금융당국·보험업계가 숨은보험금을 찾아주는 등 금융소비자들의 권익 향상을 위해 힘쓰고 있다. 올해는 모바일 전자고지 등을 진행하고, 고령소비자 전용 안내장도 활용한다. 금융감독원과 보험업계는 지난해 4조954억원(137만건)의 숨은보험금을 소비자에게 환급했고, 올해도 약 11조2000억원(중도보험금 8조4083억원, 만기보험금 2조1691억원, 휴면보험금 6196억원)을 찾아준다는 목표라고 30일 밝혔다. 보험업계는 금융위원회와 행정안전부 협조를 통해 오는 8월부터 보험계약자 등의 최신 주소를 확인하고, 개별 우편을 통해 보험수익자 등 소비자에게 집중 안내할 예정이다. 일부 보험사만 운영하던 숨은보험금 조회·안내 시스템도 업계 전반으로 확대한다. 숨은보험금이란 보험금의 지급금액이 확정됐으나, 청구되지 않은 보험금을 말한다. 소비자가 보험금 등의 발생사실을 인식하지 못했거나 적립 이자율을 정확히 모르고 찾아가지 않는 경우 등에 발생한다. 숨은보험금은 '내보험찾아줌 누리집'을 통해 △가입한 보험계약 내역 조회 △숨은보험금 조회·청구 △피상속인의 보험계약 내역 등을 확인하고 찾아갈 수 있다. 금융당국과 보험업계는 숨은보험금을 보유 중인 모든 소비자에게 적립 이자율을 정확히 안내한다는 방침이다. 그간 숨은보험금에 적용되는 적립 이자율의 적용 기준만 안내되는 탓에 소비자가 적립 이자율을 정확히 알기 어렵다는 지적에 착안한 것이다. 안내는 소비자가 원하는 방식(우편 또는 모바일)으로 연 1회 이상 실시하되 준비 기간을 고려해 만기보험금 안내장부터 우선 추진하고 중도·휴면보험금 안내장에도 확대 적용할 예정이다. 보험업계는 서민금융진흥원과 함께 아파트·병원 모니터 영상, 대형마트 카트, 약국봉투 광고 등 다양한 홍보매체를 활용해 숨은보험금 조회·청구 안내 및 생활밀착형 홍보를 진행할 계획이다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

올해 최저치로 낮아졌던 여신전문금융회사채권(여전채) 금리가 반등하고 있다. 여전채 금리 상승이 카드사의 부담으로 이어지면서 최근 하락세를 그렸던 장기카드대출(카드론) 금리에도 영향을 줄 것이라는 관측이 나온다. 30일 여신업계에 따르면 지난달 국내 전업카드사 8곳(삼성·신한·KB국민·현대·우리·하나·롯데·BC카드)의 카드론 금리는 평균 14.37%로, 전월 대비 0.27%포인트(p) 하락했다. 카드론 금리는 지난해 9월 14.32%에서 올 2월 14.85%로 높아졌다가 3개월 연속 낮아졌다. 향후 추세에 대해서는 견해가 엇갈리고 있다. 가장 먼저 거론되는 요소는 여전채 금리다. 지난달 한국은행이 기준금리를 25bp 인하했음에도 지난 29일 기준 3년 만기 여전채(AA+ 등급)의 5개 신용평가사 금리는 평균 2.835%로 지난달 7일 대비 0.11%p 상승했다. 영업에 필요한 비용 등을 채권발행에 의존하는 카드사 특성상 여전채 금리가 높아지면 이자 걱정도 커진다. 또한 가맹 수수료율 인하 등으로 '본업' 실적이 좋지 않은 탓에 카드론을 비롯한 대출 상품의 수익성을 끌어올릴 필요성이 높아진다. 실제로 3월말 기준 이들 기업의 이자비용은 1조1462억원으로, 전년 동기 대비 6.4%(691)억원 확대됐다. 중동 분쟁을 비롯한 국내외 국고채 상승 요인이 있는 것도 문제다. 국고채 금리가 높아지면 여전채 금리도 따라서 움직이는 경향이 있다. 국회 예산결산특별위원회는 이날 이재명 정부의 첫번째 추가경정예산(추경)안 심사에 돌입했고, 민주당을 중심으로 다음달 3일 본회의에서 추경안을 처리한다는 방침이다. 업계는 20조원이 넘는 국채를 발행하겠다는 방침이 국채 금리에 반영된 것으로 해석했다. 금융당국이 가계부채 관리 등의 명목으로 카드론 규제를 강화하는 것도 언급된다. 취급 증가폭을 전년 대비 3~5% 수준에서 조절해야하는 상황에서 금리를 내리면 수익성을 유지하기 어렵다는 것이다. 그러나 '당장 반등하지는 않는다'는 반론이 더 큰 것으로 풀이된다. 특정 섹터의 변동이 다른 상품에 즉각적인 영향을 끼치기는 어렵고, 다른 요인들도 복합적으로 작용된다는 논리다. 카드론 금리가 낮아졌던 것도 여전채 하락의 영향권에 있었기 때문이다. 도널드 트럼프 대통령의 압박 등으로 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 기조가 바뀌면 한은의 추가 금리 인하도 더욱 탄력받을 수 있다. 기준금리 인하는 여전채 금리를 끌어내리는 압력으로 작용한다. 다음달부터 시행되는 3단계 스트레스 총부채원리금상환비율(DSR) 규제 역시 카드론 금리 하방 요인으로 꼽힌다. 규제 시행을 앞두고 고신용자도 풍선효과로 카드업권을 찾았다는 것이다. 이와 관련해 대출 비교·중개 핀테크 핀다는 지난 16~22일 신용점수 900점 이상인 금융소비자들의 카드사 대출 약정금액이 5월 12~18일 보다 157% 급증했다고 설명했다. 이는 은행(-10%)·저축은행(+49%)·캐피탈(+52%)을 크게 상회하는 수치다. 카드업권의 한도조회 증가율도 다른 업권을 웃돌았다. 900점대 초반은 은행권의 문턱을 넘는게 더욱 어려워졌고 보험사들도 주택담보대출(주담대) 등을 조여온 만큼 카드사에 대한 니즈가 커진 셈이다. 고신용자들이 상대적으로 낮은 금리를 적용 받는 특성상 카드론 금리가 반등하기 쉽지 않다는 전망도 여기에 기인한다. 카드사로서도 취약차주 비중 축소로 건전성이 개선될 수 있는 만큼 이자를 높게 책정하지 않을 여력이 생겼다는 의미다. 업계 관계자는 “조달비용 뿐 아니라 조정금리·신용원가·대손비용 등이 포함된 산식을 토대로 대출금리를 정한다"며 “여전채 금리가 지속적으로 높아지면 카드론 금리도 높아질 수 있다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

수도권과 규제지역의 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한하는 정부의 초강력 가계대출 규제가 지난 28일부터 시행되며, 첫 평일인 30일 은행 영업점에는 관련 문의가 이어졌다. 예고 없이 나온 강력한 규제에 전산 시스템 개선이 필요한 은행들은 비대면 대출도 중단한 상태다. 대출 수요자들은 당장 시장 상황을 주시하며 관망하는 분위기다. 30일 은행권에 따르면 이날 시중은행 영업점에는 가계대출 조건, 이용 가능 여부 등을 묻는 문의가 지속됐다. 이재명 정부가 지난 27일(금요일) 갑작스레 6·27 가계대출 규제를 발표했고, 주말인 28일부터 규제가 곧바로 시행되며 이번 규제 영향을 확인하기 위한 차주들의 유·무선 문의가 이날에도 이어졌다. 이번 규제에 따르면 앞으로 수도권과 규제지역에서는 주담대 한도가 6억원으로 제한되며, 신용대출도 연 소득 이내로만 받을 수 있다. 2주택 이상을 보유한 다주택자들의 대출은 사실상 차단됐다. 주택 매매 이후에는 6개월 내 전입 신고를 의무화해 갭투자도 금지했다. 은행권 관계자는 “규제 발표 직후인 지난 27일 오후에 영업점 문의가 급증했지만, 오늘(30일)은 상대적으로 차분한 분위기"라고 말했다. 그는 “규제가 주말부터 시행됐기 때문에 차주들이 급하게 주담대를 신청할 필요가 없는 상황"이라며 “상담을 하면서 시장 상황을 관망하고 있는 것 같다"고 말했다. 또 다른 관계자는 “지금 영업점을 찾는 분들은 가계대출 규제 대상에 내가 적용이 되는지 안되는지 상담받고 싶은 분들"이라며 “해당 부분에 대한 금융당국의 자세한 가이드라인을 기다리고 있는 상황이라, 은행에서도 정확한 답변을 드리지 못해 혼선이 생기고 있다"고 전했다. 은행권은 6·27 규제 내용을 전산에 반영하기 위해 비대면 대출도 막은 상태다. KB국민·신한·하나·우리은행 등 4대 시중은행의 비대면 주담대는 공통적으로 막혔고, 국민은행과 우리은행은 신용대출, 하나은행은 일부 신용대출 비대면 접수가 불가능하다. 신한은행은 비대면 전세자금대출을 제한했다가 이날부터 재개했다. 은행권 관계자는 “각 은행은 연간 가계대출 총량 목표치를 정해두고 있는데, 이번 규제로 하반기부터 50% 수준으로 줄여야 한다"며 “은행별로 대출 여력이 다르기 때문에 대출별 비대면 신청 가능 여부를 확인해야 한다"고 말했다. 인터넷전문은행도 전산 시스템 반영 작업에 들어가며 주담대 영업을 일시 중단한 상태다. 비대면으로만 운영되는 특성상 주담대 신청이 사실상 불가능한 상황이다. 은행권 관계자는 “주담대의 경우 규제 조건이 까다롭게 바뀌면서 다양한 사례들을 반영해야 하기 때문에 전산에 적용하고 비대면으로 풀기까지 시간이 걸릴 것"이라며 “주담대 비대면 신청을 일부 은행에서 풀면 수요가 몰릴 수 있어 비슷한 시기에 재개될 것으로 예상한다"고 했다. 한편 은행들은 이번 규제 시행에 따라 비규제지역 등으로 수요가 몰리는 풍선효과 가능성도 주시하고 있다. 당장은 고가 주택 시장 중심으로 관망세를 보일 수 있지만 집값 상승 심리가 지속되면서 지역을 바꿔 수요가 이동할 여지가 있기 때문이다. 은행권 관계자는 “주담대 한도 제한에 따라 상대적으로 주택가격이 낮은 지역으로 풍선효과가 발생할 가능성이 있다"며 “하반기 시장 흐름을 면밀히 모니터링할 것"이라고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

시장금리가 내림세를 보이면서 은행권 예금·대출금리가 동반 하락한 가운데 예대금리차는 한 달 만에 확대 전환했다. 예금금리가 대출금리보다 더 큰 폭으로 하락한 영향이다. 30일 한국은행이 발표한 '금융기관 가중평균금리' 통계에 따르면 예금은행의 5월 중 신규취급액 기준 저축성수신금리는 연 2.63%, 대출금리는 연 4.17%로 전월 대비 각각 0.08%포인트(p), 0.02%포인트 하락했다. 저축성수신금리는 작년 10월(3.37%) 이후 8개월 연속 내렸다. 대출금리는 지난해 12월(4.64%) 이후 6개월 연속 하락했다. 대출금리 가운데 기업대출 금리는 4월 4.14%에서 5월 4.16%로 0.02%포인트 상승했다. 기업대출 금리가 상승세로 전환한 것은 작년 12월(4.62%) 이후 6개월 만에 처음이다. 가계대출 금리는 4월 4.36%에서 5월 4.26%로 0.10%포인트 하락했다. 가계대출 금리는 지난해 12월(4.72%) 이후 6개월 연속 하락했다. 이 중 주택담보대출 금리는 5월 3.87%로 전월 대비 0.11%포인트 내렸다. 주담대 금리는 올해 2월(4.23%) 이후 4개월 연속 내림세다. 은행채 금리, 코픽스(COFIX) 등 지표 금리가 하락하면서 가계대출 금리도 내렸다. 다만 기업대출 금리는 올해 4월 반도체 설비투자 지원 관련 저금리 정책대출이 큰 규모로 취급된 데 따른 기저효과와 함께, 상대적으로 금리가 높은 인수금융 등이 실행되면서 상승했다. 은행 신규취급액 기준 대출금리와 저축성 수신 금리의 차이인 예대금리차는 1.54%포인트로 전월 대비 0.06%포인트 상승했다. 예금금리 하락 폭이 대출금리보다 컸기 때문이다. 예대금리차는 한 달 만에 확대로 전환했다. 다만 잔액기준 예대금리차는 4월 2.21%포인트에서 5월 2.19%포인트로 0.02%포인트 줄었다. 5월 중 비은행금융기관 예금금리는 1년 만기 정기예(탁)금 기준 상호저축은행을 제외하고 하락했다. 일반대출 기준 대출금리는 신용협동조합을 제외하고 상승했다. 상호저축은행의 5월 예금금리는 2.98%로 전월과 같았다. 대출금리는 대출금리 0.20%포인트 오른 10.92%였다. 신용협동조합의 예금금리는 3.12%로 전월 대비 0.09%포인트 내렸다. 대출금리 0.02%포인트 하락한 4.99%였다. 상호금융의 예금금리(2.88%)는 전월 대비 0.18%포인트 내렸고, 대출금리(4.86%)는 0.16%포인트 상승했다. 새마을금고의 예금금리는 3.14%로 전월 대비 0.08%포인트 하락한 반면 대출금리는 0.04%포인트 오른 4.79%였다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

신용보증기금이 운영하는 밸류업 프로그램 참여기업이 비참여기업에 비해 지난 3년간 고용은 13.4%, 매출은 17.2% 더 증가했고, 부실 위험은 4.8%p 낮아지는 등 경영성과가 더 우수한 것으로 나타났다. 신보는 지난 21일 '2025년 한국금융학회 정기학술대회 및 특별 정책심포지엄'에서 밸류업 프로그램이 중소기업의 고용 증진과 매출 성장에 효과가 있다는 실증 연구 결과에 대해 이같이 발표했다고 30일 밝혔다. 신보는 2019년부터 밸류업 프로그램을 운영하며 성장 가능성은 있으나 일시적인 경영 위기에 빠진 기업을 조기에 선별해 선제적으로 구조조정을 지원하고 있다. 이를 통해 신규보증, 기존 보증 전액 연장, 경영개선 방안 수립 등 각종 금융·비금융 서비스를 제공한다. 이번 연구는 2021년 기준 밸류업 프로그램 대상 기업 중 실제로 참여한 97개 기업과 비참여기업 1988개를 대상으로 2024년까지의 성과를 분석했다. 정책의 순효과를 확인하기 위해 'PSM-DID(성향점수매칭-이중차분) 기법'을 활용했다. 신보는 이번 연구가 사전 구조조정 정책의 효과를 실증 분석한 첫 사례로, 밸류업 프로그램이 단순한 기업 지원을 넘어 고용 친화적 성장 정책으로서 효과가 있음을 보여줬다는 평가다. 효과를 확인한 만큼 사전 구조조정 프로그램을 확대하고 위기기업 조기경보시스템을 고도화해 경영위기 중소기업 지원을 강화해 나갈 계획이다. 앞서 신보는 밸류업 프로그램 도입 후 올해 5월까지 754개 기업을 대상으로 2891억원의 신규보증을 지원한 바 있다. 또한, 지난 2월에는 전국 8개 영업본부에 구조조정 전문조직인 '기업밸류업센터'를 신설해 위기기업의 재도약과 실패기업의 재도전을 체계적으로 지원 중이다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

한화생명이 인도네시아 재계 6위 리포그룹이 보유한 노부은행 지분 40%에 투자, 경영권을 포함한 주요 주주 지위를 확보했다. 동남아와 미주 등에서 지역별 차별화 전략을 통해 글로벌 금융 생태계를 확장하는 행보가 이어진 것이다. 한화생명은 국내 보험사 최초로 해외 은행업 진출을 목표로 주식매매계약(SPA)을 체결한 뒤 약 1년 만에 지분투자를 마무리했다고 30일 밝혔다. 한화금융계열은 이번 투자를 통해 인도네시아 현지에서 생명보험·손해보험과 증권·자산운용업에 이어 은행업까지 본격 진출하며 글로벌 종합금융그룹으로서의 입지를 더욱 다지게 됐다. 노부은행은 지난해 기준 3조원 규모의 자산을 보유하고 있으며, 최근 2년간 당기순이익이 120억 원(2023년)에서 279억원(2024년)으로 성장했다. 한화금융계열은 디지털 금융 기술력과 노부은행의 현지 오프라인 영업 전략을 결합, 30세 이하 인구가 전체 인구의 절반 이상인 인도네시아 시장에서 젊은 고객층을 중심으로 리테일 금융 혁신을 추진할 계획이다. 향후 리포그룹과의 전략적 파트너십을 기반으로 현지 시장에 최적화된 방식으로 리스크를 분산하고 안정적인 수익 실현 기반도 구축할 방침이다. 모바일 중심의 금융 플랫폼 고도화, 방카슈랑스 시너지 확대, 현지 특화 상품 개발 등 종합금융 비즈니스로의 확장도 계획하고 있다. 김동욱 한화생명 글로벌전략실장은 “앞으로도 디지털 금융 기술과 글로벌 네트워크를 기반으로 글로벌 종합금융그룹의 모습을 완성해 나갈 것"이라고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

교보생명이 디지털에 익숙한 2040세대를 위해 안정적인 노후 준비는 물론 세제혜택까지 받을 수 있는 '교보e연금저축보험'을 출시했다. 30일 교보생명에 따르면 이는 공시이율을 적용하는 금리연동형 세제적격 연금보험으로, 교보생명 통합앱에서 가입 가능한 모바일 채널 전용 상품이다. 오프라인 보험에 비해 관리비용이 낮아 환급률이 높고 더 많은 연금액을 수령할 수 있는 것도 특징이다. 보험료 운용수익의 90%를 보험 계약자에게 배당하는 상품으로, 연금 수령시 보험료 운용에 따른 추가 수익(배당금)도 얻을 수 있다. 특히, 가입 후 1개월이 지난 시점부터 환급률이 세전 100%를 넘어 한 달만 유지해도 납입보험료 원금이 보장된다. 다만 연말정산 세액공제를 받은 후 중도해지시 기타소득세가 부과돼 원금 손실 가능성이 있다. 납입한 보험료에 대해 연간 600만원까지 13.2%의 세액공제 혜택이 주어진다. 연간 총급여액 5500만원 또는 종합소득 4500만원 이하면 납입보험료의 16.5%까지 공제된다. 매월 50만원씩 납입할 경우 연말정산이나 종합소득세 신고시 소득수준에 따라 79만2000원부터 최대 99만원까지 환급 받을 수 있다. 교보생명은 연금수령 방식에 따라 살아있는 동안 계속 연금을 받는 '종신연금형'과 일정기간 동안 연금을 받는 '확정연금형' 가운데 선택할 수 있다고 설명했다. 종신연금형의 경우 10년·20년·30년·100세 보증형 중 하나를 고를 수 있다. 평생 연금을 받을 수 있고 일찍 사망해도 약정된 기간 동안 연금 지급을 보증해 고객의 은퇴 플랜에 적합한 연금 설계를 도와준다. 이 상품은 20세부터 최대 65세까지 가입할 수 있다. 월 보험료는 5만원(5년납은 10만원, 7년납은 7만원)부터 150만원까지 납입 가능하다. 보험료 납입기간은 5·10·15·20년납·전기납 중 선택 가능하며, 연금개시 나이는 만 55세부터 80세 사이에서 고를 수 있다. 교보생명 관계자는 “노후 준비에 절세 혜택까지 누릴 수 있어 디지털에 익숙한 직장인, 자영업자에게 적합한 상품"이라고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

노동진 수협중앙회장이 수년간 부진했던 노량진개발사업과 관련해 전담 부서를 신설하고 속도내기에 나섰다. 노 회장은 노량진 일대를 수산클러스터로 구축하는 수협의 대형 프로젝트에 동력을 불어넣는 동시에 임기 내 급속 추진을 통해 수산업 재건을 앞당기겠단 포부다. 30일 금융권에 따르면 수협중앙회는 지난 26일 중앙회 내 노량진개발사업부를 신설했다. 신설된 사업부는 기존 경영지원부 내 노량진개발사업팀이 부서 규모로 확대된 것이다. 이후 노량진개발지원팀과 노량진개발사업단으로 나뉘어 사업 추진 활동에 나설 방침이다. 노량진개발사업단은 사업 추진 전략 수립을 비롯해 △개발 관련 규제와 규모 검토 △개발공모지침서 작성 △사업인허가 및 사전협상 대응 △사업 부동산개발회사 출자 관리 등 전반 업무를 수행한다. 노량진개발지원팀은 사업추진관련 법무와 회계·세무를 검토하고 민자공동개발사업자 공모와 관련된 업무 전반을 추진한다. 사업단 신설은 노 회장이 수협의 숙원사업이자 어업인 지원을 위한 프로젝트 '노량진개발사업'에 본격 속도를 내겠다는 의미로 해석된다. 수협중앙회는 2007년부터 2021년까지 옛 노량진수산시장의 현대화 사업에 나서면서 남은 약 1만4590평(4만8231㎡) 규모의 유휴부지에 공동주택, 업무시설, 판매시설 등을 세우는 대규모 복합개발사업을 추진해 왔다. 그러나 지난 2023년 부동산 시장 악화와 고금리 등 외부 여건으로 사업이 일시 중단된 상태다. 노 회장은 올 들어 부동산 시장 회복 등 사업 재개 가능성을 보고 서울시·동작구의 지원을 끌어내 재착수에 시동을 걸었다. 지난해 12월에는 동작구청과 관련 사업 업무협약을 체결하기도 했다. 지난달 기자간담회에서 노 회장은 “서울시와 동작구 모두 노량진 잔여 부지 개발에 대한 지원 의사가 뚜렷하고, 부동산 시장에 대한 회복 신호가 확인돼 사업을 재추진하게 됐다"며 사업 재시동 배경을 밝혔다. 수협은 민간 공동개발사업자 선정을 위해 올해 초 자문용역을 재개하고 현재 공모지침서를 작성하는 단계다. 사업자 모집을 위해 공고를 내려면 개발 계획과 조건 등이 담긴 공모지침서가 필요하다. 이를 받아 본 후보자들이 개발구상안을 제출하면 수협이 최종 선정하게 된다. 수협은 하반기 중 지침서를 완료하고 늦어도 연말까지 사업자 선정을 마친다는 목표다. 사업자가 선정되면 지분출자 후 개발에 들어가는 순서를 거치게 된다. 노량진 개발사업은 수협중앙회가 서울의 핵심 부지를 복합도시로 탈바꿈시킴과 동시에 수산업 재건의 마중물을 끌어오는 3조원 규모 대형 프로젝트다. 개발 부지는 노들로·올림픽대로와 인접해 서울 핵심 입지로 꼽힌다. 수협은 해당 부지에 60층 규모의 복합시설을 조성하고 본사 이전을 비롯해 수산 관련 단체, 수산물 가공·유통 스타트업, 수산식품 연구센터 등을 유치함으로써 '수산 클러스터'로 탈바꿈시킬 계획을 세웠다. 특히 대형 유통업체 입점과 동시에 수산물 판매 협약을 맺음으로써 시너지를 극대화 시키겠다는 구상이다. 시장과 복합시설을 잇는 연결통로를 설치하고 상호 연계형 할인제도를 시행하는 등 노량진수산시장 활성화 방안도 검토 중이다. 사업에 따른 수익은 향후 어업인 지원과 수산업 재건 등 산업 활성화 재원으로 활용될 예정이다. 수산클러스터 구축에 따른 수산업의 연구, 가공, 유통 등 생태계 전반의 경쟁력 제고를 기대하게 되는 것이다. 뿐만 아니라 주택과 업무시설, 대형 상업시설 입점으로 지역경제 활성화와 고용효과, 주민 생활편의성 증대 등 각종 부가적 파급효과도 따라올 전망이다. 아울러 노량진 일대가 주거, 업무, 문화, 경제활동이 어우러진 한강변 대표 복합도시로 재편됨으로써 서울의 새로운 랜드마크로 조성될 수 있다. 수협은 회원조합의 건전성 강화와 수출 실적 확대 등으로 연계 효과를 누릴 전망이다. 다만, 노량진 내 사업 대상 부지는 서울시가 용적률과 건폐율 등을 지정한 '지구단위계획 구역'으로 지정돼 있다. 서울시가 제시하는 가이드 등에 맞춰 사전 협상 등을 거쳐야 하는 점은 빠른 개발 과정 중 난관으로 꼽힌다. 노 회장은 이 기간을 최소화 하고 각종 실무 절차에도 속도를 낼 방침이다. 본격적인 개발사업 착수까지 약 1년이 소요될 것으로 예상되는 가운데 노 회장은 남은 임기 안에 개발 첫 삽을 뜨는 것을 목표로 하고 있다. 수협중앙회 관계자는 “임기가 4년으로 짧다보니 어떻게든 기초작업이라도 해놓자는 게 노 회장의 생각인 것으로 안다"며 “다음 후임자가 사업을 빠르게 이어받아 수산업 활성화 성과를 끌어오도록 하려는 게 목표"라고 설명했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

우리금융지주가 비은행 포트폴리오 강화를 위한 보험사 편입을 앞두고 걸림돌을 만났다. 인수합병(M&A)되는 회사의 구성원들이 총파업을 결의했기 때문이다. 29일 보험업계에 따르면 동양생명 노동조합 파업 쟁의행위 찬반투표에 참여한 조합원 637명 중 95.7%가 파업을 찬성했다. 투표율은 97.8%로 집계됐다. 이들은 △전 직원 고용보장 △임금 단체협상 승인 △합병시 노조 합의 △인수 후 독립 경영 보장 등을 요구하고 있다. 특히 월 기본급의 최대 1200%에 달하는 매각 위로금 지급이 화두다. 노조는 기존 대주주 중국 다자보험그룹이 이에 대해 침묵하자 우리금융에게 화살을 돌리고 있다. 인수에 따른 이득을 고려, 이익을 공유해야 한다는 것이다. 오는 30일 노동위원회 쟁의 조정이 중단되면 근로자의 법적 파업권이 부여되고, 다음달 1일 마련되는 노사 협상 결과에 따라 파업에 돌입할 수 있다. 그러나 우리금융은 금융당국의 승인이 나긴 했으나, 아직 인수가 완료되지 않았으므로 직접적인 노사협의에 나설 수 없다는 입장이다. 제37기 임시주주총회를 통해 성대규 대표를 선임하는 등 합병 절차가 마무리되면 노조와 대화를 진행할 계획이다. 또한 인위적 구조조정을 하지 않는 등 구성원의 고용안정과 권익 보호를 최우선으로 고려한다는 방침이지만, 매각 위로금은 다자그룹이 지급해야 한다고 못 박고 있다. 원칙적으로 지급해야 할 이유가 없다는 것이다. 위로금 단위가 큰 것도 우리금융의 입장을 공고하게 만든다. 지난해말 기준 동양생명 직원은 937명으로 오렌지라이프의 두 배가 넘는다. 동양생명과 함께 넘어오는 ABL생명을 합하면 신한라이프(1550명) 보다 많다. 과거 신한라이프 출범시 신한생명과 통합되는 오렌지라이프 임직원에게 매각위로금 400%를 지급한 것을 고려하면 600%로 합의한다해도 우리금융이 지는 부담은 상당한 수준이 된다. 지난해말 두 회사의 자본이 2조1780억원 규모였으나, 이미 두 회사 인수를 위해 1조5494억원을 투입한 상황에서 추가적인 지출이 이뤄지면 염가매수차익을 실현하는 의미가 퇴색될 수 있다. 올 1분기 순이익 총합이 643억원에 머무는 등 수익성이 하락한 것도 문제다. 동양생명의 경우 투자손익(504억원)이 전년 동기 대비 25.6% 증가했지만, 보험손익(41억원)은 계리적 가정 변경 등을 이유로 92.7% 급락했다. 신지급여력제도(K-ICS·킥스) 비율도 127.2%로 지난해말 대비 28.4% 하락했다. 동양생명은 앞서 5억달러 규모의 후순위채를 발행했고, 자산-부채간 만기 매칭 등으로 150%대를 회복한다는 목표다. ABL생명도 킥스 비율은 168.0%지만, 경과조치 전 기준으로는 104.6%다. 다만 올 하반기에도 기준금리 인하가 예고된 만큼 킥스 비율 회복이 쉽지 않을 것이라는 우려가 나온다. 한국신용평가도 두 회사의 신용등급을 올리면서 '유사시 모기업 측의 지원 가능성을 반영했다'고 설명한 바 있다. 일각에서는 우리금융이 ABL생명 재매각에 나설 것이라는 보고 있지만, 최근 보험사 M&A 시장이 활기를 잃은 만큼 모두 떠안고 갈 공산도 크다는 반론이 맞선다. 희망퇴직을 비롯한 방법으로 인력 감축에 나설 것이라는 전망이 나오는 것도 이같은 맥락으로 풀이된다. 중복업무를 수행하는 직원 수를 줄이는 등 효율성을 끌어올려야 한다는 것이다. 성 대표 내정자는 신한생명-오렌지라이프 합병 과정에 참여한 바 있다. 업계 관계자는 “노조가 '먹튀' 논란이 불거지는 다자그룹 보다 우리금융을 현실적인 창구로 보는 모양새"라며 “금융당국의 역할 등을 거론하는 것은 노동 친화적인 새 정부 출범이라는 환경을 활용해 노사 협상에서 우위를 점하기 위한 전략으로 볼 수 있다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

한화생명이 그룹으로 떠나는 여승주 부회장의 자리를 권혁웅 전 한화오션 부회장과 이경근 한화생명금융서비스 사장으로 채운다. 김동원 사장은 다음을 기약하게 됐다. 29일 한화그룹에 따르면 두 대표는 이사회 후 취임할 예정이다. 금융권에서는 다음달을 전후로 임기가 시작될 것으로 보고 있다. 2019년말 이후 각자대표체제로 돌아오는 셈이다. 이번 인사와 관련해 한화생명 측에서는 두 대표의 역할이 확정되지 않았다는 입장이지만, 권 전 부회장과 이 사장이 각각 확장과 내실 다지기를 주도할 것이라는 관측이 힘을 얻고 있다. 4위로 한 단계 떨어진 업계 순위를 3위로 높이기 위함이다. 권 전 부회장은 40년간 한화그룹과 제조계열사에서 잔뼈가 굵은 비금융출신 인사로, 한화오션 인수합병(M&A)과 흑자전환 등을 주도했다. 김 사장이 아태지역과 북미를 중심으로 해외에서 광폭행보를 보인 가운데 그룹과 방산계열사(한화에어로스페이스·한화시스템)의 지경을 넓혔던 '경영 베테랑'에게 지원사격을 맡기는 조치로 풀이된다. 여 부회장의 뒤를 이어 김 사장의 경영 수업도 수행할 전망이다. 김희철 한화오션 사장·손재일 한화에어로스페이스 사장·문경원 한화임팩트 사업부문 대표 등을 멘토로 둔 김동관 한화 부회장과 유사한 행보로 볼 수 있다. 권 전 부회장은 새로운 먹거리 발굴에 일가견이 있고 기존 금융의 틀에 갇히지 않은 경영자라는 점에서 한화생명의 신사업 육성에도 기여할 인물로 불린다. 본업 경쟁력 향상은 이 사장이 맡을 공산이 크다. 이 사장은 한화생명의 자회사형 법인보험대리점(GA) 한화생명금융서비스의 흑자전환을 이끌고 업계 강자로 자리잡게 만든 공신이다. 업권을 막론하고 보험을 둘러싼 환경이 녹록치 않아 정통보험맨이 함께 최고경영진을 맡게됐다. 한화생명금융서비스는 지난해 1520억원의 순이익을 냈다. 이는 전년 동기 대비 124% 급증한 수치로, 이 기세를 몰아 기업공개(IPO)도 추진하고 있다. 2만5000명이 넘는 설계사를 보유한 것도 강점으로, 올해도 생명보험 상품을 중심으로 성과를 내고 있다. 새로운 수장들이 배당 재개를 비롯한 미션을 해결하는 속도가 김 사장의 '등판일'에 영향을 줄 것이라는 관측도 나온다. 김동관 부회장의 사례와 유사하게 전개될 수 있다는 것이다. 한화에어로스페이스는 2020~2021년 영업이익이 2000억원대로 그룹 내에서 차지하는 위상이 지금과 같지 않았다. 그러나 2022년부터 폴란드향 K-9 자주포 수출 등으로 수익성이 상승세를 그렸고, 김 부회장은 그해 8월 한화에어로스페이스 대표를 맡았다. 김 사장으로서도 한화생명이 해약환급금준비금 부담을 덜고 배당에 나설 때 대표가 되면 오너일가가 주주환원에 나선다는 모습을 보일 수 있다. 신지급여력제도(K-ICS·킥스) 비율 개선도 과제다. 올 1분기말 기준 한화생명의 킥스 비율은 154.1%로 전분기말 대비 9.7%포인트(p) 하락하면서 금융당국의 권고치와 가까워졌다. 최근 1조3650억원에 달하는 외화 신종자본증권도 발행했다. 하반기에도 기준금리 인하가 이뤄지면 추가적인 킥스 비율 하락을 피하기 어렵기 때문이다. 올 1분기 한화생명 별도 기준 순이익(1220억원)도 전년 동기 대비 30% 가량 줄었다. 기본자본 킥스 비율도 70% 수준인 탓에 제도 도입시 금융당국의 감독 영향에서 자유롭기 어려울 것이라는 우려도 나온다. 한화생명은 이 수치를 100%로 끌어올린다는 구상으로, 종신보험 수익성 향상과 신상품 출시 등으로 기초체력도 높인다는 목표다. 업계 관계자는 “보험을 포함하는 금융산업이 규제산업인 만큼 그룹으로서도 신중을 기했을 것"이라며 “서로 다른 강점을 지닌 최고경영진을 구성한 만큼 분위기 쇄신 등 다양한 효과를 기대하고 있을 것"이라고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr