삼성생명이 올해 3분기까지 2조6000억원이 넘는 순이익을 거두며 성장세를 이어갔다. 안정적인 이자·배당수익과 자회사 실적 개선으로 투자손익이 확대된 가운데 신계약 보험계약마진(CSM)도 증가하며 보험 본업과 투자 부문의 성장 기반을 다졌다. 삼성전자 특별배당 등을 활용한 주주환원 확대와 해외 사업 확장에도 속도를 낼 계획이다. 삼성생명은 12일 기업설명회(IR)를 통해 올해 3분기 누적 연결 지배주주 순이익이 2조6859억원으로 전년 동기(2조1171억원) 대비 26.9% 증가했다고 밝혔다. 보험서비스 손익은 1조626억원을 기록했으며 투자손익은 배당금 수익과 자회사 및 연결 손익 증가 영향으로 2조3985억원을 확보했다. 누적 CSM은 연초 대비 1조1000억원 증가한 14조3000억원을 기록했다. 특히 고금리 환경에도 수익성과 고객 니즈를 고려한 유연한 영업 전략을 전개해 3분기 누적 신계약 CSM은 전년 동기 대비 14.3% 증가한 2조6259억원을 확보했다. 2026년 9월 말 기준 K-ICS 비율은 209% 수준이며 글로벌 신용평가사인 피치(AA Stable)와 무디스(Aa3 Stable)로부터 업계 최고 수준의 신용등급을 획득했다. 이번 실적에서는 투자손익 개선이 순이익 증가를 이끌었다. 안정적인 이자수익과 배당수익에 더해 증권·자산운용 등 자회사의 연결 및 지분법 손익이 확대되면서 투자손익은 전년 동기 대비 40% 성장했다. 상반기 금융시장 변동성으로 확대됐던 변액보험 해지 손실도 안정화돼 3분기에는 120억원의 수익을 기록했다. 보험손익은 전년과 유사한 수준을 유지했다. 보험금 예실차에서 마이너스 흐름이 지속됐지만 사업비 예실차가 개선되면서 손익을 방어했다. 특히 통상임금 소송 1심 승소로 1분기 적립했던 퇴직충당금 약 520억원을 환입한 데다 일시납 상품 판매 확대에 따른 영향도 반영됐다. 다만 4분기에는 일부 상품군에서 CSM 손실이 발생할 가능성이 있다. 연간 경험 통계와 간편보험 목표 손해율 변경 등 계리 가정 선진화 내용을 추가 반영해야 하기 때문이다. 회사 측은 간편보험 관련 영향이 2분기 표준형 상품에 반영한 약 4000억원보다는 상당히 작을 것으로 예상했다. 삼성생명은 건강보험 중심의 신계약 확보와 손해율·해지율 등 보험 효율 관리를 통해 수익성 기반을 강화한다는 방침이다. 최근 종신보험과 연금보험의 CSM 기여도도 높아지고 있는 만큼 상품 포트폴리오를 유연하게 운영할 계획이다. 주주환원 확대 방안도 주요 과제로 제시했다. 삼성생명은 삼성전자로부터 받는 현금 배당과 삼성전자 자사주 매입·소각 과정에서 발생하는 지분 처분이익 등을 활용해 적정 주주환원 규모를 검토하고 있다. 이완삼 삼성생명 최고재무책임자(CFO)는 컨퍼런스콜에서 “중기 주주환원율 50% 목표를 달성하기 위한 로드맵을 구체화하고 있다"며 “현금배당금의 지속적인 상향과 함께 주주가치를 실질적으로 높일 수 있는 다양한 방안을 검토하고 있다"고 말했다. 삼성생명은 올해 실적에 대한 단기적인 환원에 그치지 않고 중장기 성장 전략과 연계한 종합적인 주주환원 정책을 마련해 내년 초 기업가치 제고 계획을 통해 시장과 소통할 예정이다. 해외 사업 확대를 위한 인수합병(M&A)도 추진한다. 미국 등 선진시장을 중심으로 대체자산 운용사 지분 인수를 검토하는 한편 기존 태국·중국 사업 경험을 바탕으로 아시아 신흥시장 내 추가 진출 기회도 모색하고 있다. 삼성생명은 해외 사업 세전이익 비중을 향후 10년 내 20% 이상으로 확대한다는 목표다. 다만 외형 확장보다는 재무적 수익성과 전략적 시너지, 현지 규제 환경 등을 종합적으로 고려해 선별적으로 투자한다는 방침이다. 박지성 기자 captain@ekn.kr

해외 디지털자산 시장에서 기관투자자와 금융기관의 참여가 확대되고 있지만 국내에서는 법인투자 허용이 지연되면서 제도 정비를 서둘러야 한다는 목소리가 커지고 있다. 정치권과 업계, 학계에서는 법인시장을 개방하고 기관의 안정적인 진입을 뒷받침할 인프라를 구축해야 한다는 제언이 나온다. 12일 오전 서울 여의도 국회에서 국민의 힘 최은석 의원이 주최하고 한국핀테크산업협회가 주관한 '디지털자산, 기관 중심 시대가 온다' 세미나가 열렸다. 이날 세미나에 정치권과 금융당국, 학계, 업계 관계자들이 참석해 법인시장 개방과 기관투자자를 위한 신뢰 인프라 구축, 글로벌 디지털자산 시장 동향 등을 논의했다. 국내 법인시장 개방은 당초 정부가 제시한 일정에 비해 늦어지고 있다. 금융위원회는 지난해 2월 법인의 가상자산 시장 참여를 단계적으로 허용하는 로드맵을 발표했다. 상장사와 전문투자자 등록법인 약 3500곳의 투자·재무 목적 매매를 같은 해 하반기부터 시범 허용하겠다는 방침이었지만 후속 가이드라인 마련이 지연된 상태다. 이종섭 서울대학교 경영대학원 교수는 “법인의 자금이 유입될 때 본격적인 생산적 디지털 금융 생태계로 진입할 수 있다"며 국내 디지털자산 시장이 개인투자자의 참여를 통해 양적으로 성장했지만 향후에는 거래량보다 시장 기능에 주목해야 한다고 강조했다. 자본력과 담보 자산을 갖춘 기관이 진입하면 거래 유동성을 늘려 가격 충격이 쉽게 흔들리지 않는 깊이 있는 시장을 만들 수 있다는 설명이다. 다만 이 교수는 기관의 시장 참여를 허용하는 것만으로 자금 유입이 보장되지는 않는다고 지적했다. 자산의 법적 성격과 투명한 관리, 신뢰할 수 있는 가격 정보, 거래·결제의 확정 시점, 감독체계 등이 명확해야 한다고 제언했다. 이 교수는 “기관 자금이 신뢰할 수 있는 인프라를 통해 효율적으로 이동하고 생산적으로 활용될 수 있는가에 초점을 맞춰야 한다"고 말했다. 기관투자자의 시장 안착을 위한 제도적 설계도 주요 과제로 거론됐다. 정구태 인피닛블록 대표이사는 금융회사와 가상자산사업자 간 협력 확대와 신규 전문 사업자에 대한 조건부 인허가 도입, 금융 규제 샌드박스를 통한 신규 서비스 실증을 제시했다. 거래와 보관 등의 기능이 소수 사업자에게 집중된 구조를 개선하고, 각 기능에 전문성을 갖춘 사업자가 참여할 수 있는 환경을 마련해야 한다는 설명이다. 정 대표는 “원화 거래소에 계정이 집중돼 있고 원화거래소에서도 상위 2개사(업비트·빗썸)에 대부분 몰려 있다"며 “조건부 인허가를 디지털자산 시장에 도입해 신규 전문 사업자를 발굴하고 성장을 지원해야 한다"고 말했다. 금융당국도 기관 참여 확대에 필요한 제도적 조건을 검토하고 있다. 현장에 참석한 신진창 금융위원회 부위원장은 정부는 “디지털 자산 산업과 시장 이용자 보호를 아우르는 디지털자산 법안을 준비하고 있다"며 “디지털 자산 산업의 유형별 진입 규제를 정비하고 발행과 유통 전반에 걸쳐 투명성과 책임성을 확보할 수 있는 교육 체계를 마련하겠다"고 말했다. 한편 해외에서는 디지털자산과 기존 금융시장의 결합이 이미 진행 중인 것으로 알려졌다. 기관투자자는 비트코인 현물 상장지수펀드(ETF)를 통해 시장에 참여한다. 채권과 주식, 머니마켓펀드(MMF) 등 기존 금융자산을 토큰화하는 사업도 확대되는 추세다. 강병하 메리츠증권 상무보는 “디지털자산 시장이 거래소와 개인투자자 중심의 초기 단계를 지나 금융기관의 역할이 커지는 단계로 이동하고 있다"며 “JP모건과 씨티그룹 등 전통적인 금융기관이 셀프 코인을 발행해서 제도권으로 진입하려는 시도가 있고, 토큰증권과 실물자산 토큰화(RWA) 는 증권사와 자산운용사를 중심으로 사업이 진행될 예정이다"라고 말했다. 김태환 기자 kth@ekn.kr

MBK파트너스가 영풍이 보유한 고려아연 지분에 대한 콜옵션(주식매수청구권)을 당장 행사할 계획이 없다는 해명에 대해, MBK에 출자한 투자자(LP)의 입장과 다소 배치되는 것이 아니냐는 평가가 자본시장 안팎에서 나오고 있다. MBK와 영풍은 지난달 19일 보도참고자료를 통해 경영협력계약상 콜옵션은 아직 행사되지 않았으며, 고려아연 투자금 회수(엑시트) 전까지는 콜옵션을 행사할 계획이 없다는 공식 입장을 밝혔다. 콜옵션 계약의 내용은 최근 MBK파트너스(한국기업투자홀딩스)와 영풍이 고려아연 경영권 확보 과정에서 체결한 경영협력계약 내에 포함돼 있다. 계약 내용에 따르면, 공개매수 완료일로부터 2년이 경과한 10월 17일을 기점으로 기간 요건은 충족했으나, 기존 보유 지분 처분 등 엑시트가 선행되어야 한다는 설명이다. 다만 옵션 발동을 위해 처분해야 하는 기존 주식의 범위가 전체 지분인지 일부 지분인지 등 세부 전제조건은 구체적으로 공개되지 않았다. 공개된 계약 구조에 따르면, MBK의 콜옵션 행사가격은 주당 기준가 70만 원에 매년 연 5%의 이자가 가산되는 방식이다. 2년이 경과한 현 시점 기준 행사가격은 77만원(기준가 70만원+2년 치 가산금 7만원)으로 산출된다. 영풍이 자회사 와이피씨(YPC)를 통해 보유한 고려아연 주식 526만주 중 약 절반인 257만주가 대상이다. 고려아연 주가가 90만 원대에서 형성된 점을 감안하면, 현시점 행사 시 단순 계산상 5천억원 규모 매매 차익이 발생한다. 그러나 고려아연 이사회 장악이 지연되면서 MBK 측의 시간 비용 부담은 점차 커지는 구조다. 콜옵션 행사가 미뤄질수록 매입 단가는 연 5%씩 상승하는 반면, 공개매수 당시 조달한 1조5785억 원의 인수금융 중 잔여분 6000억 원에 대한 연간 약 370억 원 규모의 이자 비용은 지속적으로 발생한다. 향후 주가가 옵션 가격 상승 폭만큼 오르지 못할 경우 MBK 펀드 출자자들의 실질 수익률은 하락할 수밖에 없다. 여기에 영풍이 확보한 풋옵션(주식매수청구권) 역시 주가 하락 시 MBK가 시가보다 높은 약정가로 지분을 인수해야 하는 잠재적 재무 부담 요인으로 꼽힌다. 반면 영풍은 헐값 매각에 따른 이사회 배임 논란을 방어하기 위해 시간이 지날수록 옵션 행사가격이 높아지는 구조임을 부각하고 있다. 영풍 측은 별도 자료를 통해 “행사 시점이 늦어질수록 금액이 증가해 10년 보유 가정 시 주당 100만원을 상회한다"고 설명했다. 실제 콜옵션이 실행될 경우 영풍이 감수해야 할 재무·지배력 변동 폭도 적지 않다. 약 256만~257만주가 MBK로 넘어가면 영풍의 고려아연 지분율은 20% 초반대로 하락하며, 2025년 결산배당금(주당 2만 원) 기준 연간 배당 수령액 역시 기존 약 1400억 원에서 약 860억원 수준으로 500억원 이상 감소하게 된다. 결국 배임 리스크 방어와 배당·지배력 유지가 중요한 영풍과, 금융비용 절감 및 출자자 수익률 극대화가 필요한 MBK 사이에서 콜옵션 실행 시점과 조건을 둘러싼 셈법은 더욱 복잡해질 전망이다. 박상주 기자 redphoto@ekn.kr

지방금융지주들의 비이자이익 부진이 실적 개선의 발목을 잡고 있다. 이자이익 증가에도 지난해 발생한 일회성 이익에 따른 기저효과와 유가증권 운용손익 악화 등이 겹치면서 수익성이 압박을 받는 모습이다. 시중금융지주들이 견조한 성장세를 이어가는 데다 인터넷전문은행들도 빠르게 몸집을 키우면서 지방금융지주들의 입지가 갈수록 좁아지고 있다. 12일 금융권에 따르면 BNK·JB·iM금융지주 등 지방 거점 금융지주사의 3분기 누적 순이익은 총 1조6343억원으로 전년 동기 대비 8.2% 감소했다. 이와 달리 KB·신한·하나·우리·NH농협금융지주 등 5대 금융지주의 3분기 누적 순이익은 19조6297억원으로 8.6% 증가했다. 시중금융지주들이 이익 규모를 키우는 동안 지방금융지주는 역성장하면서 격차가 더욱 벌어졌다. 지방금융지주별로 보면 BNK금융의 3분기 누적 순이익은 6223억원으로 전년 동기 대비 19.2% 감소했다. iM금융은 4163억원으로 3.6% 줄었다. 반면 JB금융은 5957억원으로 2.9% 증가하며 3사 중 유일하게 성장세를 유지했다. 실적을 가른 주요 요인으로는 비이자이익이 꼽힌다. 지방금융지주는 지난해 발생한 일회성 이익의 기저효과와 채권금리 상승에 따른 유가증권 운용 손익 악화 등이 영향을 미쳤다. BNK금융의 3분기 누적 비이자이익은 3183억원으로 전년 동기 대비 16.5% 줄었다. 수수료이익(2173억원)은 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)과 주식·파생상품 관련 수수료 증가로 57.2% 늘었지만, 기타비이자이익(1010억원)이 58.4% 감소했다. 유가증권 관련 이익과 대출채권 매각 이익이 축소됐기 때문이다. JB금융도 누적 비이자이익이 1479억원으로 전년 동기 대비 27.6% 감소했다. 수수료이익(534억원)은 29.7% 늘어난 반면 유가증권 관련 이익이 2071억원에서 1622억원으로 21.7%, 리스이익이 307억원에서 228억원으로 25.6% 줄었다. iM금융은 같은 기간 비이자이익이 3409억원에서 3420억원으로 0.3% 소폭 증가했다. 채권 운용수익과 대출채권 매각이익 감소, 신용보증기금 출연료 증가 등 부정적인 요인이 있었지만 증권사를 중심으로 수수료 이익이 늘어나며 비이자이익을 방어했다. 이는 시중금융지주사들이 비이자이익 성장세를 이어간 것과 대조적이다. 3분기 누적 비이자이익은 KB금융이 4조7588억원으로 전년 동기 대비 27.3%, 신한금융은 3조4283억원으로 8.2% 각각 늘었다. 하나금융(2조1650억원)과 우리금융(1조6440억원) 또한 6.9%, 13.9% 각각 성장했다. 농협금융도 2조5986억원으로 38.5% 급증했다. 증권 관련 수수료와 자산관리(WM) 등 비은행 부문 수익이 확대됐다. 인터넷은행들의 성장세도 지방금융지주에는 부담으로 작용한다. 이미 지방은행 실적을 따라잡으면서 덩치를 빠르게 키우고 있어서다. 카카오뱅크의 3분기 누적 순이익은 4698억원으로 전년 동기 대비 25.2% 증가했다. 지방 거점 은행 중 가장 실적이 좋은 iM뱅크(3615억원)를 웃도는 수준이다. 케이뱅크는 누적 순이익이 1021억원으로 1.3% 감소했지만 3분기 분기 순이익은 421억원으로 119.2% 급증했다. 특히 3분기 비이자이익은 269억원으로 28.3% 증가했다. 대출채권 매각이익과 유가증권 평가·매매이익 등이 늘어난 덕분이다. 지방금융지주들이 수수료이익은 증가한 만큼 비이자이익 기반 자체가 무너진 것은 아니라는 평가가 나온다. 다만 시중금융지주, 인터넷은행이 수익성을 개선하고 있는 것과는 반대되는 모습을 보이고 있다는 점은 과제로 남는다. 일회성 이익이나 변동성이 큰 유가증권 운용손익에 대한 의존도를 낮추면서 WM, 기업금융(IB), 신탁 등 안정적인 수수료 수익원을 확대해야 한다는 분석이다. 지방금융은 지역 기반 대출 영업에 대한 의존도가 높아 지역 경기와와 금리 환경에 민감하게 반응해 이자이익에 기댄 성장에도 한계가 있다. 금융권 관계자는 “유가증권 평가 손익 등 비수수료 이익 부문은 시장 상황에 따라 변동성이 크게 나타난다"며 “안정적인 성장을 위해서는 수수료 기반 사업을 확대하고 수익 구조를 다변화하는 것이 중요하다"고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

KB금융그룹은 한국ESG기준원의 '2026년 KCGS ESG 평가 및 등급 공표(KCGS ESG평가)'에서 최상위 수준인 통합등급 A+를 받았다고 12일 밝혔다. 한국ESG기준원은 국내 대표적인 ESG 평가기관으로 2011년부터 매년 국내 유가증권시장 상장회사의 지속가능경영 수준을 다각도로 평가해 ESG 등급을 공표하고 있다. KB금융지주는 금융취약계층을 위한 포용금융과 청년 자립 지원, 기후변화 대응을 위한 금융의 역할 확대, 투명한 지배구조 운영 등 ESG 전 영역에서 추진해 온 활동과 성과를 인정받았다. 사회(S) 부문에서는 영세가맹점 수수료 우대와 보증 출연, 금리 지원 등을 통한 금융 접근성 확대와 100억원 규모의 대·중소기업 상생협력기금 조성이 좋은 평가를 받았다. 청년 자산 형성을 돕는 'KB청년도약계좌'와 'KB굿잡 취업박람회', 'KB착한푸드트럭', 디지털 인재 양성 프로그램 'KB IT's Your Life' 등 청년의 자립과 성장을 지원하는 사업도 평가에 반영됐다. 환경(E) 부문에서는 중장기 ESG 전략인 'KB Green Wave 2030'과 탄소중립 로드맵 'KB Net Zero S.T.A.R.'를 바탕으로 녹색여신 가이드라인을 전 계열사로 확대하고 금융배출량 감축 목표를 관리해 온 점이 인정받았다. 지배구조(G) 부문에서는 사외이사 중심의 독립적인 이사회 운영과 자본관리 계획, 주주환원 정책을 통한 주주권익 제고가 긍정적인 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “이번 성과는 포용금융과 청년 성장 지원, 기후금융 강화와 투명한 주주 친화 지배구조에 이르기까지 전 영역에서 실천 중심의 ESG 경영을 고도화해 온 결실"이라며 “앞으로도 KB금융은 사회적 책임을 다하는 금융그룹으로서 청년과 취약계층을 보듬는 역할을 충실히 수행해 나갈 것"이라고 말했다. 박지성 기자 captain@ekn.kr

공정거래위원회가 국고채 전문딜러(PD)의 입찰 담합에 역대 최대 과징금을 매기자 증권업계가 소송전을 예고했다. 과징금 납부로 실적 부담이 커진 가운데 PD들이 입찰에 소극적으로 나서 국채 발행시장이 위축될 수 있다는 우려도 나온다. 공정위는 11일 증권사 10곳과 은행 5곳에 과징금 1조6266억원을 부과했다. 기존 담합 사건 최대치(7476억원)의 두 배를 넘는다. 2020년 1월~2023년 6월 150건의 국고채 입찰에서 투찰금리·물량을 사전에 합의하거나 정보를 교환하는 담합행위를 했다는 것이다. 업계는 담합 성립과 과징금 산정 방식을 모두 문제 삼는다. 공정위는 영업수익이 아닌 낙찰 금액 54조원을 관련 매출액으로 잡고 부과기준율 4.5%를 적용했다. 심사보고서 단계의 10%보다는 크게 낮아졌다. 한 대형 증권사 관계자는 “PD 업무로 버는 돈은 수수료 정도로, 아주 작을 것"이라며 “번 게 아니라 인수만 했을 뿐인데 그 금액으로 과징금을 매겼다"고 말했다. 장원재 메리츠증권 대표는 11일 공정위 발표 당일 컨퍼런스콜에서 “담합에 해당한다는 직접적인 증거가 충분하지 않다"며 “행정소송을 통해 사실관계와 법리적 타당성을 적극적으로 다툴 것"이라고 밝혔다. 김근성 공정위 상임위원도 산정 기준을 두고 “소송으로 가면 치열하게 다퉈질 것"이라고 했다. 공정위는 입찰담합에 계약금액을 적용하는 시행령 특칙을 따르되, 부당이득 산정의 한계를 고려해 30%를 일괄 감경했다는 입장이다. 국채시장에서는 입찰 위축이 거론된다. 또 다른 대형 증권사 관계자는 “과징금을 이렇게 세게 때리면 누가 하고 싶겠느냐"며 “적극적으로 입찰에 참여할지도 의문"이라고 했다. 이어 “담당자끼리 소통도 못 하고 소극적으로 하게 될 것"이라고 덧붙였다. 입찰 위축은 국고채 금리 상승으로 이어질 수 있다. 낙찰금리는 낮은 금리부터 물량을 채워 정해지는 만큼 PD가 응찰을 줄이면 오르는 구조다. 국고채 금리는 회사채 등 다른 금리의 기준이어서 정부 이자 부담을 넘어 기업과 가계의 조달 비용까지 밀어 올릴 수 있다는 우려가 나온다. 금투협은 PD 자격정지나 지정취소가 이어지면 국고채 발행에 지장이 생기고, 올해 4월 한국 국고채가 세계국채지수(WGBI)에 편입되어 해외 투자자금이 유입되는 상황에 신인도에도 타격을 줄 수 있다고 봤다. 황성엽 금융투자협회 회장은 “국가 재정조달과 금융시장 안정에 부담을 초래하는 것은 아닌지 깊이 우려한다"고 보도자료를 통해 입장을 밝혔다. 공정위는 PD 혜택이 작지 않다고 반박한다. 행위 기간 345건 입찰 중 204건에서 낙찰금리로 추가 매입하는 비경쟁인수 권한이 행사됐고, 상위 PD는 국고 여유자금을 콜금리보다 20~30% 싸게 빌렸다는 것이다. 재경부의 시장 충격 최소화 의견도 부과율에 반영했다고 설명했다. 김근성 상임위원은 “그들만의 리그가 해체되면 시장이 좀 더 긍정적인 방향으로 나아가지 않을까"하는 시각도 있다고 했다. 변수는 제도 손질이다. 낙찰금리 근처에만 써내도 인수 실적을 인정해주는 제도가 정보 교환 유인을 키웠다는 지적이 나왔지만, 공정위는 재경부와 직접 논의한 바는 없다고 밝혔다. PD 자격 정지·박탈 여부도 재경부 재량이다. 증권사는 과징금 1조3760억원을 내야 한다. KB증권(3322억원)은 3분기 실적에 반영해 순이익이 적자로 돌아섰고, 키움증권(838억원)도 순이익이 2386억원에서 1778억원으로 줄었다. 나머지는 대부분 4분기에 반영할 전망이다. 장영임 SK증권 연구원은 “NH투자증권과 미래에셋증권, 대신증권의 4분기 실적에 부담으로 작용할 것"이라며 이익 규모가 작은 대신증권은 적자 가능성도 있다고 내다봤다. 윤유동 NH투자증권 연구원은 “가산금을 피하기 위해 우선 납부한 뒤 소송으로 대응할 가능성이 높다"고 봤다. 신용도 영향은 크지 않다는 평가다. 신승환 나이스신용평가 연구원은 과징금이 자기자본의 0.3~4.2% 수준이라며 “신용등급에 미치는 영향은 제한적"이라고 했다. 다만 금융투자협회는 중수청 고발로 신규 PD 인가에 차질이 생길 수 있다고 우려한다. 고발 대상 7곳 중 5곳이 증권사다. 최태현 기자 cth@ekn.kr

우리금융지주가 연말 계열사 최고경영자(CEO) 인사를 앞두고 임종룡 회장 2기 체제를 뒷받침할 경영진 구성에 들어간다. 주요 계열사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 가운데 기존 경영진의 연임 여부와 핵심 임원 재배치가 그룹의 사업 전략에도 영향을 미칠 전망이다. 증권·보험업 진출 이후 비은행 경쟁력 강화가 주요 과제로 떠오른 만큼 이번 인사는 우리금융의 중장기 성장 방향을 가늠할 분기점이 될 것으로 보인다. 12일 금융권에 따르면 우리금융은 다음 달 계열사 CEO와 지주 임원 인사를 단행한다. 올해 12월 31일 임기가 만료되는 정진완 우리은행장을 비롯해 진성원 우리카드 사장 등 주요 계열사 대표들이 인사 대상에 포함된다. 정진완 우리은행장의 연임 여부는 이번 인사의 최대 관심사다. 2025년 1월 취임한 정진완 행장은 첫 임기 2년을 마무리하고 있다. 우리금융은 오는 13일 차기 은행장 최종 후보를 확정한다. 금융권에서는 정 행장이 한 차례 더 은행을 이끌 가능성을 높게 보고 있다. 임종룡 회장과의 호흡이 이어져 온 데다 전임 은행장들의 임기가 짧았던 만큼 경영진 교체에 따른 불확실성을 줄일 필요가 있다는 시각이다. 최근 금융권에서 인공지능(AI) 기반 해킹 시도와 개인정보 유출 사고가 잇따르는 가운데 우리은행이 외부 해킹 시도에도 고객정보 유출을 막은 점도 정 행장의 경영 성과 중 하나로 거론된다. 다른 은행에서 잇따라 사고가 발생한 것과 달리 정보 유출로 이어지지 않으면서 그동안 추진해 온 보안 투자와 대응 체계가 주목받고 있다. 다만 해킹 대응 성과만으로 내부통제 역량을 평가하기는 어렵다. 우리은행은 앞서 외부 개발업체 직원의 과실로 고객정보 1만7551건이 유출되는 사고를 겪기도 했다. 외부업체 관리와 개인정보 보호 체계 등은 여전히 점검해야 할 과제로 남아 있다. 정 행장의 연임 여부를 판단하는 과정에서도 실적뿐 아니라 내부통제와 소비자 보호 성과가 함께 고려될 것으로 보인다. 이번 인사의 핵심은 임기 만료를 앞둔 계열사 CEO들의 연임 여부다. 우리금융은 은행뿐 아니라 카드와 자산운용 등 비은행 계열사의 경쟁력도 끌어올려야 하는 상황이다. 기존 대표들의 경영 성과를 평가하는 동시에 그룹 차원의 성장 전략을 실행할 적임자를 찾는 작업이 이뤄질 것으로 전망된다. 특히 임 회장 2기 체제에서 비은행 부문의 역할이 중요해졌다는 점이 인사 변수다. 우리금융지주는 증권과 보험업 진출을 통해 사업 포트폴리오를 확장한 만큼 계열사 간 시너지를 높이고 비은행 부문의 수익 기반을 다져야 하는 상황이다. 이에 따라 각 계열사의 실적 개선 여부와 신규 사업 안착, 그룹 내 사업 연계 성과 등이 CEO 평가의 주요 기준이 될 수 있다는 평가다. 기존 대표들의 연임을 통해 사업 연속성을 유지할 가능성과 새로운 인물을 기용해 조직에 변화를 줄 가능성이 함께 거론된다. 계열사별 실적과 경영 과제가 다른 만큼 일괄적인 연임이나 교체보다는 개별 성과와 향후 사업 방향에 따른 인사가 이뤄질 수 있다는 관측이다. 지주 임원들의 거취도 관심사다. 이정수 전략경영총괄 사장은 오는 12월 31일, 옥일진 디지털혁신부문 부사장은 11월 30일 임기가 끝난다. 두 사람 모두 임 회장 취임 초기부터 주요 사업 부문을 맡아온 핵심 경영진이다. 이 사장은 그룹 내 유일한 '사장 직급'이라는 점에서 거취에 관심이 쏠린다. 기존 직책을 유지할지, 계열사로 이동해 새로운 역할을 맡을지 주목된다. 옥 부사장 역시 디지털 혁신을 담당해 온 만큼 향후 그룹의 디지털 사업 전략과 맞물려 유임 여부가 관심사다. 금융권 관계자는 “우리금융은 증권·보험업 진출로 외형 확장을 위한 주요 기반을 마련했지만 계열사 간 사업 연계와 수익 창출은 이제부터 풀어야 할 과제"라며 “이번 인사는 각 계열사의 현재 성과외에도 그룹 내에서 맡게 될 역할까지 고려해 경영진을 재배치하는 과정이 될 것으로 보인다"고 말했다. 박지성 기자 captain@ekn.kr

삼성화재의 수익성 중심 경영 전략이 성과를 내고 있다. 최근 주식시장 변동성이 커지면서 일시적 평가 손실을 입었으나 보험손익의 성장과 투자이익을 늘리며 실적을 끌어올릴 수 있었다는 평가다. 삼성화재는 올 1~3분기 지배주주순이익이 1조8655억원으로 전년 동기 대비 4.6% 증가했다고 12일 밝혔다. 연결 세전이익은 2조5030억원으로 집계됐다. 보험손익은 1조5103억원으로 9.8% 확대됐다. 장기보험(1조2309억원)은 1.1% 늘어났다. 25·37차월 유지율이 각각 4.8·7.4%포인트(p) 상승하고, 위험손해율(9월말 기준 97.9%)도 전년 수준을 유지했다. 초년도 손해율이 개선된 덕분이다. 보험계약마진(CSM)은 14조8350억원으로 지난해말 대비 6674억원 많아졌다. 누적 신계약 CSM이 1조8400억원에 달했던 영향이다. 자동차보험손익은 392억원으로 흑자 기조를 유지했고, 3분기만 놓고 보면 191억원으로 전년 동기 대비 800억원 이상 높아졌다. 보상원가 상승으로 건당 손해액이 불어났으나, 계약 속성 개선이 사고율 감소로 이어지고 담보당 경과보험료가 증대된 결과다. 누적 보험수익은 4조1351억원으로 소폭 줄었다. 삼성화재는 매출 규모 확대 보다 계약 포트폴리오 우량화에 집중했다고 설명했다. 일반보험손익은 2129억원으로 35.9% 성장했다. 국내외 사업이 커지면서 보험수익(1조4493억원)이 11.9% 증가했고, 화재·호우 등 고액사고가 발생했음도 누적 손해율(62.4%)이 낮아졌다. 자산운용의 누적 투자이익률은 3.33%로 집계됐다. 삼성화재는 운용자산 기준 투자이익은 2조4040억원으로 3.9% 확대됐다. 보유이원 재고를 위해 고이원자산 투자를 지속하는 중으로, 자산건전성을 관리해 지속가능한 성과를 창출한다는 목표다. 구영민 경영지원실장은 이날 실적발표 컨퍼런스콜에서 캐노피우스 인수가 자기자본이익률(ROE) 개선 등을 위한 전략적 결정이었다며 “이번 인수를 토대로 더 큰 도약을 시작하려고 한다"고 말했다. 단순 지분 확대를 넘어 로이즈 시장의 우량 자산을 토대로 안정적 수익원을 확보하고, 국내 중심인 사업 포트폴리오를 글로벌 B2B로 다변화하겠다는 것이다. 구 실장은 “기존 주주환원 계획을 포함한 자본정책의 기본 방향에는 변함이 없다"며 “앞으로도 안정적 이익 체력과 수익 기반을 확대하고 일관된 전략 실행과 투명한 소통을 통해 장기적 주주가치 제고를 실현해 나가겠다"고 강조했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

금융당국이 금융지주 CEO의 장기 집권을 견제하기 위해 선임부터 연임까지 지배구조 전반을 손질한다. CEO 후보를 심사하는 임원후보추천위원회(임추위)를 전원 독립이사로 구성하고, 연임 횟수가 늘어날수록 주주총회와 임추위의 찬성 요건을 높이는 것이 핵심이다. 경영승계 과정에서 현직 CEO의 영향력을 차단하고 주주들의 경영진 견제 기능을 강화해 금융지주의 폐쇄적인 지배구조를 바꾸겠다는 취지다. 정부와 더불어민주당은 12일 오전 당정협의회를 열고 이 같은 내용의 금융회사 지배구조 개선방안을 발표했다. 이재명 대통령이 지난해 12월 업무보고에서 금융회사 내부의 폐쇄적인 경영권 승계 구조를 비판한 지 약 11개월 만이다. 이 대통령은 당시 금융회사에 대한 정부의 직접 개입을 자제하는 사이 소수 경영진이 장기간 권력을 나눠 갖는 구조가 형성됐다며 “부패한 '이너서클'이 생겨 멋대로 소수가 돌아가며 계속 지배권을 행사한다"고 지적했다. CEO 선임 과정에서 현직 경영진의 영향력을 차단하는 것이 이번 개편의 핵심 과제로 꼽힌다. 임추위는 앞으로 CEO 후보 추천 시 전원 독립이사로 구성해야 한다. 현재는 사내이사나 비상임이사도 임추위에 참여할 수 있지만, 앞으로는 독립적인 인사들만 후보 심사와 추천을 맡도록 해 경영진의 부당한 개입 가능성을 줄이겠다는 것이다. 현직 CEO가 독립이사와 감사위원 후보를 추천하는 임추위에 참여하는 행위도 금지된다. 차기 CEO 선임 절차가 진행되는 동안 임추위 위원과 접촉하면 관련 사실을 공시해야 한다. 승계 과정에 부당하게 개입한 CEO에게는 해임 요구와 6개월 이내 직무정지, 경고 등의 신분상 제재를 부과할 수 있도록 제도도 손질한다. 임추위의 후보 추천 과정에 대한 책임 역시 한층 강화된다. 임추위원장은 최종 후보를 선정한 근거를 주주들에게 직접 설명해야 한다. 임추위 운영 전반에는 책무구조도가 적용돼 위원들의 책임 소재도 명확해진다. CEO 연임 여부를 결정하는 과정에서는 임추위와 주주의 동의 기준이 핵심 통제 장치로 작동한다. 은행지주는 지배주주가 없는 분산된 소유구조 탓에 개별 주주가 경영진을 견제하기 쉽지 않다. 금융당국은 연임 횟수에 따라 의결 요건을 차등 적용해 장기 집권을 위한 내부 방어막이 형성되는 것을 막기로 했다. CEO 최초 선임 때 임추위는 전체 위원 3분의 2 이상의 찬성을 얻어야 한다. 현행 출석위원 과반수 찬성보다 기준이 높아지는 것이다. 첫 연임부터는 전체 위원 4분의 3 이상의 동의가 필요하다. 감사위원 후보 추천에 준하는 수준으로 CEO 선임 절차를 강화하는 셈이다. 주주총회에서도 연임 횟수에 따라 찬성 요건이 높아진다. 최초 선임은 출석 의결권 과반수와 발행주식 총수의 4분의 1 이상 찬성으로 가능하다. 첫 연임 때는 출석 의결권 3분의 2 이상과 발행주식 총수 3분의 1 이상의 동의를 받아야 한다. 두 번째 연임부터는 출석 의결권 4분의 3 이상, 발행주식 총수의 절반 이상 찬성이 요구된다. CEO 후보를 검증하는 시간도 지금보다 길어진다. 금융당국은 최종 후보 선정일을 기준으로 최소 3개월 전, 또는 CEO 임기 만료 6개월 전부터 승계 절차를 시작하도록 해 충분한 검증 기간을 확보하기로 했다. 외부 후보에게는 롱리스트 확정 단계에서 조기에 통보하거나 숏리스트 선정 이후 최소 한 달의 준비 기간을 보장한다. 현직 CEO와 외부 후보가 보다 공정한 조건에서 경쟁하도록 하려는 조치다. 퇴임한 CEO가 고문직을 통해 금융회사에 영향력을 행사하는 관행도 개선 대상이다. 은행지주 등이 전임 CEO나 임원을 고문으로 위촉할 경우 합리적인 보수 기준을 마련하고 이를 공시해야 한다. 금융위원회는 은행지주 CEO의 임기 3년 차에 광고비 지출이 증가하는 경향도 확인했다. 연임을 염두에 둔 과도한 광고비 집행을 억제하기 위해 앞으로는 광고비 규모를 외부에 공개하도록 할 방침이다. 금융회사 임원의 성과급은 지급 이후에도 책임을 물을 수 있도록 바뀐다. 고의나 중대한 과실로 회사에 손실을 입히거나 성과보수 산정의 기초가 된 재무제표가 수정되면 이미 지급한 성과급을 환수하는 클로백(Clawback) 제도를 도입한다. 성과급 이연 지급 기준은 현행보다 강화된다. 현재 금융회사는 성과보수의 40% 이상을 최소 3년에 걸쳐 나눠 지급하고 있지만, 앞으로는 이연 비율을 50% 이상으로 높이고 지급 기간도 최소 5년으로 연장한다. 단기 실적을 끌어올리기 위한 과도한 위험 부담을 억제하기 위한 조치다. 금융회사 이사회에 외부의 감시와 견제 기능을 확대하는 작업도 추진된다. 금융당국은 전체 금융회사에 독립이사제를 도입하고, 상장 금융사의 일정 지분 이상을 보유한 주주에게 독립이사 후보 추천권을 부여할 계획이다. 국민연금 등 기관투자자의 참여를 활성화하기 위해 후보 추천이 경영권에 영향을 미치려는 목적에 해당하지 않는 경우의 범위도 유권해석을 통해 명확히 하기로 했다. 이번 개선안은 금융회사 지배구조 관련 법령과 모범관행 개정안 등에 반영된다. 금융위는 관련 내용을 담은 금융회사지배구조법 개정안을 연내 마련할 예정이다. 송재석 기자 mediasong@ekn.kr

LG그룹의 재무부담이 또 커졌다. 그간 자산 매각과 기업공개(IPO) 등을 통해 재무부담을 관리했지만 증가세를 막지는 못했다. 특히 그룹의 핵심 이익창출원이 전자사업으로 이동하는 가운데 인공지능(AI) 확산이 기존 주력사업의 원가 상승과 신규 투자 부담을 동시에 키울 수 있다는 우려가 나온다. 화학·배터리 부문의 부진도 이어지고 있어 재무구조 개선에는 제약이 따를 것으로 보인다. 12일 한국기업평가의 LG그룹 분석보고서에 따르면 올해 6월 말 LG그룹 주요 계열사의 합산 부채총액은 139조1340억원으로 지난해 말보다 11조2700억원 증가했다. 총차입금은 같은 기간 5조9580억원 늘어난 74조5240억원으로 집계됐다. 순차입금 역시 43조2590억원에서 46조120억원으로 확대됐다. LG그룹은 최근 수익성 개선에도 재무부담은 오히려 확대됐다. 그룹의 부채 증가세는 최근 수년간 이어져 왔다. 2021년 말 101조8140억원이었던 부채는 2022년 103조6340억원, 2023년 115조9940억원, 2024년 126조6510억원으로 증가했다. 지난해에는 127조8640억원을 기록했으며 올해 상반기에는 139조1340억원까지 늘었다. 2021년 말과 비교하면 약 37조원 증가한 규모다. 차입금 증가 폭도 상당하다. 총차입금은 2021년 말 46조8410억원에서 2025년 말 68조5660억원으로 4년간 21조7250억원 늘었다. 올해 상반기에만 5조9580억원이 추가로 증가했다. 같은 기간 순차입금은 29조6660억원에서 46조120억원으로 확대됐다. 부채비율도 지난해 말 126.7%에서 올해 6월 말 130.3%로 상승했다. 차입금의존도 역시 30.0%에서 30.3%로 소폭이지만 높아졌다. 이 같은 재무부담은 실적 회복세와 대비된다. LG그룹의 합산 영업이익은 2021년 13조7130억원에서 2023년 5조5520억원까지 감소했다. 2024년에도 5조6480억원에 머물렀지만 지난해에는 5조8240억원으로 3.1% 증가하며 반등했다. 올해 들어 회복세는 더욱 뚜렷해졌다. 상반기 합산 매출액은 98조8660억원으로 전년 동기 대비 5.9% 증가했다. 영업이익은 3조6980억원에서 4조8830억원으로 32.0% 늘었다. 영업이익률도 4.0%에서 4.9%로 상승했다. 지난해 LG그룹은 자산 유동화를 통해 재무부담을 관리했다. LG화학의 수처리사업 매각과 LG에너지솔루션 지분 매각으로 약 3조4000억원을 확보했다. LG전자 인도법인 IPO에 따른 구주매출로 약 1조8000억원, LG CNS IPO로 약 6000억원의 자금도 유입됐다. 이에 힘입어 지난해 말 순차입금은 전년 말보다 8700억원 감소했다. 그러나 올해 상반기 다시 증가세로 돌아서면서 자산 매각 등을 통한 재무부담 완화 효과가 지속되지는 못했다. 그룹의 실적 회복을 이끈 것은 전자사업이다. LG그룹의 전자 부문은 2024년까지 주요 사업 전반에서 수익성이 저하됐지만 지난해부터 LG전자와 LG디스플레이 등 전자 계열사의 실적 개선이 나타났다. 지난해 전자사업이 그룹 전체 매출에서 차지한 비중은 60.1%에 달했다. LG전자와 LG디스플레이 등 전자 계열사가 그룹 매출의 절반 이상을 차지하는 구조다. 화학·생활건강 부문의 매출 비중은 28.2%로 전자사업과 상당한 격차를 보였다. 전자사업의 실적 개선에는 LG디스플레이의 흑자 전환이 크게 기여했다. LG디스플레이는 2024년 5606억원의 영업손실을 기록했지만 지난해에는 5170억원의 영업이익을 냈다. 1년 사이 영업손익이 1조원 넘게 개선되면서 그룹 전반의 이익창출력 회복을 뒷받침했다. 다만 전자사업의 중요성이 커진 상황에서 AI 확산이 새로운 수익성 부담으로 떠올랐다. AI 데이터센터(AIDC) 투자 확대로 메모리 반도체 수요가 급증하면서 가격 상승 압력이 커지고 있기 때문이다. AI 관련 산업에는 성장 기회지만 메모리를 구매해 완제품을 생산하는 기업에는 원가 상승 요인이 된다. LG전자의 TV·생활가전 사업이 대표적이다. 메모리 가격이 상승하면 제품 생산비용이 증가한다. 원가 상승분을 판매가격에 반영할 경우 소비자 부담이 커져 수요가 둔화할 가능성이 있다. 반대로 판매가격을 충분히 올리지 못하면 원가 상승분을 자체적으로 흡수해야 해 영업이익률이 낮아질 수 있다. 부품 계열사에도 부담이 전이될 수 있다. LG디스플레이와 LG이노텍의 광학솔루션 사업은 스마트폰 등 완제품 제조사를 주요 고객으로 두고 있다. 메모리 가격 상승으로 완제품 제조사의 원가부담이 커지면 제품가격 인상에 따른 판매량 감소가 부품 공급물량 축소로 이어질 수 있다. 완제품 제조사가 원가부담을 줄이기 위해 부품 공급가격 인하를 요구할 가능성도 있다. 특히 LG디스플레이와 LG이노텍은 글로벌 주요 스마트폰 고객사에 대한 매출 의존도가 높아 전방 고객사의 가격 정책과 수익성 변화에 영향을 받을 수밖에 없는 구조다. 한국기업평가는 AI 시장 확대가 LG그룹에 가져올 기회와 부담 가운데 단기적으로는 부정적 영향이 우세할 것으로 분석했다. AI 수혜 사업은 아직 초기 단계에 머물러 있지만 원가 상승에 노출된 전자사업은 이미 그룹 매출의 상당 부분을 차지하고 있기 때문이다. 김건희 한기평 수석연구원은 “글로벌 최대 스마트폰 거래처에 대한 LG디스플레이와 LG이노텍의 높은 의존도를 감안하면, 메모리 가격 상승에 따른 전방 고객사의 원가 부담이 부품 단가 인하 압력으로 전이될 경우 전자 부문의 수익성에 부담요인으로 작용할 수 있다"며 “LG전자의 AIDC 냉각솔루션 사업 확대와 LG유플러스·LG CNS의 AIDC 투자 계획 등을 감안하면, AI 관련 사업기회 선점을 위한 선행 투자로 자금소요 역시 늘어날 것"이라고 전망했다. 전자사업의 이익창출력이 그룹 실적 회복을 주도하는 만큼 해당 사업의 수익성 변화는 그룹 전체의 실적과 현금창출력에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. LG전자 관계자는 “AI 관련 원가 상승 부담은 특정 기업이 아닌 산업 전반의 공통 과제"라며 “LG전자는 모터 등 핵심 부품의 수직계열화를 통한 차별화된 원가 구조와 구독 및 신흥시장 확대, 전장 사업의 안정적 수익성을 발판 삼아 AI 시대의 리더십을 강화해 나가겠다"고 말했다. 화학·배터리 부문의 업황은 여전히 부진이 이어지고 있다. LG화학은 중국발 공급과잉으로 석유화학 사업의 수익성 회복에 어려움을 겪고 있다. LG에너지솔루션 역시 전기차 수요 둔화로 배터리 사업의 실적 개선이 지연되고 있다. 지난해 LG화학의 연결 기준 영업손실은 4659억원으로 전년 5632억원보다 적자 폭이 줄었다. LG에너지솔루션도 미국 첨단제조생산세액공제(AMPC) 효과를 제외한 기준으로 3007억원의 영업손실을 기록했다. 손실 규모는 축소됐지만 본업의 수익성이 충분히 회복되지는 못한 모습이다. 화학·배터리 부문은 그룹 자산에서 차지하는 비중도 크다. 지난해 화학·생활건강 부문의 자산 비중은 47.2%로 전자사업의 40.7%를 웃돌았다. 매출 비중은 전자사업보다 낮지만 자산 비중은 더 높아 관련 사업의 투자와 차입금 부담이 그룹 재무구조에 미치는 영향도 상당하다. 석유화학 업황은 당분간 뚜렷한 회복을 기대하기 어려운 상황이다. 올해 상반기 일부 석유화학 기업의 실적이 개선됐지만 중동 지역의 공급 차질과 이에 따른 제품가격 상승 등 일시적인 요인이 상당 부분 작용한 것으로 분석된다. 글로벌 생산설비 과잉과 높은 수출 의존도라는 구조적인 문제는 여전히 해소되지 않았다는 평가다. 하반기 전망도 밝지 않다. 상반기 공급 차질에 따른 가격 상승 효과가 점차 약해지는 가운데 수요기업들이 재고 확보에 신중한 태도를 보이고 있어서다. 일부 대체 조달선이 확보되면서 공급 불안도 완화되는 모습이다. 이에 따라 주요 석유화학 제품의 가격 차이가 일시적으로 확대됐더라도 상반기의 개선 흐름이 지속되기는 어려울 것으로 예상된다. 김서연 나이스신용평가 책임연구원은 최근 열린 '나이스 크레딧 세미나 2026'에서 “석유화학 상반기 실적 개선에는 중동지역 공급차질과 래깅효과 등 일시적인 요인이 상당 부분 작용했고, 다수 회사의 차입부담도 여전히 높은 수준으로 차입금상환능력이 충분히 회복됐다고 보기는 어렵기 때문"이라고 밝혔다. 업계의 구조재편이 진행되고 있다는 점도 단기간에 신용도 개선을 기대하기 어려운 이유로 꼽힌다. 국내 석유화학 기업들이 생산설비 통합과 사업 조정 등을 추진하고 있지만 실제 수익성 개선으로 이어질지는 아직 불확실하다. 중국을 중심으로 한 글로벌 공급과잉과 높은 수출 의존도가 지속되는 만큼 설비 재편만으로 업황의 구조적인 문제가 해소되기는 어렵다는 분석이다. 김 연구원은 “중요한 것은 구조재편 자체보다 재편 이후 실제 수익성 및 현금 창출력 여부"라며 “이러한 성과가 확인돼야 추가적인 신용도 하락세도 완화될 수 있을 것으로 판단한다"고 말했다. 이차전지 산업 역시 시장 성장세와 별개로 재무부담이 지속될 것으로 전망된다. 전기차 수요가 점차 대중화 단계에 접어들면서 소비자의 가격 민감도가 높아지고 있기 때문이다. 이에 따라 가격 경쟁력을 갖춘 리튬인산철(LFP) 배터리의 시장 지배력이 확대되는 반면 국내 기업들이 주력하는 하이니켈 삼원계 배터리는 경쟁력 확보에 어려움을 겪고 있다. 중국 기업들의 높은 시장 점유율도 부담이다. 중국 배터리 업체들은 오랜 사업 경험과 수직계열화된 공급망을 바탕으로 원가 경쟁력을 확보하고 있다. 국내 기업들이 LFP 배터리 시장에 진출하더라도 가격과 생산 규모에서 중국 업체들과 경쟁해야 하는 상황이다. 이영규 나이스신용평가 수석연구원은 최근 이차전지 시장 변화와 관련해 “국내 기업이 주력하고 있는 하이니켈 삼원계와 현재 시장 성장을 주도하고 있는 LFP 제품 간의 포트폴리오 불일치가 주요 원인으로 작용하고 있다"고 설명했다. 장하은 기자 lamen910@ekn.kr