내년부터 4년간 부산시 주금고(1금고)와 부금고(제2금고)를 운영할 금융기관 선정을 놓고 BNK부산은행, IBK기업은행, KB국민은행이 그야말로 사활을 걸고 있다. 2001년부터 부산시 제1금고 업무를 맡고 있는 BNK부산은행 입장에서는 부산은행의 텃밭인 부산시 금고 자리를 빼앗긴다면 기업의 생존을 우려해야 하는 상황이다. 반대로 시중은행 측에서는 이미 iM뱅크(전 대구은행)가 시중은행으로 전환하면서 시중은행, 인터넷은행, 지방은행 간에 거점 영업이 퇴색된 가운데 지자체 시금고를 지방은행만 맡는 것은 역차별이라는 비판도 제기된다. 부산시는 다음달 중 시금고 최종 후보를 선정하고, 10월 중 약정을 체결할 예정인데, 어떤 선택을 할 지 관심이다. 30일 금융권에 따르면 부산시가 이달 14일 제1금고, 제2금고 제안 신청서 접수를 마감한 결과 제1금고에는 BNK부산은행, 국민은행, 기업은행 등 3곳이 신청했다. 제2금고에는 국민은행, 기업은행이 참여했다. 부산은행은 2001년부터 현재까지 부산시 제1금고 자리를 유지했고 국민은행은 12년간 제2금고를 맡고 있는데, 여기에 기업은행이 새롭게 경쟁에 뛰어든 것이다. 특히 업계에서는 기획재정부가 지분 59.5%를 보유한 국책은행인 기업은행이 이번 부산시 금고 유치전에 참전한 것을 두고 예상 밖이라는 평가가 나온다. 기업은행은 1964년부터 수원시 금고를 맡고 있는데, 수원시가 아닌 다른 지자체 금고 입찰에 지원한 것은 이례적이기 때문이다. 기업은행이 부산시 금고에 참여한 것은 사업 포트폴리오 다각화 차원으로 해석된다. 최근 기업은행을 비롯한 시중은행들은 금융당국의 가계부채 관리 강화로 가계대출에 성장이 한계에 직면하면서 추가적으로 수익을 낼 수 있는 방안들을 모색하는데 분주하다. 기업은행 역시 중소기업 대출만으로는 수익성을 유지하는데 한계가 있다고 판단한 것이다. 시중은행들은 지방은행보다 출연금 등 자본력이 막강한데다, 이미 대구은행도 시중은행으로 전환하면서 수도권 경쟁이 격화된 가운데 포트폴리오 다변화 측면에서 지자체 시금고 경쟁을 마다할 이유가 없다는 분석이다. 지난해 7월 광주은행이 조선대학교 주거래은행 자리를 신한은행에 빼앗긴 것이 대표적이다. 조선대는 광주은행과 50년을 거래했는데, 개교 이후 처음으로 시중은행을 주거래은행으로 지정했다. 과거와 다르게 지방에서도 학연, 혈연, 지연보다 실리를 중시하는 기류가 강해졌다는 방증이다. 기업은행은 이번 부산시 금고 유치전을 일종의 '테스트베드'로 삼을 것으로 관측된다. 부산시 금고를 시작으로 다른 지자체 금고 입찰에 도전장을 내밀 가능성이 크다. 만일 기업은행이 이번 부산시 금고 유치에서 고배를 마신다고 해도 얻는 효과는 많다. 앞으로 부산시뿐만 아니라 다른 지자체 시금고 유치전에 기업은행도 뛰어들 수 있다는 인식이 형성되면서 해당 지자체의 반감을 최소화하는 동시에 지방에서도 기업은행에 대한 인지도를 높일 수 있다. 기업은행 측은 “부산시 금고 자금을 바탕으로 부산시와 부산 소재 중소기업, 소상공인을 위한 협력사업을 적극 추진해 부산 소재 기업 지원, 지역재투자를 확대하겠다"고 밝혔다. 부산시 내부에서는 국민은행과 기업은행의 부산시금고 참여를 견제하고, 부산은행을 지켜야 한다는 목소리가 커지고 있다. 지방은행노동조합협의회는 지난주 성명을 내고 “시중은행의 지역 시금고 유치 공세는 지역자금 역외 유출을 가속화할 것"이라고 비판했다. 이어 부산경제정의실천시민연합은 시중은행이 금고 선정에서 지방은행보다 유리하다는 점을 지적하며 “지역경제를 위한 방안을 고려해 평가하라"고 촉구했다. 본사가 서울에 있는 시중은행이 부산시금고에 선정되면 부산에서 영업해서 거두는 수익이 수도권에 유출될 수 있는 만큼 부산에 기반을 둔 부산은행을 부산시 1금고로 선정하는 것이 바람직하다는 취지다. 이미 지방은행은 저출생, 고령화, 지방 경기침체로 성장이 둔화된 가운데 부산은행이 자신들의 텃밭인 '부산시금고' 자리까지 시중은행에 빼앗긴다면 저원가성 예금 유치, 미래 고객 유치는 물론 타 기관 영업에서 불리한 고지를 점할 수밖에 없다. 은행권 관계자는 “예상과 다르게 기업은행이 부산시금고 경쟁에 참여하면서 부산은행 내부에서도 위기의식을 느끼고 있다"며 “부산은행 입장에서는 부산시금고 유치에 그야말로 '생존'이 걸렸다"고 밝혔다. 결국 선택은 부산시에 달렸다. 부산시를 비롯한 지자체 입장에서는 금고지기를 선정하는 과정에서 특정 은행을 고집하기보다는 자신들에게 더욱 유리한 조건을 제시하도록 은행 간 경쟁을 유도하는 것이 중장기 지역경제 활성화 측면에서 긍정적이다. 금융권 관계자는 “수도권 영업은 포화상태이고 인터넷전문은행과도 금리 경쟁을 벌여야 하기 때문에 시중은행 입장에서는 지자체, 지방으로 눈을 돌릴 수밖에 없다"며 “(지역 색깔에서 벗어나) 은행들이 얼마나 공정하게, 평가항목과 세부 평가기준을 준수했는지가 주요 평가 대상일 것"이라고 밝혔다. 또 다른 관계자는 “과거에는 지방의 특수성을 고려해 지역 시금고 유치전에서도 지방은행을 우대하는 분위기였지만, 지금은 명분보다 실리를 더욱 중시한다"며 “지방은행들이 발전하기 위해서는 지방 시금고를 독점하기보다는 시중은행보다 우위를 점할 수 있는 방안들을 대승적으로 고민해야 한다"고 말했다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

저축은행업권이 상반기 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 충당금 적립 등의 영향으로 3804억원의 당기순손실을 기록했다. 채무자 상환능력 저하로 신규연체가 발생하면서 연체율과 고정이하여신비율 등 건전성 지표도 악화됐다. 30일 금융감독원이 발표한 '상반기 저축은행 및 상호금융조합 영업실적' 자료에 따르면 상반기 전국 79곳의 저축은행 순손실은 3804억원이었다. 작년 상반기(965억원 적자) 대비 적자 폭이 확대됐다. 차주의 채무상환능력 악화에 따른 연체 증가, 금융당국의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업성 평가 기준 개선 영향 등으로 대손충당금 적립 규모가 작년 상반기 1조9323억원에서 올해 상반기 2조3285억원으로 4000억원 늘었기 때문이다. 6월 말 저축은행 연체율은 8.36%로 작년 말(6.55%) 대비 1.81%포인트(p) 상승했다. 이 중 가계대출 연체율은 4.80%로 작년 말(5.01%) 대비 0.21%포인트 하락한 반면 기업대출 연체율은 11.92%로 3.90%포인트 올랐다. 고정이하여신비율은 11.52%로 작년 말(7.75%) 대비 3.77%포인트 올랐다. 감독규정상 요적립액 대비 충당금적립률은 113.8%로 작년 말(113.8%) 수준을 유지했고, 모든 저축은행이 규제비율(100%)을 상회했다. 6월 말 현재 국제결제은행(BIS)기준 자기자본비율은 15.04%로 작년 말(14.35%) 대비 0.69%포인트 상승했다. 규제비율(자산 1조원 미만 7%, 자산 1조원 이상 8%)보다도 높은 수준을 유지했다. 상반기 적자에도 자본확충으로 작년 말보다 위험가중자산 감소 폭(6조3000억원·5.8%)이 자기자본 감소 폭(2000억원·1.3%)을 상회한 영향이다. 상반기 저축은행 총자산은 120조1000억원으로 전분기(122조7000억원) 대비 2조6000억원(2.2%) 감소했다. 이 중 여신은 98조1000억원으로 전분기(101조3000억원) 대비 3조2000억원(3.1%) 줄었다. 저축은행이 보수적으로 여신을 취급한데다 부실채권 해소를 위해 매각, 상각 등을 확대하면서 여신잔액이 감소했다. 여신 축소로 신규 자금유치 필요성이 적어지면서 상반기 수신잔액은 100조9000억원으로 전분기(103조7000억원) 대비 2조8000억원(2.8%) 감소했다. 금감원은 “저축은행의 최근 수신 감소는 대출 감소에 대응하는 자발적인 수신 전략에 기인한 것"이라며 “유동성비율은 규제비율을 크게 상회하는 등 유동성 상황은 안정적인 수준"이라고 말했다. 실제 저축은행 유동성비율은 올해 6월 말 현재 231.7%로 규제비율(100%)을 크게 상회한다. 금감원 측은 “하반기에도 국내․외 경제 불확실성이 상존하는 만큼 충당금 추가 적립, 자본확충 등을 통해 손실흡수능력을 지속 제고하겠다"며 “PF 부실사업장 경·공매 등 실질적인 연체채권 정리 확대 유도, 연체정리가 미흡한 금융회사에 대한 경영실태평가 실시 등을 통해 건전성 관리를 계속 강화해 나갈 계획"이라고 밝혔다. 한편, 신협, 농협, 수협, 산림 등 상호금융조합은 상반기 순이익 1조639억원으로 전년 동기(2조185억원) 대비 47.3% 감소했다. 신용사업부문(금융) 순이익(2조 7531억원)은 대손비용 증가 등으로 전년 동기(3조7657억원) 대비 △1조126억원(26.9%) 감소했다. 경제사업부문은 농·수산 판매수익 증가 등으로 적자 규모가 작년 상반기 1조7472억원에서 올해 상반기 1조6892억원으로 줄었다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

부산시 금고 유치전에 뛰어든 IBK기업은행이 지역재투자 평가결과에서 5년 연속 최우수 등급을 받았다. 기업은행은 부산, 대구, 광주 등 9개 지역에서 최우수 등급을 받으면서 주요 금융사 가운데 가장 많은 최우수 등급을 획득했다. 29일 IBK기업은행에 따르면 이 회사는 전날(28일) 금융위원회와 금융감독원이 발표한 2024년도 금융회사 지역재투자 평가결과에서 5년 연속 최우수 등급을 획득했다. 기업은행은 지역재투자 평가를 시작한 이래로 최우수 등급을 지속 유지해오고 있다. 지역재투자 평가는 지역 예금, 적금 등을 수취하는 금융회사가 지역경제 성장을 지원하도록 유도하기 위한 제도로, 2020년부터 매년 실시되고 있다. 기업은행은 지역별 균형성장을 위한 금융지원을 지속적으로 확대했다. 그 결과 지역 경제기여도, 중소기업 지원, 서민대출 지원 등 다양한 방면에서 높은 점수를 획득해 5년 연속 최우수 등급을 달성했다. 특히 올해 평가에서는 부산, 대구, 광주, 대전, 울산, 강원, 충북, 경남, 제주 등 9개 지역에서 최우수 등급을 받다. 총 27개 평가대상 금융회사 가운데 기업은행이 가장 많은 지역에서 최우수 등급을 받았다. 기업은행 관계자는 “앞으로도 지역 중소기업과 서민을 위한 금융지원, 사회공헌, 취약계층 지원 등 다각적인 지원으로 지역 경제발전을 위한 노력을 아끼지 않겠다"고 밝혔다. 기업은행은 현재 부산시 금고를 유치하는데 공을 들이고 있는데, 이번 결과가 부산시 금고 유치전에도 긍정적인 영향을 미칠지 관심이다. 부산시가 이달 14일 제1금고, 제2금고 제안 신청서 접수를 마감한 결과 제1금고에는 BNK부산은행, 국민은행, 기업은행 등 3곳이 신청했다. 제2금고에는 국민은행, 기업은행이 참여했다. 부산시는 다음달 시금고 최종 후보를 선정하고, 10월 중 약정을 체결한다. 주요 평가 항목으로는 지역사회에 대한 기여 실적, 부산시와 금융사 간에 협력사업 계획, 지역재투자 실적 등이 있다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

우리금융그룹이 동양생명, ABL생명을 인수하면서 이제 공은 금융당국으로 넘어갔다. 두 생보사의 자회사 편입을 위해서는 금융당국 승인이라는 큰 산을 넘어야 하는데, 최근 손태승 우리금융지주 전 회장의 친인척 부당대출 사태로 우리금융과 당국 간에 관계가 심상치 않다. 29일 금융권에 따르면 우리금융 내부적으로는 금융당국의 심사 승인을 거쳐 동양생명, ABL생명의 자회사 편입이 완료되는 시점을 내년 1분기로 보고 있다. 통상 금융당국으로부터 자회사 편입을 승인받기까지 3개월 정도가 소요되는데, 현재 분위기상 올해 안에 승인을 받는 것은 사실상 어려울 것으로 판단한 것이다. 특히 이복현 금융감독원장이 손 전 회장의 친인척 관련 부당대출 사태를 두고 현 경영진의 책임론을 시사 하면서 금융권 전반적으로 긴장도가 높아졌다. 이복현 원장은 최근 KBS 일요진단 라이브에 출연해 “손 전 회장의 매우 가까운, 친인척 운영회사에 대한 대규모 자금 공급이기 때문에 전 회장 시절 그런 일이 발생한 것은 은행 내부에 의사 결정하는 분들이 몰랐다고 보기 어렵다"며 “(임종룡 회장, 조병규 우리은행장이) 취임하고 벌써 2년에 가까운 시간이 지났기 때문에 은행 내부에서도 감사팀, 검사팀 등을 통해 알려질 수밖에 없는 구조"라고 밝혔다. 우리은행은 2020년 4월 3일부터 올해 1월 16일까지 손 전 회장의 친인척과 관련된 법인이나 개인사업자를 대상으로 총 616억원 규모의 대출을 실행했는데, 이 중 350억원은 통상의 기준과 절차를 따르지 않고 부적정하게 취급됐다. 이 원장의 해당 발언은 손 전 회장뿐만 아니라 임 회장, 조 행장에도 책임을 묻겠다는 뜻을 시사한 것이다. 결국 임종룡 우리금융 회장이 생보사 인수를 통해 '종합포트폴리오 도약'이라는 과제를 무사히 완수하기 위해서는 금융당국과의 관계 개선이 필수적이다. 그간 우리금융은 금융위원장 출신인 임 회장 취임을 계기로 금융당국과의 관계 개선에 공을 들였는데, 손태승 우리금융지주 전 회장의 친인척 관련 부당대출 사고로 다시 금감원과 불편한 긴장구도를 형성하게 됐다. 일단 그간의 선례를 봤을 때 손 전 회장 사태가 우리금융이 금융당국으로부터 생보사 인수 승인을 받는데 직접적인 영향을 미칠지는 미지수라는데 무게가 실린다. DGB금융지주는 2017년 11월 하이투자증권 인수를 결정했지만 박인규 전 회장의 비자금 조성, 채용비리 의혹 등으로 금융당국의 승인이 지연된 바 있다. 결국 박인규 전 회장은 2018년 3월 사퇴했고, 금융당국은 같은 해 9월 DGB금융지주의 하이투자증권 자회사 편입을 승인했다. 이를 우리금융에 비춰보면 현재 부당대출 사고의 직접적인 당사자는 손 전 회장이고, 임 회장과 조병규 행장은 금융당국에 사고를 보고하지 않은 보고 누락과 은폐 의혹 등의 간접적인 책임만 있다. 여기에 금융당국 내부에서는 금융지주사가 우량한 자본력을 바탕으로 시장에 매물로 나온 금융사를 인수하는 것이 안정적이라는 기류도 있다. 사모펀드나 외국계 금융사보다 국내 금융지주사가 매물을 품는 것이 고용 승계, 대주주 적격성 측면에서 뒷말이 없기 때문이다. 결국 금융당국이 우리금융 현 경영진에 금융사고 보고 누락 등의 책임을 물어 의도적으로 생보사 인수 승인을 연기하고, 막판에는 인수를 승인하는 구도로 갈 가능성이 크다. 이를 통해 금감원은 중장기적으로 임 회장, 우리금융과의 역학구도를 바로잡는데 주력할 전망이다. 임 회장은 행정고시 24회로, 2015년부터 2017년까지 금융위원장을 지냈다. 임 회장의 특수 이력으로 인해 우리금융은 금감원의 피감기관임에도 임 회장이 현 금융위원장보다 대선배인 구도가 형성됐다. 즉 우리금융이 당국에 손 전 회장 관련 금융 사고를 보고하지 않은 것은 애시당초 금감원과 우리금융 간에 애매한 역학관계가 바탕이 됐다는 게 금융권의 시각이다. 금융권 관계자는 “우리금융의 잘못된 부분을 발본색원하는 것이 금감원의 목적이라면, 우리금융의 생보사 인수 승인 건은 (손 전 회장 사태와) 별개로 봐야하지 않겠나"라며 “다만 아직 우리금융의 제재가 확정되지 않은 상황에서 바로 생보사 인수를 승인하는 것은 금감원 입장에서도 부담스러울 수 있다"고 했다. 또 다른 관계자는 “임 회장은 자신의 치적과 우리금융그룹의 향후 발전을 위해서라도 이번 기회에 (손 전 회장 사태와) 선을 그으면서 금융당국과 관계를 개선하는데 주력할 것"이라며 “임 회장 입장에서는 금융당국과 우리금융 간에 갈등이 표출된 현재 상황을 전화위복의 기회로 삼지 않겠나"고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

임종룡 우리금융지주 회장이 우리투자증권 출범에 이어 동양생명, ABL생명 인수까지 완료하면서 그룹의 숙원이었던 '종합금융그룹' 포트폴리오를 완성했다. 우리금융은 이번 인수로 그간 그룹의 약점으로 꼽혔던 은행에 대한 의존도를 낮추고, 계열사 간 시너지를 창출해 4대 금융그룹(KB금융, 신한지주, 하나금융지주, 우리금융지주) 순이익 판도를 뒤집을 수 있는 잠재력을 보유하게 됐다. 29일 금융권에 따르면 우리금융지주의 최근 M&A 행보는 시장 예상보다 저렴한 가격으로 생보사, 증권사를 동시에 품었다는데 의미가 있다. 우리금융은 전날 다자보험그룹으로부터 동양생명(지분 75.34%), ABL생명(100%)을 각각 1조2840억원, 2654억원에 인수하는 내용의 계약을 체결했다. 총 인수가액은 1조5493억원이다. 이달 초 출범한 우리투자증권은 우리종합금융, 한국포스증권과의 합병으로 자본 유출을 최소화했고, 동양생명, ABL생명 역시 시장 예상보다 저렴한 가격에 인수했다는 평가가 지배적이다. 당초 시장의 두 보험사 인수가는 1조원대 후반~2조원이었다. 우리금융은 그간 보험사 인수에 약 1조8000억원 규모의 자금여력이 있다고 공언했는데, 이보다도 가격을 낮추면서 보통주자본비율(CET1) 하락도 약 8bp(1bp=0.01%포인트(p)) 수준으로 최소화했다. 생보업계 측면에서 봐도 동양생명, ABL생명 위상은 나쁘지 않다. 3월 말 기준 동양생명 자산은 32조4000억원, ABL생명 17조4000억원이다. 두 회사 단순 합산시 자산만 49조9000억원으로 생보업계 6위 규모다. 작년 기준 동양생명과 ABL생명 순이익이 각각 2957억원, 804억원이다. 우리금융이 금융당국의 승인을 거쳐 두 생보사를 자회사로 편입하게 되면 은행 의존도를 현 90%에서 약 80% 수준으로 낮추고, 은행과 증권, 보험, 카드사 간에 시너지를 창출할 것으로 기대된다. 보험사 운용자산을 우리금융 자회사인 우리자산운용에 맡기거나, 우리은행에서 방카슈랑스 채널을 활용해 보험 상품을 판매하는 것도 가능해졌다. 은행의 주요 대출 고객은 20~60대로, 은퇴 시점 이후 개인고객에 대한 접점이 필요한데, 이번 생보사 인수로 그룹 차원에서 고객 예금을 포함한 부수적인 업무 수익을 창출할 수 있는 점도 긍정적이다. 이와 함께 우리은행, 우리투자증권, 생보사가 보유한 자금력을 바탕으로 기업금융(IB) 시장에 뛰어들 경우 우리금융그룹이 추진 중인 '기업금융 명가 재건'이라는 큰 그림에도 한층 더 가까워질 것으로 전망된다. 우리금융이 빠르게 비은행 포트폴리오를 확충함에 따라 5대 금융그룹의 순이익 판도 변화도 불가피해졌다. 올해 상반기 기준 5대 금융지주 순이익을 보면 KB금융지주(2조7814억원), 신한금융지주(2조7470억원), 하나금융지주(2조687억원), 우리금융지주(1조7554억원), NH농협금융지주(1조7538억원) 순이다. 동양생명, ABL생명 단순 합산 순이익이 3760억원대인 점을 고려할 때 자회사 편입을 완료하면 우리금융은 하나금융을 제치고 금융지주 순이익 3위로 도약할 것으로 기대된다. 작년 두 생보사 순이익 규모는 우리금융 계열사인 우리카드(1120억원), 우리금융캐피탈(1280억원) 순이익보다도 많다. 강승건 KB증권 연구원은 “생명보험사 자체적인 수익성과 성장성 제고는 높은 수준의 기대를 갖기 힘들다"며 “하지만 약 50조원 규모의 생명보험사 자산과 증권사, 운용사와의 시너지는 존재하며 비은행 자회사의 성장을 추진하고 있는 우리금융 입장에서는 충분한 시너지를 누릴 수 있을 것"이라고 진단했다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

금융감독원이 시중은행의 1~8월 가계대출 증가액은 이미 은행이 자체적으로 수립한 연간 경영계획을 초과했다고 보고, 가계대출 관리를 더욱 강화한다. 가계대출 증가액이 경영계획을 넘어선 은행에는 내년도 시행하는 은행별 총부채원리금상환비율(DSR) 관리 계획을 수립할 때 더 낮은 DSR 관리 목표를 수립하도록 지도한다는 방침이다. 금감원은 27일 '향후 가계부채 관리 대응' 자료를 내고 “가계대출은 향후 금리인하 및 주택가격 회복 기대와 맞물려 증가할 가능성이 높다"며 “은행의 1~8월 가계대출 증가액은 이미 은행이 자체적으로 수립한 연간 경영계획을 초과하는 수준"이라고 말했다. 은행 연간 계획 대비 이달 21일까지 가계대출 증가액을 보면 4대 은행은 목표치의 150.3% 수준이었고, 은행 전체로는 106.1%였다. 연초 목표치를 8개월로 환산하면 가계대출 증가 수준은 200.4%였다. 은행 전체로는 141.4%였다. 이 수치는 정책성 대출을 제외한 은행권 자체 대출 기준이다. 은행별로 보면 A사는 작년 말 가계대출 잔액이 115조2000억원이었고, 올해 말까지 115조4000억원 수준에서 관리하겠다고 했다. 그러나 이달 21일 현재 가계대출 잔액은 116조원으로 연간 계획을 넘어섰다. 경영계획 대비 실적 비율은 376.5%에 달했다. 가계대출은 향후 금리인하, 주택가격 회복 기대감과 맞물려 증가할 가능성이 큰데, 은행이 경영계획을 준수하고자 대출을 축소하거나 금리를 조정하는 경우 실수요자 불편 등이 발생할 수밖에 없다. 이에 금융당국은 은행들이 추진 중인 가계대출 관리방안의 효과 및 적정성을 살펴보고, 은행연합회 등과 함께 논의해 나갈 계획이다. 가계대출이 경영계획을 초과한 은행에 대해서는 경영계획 수립 및 관리의 적정성을 점검하고 향후 대응방안을 수립하도록 지도한다. 내년부터 시행하는 은행별 DSR 관리 계획을 수립할 때 A은행처럼 경영계획을 초과한 은행에는 더 낮은 DSR 관리목표를 수립하도록 지도하는 식이다. 금감원은 금융당국이 가계부채 관리에 나설 수밖에 없는 당위성을 재차 강조했다. 금감원은 “가계부채가 과도하게 증가할 경우 재무건전성 및 금융시장 안정을 해칠 가능성이 있고, 소비자보호 문제 등도 우려되므로 금융감독당국의 일정수준 규율이 필요하다"며 “가계대출 관리를 위한 은행별 경영계획 수립, 관리 등도 이러한 노력의 일환"이라고 말했다. 금감원은 “주요국 감독당국도 필요시 시스템리스크가 큰 금융회사(부문)에 대해서는 관련법에 따라 상시적인 지도·감독을 수행하고 있다"고 강조했다. 미국 통화감독청(OCC)은 대형은행에 상주검사역을 파견해 업무전반 리스크에 대해 포괄적인 감독, 검사업무 수행 중이고, 일본 금융청은 은행 전체의 미래위험 전망 등을 평가해 능동적으로 감독을 실시하고 있다는 게 금감원의 설명이다. 금감원은 “보험, 중소금융 등 타 업권으로 풍선효과 발생 여부를 모니터링하고, 이상징후 발생시 신속 대응하겠다"며 대출절벽이 발생하지 않도록 세심하게 관리할 것“이라고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

▲ 강석호씨 별세, 강윤구(SBI저축은행 경영전략본부장)·원구·민정씨 부친상, 함규연·백주영씨 시부상, 신동철씨 장인상= 27일 오전, 여의도 성모병원 장례식장2호실, 발인 29일 오후 2시. ☎02)3779-1526. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

박종복 SC제일은행장이 만 10년의 임기를 마치고 내년 1월 초 임기 만료와 함께 퇴임한다. SC제일은행은 조만간 차기 은행장을 선임할 계획이다. 27일 SC제일은행에 따르면 박종복 행장은 내년 1월 7일 임기를 마치고 퇴임한다. 박 행장은 퇴임 후에도 SC제일은행 고문으로 은행의 발전을 두루 지원할 예정이다. 박 행장은 청주고와 경희대 경제학과를 졸업하고 1979년 제일은행에 입행했다. 행원 때부터 20여년 동안 일선 영업 현장에서 비즈니스 경험을 쌓았고, PB사업부장, 소매금융총괄본부장(부행장) 등 요직을 거쳐 2015년 1월 8일, SC금융지주회장 겸 SC제일은행장에 취임했다. 박 행장은 SC그룹의 전폭적인 신뢰를 바탕으로 4연임에 성공하며 탁월한 리더십으로 SC제일은행을 이끌어왔다. 박 행장은 취임 당시인 2015년, 적자이던 은행을 조직 효율성 제고를 통해 1년 만에 흑자로 전환시켰다. 이후 임직원들과 함께 'New Bank New Start' 캠페인 등을 통해 업무 집중도를 높이는 기업문화를 조성했다. 또한, IT기술 진보에 따른 금융 패러다임의 변화를 예측해 디지털 기반을 갖춘 미래지향적인 비즈니스 환경을 조성하는 데에도 힘을 쏟았다. 박종복 행장이 스탠다드차타드(SC)그룹을 설득해 토스뱅크에 주주로 참여한 것이 대표적이다. 제일은행은 현재 토스뱅크 지분 7.28%를 보유 중이다. SC제일은행 측은 “박 행장은 국내 금융산업을 선도해온 토종 시중은행 행원으로 커리어를 시작해 글로벌은행의 은행장이 된 인물"이라며 “재임기간 동안 '제일'이라는 토착 브랜드와 스탠다드차타드(SC)의 글로벌 네트워크 강점을 유기적으로 결합해 SC제일은행을 국내 금융시장에서 유일무이한 하이브리드은행으로 자리매김시켰다"고 밝혔다. SC제일은행은 박 행장의 이번 퇴임으로 차기 은행장 선임 절차에 착수할 예정이다. 조만간 임원후보추천위원회를 시작으로 주주총회와 이사회를 개최해 차기 은행장 선임 절차를 마무리한다는 구상이다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

올해 상반기 4대 시중은행의 주택담보대출을 연령대별로 분석한 결과 2030 세대가 증가세를 주도한 것으로 나타났다. 금융당국이 상생금융 확대 차원에서 시중은행에 금리 인하를 압박하면서 청년들이 부채의 늪에 빠졌다는 지적이다. 27일 국회 기획재정위원회 소속 조국혁신당 차규근 의원이 금융감독원을 통해 제출받은 자료를 보면 KB국민, 우리, 하나, 신한은행 등 4대 시중은행의 올해 상반기 기준 주택담보대출 잔액은 449조3000억원으로 1년 전(416조4000억원)보다 32조9000억원 불었다. 대출 증가를 이끈 것은 2030세대였다. 2030 세대의 주담대 잔액은 작년 6월 말 128조원에서 올해 6월 말 현재 140조8000억원으로 12조8000억원 늘었다. 이는 전체 주담대 증가 폭의 약 40% 수준이다. 주담대는 40대(8조1000억원), 50대(6조8000억원), 60대 이상(5조3000억원) 등 전 연령대에서 2030세대의 증가 폭이 가장 컸다. 4대 은행의 전세자금대출 잔액은 지난해 6월 말 110조6000억원에서 올해 6월 말 110조1000억원으로 5000억원 감소했다. 그러나 2030세대는 잔액이 오히려 2조원 늘었다. 이 기간 40대(-1조8000억원), 50대(-6000억원), 60대 이상(-1000억원) 등 다른 연령대에서는 전세자금대출이 감소한 것과 대조적이다. 차규근 의원은 “윤석열 정부의 방향 잃은 관치가 또다시 청년들을 부채의 늪으로 빠뜨리고 있다"고 지적했다. 이복현 금융감독원장은 작년 상반기 은행을 순회하며 대출금리 인하, 상생금융에 동참할 것을 제안했다. 실제 지난해 1월 4.58%에 달했던 신규취급액 기준 예금은행 주택담보대출 금리는 같은 해 6월 4.26%로, 12월에는 4.16%로 떨어졌다. 그러나 최근 들어 가계대출이 급격히 늘자 이제는 시장금리가 하락하는 와중에도 은행들이 금융당국의 압박으로 인해 대출금리를 상향하고 있다. 차규근 의원은 “윤석열 정부의 방향 잃은 막무가내식 관치로 청년들이 다시 부채의 늪으로 빠져들고 있다"라면서 “관치 금융이 아니라 총부채원리금상환비율(DSR)과 같은 금융의 원칙을 바로 세워야 할 때"라고 밝혔다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

이복현 금융감독원장이 손태승 우리금융지주 전 회장의 친인척 부당대출에 대해 “법상 보고해야 하는 내용이 제때 보고가 안된 게 명확하기 때문에 누군가는 책임져야 한다"며 사실상 임종룡 우리금융지주 회장, 조병규 우리은행장 등 현 경영진의 책임론을 시사했다. 금융감독원 내부에서는 단순 손 전 회장 친인척의 부당대출뿐만 아니라 금융사고 미보고 등 사후대응절차가 제대로 이뤄지지 않은 부분에 대해 매우 심각하게 바라보고 있다. 금감원은 우리금융 내 책임있는 임직원에 대해서는 관련 법규, 절차에 따라 엄정하게 조치한다는 방침이다. 이복현 금융감독원장은 25일 오전 KBS '일요진단 라이브'에 출연해 “손 전 회장의 매우 가까운, 친인척 운영회사에 대한 대규모 자금 공급이기 때문에 전 회장 시절 그런 일이 발생한 것은 은행 내부에 의사결정하는 분들이 몰랐다고 보기 어렵다"며 “(임종룡 회장, 조병규 행장이) 오고 벌써 2년에 가까운 시간이 지났기 때문에 은행 내부에서도 감사팀, 검사팀 등을 통해 알려질 수밖에 없는 구조"라고 설명했다. 실제 금감원 조사 결과 우리은행은 올해 1월 자체검사를 실시하기 이전인 작년 4분기 중 손 전 회장 친인척 관련 부적정 대출 중 상당수가 이미 부적정하게 취급되고, 부실화됐음을 인지했던 것으로 확인됐다. 인지시점에 여신 심사소홀 등 외에 범죄혐의가 있었다는 것을 알았다면 이미 작년 4분기 금융사고 보고, 공시의무가 발생한 것으로 볼 여지가 있다는 게 금감원의 판단이다. 우리은행 여신감리부서는 작년 9~10월께 손 전 회장 친인척 대출 사실을 현 경영진에 보고했다. 지주 경영진은 올해 3월 감사결과가 반영된 인사협의회 부의 안건을 보고받는 과정에서 전직 지주회장 친인척 연루 사실을 인지한 것으로 파악됐다. 즉 임종룡 우리금융지주 회장, 조병규 우리은행장이 해당 사안을 미리 인지했음에도 감독당국 보고, 자체감사 등 즉각적인 대처를 하지 않았다는 게 금감원의 판단이다. 특히 우리금융지주, 우리은행은 손 전 회장 친인척에 대한 대규모 부적정 대출 취급 사실을 인지하고도 이사회에 제대로 보고하지 않았다. 금감원은 작년부터 사외이사 간담회를 정례화하고, 같은 해 12월 지배구조 모범관행을 발표하는 등 금융회사 지배구조 관련 경영진 견제 등 이사회의 기능이 중요하다는 점을 지속적으로 당부해왔다. 결국 우리금융그룹이 이사회에 관련 건을 보고하지 않은 것은 금감원과 은행권이 공동으로 추진한 지배구조 개선 취지, 노력이 심각하게 훼손된 것이라고 금감원은 강조했다. 이 원장은 “법적 의무를 떠나서 (그간 금감원이 금융사와) 지배구조 문제에 대해 많은 논의를 했고, 제왕적 금융지주 회장의 제도, 문제를 바꾸기 위해 지배구조 개선 방안, 책무구조도 등 다양한 제도가 논의되는 와중에 문제가 불거졌다면 해당 책임자는 제재를 했어야 했다"고 비판했다. 이 원장은 “은행 내부에서 어느정도 절차를 진행한 건 있는데, 담당자가 퇴사할 때까지 기다려서 일종의 수습 형태의 절차를 거쳤다"며 “전 회장 체제에서 벌어진 문제이지만, 새 회장과 행장 체제가 1년 넘게 지속됐는데, 이걸 수습하는 방식이 과거와 같은 구태가 반복됐다는 게 당국의 입장"이라고 거듭 강조했다. 이 원장은 임종룡 회장, 조병규 행장의 처벌 여부에 대해 “법상 할 수 있는 권한들을 최대한 가동해서 제재 절차를 진행할 계획"이라며 “지금 보이는 것만으로는 대상이 누가 될 지 모르겠지만 법상 보고해야 하는 게 제때 보고 안된 게 명확하다"고 밝혔다. 그는 “누군가는 책임져야 한다"며 “개별건에 대한 대응도 문제이지만 금융지주 회장, 은행장 등 고위 내부자의 윤리의식, 기업문화 등을 국민들이 수용할 수 있을지, 금감원이 무엇을 할 수 있을지 봐야할 시점"이라고 강조했다. 금감원은 우리금융지주, 우리은행의 부적정 대출 인지 경과, 대처 과정 및 관련 의혹 등에 대한 추가적인 사실관계를 철저하게 파악하고 책임이 있는 임직원에 대해서는 관련 법규와 절차에 따라 최대한 엄정하게 조치할 방침이다. 금감원은 “이번 금융사고 과정에서 드러난 내부통제상 취약점, 지배구조체계상 경영진 견제기능 미작동 등도 면밀히 살펴 미흡한 부분을 신속하게 개선·강화하도록 적극적으로 지도, 감독하겠다"고 밝혔다. 한편, 우리은행은 2020년 4월 3일부터 올해 1월 16일까지 4년간 손태승 전 회장의 친인척, 친인척이 실제 자금사용처로 의심되는 차주에게 총 20개 업체를 대상으로 42건, 616억원 규모의 대출을 실행했다. 이 중 취급액 350억원, 28건은 대출심사, 사후관리 과정에서 통상의 기준, 절차를 따르지 않고 부적정하게 취급됐다. 우리은행에 따르면 이달 현재 198억원, 11개 업체, 17건이 단기연체, 부실화됐다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr