영하기 위해 지난해보다 참여 브랜드 수를 20% 가량 줄였다"며 “실제 현장 부스 간 간격도 더 넓어졌다"고 설명했다. 이번 행사에서는 아침·낮·저녁·밤 등 시간대별로 공간을 구분해 관련 제품을 소개하는 점이 특징이다. 행사장 입구를 기준으로 왼쪽 공간에서는 아침·낮 상황에 맞춰 클렌저·색조 등의 제품을, 오른쪽공간에서는 저녁·밤 시간대와 관련한 고기능성 마스크·뷰티 디바이스 등을 주로 만나볼 수 있다. 본관에 입장하면 가장 먼저 '뷰티컬리 아이콘' 공간을 마주했다. 이곳은 올해 첫 신설된 코너로, 올 한 해 컬리에서 베스트셀러 제품 48개를 총망라해놓은 공간이다. 카테고리별로 상위 3개 제품을 알려준다. 스킨·토너 부문의 경우, 1위인 산타마리아노벨라 '아쿠아 디 로즈'에 이어 키엘 '칼렌듈라 꽃잎 토너', 토리든 '다이브인 저분자 히알루론산 토너' 순이었다. 휴대폰으로 해당 상품 소개란에 기입된 QR코드를 스캔하면 컬리 앱으로 연동돼 판매 정보를 확인할 수 있어 편리했다. 각 부스에서는 차별화 콘텐츠로 다채로운 체험형 행사도 활발했다. 닥터포헤어 부스에서는 제품 증정을 위한 구매 인증·게임 이벤트가 한창이었고, 동시에 일대일 무료 두피진단 상담도 제공 중이었다. 해당 브랜드를 비롯해 르네휘테르·시세이도 등도 행사 마지막 날까지 두피 진단 서비스를, 다니엘 트루스는 오는 13~15일 특정 시간에 한해 조향 클래스를 시연한다. 시간대별 존마다 마련된 컬리관도 눈길을 끄는 지점이다. 이곳에서는 컬리에서만 구매 가능한 다양한 '컬리온리' 제품을 접할 수 있다. 욕실 느낌을 연출한 모닝컬리관에서는 컬 리가 LG생활건강과 함께 기획한 '1450 고불소 브리즈 자스민 치약'을 살펴볼 수 있었다. 특히, 나이트 컬리관에서는 올 9월 컬 리가 첫 뷰티 자체 브랜드(PB)로 내놓은 '듀에라'의 마스크팩 상품이 방문객들을 반겼다. 컬리뷰티페스타는 오프라인을 넘어 온라인에서도 함께 진행된다. 오는 19일까지 컬리 몰에서 전개하는 '11월 그랜드 뷰티컬리페스타'에서는 5600개의 뷰티 제품을 최대 90% 할인가로 구매할 수 있다. 24시간 한정 특가 상품을 선보이는 '오늘의 그랜드 특가' 등 특별 코너는 물론, 최대 14만원어치의 할인 팩 증정 행사도 마련했다. 컬리 관계자는“이번 행사는 일상 속 네 가지 시간대별 큐레이션을 통해 고객에게 한층 직관적이고 감각적인 뷰티 경험을 선사하고자 한다"며 “다채로운 부스 이벤트와 컬리온리 제품을 깊이 있게 체험해 볼 수 있는 컬리관 등을 통해 특별한 뷰티 여정을 만끽하시기 바란다"고 말했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

한국산업단지공단은 오는 16일부터 내년 4월까지 총 8회에 걸쳐 'KICXUP 실전 스케일업 오피스아워(초격차 8주)'를 운영한다고 12일 밝혔다. 오픈이노베이션 참여 스타트업의 성장 기반을 강화하고 사업화(스케일업)를 지원하기 위함이다. 이번 프로그램은 기존 KICXUP센터 입주기업에서 'KICXUP 챌린지'와 'KICXUP 로컬+' 선정 기업까지 지원 대상을 확대했다. 또, 투자 위축 등 스타트업 업계의 경영 현안을 해결할 수 있도록 3대 핵심 주제 중심의 실무 강연과 타운홀 멘토링을 진행한다. 주요 교육은 △연말 결산과 기술검증(PoC) 진입 준비 △내년 자금 확보와 리스크 관리 △스케일업 성과 확산과 엑시트 등으로 구성된다. 여기에 재무 모델링(유닛 이코노믹스 등), 정부 연구개발(R&D) 활용 전략, 대기업 대상 PoC 제안서 작성 등 사업화에 필요한 실무 역량과 투자 유치 전략을 집중적으로 다룰 예정이다. 첫 행사는 이달 16일 서울 광진구 신용보증기금 NEST AI LAB에서 개최된다. 신용보증기금의 Start-up NEST와 Nest Space 참여기업, 공단 오픈이노베이션 참여기업이 함께하는 첫 공동 프로그램으로, 이날은 'AI 기반 업무 자동화'를 주제로 한 실습과 기업 간 네트워킹을 진행한다. 내년 2월에는 청년 창업가 대상 특화 교육도 신설한다. 지분을 넘기지 않고 기업 가치를 높일 수 있는 비지분성 자금 조달 전략 등을 중심으로 초기 창업기업의 안정적인 성장과 자금 확보를 지원할 계획이다. 김대자 한국산업단지공단 이사장은 “오픈이노베이션의 진정한 성과는 단순한 유망 기업 발굴을 넘어, 그들이 자생력을 갖추고 실질적인 사업화와 스케일업(Scale-up)에 성공하는 데 있다"며 “유망 스타트업이 현장에서 필요로 하는 실무 역량을 갖추고 새로운 성장 기회를 확보할 수 있도록 지원을 이어가겠다"고 전했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

강원랜드 사회공헌재단은 지난 11일 하이원 팰리스호텔에서 '2026년 학교사회복지사업' 성과공유회를 열었다고 이날 밝혔다. 행사에는 정선군 고한·사북·남면 지역 학생과 가족, 교사, 협력기관 관계자 등 200여 명이 함께 했다. 이들은 올해 사업 성과를 공유하고 골든벨 퀴즈와 간담회 등을 통해 주요 활동을 되돌아봤다. 학교사회복지사업은 강원랜드가 2010년부터 인근 지역 교육환경 개선을 위해 추진해 온 사업으로, 지난해부터는 재단으로 이관됐다. 올해는 약 5억원의 예산이 투입됐으며, 누적 사업비는 약 62억원에 이른다. 재단은 학생과 학부모, 교직원을 대상으로 개별 상담과 멘토링을 비롯해 과몰입 예방교육 등을 운영하며, 카지노 주변 지역 내 아동·청소년의 학교 적응과 정서적 성장을 지원하고 있다. 유정배 강원랜드 사회공헌재단 이사장은 “한 해 동안 열심히 성장해준 학생들과 가족, 관계자 모두가 함께 올해를 돌아보는 시간을 가질 수 있어 더욱 뜻깊다"며 “앞으로도 석탄산업전환지역 아이들이 행복한 교육 환경에서 건강하게 성장할 수 있도록 다양한 교육 기회를 넓혀나갈 것"이라고 말했다. 한편, 강원랜드 사회공헌재단은 폐광지역 어르신들의 식생활 지원을 위해 '복(福)꾸러미'를 전달하는 등 지역사회 나눔을 이어가고 있다. 올해 지원 물품은 국수와 당면, 양념류 등 상온 가공식품과 수제쿠키를 포함한 18종이다. 지난 9월부터 석탄산업전환지역 경로당 720곳에 꾸러미를 순차적으로 전달 중으로, 지원 규모는 1억6000여만원에 이른다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

강원랜드는 한국ESG기준원(KCGS)이 발표한 2026년 ESG 평가에서 7년 연속 통합 A등급을 받았다고 12일 밝혔다. 이번 평가에서 강원랜드는 사회 부문 등급이 지난해 A에서 A+로 한 단계 상승했으며, 환경·지배구조 부문에서는 각각 A등급을 받았다. 특히, 사회 부문에서는 안전 분야의 개선 노력이 좋은 평가를 받았다. 강원랜드는 지난해 안전보건경영시스템을 국제표준인 ISO 45001로 전환 인증받았고, 협력사에 안전보건 분야 지원금 약 22억원을 제공하는 등 안전한 근무환경을 만드는 데 공들이고 있다. 협력사의 ESG 역량 확대를 위한 지원도 이어가고 있다. 2023년부터 상생협력기금을 조성해 협력사 ESG 행동규범을 마련하고 컨설팅과 교육, 진단 등을 지원했다. 그 결과 현재까지 협력사 12곳이 동반성장위원회의 'ESG 우수 중소기업' 인증을 획득했다. 김도균 강원랜드 대표이사는 “7년 연속 ESG 통합 A등급을 유지한 것은 전 임직원이 함께 노력해온 결과"라며 “앞으로도 ESG 경영을 바탕으로 기업의 사회적 책임을 다하고, 환경과 지역사회, 협력사와 함께 성장하는 지속가능한 경영을 실천해 나가겠다"고 말했다. 한편, 강원랜드는 최근 육군본부 군사경찰실로부터 군 불법 사행성게임 예방사업 협력 유공 감사패를 받았다. 이는 지난 2024년 육군본부 군사경찰실과 업무협약을 체결한 뒤, 군 장병들의 불법 도박 노출을 방지하고 건강한 병영 환경을 만들고자 꾸준히 전개해 온 민관군 협력 노력을 높이 평가받은 결과다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

NS홈쇼핑은 조항목 대표이사가 지난 11일 개최된 '2026년 한국경영학회 추계학술대회' 혁신경영대상 시상식에서 혁신서비스 부문 대상을 받았다고 12일 밝혔다. 조 대표는 2021년 대표이사 취임 후 소비자 신뢰를 최우선으로 삼고 상품·서비스의 품질 경쟁력을 강화하는 데 공들여 왔다. 올해는 창립 25주년을 맞은 NS홈쇼핑의 '고객 넘버원(No.1) 푸드&라이프 쇼핑 플랫폼' 비전 달성을 목표로 변화·도전을 장려하는 조직문화를 만들고, 사업 전반의 혁신을 주도해 왔다. 인공지능(AI) 기술·콘텐츠 경쟁력을 앞세운 서비스 고도화도 핵심 성과로 평가받는다. 그는 업무 체계와 방송 인프라를 꾸준히 향상시키고, 소비자 구매 이력·선호도를 반영한 상품 추천·디지털 콘텐츠 경쟁력을 높이는 데 집중했다. 또, 업무 전반에 걸쳐 AI 기술을 적용해 조직의 업무 효율성·실행력을 강화화했다. 올 6월부터는 홈플러스 익스프레스 인수를 추진해 기존 상품 기획·판매 역량을 오프라인 유통까지 확장하는 데 힘써 왔다. 여기에 서비스 품질 개선과 소비자 권익 보호 등 소비자 중심 경영과 함께, 중소 협력사의 상품 개발·판로 확대 지원 등 협력기업 동반성장에도 집중해 왔다. 이 밖에 친환경 방송 스튜디오 운영·친환경 포장재 확대는 물론, 지역사회 공헌 활동과 윤리경영 등 지속가능한 경영에도 힘써 왔다. 조항목 NS홈쇼핑 대표이사는 수상 소감을 통해 “급변하는 유통 환경 속에서 끊임없는 혁신과 새로운 도전이 요구되는 만큼 더욱 큰 책임감을 느낀다"며 “앞으로도 AI 기술과 콘텐츠 경쟁력을 바탕으로 소비자에게 차별화된 쇼핑 경험을 제공하고, 협력기업과 함께 성장하며 소비자의 삶에 실질적인 가치를 더하는 기업으로 발전해 나가겠다"고 전했다. 한편, 조 대표는 2002년 NS홈쇼핑에 입사해 20여 년 넘게 몸담고 있다. 채널전략팀장과 미디어사업본부장, SB사업본부장, TV사업부문장을 거쳐 2017년 최고운영책임자(COO) 자리에 올랐다. 2020년에는 공동대표를 맡았고 이듬해부터 단독대표로 회사을 이끌어 왔다. 2023년 한 차례 연임한 뒤 임기는 이달까지로 예정돼 있다. 올해 임기 만료를 앞둔 상황에서 6월 출범한 홈플러스 익스프레스 신설법인의 대표까지 겸직하고 있다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

◇SK인텔릭스, '나무엑스' 출시 1주년 기념…고객 참여형 행사 전개 SK인텔릭스가 자사 웰니스 로봇 '나무엑스' 출시 1주년을 기념해 오는 30일까지 고객 감사 행사 '해피 엑스데이(Happy X-DAY)'를 전개한다. 행사 기간 동안 나무엑스를 구독하는 고객에게는 네이버페이(Npay) 20만 포인트와 무선 에어센서를 주고, 제품 상담만 받아도 아메리카노 기프티콘을 증정한다. 공식 인스타그램에서 '나만의 나무엑스 꾸미기' 행사도 만나볼 수 있다. 나무엑스 공식 홈페이지에서 제품 이미지를 다운로드 받아 생성형 인공지능(AI)을 통해 로봇을 꾸며 응모하는 방식이다. 심사를 거쳐 대상에게는 Npay 20만 포인트를, 우수상 3명에게는 3만 포인트를 각각 증정한다. ◇에이스침대, 에너지 취약계층 겨울나기 위해 연탄 10만장 지원 에이스침대가 에너지 취약계층의 따뜻한 월동 준비를 돕고자 연탄 후원·나눔 봉사활동을 실시했다고 11일 밝혔다. 이날 서울 노원구 상계동에서 열린 기부식에서 에이스침대는 사회복지법인 밥상공동체 연탄은행에 후원금 1억원을 전달했다. 해당 기부금은 취약계층에 제공할 연탄 10만장을 준비하는 데 활용된다. 이날 회사 임직원들과 브랜드 모델 배우 박보검, 과학 커뮤니케이터 궤도 등 50여 명은 상계동 일대에서 연탄 배달 봉사에 참여했다. 한편, 올해로 4년차를 맞이한 에이스침대의 연탄 나눔 봉사는 2023년 안성호 대표가 '어려운 시기일수록 상생의 가치를 실천하자'고 제안하면서 시작됐다. 이에 따라 임직원·대리점 경영주들이 자발적으로 봉사단을 만들어 매년 후원·배달 봉사에 나서고 있다. 올해까지 후원한 누계 연탄 후원량은 이번 10만 장을 비롯해 총 44만 장 이상에 이른다. ◇'균일가' 뚝심…박정부 다이소 회장, 'EY 최우수 기업가상' 최고상 영예 아성다이소 박정부 회장이 지난 10일 열린 제20회 EY 최우수 기업가상(EY Entrepreneur Of The Year™)에서 마스터 부문을 받았다고 11일 밝혔다. 글로벌 회계·컨설팅 법인 EY한영이 주최하는 이 상은 혁신적인 경영과 기업가정신으로 산업 발전에 기여한 기업인을 선정하는 글로벌 비즈니스 시상식이다. 마스터 부문은 뛰어난 경영 성과와 지속적인 영향력을 인정받은 기업가에게 주어지는 최고 영예의 상이다. 박 회장은 1997년 다이소 첫 매장을 개점한 이후 균일가 유통 원칙을 바탕으로 아성다이소를 성장시켰다. 다이소는 500원~5000원까지 6단계 가격 체계를 유지하며 균일가 경영을 이어왔다. 원가 상승에도 상품 기획과 구매, 유통 과정의 효율성을 높여 가격 경쟁력을 확보하는 데 집중했다. 이 같은 경영 전략을 바탕으로 매출 성장세도 가파르다. 2023년 약 3조4600억원이던 다이소 연매출은 약 4조5300억원을 기록했다. 다이소는 물류 경쟁력 강화를 위해 세종허브센터 건립에 약 4000억 원을 투자했으며, 지난 달에는 6000억 원 규모의 양주허브센터 착공에 돌입했다. 두 물류센터는 자동화 설비를 바탕으로 상품 처리 능력과 공급 안정성을 높이고 온·오프라인 통합 물류 체계를 강화할 전망이다. 또, 약 2000명의 고용 창출을 통해 지역경제 활성화에도 기여할 것으로 회사는 기대하고 있다. 박정부 아성다이소 회장은 “아성다이소가 성장할 수 있었던 것은 고객 여러분의 꾸준한 관심과 성원 덕분"이라며 “앞으로도 고객이 만족할 수 있는 좋은 상품을 합리적인 가격에 제공하는 데 최선을 다하겠다"고 전했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

올 3분기 국내 백화점 빅3 업체가 일제히 외형·수익성 동반 성장에 성공했다. 명품 호조·외국인 관광객 증가로 3사 모두 이익을 크게 불렸지만, 하반기부터는 증시 부진·원화 강세 등의 변수로 성장세 둔화가 두드러지고 있다. 이에 연말 특수로 꼽히는 4분기 장사가 향후 실적 향방을 가를 전망이다. 11일 유통업계에 따르면, 롯데백화점은 올 3분기 매출이 8081억원으로 전년 동기보다 5.7% 늘면서 분기 기준 역대 최대치를 달성했다. 같은 기간 영업이익은 35.7% 오른 1129억원으로, 3사 가운데 가장 높은 영업이익 증가율을 기록했다. 같은 기간 신세계백화점·현대백화점도 매출·영업이익이 크게 늘었다. 신세계백화점의 3분기 매출은 6892억원, 영업이익은 1037억원으로 전년 동기보다 10.7%, 23.5%씩 늘었다. 현대백화점도 매출 6145억원, 영업이익 1141억원으로 6.5%, 27.8%씩 증가했다. 실적을 견인한 주요 요인으로는 외국인 관광객을 중심으로 핵심 고마진 카테고리인 패션·명품·고급 주얼리 판매 호조가 꼽힌다. 롯데백화점은 지난 달 이미 백화점·쇼핑몰 합산 외국인 고객 누계 매출 1조원을 돌파했다. 신세계·현대백화점도 올 3분기까지 외국인 매출이 각각 8500억원, 8050억원으로 연내 1조원 진입이 유력시 되고 있다. 3사 모두 역대 최대 영업이익을 냈지만, 4분기 이후로도 성장세를 유지할지가 관건이다. 일각에서는 원화 강세·증시 부진 등으로 고마진 상품군의 가격 경쟁력 약화와 함께, 국내외 고객의 구매력 저하 가능성을 제기하고 있다. 주요 지표에서도 매출 둔화 움직임이 드러난다. 업계 추정대로라면 올 2분기 40%대였던 백화점 3사 명품 매출 증가율은 3분기 20%대에서 지난 달 10%대까지 감소했다. 실적 개선을 주도한 외국인 매출 증가세도 더뎌졌다. 신세계백화점의 경우, 2분기 149%였던 외국인 매출 증가율이 3분기 71%로 떨어졌다. 이에 업계는 연말 쇼핑 수요가 쏠리는 4분기까지 실적 방어를 위해 공격적으로 마케팅을 전개하고 있다. 3사 모두 오는 12~13일부터 대규모 정기 세일 행사에 돌입한다. 패션·아웃도어·스포츠 등 객단가가 높은 겨울 패션 상품 위주로 최대 60%의 할인 혜택을 제공하는 것이 핵심이다. 크리스마스 시즌을 겨냥한 마케팅도 병행하고 있다. 핵심 점포 위주로 자체 캐릭터·대형 트리·미디어 파사드 등 각종 볼거리로 고객을 유인하는 동시에, 성탄절 관련 식음료·소품 등을 판매하는 마켓을 열어 소비까지 연계하는 것이 골자다. 한편, 백화점 3사는 주요 거점 위주로 대규모 점포 리뉴얼을 병행하거나, 신규 출점을 통해 체질 개선을 서두르고 있다. 지난 달 하순 롯데백화점은 10년 만에 서울 잠실점 본관 식품관 리뉴얼에 돌입했다. 내년 공개 예정인 디저트 전문관·프리미엄 슈퍼를 포함해 오는 2028년까지 1만1240㎡(3400평) 규모의 식음료 공간을 조성한다는 계획이다. 신세계백화점도 지난 달 부산 센텀시티점 남성 전문관을 새 단장해 차별화 브랜드를 도입했다. 천안아산점도 스포츠·남성 패션 브랜드 50여 개를 리뉴얼했고, 이달 대형 스포츠 전문 매장을 추가 조성한다. 현대백화점은 부산·경산·광주에 초대형 복합쇼핑 모델 출점을 예고하며 중장기 성장 기반 확보를 꾀하고 있다. 내년 하반기 '더현대 부산'을 시작으로 2028년 하반기 경산 내 프리미엄 아울렛을, 2029년에는 '더현대 광주'를 각각 개장하는 것을 목표로 삼고 있다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

한국산업안전보건공단(KOSHA)과 한국산업인력공단은 외국인근로자의 입국 전 가상현실(VR) 기반 산업안전 체험교육 추진을 위해 11일 업무협약을 맺었다고 이날 밝혔다. 이번 협약은 2022년 두 기관과 송출국 주한대사관이 체결한 산업재해 예방 협약의 후속 조치로, 현지 VR 교육기기의 보급·설치·운영과 교육 효과 점검 등 협력 방안을 마련하기 위해 추진됐다. 두 기관은 향후 2년간 외국인근로자 대상의 입국 전 VR 안전교육을 비롯해 교육기기 현지 보급·설치·운영 지원, 현지 교육담당자 교육, VR 체험교육 시범 운영·효과 분석 등을 공동으로 진행할 계획이다. 두 기관은 이번 시범사업의 운영 성과와 교육 효과를 분석한 뒤 다른 송출국으로 사업을 확대하는 방안도 검토할 예정이다. 한국산업안전보건공단 관계자는 “외국인 근로자들이 입국 전 가상현실을 통해 위험 상황을 미리 인지하고 대처법을 익힌다면 현장 배치 후 산재 감소에 큰 도움이 될 것"이라며 “공단의 산업안전보건 전문성을 적극 활용해 안전한 교육 환경을 조성하겠다"라고 말했다. 한국산업인력공단 관계자는 “네팔 EPS센터를 시작으로 현지 안전교육 인프라를 점진적으로 확충해 나갈 것"이라며 “외국인 근로자가 안전한 상태에서 근무를 시작할 수 있도록 행정적·실무적 지원을 아끼지 않겠다"고 답했다. 한편, 한국산업안전보건공단은 최근 한국가스기술공사와 '감사 역량 강화를 위한 감사업무 교류 및 지원 협약'을 맺었다. 두 기관은 산업안전과 중대재해 예방 분야의 감사기법과 우수사례를 공유하고, 안전관리와 기관 운영 등 감사 전반에서 인력 교류와 교차감사를 지원한다. 안전보건관리체계와 내부통제의 실효성을 높이는 데도 협력하기로 했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

한국관광공사는 지난 10일 서울 중구 커뮤니티하우스 '마실'에서 '2026 관광벤처 파이널 데모데이'를 열었다고 11일 밝혔다. 이번 행사는 관광벤처기업의 투자 유치 기회를 확대하고 사업화 역량을 높이기 위해 마련됐다. 이날 행사에는 관광벤처기업과 투자사, 청년 예비 창업가 등 100여 명이 함께 했다. 14개 기업이 투자 유치(IR) 피칭을 통해 사업 모델과 성장 전략을 발표했으며, 모의 투자 평가를 거쳐 6개 우수기업이 선정됐다. 주요 기업으로는 △미인서울 △레이븐리 △어바웃피싱 △더서비스플랫폼 등이 포함됐다. 참석 투자사와의 네트워킹에서는 40여 건의 후속 투자 상담이 진행됐으며, 공사는 향후 실제 투자 성과로 이어지도록 후속 지원을 이어갈 방침이다. 아울러 공사는 지역별 창조경제혁신센터와 협력해 일대일 특화 컨설팅을 진행하고, 청년 창업과 벤처기업의 지역 진출을 지원했다. 같은 날 개최된 '2026 BETTER里 사업' 성과공유회에는 참여 기업과 지자체, 관광업계 관계자 등 60여 명이 참석해 실증사업 성과를 발표했다. 배터리 사업은 관광벤처의 아이디어와 지역 고유 자원을 결합해 인구감소지역의 현안을 해결하고 관광객 유입을 확대하는 사업으로, 올해는 전남 강진군과 전북 김제시에서 추진됐다. 성과공유회에는 체류형 프로그램 '다산서옥'을 운영한 구텐베르크, 발달장애 아동 가족 대상 관광 모델을 선보인 '삼이일심', 김제 새만금 바람길 기반 '런스테이'를 운영한 문카데미 등 14개 기업이 참여해 지역 자원을 활용한 사업 성과를 공유했다. 공사는 이날 내년 배터리 사업 운영 방향도 안내했으며, 오는 13일까지 신규 사업 참여를 희망하는 지자체를 모집할 예정이다. 민병선 한국관공공사 관광산업본부장은 “관광벤처의 혁신이 기업의 성장을 넘어 지역의 새로운 방문과 체류로 이어지는 것이 중요하다"면서 “이번에 확인한 기업의 성장 잠재력과 지역 실증 성과가 후속 투자와 지속적인 협업으로 이어지도록 지원해 관광기업과 지역이 함께 성장하는 기반을 넓혀 나가겠다"라고 전했다. 한편, 한국관광공사는 문화체육관광부와 함께 오는 13일 서울 삼성동 코엑스에서 '2026 관광업 디저털 전환(AX) 세미나'를 운영한다. '관광의 다음 여정, AI로 체크인하다'를 주제로 열리는 이 세미나에서는 인공지능(AI) 기술의 발전이 관광산업에 미치는 영향과 업계의 대응 방향을 살펴본다. 참가 신청은 이날까지 관광e배움터 누리집에서 받고 있으며, 현장 참석이 어려울 경우 온라인 생중계를 통해 만나 볼 수 있다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

이마트가 올 3분기 별도 기준 사상 첫 분기 매출 5조원을 달성한 데 더해, 영업이익도 두 자릿수 성장에 성공했다. 할인점·트레이더스·에브리데이 등 본업 호조와 함께, 가격·상품·공간 혁신을 통해 고객이 늘면서 실적 개선으로 연결됐다는 평가다. 이마트는 3분기 별도 기준 총매출은 전년 동기보다 11.1% 늘어난 5조1040억원, 영업이익은 46.3% 증가한 1660억원을 기록했다고 11일 공시했다. 1~3분기 누적 별도 기준 영업이익은 3379억원으로 전년 동기 대비 28.8% 늘었다. 연결 기준 순매출은 911억원 오른 7조4919억원, 영업이익은 461억원이다. 이마트 측은 통합 매입과 대형 할인행사를 확대하는 한편, 상품 구성을 강화해 고객 유입을 늘렸다. 올 3분기 방문객 수는 전년 동기 대비 할인점은 5.3%, 트레이더스는 8.0%, 에브리데이는 11.5%씩 증가했다. 통합 매입에 따른 원가 절감은 고객 부담을 낮추는 데 초점을 맞췄다. 대표 할인 행사인 '고래잇 페스타'의 3분기 매출·방문객 수는 전년 동기보다 29.2%, 14.7%씩 늘었다. 초저가 상품·자체 브랜드(PL) 등 초저가 상품군도 강화했다. 3분기 초가성비 PL 상품인 '5K프라이스' 매출은 전년 동기보다 2배 이상 증가했다. 쇼핑·휴식을 아우르는 공간으로 변신 중인 '스타필드 마켓'도 공간 혁신 성과를 보이고 있다. 경산점은 리뉴얼 이후 매출·방문객 수가 각각 18.4%, 8.4% 증가했다. 동탄점도 매출이 11.4%, 방문객 수가 7.7%씩 늘었다. 특히, 주요 사업부 가운데 트레이더스의 성장세가 두드러졌다. 3분기 트레이더스 총매출은 1조1668억원으로 전년 동기 대비 16.6% 증가했고, 영업이익은 40.5% 늘어난 552억원을 기록했다. 매출·영업이익 모두 역대 분기 최대 실적이다. 단독 상품·PL·특화 먹거리 콘텐츠 등 창고형 할인점의 강점을 살린 것이 실적 호조에 주효했다고 이마트는 설명했다. 3분기 트레이더스의 자체 브랜드 'T스탠다드'와 특화 먹거리 콘텐츠인 'T카페' 매출은 각각 16.6%, 15.5% 증가했다. 에브리데이도 통합 매입 시너지와 퀵커머스 확대에 힘입어 매출·영업이익이 동반 성장했다. 3분기 총매출은 3995억원으로 7.7% 늘었으며, 영업이익은 11.1% 증가한 110억원을 집계됐다. 퀵커머스 매출은 전년 동기 대비 38.5% 증가했다. 온라인·오프라인 관계사에서는 손익 개선 흐름이 이어졌다. SSG닷컴은 상품·멤버십·물류 운영 효율화로 전년 동기 대비 158억원의 손익 개선에 성공했다. 이마트24도 영업손실을 전년 동기 대비 적자 폭을 49억원 축소했다. 조선호텔앤리조트는 외국인 관광객 증가에 따른 투숙률과 객단가 상승으로 226억원의 영업이익을 기록했다. 반면 스타벅스 운영사인 SCK컴퍼니는 e-프리퀀시 중단 등의 여파로 453억원의 영업손실을 냈다. 앞서 탱크데이 마케팅 사태가 터진 직후인 지난 2분기 184억원보다 적자 폭이 늘어난 것이다. 다만, 브랜드 이미지 회복 활동과 함께, 운영 효율화·상품 경쟁력 제고를 병행하며 점진적인 회복세를 보이고 있다는 회사의 설명이다. 이마트는 “꾸준히 다져온 본업 경쟁력이 고객 기반 확대로 이어지며 외형 성장과 수익성 제고를 동시에 이끌었다"며 “앞으로도 유통 혁신을 이어가는 동시에 고객이 체감하는 혜택을 확대해 시장 리더십을 더욱 공고히 하겠다"고 전했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr