'경험이 곧 소비로 이어진다.' 전자·정보기술(IT) 업계가 앞다퉈 '체험 마케팅'에 발벗고 나섰다. 고객이 직접 브랜드와 기술을 경험하게 함으로써 구매 전환율을 높이고, 동시에 기업 이미지를 제고하려는 전략이 업계 전반으로 확산되고 있는 분위기다. 19일 관련 업계에 따르면, LG전자는 최근 금성전파사를 '공감지능 AI'를 체험할 수 있는 공간으로 새 단장했다. 인공지능(AI)을 '사용자를 더 배려하고 공감하는 기술'로 재정의한 LG전자의 '공감지능'을 보다 쉽고 자연스럽게 경험할 수 있도록 공간을 재구성한 것이 특징이다. 방문객들은 총 4가지 테마로 구성된 공간에서 AI홈으로 편리해진 일상 및 AI 가전의 여러 기능을 경험할 수 있다. 삼성전자도 폴더블 스마트폰 신작 '갤럭시 Z 폴드7', '갤럭시 Z 플립7' 및 프리미엄 프로젝터 '더 프리미어 5'의 체험 부스를 마련하고 고객과의 접점을 강화했다. 체험 마케팅은 오프라인 강의·클래스와도 결합되고 있다. 소니코리아는 카메라를 배우고자 하는 소비자를 위한 '알파 아카데미' 오프라인 클래스를 운영 중이다. 프로 사진작가들이 알려주는 기초부터 중급, 제품 사용법에 대한 다양한 강좌가 마련돼 있다. 삼성은 폴더블 신작의 특징을 쉽게 이해하고 몰입감 있게 즐길 수 있도록 하루 5회 소그룹 '도슨트 AI 클래스'를, LG는 캣타워와 공기청정기를 결합한 '에어로캣타워' 체험 기회를 제공하고, 고양이 집사에게 유용한 정보를 전달하는 일일 클래스 '에어로 알아가묘'를 선보인 바 있다. 이통 3사 역시 AI 중심 체험 마케팅을 강화하고 있다. LG유플러스는 AI 구독 서비스 '유독픽 AI'를 실제 체험할 수 있는 오프라인 공간을 강남 '일상비일상의틈'에서 이달 말까지 운영한다. 고객들은 10여 종의 AI 서비스를 직접 사용해 보고 자신에게 맞는 AI 서비스를 추천받을 수 있다. SK텔레콤은 'AI 놀이터' 체험 부스를 선보였고, KT는 고객 참여형 콘텐츠 프로젝트 '케이 인텔리전스 럭키 드롭'을 마련했다. 기술 홍보를 넘어 'AI 기업'으로서 고객 접점을 확대하고, 호감도를 끌어올리려는 포석이다. 업계 안팎에서는 체험형 매장이 단순한 판촉을 넘어 '브랜드 플랫폼'으로 진화하고 있다는 평가가 나온다. 소비 트렌드를 읽고 제품 개발에 반영하는 전략적 거점이자, 소비자와의 소통 공간으로 역할이 확대되고 있다는 분석이다. 글로벌 시장에서도 같은 흐름이 확인된다. 애플은 '투데이 앳 애플'을 통해 매장을 단순 판매처가 아닌 '체험·교육 허브'로 바꾸고 있다. 한 업계 관계자는 “체험 공간에서 소비자의 경험이 누적될수록 충성 고객이 늘어날 수 있다는 기대가 크다"며 “소비자 의견을 반영해 완성도 높은 제품을 만들어내는 소통 플랫폼의 역할도 맡고 있다"고 설명했다. 체험 마케팅은 '스마트 컨슈머'를 겨냥한 해법으로도 해석된다. 스마트 컨슈머는 제품을 구매하기 전 다양한 정보를 종합적으로 고려하는 소비자를 일컫는 개념이다. 최근 소비자들은 신중하고 합리적인 소비 성향을 보이고 있다. 한국소비자원이 지난해 소비자 제품 구매 행동 패턴에 대한 사전 설문조사를 진행한 결과에 따르면 소비자의 약 70%가 제품 구매 전 정보를 수집한다고 응답했다. 업계는 이처럼 소비자들은 구매 전 다양한 정보를 종합적으로 고려하는 만큼, 직접 만지고 경험할 기회를 늘려 자연스럽게 판매를 확대하겠다는 계획이다. 또 다른 업계 관계자는 “체험 매장이 일반 매장 대비 구매 전환율이 높은 경향이 있다"며 “글로벌 경기 불확실성과 소비 심리 위축이 맞물리며 어려움이 가중되는 가운데 체험 마케팅에 드라이브를 거는 기업들이 늘어날 것으로 보인다"고 내다봤다. 김윤호 기자 kyh81@ekn.kr

익산=에너지경제신문 홍문수 기자 익산시가 청년들의 진로 고민을 나누고 창의적 해결책을 찾는 특별한 장을 마련했다. 익산시는 청년시청에서 '청년의 꿈과 도전!디자인 씽킹으로 진로를 설계하다'를 주제로'청년도전지원사업 네트워킹 데이'를 개최했다고 19일 밝혔다. 청년도전지원사업은 장기간 취업·진학 활동을 하지 않는 청년을 대상으로 심리상담, 진로탐색, 취업 역량 강화 교육 등을 제공한다. 사업은 5주 과정의 단기, 15주 과정의 중기, 25주 과정의 장기 등 맞춤형 지원을 통해 취·창업 기회 마련과 안정적인 사회 진입을 돕고 있다. 이날 행사에는 중기 과정 참여자28명과 장기 과정 16명 등 총44명의 청년이 참여했다. 행사는 사용자의 요구와 문제를 이해하고 창의적 해결을 찾는 '디자인 씽킹(Design Thinking)'기법을 중심으로 진행됐다. 참가자들은 공감, 문제 정의, 아이디어 도출, 해결 방안 모색 등으로 자신의 상황을 분석하고 진로 전략을 구체화하는 경험을 쌓았다. 이를 통해 다양한 배경의 청년들이 협력하며 서로의 강점을 발견하는 교류의 장이 됐다. 정헌율 익산시장은 “이번 행사를 통해 청년들이 서로의 경험과 아이디어를 공유하고, 자기주도적으로 진로를 설계하는 계기가 되길 바란다"며 “앞으로도 청년들의 도전과 성장을 지원하는 다양한 프로그램을 이어가겠다"고 말했다. ◇ 익산시, 팝업놀이터 상상놀이 프로젝트 추진 오는 28일 원광보건대학교WM관 컨벤션홀서 익산=에너지경제신문 홍문수 기자 아동친화도시 익산시가 아동·청소년의 상상을 담은 놀이공간을 만든다. 익산시는 익산시청소년수련관과 아동·청소년이 주체적으로 놀이를 상상하고 직접 설계할 수 있도록 '익산시 팝업놀이터 상상놀이 프로젝트'를 추진한다고 19일 밝혔다. 첫 번째 프로젝트는 '100인 상상더하기(+)원탁회의'로 오는 28일 원광보건대학교WM관 컨벤션홀에서 열린다. 선착순 모집된 100명의 아동·청소년이 참여해 '내가 만들고 싶은 놀이터'를 주제로 아이디어를 구체화한다. 회의에서 나온 의견은 실제 팝업놀이터 기획에 반영될 예정이다. 초등학생부터 고등학생까지 다양한 나이의 참가자들은 △만들기 공간 △뛰어놀기 공간 △문제풀이 공간 △멍때리기 공간 △재활용 공간 등 5개 조로 나눠 워크숍을 진행한다. 특히 단순히 의견을 제시하는 수준이 아니라 직접 기획·디자인 과정을 함께 고민하는 참여적·창의적 활동이라는 점에서 의미가 크다. 시는 행사 종료 후 100명 중 희망자 20명을 선발해 '아동·청소년 놀이기획단'을 구성할 예정이다. 기획단은 선진지 견학과 심화 워크숍 등을 통해 11월 개최 예정인 팝업놀이터 조성 과정에 참여하게 된다. 정경숙 익산시아동보육과장은 “이번 프로젝트는 아동·청소년이 단순한 참여자가 아니라 놀이문화를 기획하는 주체로 나서는 의미 있는 자리"라며 “원탁회의에서 나온 창의적인 아이디어를 실제 팝업놀이터 운영에 반영해 아이들이 주도하는 놀이문화를 만들어 가겠다"고 말했다. ◇ 익산푸드통합지원센터, 취약계층에 반찬 나눔 봉사 펼쳐 모현로컬나눔봉사단, 홀몸 어르신, 한부모 가정, 장애인 가구 등 30가구에 직접 전달 익산=에너지경제신문 홍문수 기자 재단법인 익산푸드통합지원센터가 연일 이어지는 무더위 속에서도 지역 취약계층의 건강한 여름나기를 돕기 위해 반찬나눔 봉사활동을 펼쳤다. 이번 나눔 행사는 지난 18일 모현동 행정복지센터에서 진행됐다. 익산푸드통합지원센터 내 로컬나눔봉사단은 정성스럽게 준비한 밑반찬을 준비해 홀몸 어르신, 한부모 가정, 장애인 가구 등 30가구에 직접 전달했다. 김미정 모현로컬나눔봉사단 회장은 “더운 날씨에도 기꺼이 참여해 주신 봉사자 여러분께 감사드린다"며 “정성이 담긴 반찬이 소외된 이웃들의 여름철 건강 관리에 조금이나마 도움이 되었으면 한다"고 전했다. 익산푸드 관계자는 “작은 나눔이지만, 정을 나눌 수 있는 진심 어린 교류를 통해 따뜻한 지역사회를 만들고자 한다"며 “앞으로도 건강한 먹거리 나눔 봉사를 지속함으로써 사회적 책임을 다하겠다"고 말했다. 익산푸드통합지원센터는 2023년 9월부터 매월 정기적인 반찬 나눔 봉사와 더불어 다양한 직거래 장터 활동을 통해 지역사회 내 먹거리 복지 향상에 기여하고 있다. 홍문수 기자 gkje725@ekn.kr

글로벌 수요 부진과 중국발 공급 과잉의 직격탄을 맞은 국내 석유화학(석화) 업계가 생존을 위한 대대적인 구조조정의 기로에 섰다. 정부가 20일 구윤철 부총리 겸 기획재정부 장관 주재로 '산업경쟁력강화 관계장관회의'를 열어 '석유화학 구조 개편 방안'을 발표할 예정이어서 대책 내용에 따라 석화업계의 생존 여부가 갈릴 것으로 예상되기 때문이다. 19일 석화업계 등에 따르면, 정부는 지난해 말 '석유화학산업 경쟁력 제고 방안' 발표에 이어 업계·협회를 통한 연구용역, 산업부를 중심으로 한 업계 간담회 등을 구조개편 사전작업을 진행해 왔다. 20일 공개될 정부의 개편 방안은 석유화학 산업의 사업 재편을 유인하기 위한 맞춤형 지원 방안이 될 전망이다. 그동안 석화업계 주요 기업들은 최근 3~4년째 이어진 불황의 터널에서 헤어나오지 못하고 있다. 롯데케미칼의 올 상반기 나프타 분해 설비(NCC) 평균 가동률은 64.4%로 지난해 같은 기간(81%)보다 16.6%p 급락했다. 금호석유화학의 합성고무·합성수지 가동률도 각각 66%, 57%로 하락했고, 한화솔루션 큐셀 부문은 21%까지 주저앉았다. 통상 가동률 70~80%가 석화 기업의 손익 분기점으로 여겨지는 점을 감안하면 사실상 공장을 돌릴수록 손해가 나는 심각한 경영난에 처한 것이라는 게 업계 중론이다. LG화학은 일부 공장 생산 라인 가동을 중단했고, 한화그룹과 DL그룹의 합작사인 여천NCC는 자금을 급히 조달해 간신히 위기를 넘기는 등 석화업계는 전반적으로 풍전등화의 상황이다. 따라서, 정부는 구조개편 방안에서 석화기업들이 △설비 폐쇄 △사업 매각 △인수·합병(M&A) 등 고강도 자구 노력에 나설 경우 파격적인 인센티브를 제공한다는 방침이다.특히, '기업 활력 제고를 위한 특별법' 개정을 통해 사업 재편 시 필요한 인허가와 금융, 세제 지원을 한 번에 처리해주는 '원샷 지원'을 제공할 것으로 알려졌다. 또한, 기업 간 사업 재편 논의가 '담합'으로 해석될 소지를 없애기 위해 공정거래법 규제를 한시적으로 완화하는 방안도 검토 중이라는 전언이다. 과거 일본 정부가 오일 쇼크 당시 자국 내 석화 산업 재편을 위해 공정거래법 적용을 유예했던 사례를 참고한 조치다. 이밖에 나프타·나프타 제조용 원유 무관세 기간 연장과 3조원 이상 규모의 정책 금융 자금 지원, 고부가가치·친환경 화학 소재 전환을 위한 세제 지원 등 다방면의 지원책이 포함될 예정이다. 정부의 강력한 지원 의지가 확인되면서, 업계의 구조조정 논의도 급물살을 탈 전망이다. 현재 롯데케미칼과 HD현대오일뱅크 간에 진행 중인 대산공장 NCC 설비 매각 협상 등이 대표적이다. 김정관 산업통상자원부 장관은 “구조조정 과정에서 무임승차하는 기업은 범부처 차원에서 단호히 대응할 것"이라며 업계의 책임감 있는 결단을 촉구했다. 반면에 석화업계는 정부의 구조조정론에 공감하면서도 타의가 아닌 '기업 주도'로 추진돼야 한다는 입장을 보이고 있다. 불황과 공급과잉 상황에 따라 업계가 자발적으로 설비를 감축하거나 비핵심 사업 매각, 불필요한 생산 라인 중단, 합작 법인 설립, 신사업 M&A 등 다양한 방식의 재편을 기업들이 나서 자율조정의 틀을 마련해 나가겠다는 것이다. 개별 기업들도 공급과잉 해소를 위해 주요 산업 단지 내 핵심 설비의 효율적 통폐합과 생산량 감축에 무게를 두고 있다. 즉, 단순 범용 제품군에서는 중국·중동과의 가격 경쟁력이 밀려 친환경·고부가가치 제품으로의 사업 재편과 기술 개발 강화, R&D 투자 확대 등 근본적인 경쟁력을 강화하는 쪽으로 진행한다는 구상이다. 동시에 석화기업 간 단순통합은 효과가 제한적이라는 시각이 지배적인 만큼 정유사까지 포함하는 '수직 계열화' 또는 광역 구조조정이 원가 절감·경쟁력 개선에 더 효과적일 것이라는 의견도 나오고 있다. 한동현 딜로이트 에너지·자원·산업재 부문 경영자문 파트너는 “글로벌 석화 산업은 지정학적 리스크와 무역 환경의 불안정성, 원자재 가격 변동성 등으로 인해 공급망 불확실성이 증가하는 상황에 직면해 있다"고 진단했다. 이어 한 파트너는 “석화기업들이 지속 가능한 업황을 실현하기 위해선 인공지능(AI) 기술이나 멤브레인 분리 기술, 이산화탄소 기반 올레핀 전환, 공정 전기화, 바이오 원료 개발에 집중 투자하는 방안을 적극 추진해야 한다"고 제언했다. 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

▲ 오미대자씨 별세, 심창섭(티웨이항공 커뮤니케이션 담당 임원)씨 모친상 = 18일, 창원경상대병원 장례식장 일반실 2호실, 발인 20일 오전 9시30분. ☎ 055-214-1900 박규빈 기자 kevinpark@ekn.kr

“지난 14년 동안 인공지능(AI)을 연구하고, 수많은 게임 스튜디오와 협업하며 쌓아온 데이터와 기술력이 저희의 핵심 무기입니다. 이를 앞세워 5년 뒤 정부의 '독자 AI 파운데이션 모델 개발 프로젝트' 최종팀에 선정될 자신이 있습니다." 김건수 엔씨AI 에이전틱AI랩 실장은 지난 18일 경기 성남시 엔씨소프트 사옥에서 진행된 그룹 인터뷰에서 이같이 강조했다. 이달 초 엔씨AI의 '독자 AI 파운데이션 모델 개발 프로젝트' 정예팀 승선 소식은 업계에 신선한 충격을 줬다. 당시 경쟁 컨소시엄에 비해 인지도가 낮았던 게임사가 유력 후보들을 제치고 톱(TOP)5에 들었기 때문이다. 하지만 엔씨AI를 잘 아는 이들은 이번 결과를 이례적이라고 보지 않는다. 선정 비결은 '14년 내공'과 '그랜드 컨소시엄'에 있다. 엔씨AI는 지난 2011년 게임사 중 가장 먼저 AI 전담 연구 조직을 꾸리고, 모델 설계부터 파인튜닝(맞춤화)까지 자체적으로 진행하는 '프롬 스크래치' 역량을 키워 왔다. 2022년 선보인 비전언어모델(VLM) '바르코' 시리즈가 그 성과다. 김 실장은 “게임 조직과 주로 소통하다보니 이들의 특성에 맞는 모델을 만들기 위해 품질 개선을 많이 해 왔다"며 “그동안 만들어 왔던 게임 에셋(게임 개발에 사용되는 모든 디지털 콘텐츠)과 정보들이 지금보다 폭넓은 멀티모달 모델을 개발하는 데 있어 이점으로 작용할 것"이라고 밝혔다. 엔씨AI는 국민 접근성 향상과 '모두의 AI' 실현을 위해 투트랙 전략을 구사한다. 먼저, '정부24'와 같은 공공 사이트에 엔씨AI의 파운데이션 모델을 적용하는 것을 제시했다. 민원 처리 속도를 높여 비용효율과 편리성을 확보한다는 취지다. 향후에는 학생들을 위한 교육용 생성 AI 서비스를 개발해 사용 경험을 늘린다는 계획이다. 김 실장은 “사업 설명회 당시 공공 사이트에 우리가 개발한 파운데이션 모델을 도입하는 방안을 제안했을 때, 긍정적인 반응을 얻은 바 있다"며 “연말 1차 평가에서 모델 성능이 일정 수준 도출된다면 정부와 함께 논의할 수 있는 기회가 생길 것으로 기대하고 있다"고 밝혔다. 아울러 그동안 게임 분야 적용을 중심으로 연구해왔던 AI 기술력을 패션·미디어·콘텐츠 등 다양한 산업 현장으로 확장할 계획이다. 컨소시엄 참여사들과의 협업 체계를 토대로 우수 적용 사례를 발굴하는 방식이다. 특히 롯데이노베이트·포스코DX 등 국내 IT서비스 업체를 참여사로 확보하고 있어 산업계 전반으로의 AI 확산 가능성이 높게 점쳐진다. 특히 '도메인옵스' 플랫폼을 구축해 산업 특화 AI와 고객사 맞춤형 AI를 제공한다는 목표다. 이를 위해 △200B(2000억개 파라미터)급 독자 대규모 언어 파운데이션 모델 패키지 △독자 LLM 기반 통합 멀티모달 인지 생성 파운데이션 모델 패키지 등을 개발할 계획이다. 이를 통해 서비스형 소프트웨어(SaaS) 기반 수익모델(BM)을 만든다는 전략이다. 김 실장은 “아마존웹서비스(AWS)나 오픈AI도 산업 특화 AI 모델을 제공하지만, 이를 사용하려면 반드시 AWS나 오픈AI 시스템을 써야 한다"며 “일부 기업은 데이터 유출을 막기 위해 내부 서버에 AI 모델을 설치하고 싶어하는데, 이들 시스템은 데이터를 외부로 보내는 구조"라고 설명했다. 이어 “도메인옵스를 이용하면 AI 모델을 다운받아 내부 서버에서 산업 특화 모델을 사용할 수 있다"며 “향후엔 '마켓플레이스'를 개발해 다른 기업들이 일정 비용을 지불하고 산업 특화 모델을 각자의 환경에 맞춰 사용할 수 있도록 하는 구조를 형성하고자 한다"고 말했다. 이렇게 만들어진 산업별 특화 모델을 IT서비스업체들의 해외 지사를 통해 수출함으로써 글로벌 시장 진출 교두보를 마련한다는 청사진이다. 김건수 실장은 “협력 중인 업체들이 보유한 해외 지사는 약 100여 곳이 넘는다"며 “산업 전환 과정에서 각 국가별로 추가적인 요구사항을 받고, 이에 맞춰 개선하면서 성공 사례를 만들 수 있을 것으로 본다"고 설명했다. 김건수 실장은 마지막으로 “국내에서만 잘 작동하는 게 아닌, 글로벌에서도 성능을 내야 소버린 AI로서 가치가 있다고 생각한다"며 “단기 성과보다 장기 신뢰·개방성·협력을 최우선 가치로 삼고, 글로벌 AI 강국 도약에 기여하겠다는 사명감으로 프로젝트에 임하겠다"고 힘줘 말했다. 이태민 기자 etm@ekn.kr

이탈리아 프리미엄 스쿠터 브랜드 Piaggio(피아지오)가 한국 시장에 최초로 2025년형 'Liberty S 125(리버티 S 125)'를 공식 출시한다. 1997년 첫 출시 이후 5번의 진화를 거듭한 리버티 시리즈는 누적 100만 대 이상 판매되며, 도심형 하이 휠 스쿠터의 기준을 세운 대표 모델이다. 단순한 엔트리급 스쿠터를 넘어 피아지오의 기술력과 설계 철학이 집약된 대표 모델로서, 구조적 완성도와 품질 면에서도 클래스 이상의 신뢰를 제공한다. 감각적인 디자인과 뛰어난 연비, 실용적인 수납공간까지 두루 갖춰 도시 라이프스타일에 최적화된 Liberty S 125는 '프리미엄 모빌리티 파트너'로 자리매김할 예정이다. Liberty S 125는 유럽 현지의 다양한 도로 환경에서 설계 및 테스트를 거쳐 내구성과 실용성 면에서 검증된 모델로 실용성과 안정성, 효율성을 모두 갖춘 차세대 도심형 스쿠터다. 단순하고 효율적인 구조 설계를 기반으로 하여 높은 정비 용이성과 내구성을 확보했다. 부품 간 간섭을 최소화한 콤팩트한 레이아웃은 불필요한 고장의 가능성을 줄여주며, 전통적인 풀 플랫보드(Flat Floorboard)는 탑승과 하차 시의 편의성은 물론, 일상적인 활용에서도 높은 실용성을 제공한다. 최신 유로 5+ 기준을 충족하는 125cc i-get 공랭식 3밸브 엔진을 탑재해, 최대 출력 8.1kW, 최대 토크 11.0Nm의 경쾌한 성능을 발휘한다. 또한 공인 연비 40.0km/L(WMTC 기준)의 뛰어난 연료 효율로 도심 주행에 있어 최적화된 경제성을 갖추었다. 견고한 차체 구조와 대용량 쇽업소버, 대구경 하이 휠, ABS가 장착된 디스크 브레이크 시스템 등은 장시간 라이딩 시에도 안정적인 성능을 유지한다. 특히, Liberty 시리즈의 상징인 16인치 하이 휠은 노면 대응력과 균형감 면에서 동급 최고 수준의 퍼포먼스를 구현한다. 클래스 유일의 5.5인치 풀컬러 LCD 계기판은 Liberty S 125만의 차별화된 사양으로, 주간과 야간 모두에서 뛰어난 시인성을 제공한다. 라이더의 감성을 자극한 세련된 그래픽 인터페이스로 시각적 만족감까지 더한다. Liberty S 125는 정통 유러피언 빅 휠 스쿠터의 클래식한 보디라인을 기반으로, 현대적인 세련미와 감각적인 디테일을 더해 완성도를 높였다. 콤팩트한 차체에는 스포티한 블랙 마감과 글로시 블루 포인트가 조화를 이루며, 강인하면서도 정제된 인상을 전달한다. 이는 단순한 디자인을 넘어, 전통과 현대, 기능과 감성 사이에서 탁월한 균형을 보여주는 피아지오 디자인 철학의 집약체이다. 컬러 라인업은 총 4가지 컬러로 구성되어 있으며, 각기 다른 개성과 분위기를 담아 다양한 라이프스타일과 취향을 만족시킨다. 새롭게 추가된 블루 아르데시아 컬러는 은은한 회색빛이 감도는 짙은 블루톤으로, 클래식하면서도 도시적인 세련미를 원하는 라이더에게 적합하다. 각 컬러는 Liberty S 125의 품격 있는 바디라인과 어우러져, 스쿠터 이상의 스타일을 완성한다. 박성준 기자 mediapark@ekn.kr

국회에서 급물살을 타고 있는 '노동조합법 제2·3조 개정안'(노란봉투법) 관련 경제계에서 '벼랑끝 호소'가 계속 나오고 있다. 산업 전반에 혼란이 우려되는 법인데 사회적 대화 없이 일방적으로 법안이 추진되고 있다는 이유에서다. 경제단체들은 공동 입장문을 발표하고 결의대회까지 열며 경영계 입장을 수용해 달라고 당부하고 있다. 한국경영자총협회, 대한상공회의소, 한국경제인협회, 한국무역협회, 중소기업중앙회, 한국중견기업연합회 등 경제6단체는 19일 오후 국회 본관 앞 계단에서 '노동조합법 개정 반대 경제계 결의대회'를 개최했다. 전국 각지에서 모인 경제계 대표 200여명은 국회가 우려는 무시한채 노동계 요구만 반영해 법안 처리를 추진하는 것을 규탄했다. 경제6단체는 “노동조합법 개정안은 협력업체 노조의 원청업체에 대한 쟁의행위를 정당화시키고 기업의 사업경영상 결정까지 노동쟁의 대상으로 삼아 우리 경제를 위태롭게 하는 법안"이라고 지적했다. 이어 “개정안에 따라 사용자 범위가 무분별하게 확대되면 원·하청 간 산업생태계가 붕괴되고 국내 산업 공동화 현상이 현실화 될 것"이라고 우려했다. 또 “국내 산업은 업종별로 다양한 협업체계로 구성됐다. 특히 자동차, 조선업종의 경우 협력업체가 수백·수천개에 달해 원청의 사용자성을 인정할 경우 1년 내내 협력업체 노조의 교섭 요구나 파업에 대응해야 할 것"이라며 “원청기업은 국내 협력업체와 거래를 단절하거나 해외로 이전할 수밖에 없다. 이로 인해 국내 중소협력업체가 도산하며 국내 산업 공동화 현상이 현실화되고 결국 협력업체에 종사하는 근로자들은 일자리를 상실할 것"이라고 내다봤다. 같은 날, 대한상의는 소통 플랫폼 '소플'을 통해 국민 1200여명을 대상으로 실시한 노동조합법 개정 관련 설문조사 결과를 발표했다. 설문에서 '노조법 개정안이 통과되면 산업현장의 노사갈등은 어떻게 될 것으로 생각하는가'라는 질문에 응답자 76.4%가 '보다 심화될 것'이라고 견해를 나타냈다. 반면, '완화될 것'이라고 본 사람은 23.6%였다. 또한, 80.9%는 '개정안 통과시 파업횟수와 기간이 늘어날 가능성이 높다'고 생각했다. 8월 임시국회 처리는 시기상조라는 의견도 밝혔다. 국민의 65.3%는 '사회적 소통을 충분히 거친 후 논의해야 한다'(47.0%)거나 '경제계 반발을 고려해 9월 이후 정기국회에서 처리해야 한다'(18.3%)고 밝혔다. '8월 국회에서 시급히 처리해야 한다'는 응답은 34.7%였다. 최근 법사위를 통과한 노조법 개정안은 하청 기업 노조가 원청 기업과 단체협상을 할 수 있게 길을 열고, 불법파업 손실에 대한 기업의 손해배상 청구를 제한하는 내용을 담고 있다. 여헌우 기자 yes@ekn.kr

'5000원 이하 가격 설계'가 유통업계의 새로운 흥행공식으로 떠오르고 있다. 고물가에 닫힌 지갑을 열기 위해 가격 경쟁력 확보가 불가피한 가운데, 편의점부터 대형마트, 중국계 유통업체까지 초저가 시장 공략에 집중하는 모습이다. 19일 유통업계에 따르면, 최근 주요 편의점 업체들은 신규 카테고리인 화장품·건강기능식품 중심으로 상품력을 지속 강화하고 있다. 특히, 5000원 이하의 초저가 상품까지 대거 선보이며 고객 유인력을 높이는 추세다. GS25는 오는 9월부터 매출 성장 잠재력이 높은 500여개 매장에 건강 특화 매대를 들인다. 지난달 5000여개 점포에서 5000원대 건기식 판매를 본격화한 데 이어, 카테고리 전문성을 높인다는 이유에서다. 전문 매대인 만큼 소용량 패키지 구성의 비타민·유산균 등 30여종은 물론, 숙취해소 등 건강 지향 상품 40여종까지 폭넓게 선보인다. 건기식과 함께 GS25가 밀고 있는 전략 상품군은 뷰티다. 건강 특화 매대와 마찬가지로 다음 달부터 500여개 점포에서 뷰티 특화 매대를 운영한다. 기초·색조 화장품의 평균 가격대를 3000원으로 설정해 핵심 타깃인 10대~20대 여성 고객의 구매를 유도한다는 계획이다. 경쟁사인 CU도 지난달부터 전국 6000여개 점포에서 국내 제약사들과 개발한 건기식 11종을 판매하고 있다. 10일치 단위의 소용량·소포장 패키지 구성된 전 제품 5000원 이하의 가격대를 갖춘 것이 특징이다. 앞서 CU는 VT코스메틱·엔젤루트 등과 협업해 3000원대 기초·색조 화장품까지 출시하는 등 뷰티 카테고리에서도 가성비 상품을 내놓고 있다. 아직 건기식 출시 소식이 없는 세븐일레븐은 연내 시장에 뛰어들 전망이다. 다만, 뷰티 부문의 경우 마스크팩·선크림·세럼·크림 등 5000원 미만 기초 화장품을 경쟁적으로 내놓으며 견제에 나선 상황이다. 이들 업체가 공통으로 내세운 '5000원 이하 가격대'는 생활용품점인 '다이소'의 균일과 정책과 맞닿아 있다. 다이소는 초창기부터 '아무리 비싸도 5000원 이하'라는 가격 정책을 고수하고 있는데, 고물가 속 초저가 전략으로 수혜를 입으면서 지난해 4조원에 가까운 매출까지 기록했다. 최근에는 생활용품점 이미지에서 벗어나 화장품·건강기능식품까지 판매 영역도 넓혔다. 편의점보다 한 발 앞서 다이소가 소용량 중심의 5000원 이하 제품들을 주로 취급해온 점을 고려하면, 편의점 업계가 이를 벤치마킹했다는 의견이 지배적이다. 식품 전문형 다이소격의 자체 브랜드(PL)까지 내놓은 대형마트도 등장했다. 이마트는 이달 이마트·에브리데이 통합 PL '오케이 프라이스(5K PRICE)'를 출시했다. 이는 그로서리 특화형 초저가 브랜드로, 신선식품·가공식품 등을 최대 5000원 이하에 판매하는 것이 핵심이다. 식품뿐 아니라 이마트는 초저가 화장품 라인업까지 확장하고 있다. 올 4월 LG생활건강과 손잡고 이마트 전용 화장품 브랜드로 4000원대 후반의 '글로우: 업 바이 비욘드'를 출시했다. 1탄으로 출시한 탄력·광채 라인이 2개월여 만에 4만개 이상 팔리면서, 지난달에는 토너·세럼 등 신규 라인까지 출시했다. 이마트는 LG생활건강을 비롯해 펀치랩·닥터비타·닥터펩티·리르 등 현재 5개의 초저가 화장품 브랜드를 운영 중이다. 신규 브랜드 입점을 위한 협의를 지속하는 한편, 오는 10월까지 매장 내 가성비 화장품 진열 공간을 3배 늘린다는 계획도 세웠다. 이처럼 초저가 시장을 둘러싼 신경전에 불이 붙은 가운데, 중국계 유통업체들의 공세까지 더해져 시장 경쟁이 한층 격화될 것으로 전망된다. 중국계 쇼핑플랫폼인 알리익스프레스는 최근 '천원마트 한국발송관' 개설해 5000원 미만의 생활용품 판매하고 있다. 여기에 지난해 말 가성비 잡화 전문점 표방하는 중국 브랜드 '미니소'가 국내 재진출한 데 이어, 올해 중국판 다이소로 불리는 '요요소'까지 한국 시장에 도전장을 던진 상태다. 유통업계 관계자는 “최근 몇 년 새 심리적 방어선인 1만원을 깬 상품이 우후죽순 등장하면서 5000원대까지 초저가 전략 기준이 낮아졌다"면서 “장기화된 고물가로 안 싸면 안 산다는 소비 성향이 더 굳어졌다. 업계 경쟁까지 치열하니 마진을 줄여서라도 일단 고객 확보가 불가피한 때"라고 설명했다. 조하니 기자 inahohc@ekn.kr

'노란봉투법'(노동조합법 2·3조 개정안)의 국회 본회의 통과를 앞두고 중소기업계가 고용노동부 장관을 만나 우려의 목소리를 전했다. 김기문 중소기업중앙회 회장은 최소 1년 이상의 시간을 갖고 노사 의견을 수렴하자고 제안했고, 김영훈 고용노동부 장관은 법 개정 후 구체적인 지침을 마련해 불확실성을 최소화하겠다고 답했다. 19일 김기문 중기중앙회 회장은 서울 여의도 중기중앙회에서 열린 김영훈 고용노동부 장관과의 간담회에서 '노란봉투법'과 관련한 우려를 표명했다. 노란봉투법은 하청 노동자에 대한 원청의 책임을 강화하는 내용을 담은 노조법 개정안으로, 오는 21일 열리는 임시국회 본회의에서 통과가 유력한 상황이다. 김 회장은 “법 개정으로 중소제조기업의 피해가 우려된다"면서 “최소 1년 이상의 시간을 갖고 노사 의견을 충분히 수렴해 산업 현장의 혼란을 최소화할 수 있는 방안을 마련하자"고 호소했다. 그는 “내수부진과 미국의 관세인상 등으로 어려운 상황에서 기업에 대한 지원이 절실한데 오히려 기업에 부담을 주는 사안들이 많이 논의되고 있는 것 같다"고도 했다. 간담회에 참석한 중소기업인들도 노조법 개정으로 결국 피해는 2, 3차 협력사가 고스란히 입게 될 것이라며 우려했다. 특히 한 현장에서 여러 협력업체의 작업이 이루어지는 건설업의 타격이 가장 클 것이라는 의견도 제기됐다. 또 수만 개의 부품으로 구성된 자동차 업종 역시 법 개정에 대한 우려가 큰 것으로 전해졌다. 조선업계는 노조와의 소모전으로 인한 우리 조선업의 글로벌 경쟁력 저하를 우려했다. 중소건설업계를 대표해 참석한 윤학수 대한전문건설협회 회장은 “제도의 취지와 현장의 특성이 조화를 이루고, 노사 간 균형과 산업의 지속가능성을 높이는 방향으로 정책이 추진되기를 희망한다"고 강조했다. 이택성 한국자동차산업협동조합 이사장은 “수만 개 부품으로 구성된 자동차 업종의 특성상 일부 업체의 문제가 산업 전체에 심각한 영향을 끼치게 되는 점이 우려되는 상황"이라고 지적했다. 최금식 부산조선해양기자재공업협동조합 이사장은 “현재도 조선사가 노조와 단체교섭으로 수개월 소모전을 겪고 있는데, 노조법이 개정되고 협력사까지 교섭을 하게 된다면 우리 조선산업의 글로벌 경쟁력 확보는 사실상 불가능해질 것"이라고 말했다. 김 장관은 “현장의 우려와 불안도 엄중히 인식하고 있다"며 “법 개정 후 경영계 등과 지속적으로 소통하고 상시적인 현장지원단 태스크포스(TF)를 운영해 현장 목소리와 상황을 꼼꼼하게 살피겠다"고 말했다. 이어 김 장관은 “법 시행까지 6개월 동안 구체적인 매뉴얼과 지침을 마련해 현장의 우려와 불확실성을 해소하겠다"며 “특히 원·하청 교섭 과정에서 조정 지원을 강화해 하청기업의 어려움을 해소할 수 있도록 지원해 나가겠다"고 강조했다. 정희순 기자 hsjung@ekn.kr

경기=에너지경제신문 송인호 기자 “넘어질 때마다 일어서는 희망이 진짜 가치다" 유영일 경기도의회 국민의힘 수석대변인(안양5)이 빼놓지 않고 강조하는 이 말은 단순한 위로가 아닌 정치의 본질을 꿰뚫는 그의 철학적 소신이다. 생활정치를 실천하는 한 사람의 정치인으로서 이 말은 지역주민과 경기도민에게 한 약속이자 그의 존재 이유다. 언제 어디서나 당돌한 패기와 강한 추진력, 결단성을 드러내지만, 그의 참모습은 늘 지역구 시민과 경기도민의 곁을 지키고 보듬는 따뜻함에서 드러난다. 현장 중심의 실용주의에 바탕을 둬 서민의 눈높이에서 문제를 파악하고 해결책을 제시하는 방식은 신도시 조성과 수질 문제 등 복잡한 도시 현안을 조율하며 실용정치의 모범을 보여준 도시환경위원장 시절부터 명확히 드러났다. 유 대변인은 젊은 정치인의 전형적인 모델이다. 그는 현장 중심의 실용주의, 도민과의 소통, 그리고 정당 간 협치를 아우르며 생활정치의 진화를 이끄는 인물로 정평이 나 있다. 그의 정치 리더십은 넘어짐을 두려워하지 않고, 일어섬을 반복하는 희망의 정치로 요약된다. 이는 단순한 정치적 수사나 이미지가 아니라, 실제 정책과 행동으로 증명된 가치로 나타나고 실천된다. 아울러 유 대변인의 정치 행보에는 늘 기존의 잘못된 관행을 뛰어넘는 파격이 있다. 기성 정치의 관행을 넘어서 추진력과 결단력을 앞세우며 때로는 과감하고 유연하기도 하다. 이처럼 그의 가장 큰 장점은 서민의 눈높이에서 문제를 바라보고, 현장 중심의 해법을 제시한 점이다. 한마디로 도민의 목소리를 가감 없이 전달하는 생활정치의 실천자로 자리매김하고 있는 셈이다. 그러면서 유 대변인은 당 수석대변인으로서의 역할과 향후 노선에 관해 설명하며 '보다 적극적, 보다 공세적 노선'에 나설 것임도 단언했다. 내년 지방선거를 앞두고 유 대변인은 “중차대한 대변인의 역할을 누군가 책임지고 맡아야 한다"는 마음으로 자원했다고 했다. 또 언론과의 친숙도를 높이고, 지역 소통을 강화하며, 정책적 지원을 아끼지 않겠다는 각오를 서슴없이 드러냈다. 유 대변인은 색안경을 벗겨낸 보도를 지향하며, 도의회와 의원들의 활동이 가감 없이 언론에 반영될 수 있도록 최선을 다하겠다고 밝혔다. 나아가 더 적극적이고 공세적인 대변인 노선을 예고했다. 내년 선거가 “아주 힘든 선거"가 될 것이라 내다본 유 대변인은, 20~30% 선에서 의원들이 재선에 성공할 수 있다는 우려를 드러내기도 했다. 이는 여야 간 지형의 바뀌면 문제도 있지만 수세에 몰린 국민의힘의 정치적 상황이 그리 녹록지 않은 점을 감안한 듯 보였다. 이처럼 절박한 상황에서 당 대표단이 우선 해야 할 과제는 각 의원이 속한 지역에 대한 정책적 지원과 예산 반영이며, 의원들이 개인 브랜드를 키우는 데 집중할 수 있도록 지원 역량을 모아야 한다는 것이 그의 소신이다. 특히 원도심 활성화를 위한 당내 '특별위원회' 구상은 선거 전략이 아닌 임기 내 소신을 보여주자는 차원에서 출발했다. 도시재생·재개발·재건축·난개발 등 지역 과제를 총망라해 당 차원의 논의를 이끌고, 직접 위원장으로 나서 침체한 원도심에 활력을 불어넣겠다는 포부를 밝혔다. 이는 특위 활동을 통해 당과 지역 발전의 기폭제 역할을 통해 다소 침체 국면의 당 분위기를 일신하겠다는 의도로 비쳤다. 유 대변인은 국민의힘이 도의회 75명 체제에서 할 수 있는 역할에는 분명한 한계가 있지만, 이제 개인 의원들의 브랜드와 지역 기여도가 그 어느 때보다 중요해졌다고 진단한다. 더불어민주당과의 관계에 대해서는 “견제와 협력은 지방의회의 양 날개"라며, 극한호우 피해 복구를 주요 현안으로 신속한 지원과 유관기관 협력을 통해 대응력을 강화하겠다고 강조했다. 마지막으로 유 대변인은 “대변인으로서 당의 입장을 성실히 알리는 데 최선을 다하겠지만, 분명 한계도 있을 것"이라며 언론의 협조와 지속적인 관심을 당부했다. 넘어져도 다시 일어서는 희망의 정치는, 결국 언론과 시민이 함께 만들어 나가는 길임을 잊지 않겠다는 다짐으로 인터뷰를 마쳤다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr