인천=에너지경제신문 송인호 기자 유정복 인천시장이 3일 “대한민국의 침몰을 막아야 한다"면서 당 지도부를 향해 “내부 갈등을 멈추고 통합의 결단을 내려야 한다"고 촉구했다. 국회를 찾아 보수 진영의 통합과 혁신을 촉구하며 유 시장은 이날 서울 여의도 국회 소통관에서 '국민께 드리는 말씀'이라는 제목의 기자회견을 열고 “지금 대한민국은 전례 없는 위기 앞에 서 있다"며 “입법·행정·사법을 장악한 거대 여당이 지방정부까지 장악하려 하면서 사실상 완전한 일당 국가로 가려 하고 있다"고 주장했다. 유 시장은 회견에서 “견제 없는 권력은 반드시 부패하고 브레이크 없는 폭주는 사고를 낳는다"며 “이 문제는 특정 정당의 문제가 아니라 대한민국 민주주의의 문제"라고 지적한 뒤 보수 진영의 통합과 혁신을 주문했다. 유 시장은 이날 기자회견이 국민의힘 시·도지사들과의 논의를 통해 마련된 것이라고 설명했다. 유 시장은 이어 “공천이 확정된 국민의힘 시·도지사들과 깊이 논의한 끝에 현장에서 느끼는 절박한 민심을 모아 대표로 말씀드린다"며 “현장에 나갈 때마다 '나라가 위기인데 왜 내부싸움만 하느냐'는 국민들의 질문을 듣는다"고 했다. 유 시장은 또 “그 물음 앞에서 변명할 수 없었다"며 “국민의힘에 대한 냉혹한 민심에 대해 깊이 반성한다"고 고개를 숙였다. 유 시장은 그러면서도 “오늘 이 자리에 선 것은 반성만을 위해서가 아니라 나라의 현실이 너무나 위험하기 때문"이라며 “더 이상 지켜보고만 있을 수 없다는 절박한 마음 때문"이라고 덧붙였다. 유 시장은 이날 특히 보수 진영의 혁신과 통합을 위한 결단이 필요하다고 힘줘 밝혔다. 유 시장은 “대한민국을 위해서라면 어떤 정치적 기득권에도 연연하지 않고 어떤 희생과 역할도 감내하겠다"며 “자리를 지키는 정치가 아니라 나라를 지키는 정치를 하겠다"확언했다. 특히 당 지도부를 향해 “지금은 하나가 되어야 할 때이며 내부 갈등으로 서로를 소모시켜서는 안 된다"며 “민주당 일당국가를 막는 일에 모두가 힘을 합칠 수 있도록 변화의 주체가 되어달라"고 요청했다. 아울러 “과거의 말과 자존심, 정치적 유불리를 넘어 갈등과 분열을 봉합하는 대결단이 필요하다"며 “그 첫발을 내딛는다면 어떤 비난과 불길 속에서도 우리가 먼저 뛰어들겠다"고 단언했다. 이와함께 정치권과 시민사회에도 연대를 제안했다. 유 시장은 “나라를 걱정하는 정치인과 애국시민들이 대한민국을 살려야 한다는 하나의 가치로 뭉쳐야 한다"며 “친소관계를 떠나 과거의 갈등을 던져버리고 '나라를 구하는 원팀'이 돼야 한다"고 주장했다. 유 시장은 “국민의힘에 대한 실망이 크다는 것을 잘 알고 있다"면서도 “대한민국에는 건강한 우파와 책임지는 정치세력이 반드시 필요하다"고 밝혔다. 유 시장은 끝으로 “견제와 균형 없이는 민주주의도 민생도 지킬 수 없다"며 “대한민국이 침몰하는 것만은 막아달라. 우리가 마지막 방파제가 되겠다"고 호소했다. 한편 유 시장은 지난달 국민의힘 공천장을 받은 이후 오는 6월 지방선거 출마를 준비하고 있으며 예비후보 등록 시점을 이달 말 또는 내달 초로 늦추는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

평택=에너지경제신문 송인호 기자 평택 고덕국제화계획지구 개발의 최대 현안으로 꼽혀온 '알파탄약고' 이전이 완료되면서 고덕신도시가 명품 국제도시로 도약할 기반을 마련했다. 정장선 평택시장은 3일 온라인 언론브리핑을 통해 “고덕지구 중심부에 위치했던 알파탄약고가 지난달19일 최종 이전을 완료했다"며 “그동안 개발의 제약 요인이었던 군사시설 문제가 해소되면서 고덕국제화계획지구 3-3단계 사업이 본격적인 추진 단계에 들어가게 됐다"고 밝혔다. 고덕국제화계획지구는 2008년부터 단계별로 개발이 진행돼 현재 약 6만7000여명이 거주하고 있다. 그러나 지구 중심부에 위치한 알파탄약고 이전 문제가 장기간 해결되지 않으면서 마지막 단계인 3-3단계 사업 추진에 어려움을 겪어 왔다. 시는 문제 해결을 위해 2021년부터 주한미군과 한국토지주택공사(LH) 등과 함께 특별합동실무단을 구성해 협의를 이어왔다. 정 시장은 “주한미군 사령관을 비롯한 여러 미군 지휘관을 직접 만나 이전 협조를 요청하는 등 지속적인 협의를 진행해 왔다"며 “이전 완료를 위해 적극적으로 협력해 준 LH와 미군 지휘관들에게 깊은 감사를 드린다"고 말했다. 이번 이전은 오랜 협의와 조정 끝에 이뤄낸 결과로, 평택시와 관계기관 간 협력의 대표적 사례로 평가되고 있다. 알파탄약고 이전이 완료됨에 따라 그동안 군사시설 보호구역으로 묶여 착공이 어려웠던 도로 등 주요 기반시설 사업도 본격 추진된다. 시는 국방부와 협의를 통해 군사보호구역 해제와 공여구역 반환 절차를 최대한 신속히 진행하고 주민 생활 편의를 위한 기반시설 건설을 조기에 착공한다는 계획이다. 특히 탄약고 이전 부지는 역사적 상징성을 살린 열린 공간이자 세계적 수준의 문화예술공간으로 조성될 예정이다. 이를 위해 시는 시민과 전문가가 함께 참여하는 '시민 전문가 협의체'를 구성해 공원 조성 방향을 논의하고 시민 의견을 단계적으로 반영할 방침이다. 정장선 시장은 “알파탄약고 이전은 고덕신도시가 평택의 중심 도시이자 국제적인 도시로 도약하는 중요한 전환점"이라며 “시민들이 자부심을 느낄 수 있는 세계적 수준의 명품 공원을 조성하는 데 최선을 다하겠다"고 강조했다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

경기=에너지경제신문 송인호 기자 경기도 관광 정책이 방문객 확대 중심의 '양적 성장'에서 벗어나 체류시간과 관광 소비를 높이는 '질적 도약' 전략으로 전환된다. 경기관광공사는 3일 수원시 장안구 경기도인재개발원에서 '2030 경기관광 그랜드 비전' 선포식을 열고 관광산업을 경기도의 핵심 성장동력으로 육성하는 중장기 전략을 발표했다. 경기도는 지난해 기준 내·외국인 방문객이 약 6억8000만명(연인원)에 달하는 국내 최대 관광 수요 지역이다. 하지만 방한 외국인의 서울 집중 현상과 당일 방문 중심의 관광 패턴으로 인해 숙박·야간 관광 등 고부가가치 창출이 제한적이라는 지적이 꾸준히 제기돼 왔다. 이에 따라 공사는 관광 정책의 핵심 지표를 단순 방문객 수가 아닌 체류시간 확대와 객단가 상승으로 설정하고 관광을 통해 실질적인 경제 효과를 창출하는 구조로 전면 개편한다는 방침이다. 공사는 '글로벌 K-관광의 중심, 4색 매력의 관광수도 경기도'를 비전으로 △2030년 관광 소비액 62조1000억원 달성 △동서남북 4대 메가 관광 허브 육성 △관광산업 혁신 일자리 15만개 창출 △로컬관광 청년벤처 100개사 발굴 등을 목표로 제시했다. 특히 경기도 31개 시군의 특성을 반영한 4대 권역별 '메가 프로젝트'를 추진해 지역 관광 경쟁력을 강화할 계획이다. 먼저 동부권은 글로벌 랜드마크와 생태·문화 관광 거점으로 조성된다. 하남 미사섬에는 런던아이를 벤치마킹한 대관람차 '(가칭) 경기휠'을 중심으로 복합관광단지와 친수 레저·수상교통 허브가 구축될 예정이다. 이를 통해 서울 관광 수요를 흡수하는 수도권 대표 체류형 관광지로 육성한다는 구상이다. 또 가평과 양평의 자연 관광자원을 연결해 수도권 동북부를 대표하는 힐링 관광벨트 조성도 추진된다. 남부권은 역사·문화·첨단산업이 결합된 스마트 관광 허브로 육성된다. 수원을 거점으로 수원화성과 한국민속촌, 판교 테크노밸리, 삼성전자 이노베이션 뮤지엄, 백남준아트센터, 에버랜드 등을 연결하는 '허브 앤 스포크(Hub & Spoke)' 관광 생태계를 구축한다. 북부권은 K-컬처와 평화 관광 중심지로 조성된다. 고양시 일대에서는 킨텍스와 K-컬처밸리를 연계해 국제 컨벤션과 K-팝 공연이 결합된 체류형 관광 모델을 구축한다. 파주 임진각에는 '안중근 평화센터'를 건립하고 DMZ 관광 거점을 조성해 세계적인 평화 관광지로 발전시킨다는 계획이다. 서부권은 해양레저 관광벨트 구축에 초점이 맞춰진다. 김포 아라마리나, 시흥 거북섬, 안산 대부도, 화성 전곡항, 평택 항만 배후단지를 연결하는 해양레저 관광 루트 '경기 골드코스트'를 조성해 서해안 관광 경쟁력을 강화한다. 특히 중국 산둥성 주요 도시와 연계한 국제 관광 협력 모델을 구축해 중국 관광객 유치 확대도 추진한다. 공사는 관광 인프라 구축과 운영 과정에서 대규모 경제 파급효과도 기대하고 있다. 하남 미사섬 관광단지와 고양 K-컬처 공연시설 등 주요 프로젝트 추진 과정에서 건설·관광·마이스(MICE) 산업 전반에 걸쳐 약 15만개의 일자리를 창출한다는 목표다. 또 공연 콘텐츠 기획자, 관광 데이터 전문가, 트래블테크 서비스 개발자 등 관광산업의 새로운 직무 분야도 확대할 계획이다. 특히 청년 창업 활성화를 위해 '경기관광 사관학교'를 운영해 관광 분야 스타트업 100개사를 육성하고, 이 가운데 3개 기업을 기업가치 1조원 이상의 글로벌 유니콘 기업으로 성장시키겠다는 구상도 밝혔다. 공사는 비전 실현을 위해 2030년까지 3단계 로드맵도 가동한다. 내년까지 1단계에서는 권역별 핵심 프로젝트의 사업 구조를 확정하고 민간 투자와 외국 자본 유치, 인허가 절차 간소화 등 기반 조성에 집중한다. 이어 2028년까지는 'DMZ 방문의 해' 추진과 중국 산둥성 연계 관광 협력 체계 구축을 통해 국제 관광 수요 확대에 나선다. 2030년까지는 모든 핵심 관광 시설을 본격 가동해 관광 소비액 62조1000억원 달성과 관광 일자리 15만개 창출이라는 목표를 완성한다는 계획이다. 경기관광공사 관계자는 “서울 중심의 관광 구조를 경기도 전역으로 확산시키기 위해 권역별 순환 교통망인 '경기투어라인'을 구축해 관광객 이동 편의성을 높일 것"이라며 “2030년에는 경기도가 글로벌 관광의 중심지로 자리 잡을 수 있도록 관광산업 혁신을 지속 추진하겠다"고 말했다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

경기=에너지경제신문 송인호 기자 교육과 정치는 늘 미묘한 거리를 유지해야 한다. 지나치게 가까우면 교육이 정치의 도구가 되고 너무 멀어지면 현실을 바꾸는 힘을 잃는다. 그래서 교육과 정치의 관계를 흔히 '불가원불가근(不可遠 不可近)'이라 말한다. 가까이할 수도 그렇다고 멀리할 수도 없는 긴장 속의 관계라는 뜻이다. 교육은 미래를 준비하는 백년대계다. 반면 정치는 임기와 성과를 요구하는 현실의 영역이다. 이 둘이 만나는 지점에서 교육이 정치의 수단이 되면 학교는 흔들리고, 정치가 교육 현장을 외면하면 정책은 공허한 구호로 남는다. 결국 교육정책의 중심에는 신뢰가 놓여야 한다. 교육학자 존 듀이(John Dewey)는 “교육은 사회를 변화시키는 가장 강력한 도구"라고 말했다. 그러나 그 변화는 선언이나 구호만으로 이루어지지 않는다. 교육은 약속을 지키는 과정 속에서 신뢰를 쌓아갈 때 비로소 현실의 힘을 얻는다. 최근 경기도 교육행정에서 이러한 원칙을 보여주는 사례가 주목받고 있다. 임태희 경기도교육감이 추진해 온 공약 이행 성과가 그것이다. 공약을 정치적 약속이 아닌 교육공동체와의 신뢰로 풀어낸 결과가 어떤 의미를 갖는지 다시 생각하게 한다. 한국매니페스토실천본부가 발표한 '2026 전국교육감 공약이행 및 정보공개 평가'에서 경기도교육청은 2년 연속 최고등급(SA)을 받았다. 단순한 평가결과 이상의 의미가 있다. 임 교육감이 제시한 공약은 8대 정책 분야 65개 과제였다. 이 가운데 64개 과제가 이미 완료됐다. 임기 내 이행률은 99.9%다. 남은 1개 과제도 정상적으로 추진 중이다. 행정평가에서 흔히 숫자는 의미를 과장하기도 하지만 교육정책에서 99.9%라는 수치는 결코 가볍지 않다. 특히 교육정책은 단기간에 성과를 만들기 어렵다. 학교 현장, 교사, 학부모, 학생 등 다양한 이해관계가 얽혀 있기 때문이다. 그럼에도 도교육청은 △공약 이행 완료 △2025년 목표 달성 △주민 소통 △웹 소통 △공약 일치도 등 5개 평가 분야에서 높은 점수를 받았다. 임 교육감은 이에 대해 “공약은 경기도민과 경기교육가족과 신뢰를 바탕으로 맺은 약속이다"라고 강조했다. 교육행정에서 이 발언이 갖는 의미는 결코 작지 않다. 공약을 정치적 메시지가 아니라 교육공동체와의 계약으로 바라본 시각이어서 그렇다고 할 수 있다. 임 교육감이 교육 현장에서 비교적 높은 지지를 받는 이유는 현장 중심의 실용적 공약을 꾸준히 추진해 왔다는 점에 있다. 대표적으로 꼽히는 정책은 '미래형 교육전환'과 '교육격차 해소'다. 도교육청은 인공지능(AI) 기반 학습환경 확대와 디지털 교육 인프라 구축을 통해 미래교육 역량을 강화하는 데 힘을 쏟고 있다. 동시에 학생 개개인의 학습 수준을 고려한 맞춤형 교육과 기초학력 보장 정책을 추진하며 공교육의 기본을 다지는 데 주력하고 있다. 또 하나 주목받는 공약은 학교 자율성 확대와 교권보호 정책이다. 교육 현장의 자율성을 높여 학교가 스스로 교육과정을 설계하도록 지원하고 교권보호 제도 정비를 통해 교사가 교육에 전념할 수 있는 환경을 조성하려는 노력도 이어지고 있다. 여기에 학생 안전과 학교시설 개선, 돌봄 확대 등 생활밀착형 정책도 학부모들로부터 긍정적인 평가를 받고 있다. 이러한 흐름을 고려하면 다음 선거에서 제시될 가능성이 있는 공약 역시 '미래교육 체계의 고도화'와 '공교육 신뢰 회복'에 맞춰질 가능성이 크다. AI와 디지털 기반 학습 확대, 학생 맞춤형 교육 강화, 교사 전문성 지원, 교육 격차 해소 등이 핵심 의제가 될 수 있다. 결국 임 교육감의 다음 공약 역시 교육을 정치적 구호가 아닌 지속가능한 교육시스템 구축이라는 방향에서 제시될 가능성이 높다는 분석이 나온다. 동양고전에서 지도자의 기본은 수기치인(修己治人)이다. 자신을 닦고 사람을 다스린다는 뜻으로 교육행정은 바로 이 철학 위에 서야 한다. 브라질의 교육철학자 파울로 프레이리(Paulo Freire)는 교육을 “대화와 참여의 과정"이라고 정의했다. 교육정책 역시 마찬가지로 일방적 행정이 아니라 참여와 소통 속에서 완성된다. 이번 평가에서 도교육청이 주민소통과 정보공개 부문에서도 높은 평가를 받은 이유도 여기에 있다. 도교육청은 공약 추진현황과 이행 결과를 교육청 누리집 '열린교육감실'을 통해 공개하고 있다. 정책을 숨기지 않고 공유하는 방식이다. 행정의 투명성은 신뢰를 낳고 신뢰는 정책을 움직인다. 이는 교육행정에서 중요한 원칙 하나를 보여준다. “정책은 권력으로 추진되지만 교육은 신뢰로 완성된다"는 점을 다시 한번 상기시키기에 충분하다. 정치 공약은 선거가 끝나면 흐려지는 경우가 적지 않다. 그러나 교육 공약은 다르다. 그 결과가 학교와 학생, 그리고 미래 세대의 삶에 직접 이어지기 때문이다. 그래서 교육 공약은 단순한 행정 계획이 아니라 교육 철학의 문제라고 할 수 있다. 논어(論語)에는 “민무신불립(民無信不立)"이라는 말이 있다. 백성이 신뢰하지 않으면 나라가 설 수 없다는 뜻이다. 교육 역시 다르지 않다. 학생과 학부모, 교사가 정책을 믿지 못한다면 어떤 교육개혁도 성공하기 어렵다. 결국 교육행정의 출발점이자 종착점은 신뢰다. 이번 평가결과는 단순한 행정 성과를 넘어 교육행정에서 신뢰가 어떻게 만들어지는지를 보여주는 사례에 가깝다. 교육정책은 거창한 구호나 화려한 슬로건으로 완성되지 않는다. 약속을 지키는 꾸준함과 현장에서 쌓아올린 신뢰 속에서 비로소 힘을 얻는다. 교육과 정치의 관계는 여전히 불가원불가근(不可遠 不可近)이다. 지나치게 가까워지면 교육이 정치에 종속되고, 너무 멀어지면 정책은 현실을 잃는다. 그 사이에서 교육행정이 선택해야 할 길은 분명하다. 정치의 언어가 아니라 교육자의 언어로 약속을 지키는 것, 그것이 교육정책의 본질이다. 공약은 결국 약속이다. 그러나 교육자의 약속은 선거의 시간으로 끝나지 않는다. 교육의 시간은 미래의 시간이기 때문이다. 이런 점에서 교육정책에는 날마다 새로워지고 또 새로워진다는 '일신우일신(日新又日新)'이라는 말이 더 어울린다. 교육의 약속은 오늘의 성과로 끝나는 것이 아니라 내일의 학교에서 다시 시작된다. 그리고 그 약속을 지키는 일이야말로 교육정치가 지향해야 할 가장 바른 길일 것이다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

인천=에너지경제신문 송인호 기자 유정복 인천시장이 2일 “최근 종량제봉투 수급 불안 우려가 제기되는 상황과 관련해 충분한 물량을 확보하고 있다"며 시민들에게 과도한 구매 자제를 당부했다. 유 시장은 이날 관내 종량제봉투 생산업체를 방문해 생산 라인 가동 상황과 원료 수급 현황, 공급망 관리 체계를 긴급 점검했다. 이번 현장 점검은 최근 중동 정세 불안으로 원료 수급에 대한 우려가 확산되면서 종량제봉투 구매가 일시적으로 급증하자 실제 공급 능력을 확인하고 시민 불안감을 해소하기 위해 마련됐다. 시가 파악한 결과 최근 하루 판매량은 평시 대비 약 2.5배 증가하는 등 단기간 수요 쏠림 현상이 나타났지만 현재 시가 확보한 종량제봉투 물량은 약 600만 장에 달하는 것으로 확인됐다. 이는 약 166일, 즉 5개월 이상 안정적으로 사용할 수 있는 수준으로 단기적인 수요 증가에도 공급에는 문제가 없다는 것이 시의 설명이다. 현장 점검에 나선 유 시장은 생산 라인 가동 상황과 원료 비축 현황을 직접 확인하며 공급 안정성을 점검했다. 유 시장은 이날 자신의 SNS를 통해서도 시민들에게 상황을 설명했다. 유 시장은 글에서 “종량제 봉투를 걱정하지 않도록 하겠다"며 “생산업체를 방문해 원료 수급 상황을 점검한 결과 정상적으로 생산되고 있음을 확인했다"고 밝혔다. 유 시장은 이어 “최근 일시적인 수요 증가로 일부 지역에서 품귀 현상이 나타나기도 했지만 현재 인천시는 약 600만매, 166일 공급이 가능한 물량을 확보하고 있다"며 “사재기 등으로 인한 불안감이 생기지 않도록 시민 여러분의 협조를 부탁드린다"고 당부했다. 시는 앞으로도 종량제봉투 생산과 공급 상황을 지속적으로 모니터링하며 수요 변동에 선제적으로 대응한다는 방침이다. 한편 시는 올해부터 시행된 수도권 생활폐기물 직매립 금지 정책에 대응해 철저한 분리배출과 일회용품 사용 저감 등 생활 속 폐기물 감량 실천을 위한 홍보와 행정 지원도 지속적으로 추진할 방침이다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

안성=에너지경제신문 송인호 기자 안성에서 107년전 울려 퍼졌던 만세의 함성이 다시 도시를 채웠다. 시민들은 거리에서 만세를 외치며 독립항쟁의 역사를 되새겼고 공동체의 힘으로 만들어 온 도시의 현재와 미래를 함께 이야기했다. 안성시는 지난달 31일부터 이달 2일까지 3일간 안성4‧1독립항쟁 기념행사와 제29회 안성시민의 날 기념식을 개최하며 시민 참여 속에 역사와 공동체의 의미를 되새겼다. 안성4·1독립항쟁은 1919년 전국으로 확산된 3·1운동 속에서 안성 주민들이 중심이 되어 일제에 맞선 대표적인 민중 항쟁이다. 원곡·양성 일대에서 수천명의 주민이 참여해 면사무소와 주재소를 장악하는 등 조직적이고 격렬한 저항을 펼친 것으로 알려져 전국적으로도 의미 있는 독립운동으로 평가된다. 이번 행사는 시민들이 직접 항쟁의 현장을 따라 걸으며 그날의 역사를 몸으로 체험하는 방식으로 진행됐다. 행사 첫날인 지난달 31일에는 낙원역사공원을 출발해 옛 읍내면사무소터와 시장터, 경찰서터 등을 잇는 거리 행진이 펼쳐졌다. 시민들은 태극기를 들고 만세삼창을 외치며 1919년 당시의 항쟁을 재현했다. 이어 이달 1일에는 일죽초등학교를 출발해 옛 주천주재소터와 일죽면사무소터, 주천시장터를 잇는 만세 행사가 진행됐다. 참가자들은 항쟁의 주요 현장을 따라 걸으며 선열들의 희생과 용기를 되새기는 시간을 가졌다. 행사의 하이라이트는 이달 2일 열린 제107주년 안성4·1독립항쟁 기념식이었다. 3·1운동기념관에서 열린 기념식에서는 만세 재현 퍼포먼스를 시작으로 독립선언서와 4·1만세선언 낭독, 유공자 표창, 창작뮤지컬 공연 등이 이어지며 독립운동의 의미를 되새겼다. 또 독립운동가들의 발자취를 체험할 수 있는 프로그램과 함께 만세고개 오르막을 달리는 '안성 4.1 RUN' 이벤트도 진행돼 시민들의 큰 호응을 얻었다. 이와함께 이달 1일에는 안성맞춤아트홀 대공연장에서 제29회 안성시민의 날 기념식이 열렸다. 1998년 안성시 승격을 기념해 시작된 시민의 날 행사는 지역 발전에 기여한 시민을 격려하고 공동체 가치를 공유하는 자리로 자리 잡았다. 이날 행사에는 김보라 시장을 비롯해 기관·사회단체장, 수상자, 시민 등 600여명이 참석했다. 기념식은 디모데학교 사물놀이팀과 안성시립소년소녀합창단의 공연으로 시작됐으며 시민헌장 낭독과 기념사, 축사, 자매결연 도시 축하 영상 등이 이어졌다. 특히 스리랑카 출신 결혼이민자가 시민헌장을 낭독해 다문화 시민이 함께하는 포용적 공동체의 의미를 강조했다. 이날 시상식에서는 지역 발전에 기여한 시민들에게 다양한 상이 수여됐다. 신인철 전 안성소방서장이 명예시민증을 받았고 학술·예술·교육 등 6개 부문 문화상과 안성맞춤명장, 기업인 대상, 모범 이·통장 등 총 14개 부문에서 89명이 수상의 영예를 안았다. 김 시장은 기념사를 통해 안성의 역사는 시민의 힘으로 만들어진 역사라고 강조했다. 김 시장은 “오늘은 자랑스러운 안성시민의 날이자 4·1 독립항쟁을 기념하는 뜻깊은 날"이라며 “107년 전 안성에서 울려 퍼진 만세의 함성은 더 나은 삶을 향해 나아가려는 시민들의 힘이 만든 역사"라고 말했다. 그러면서 “안성을 사랑하고 더 나은 미래를 향해 도전하는 시민 여러분께 깊은 감사와 응원을 보낸다"며 “시민이 주인공인 도시 안성을 만들기 위해 함께 나아가겠다"고 강조했다. 3일 동안 이어진 이번 행사는 독립항쟁의 정신을 현재의 시민 참여와 공동체 가치로 연결하며 안성의 도시 정체성을 다시 확인하는 계기가 됐다. 시민들이 직접 역사의 현장을 걷고 만세를 외친 경험은 과거의 기억을 넘어 미래를 향한 공동체의 힘으로 이어졌다는 평가다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

용인=에너지경제신문 송인호 기자 용인특례시가 시민 삶의 질을 높이는 생활 인프라 확충과 글로벌 산업도시로서의 브랜드 경쟁력 강화라는 '투트랙 전략'을 동시에 가속하고 있다. 시는 2일 기흥구 동백동에서 생활SOC 복합시설인 '동백미르휴먼센터' 개관식을 열고 시민을 위한 복지·문화·체육·교육 서비스를 본격 운영에 들어갔다. 같은날 서울에서는 시가 '2026 뉴욕페스티벌 대한민국-국가브랜드 대상'에서 도시브랜드와 반도체산업 선도 도시 부문 1위를 차지하며 2관왕에 오르는 성과도 거뒀다. 이상일 시장은 이날 개관식과 시상식에서 “시민 삶을 실질적으로 변화시키는 생활 인프라와 미래 산업 경쟁력을 함께 키워 용인의 도시 브랜드 가치를 높이겠다"고 강조했다. 시는 이날 기흥구 동백중앙로 일원에서 지역 주민을 위한 생활SOC 복합시설 동백미르휴먼센터 개관식을 개최했다. 시에 따르면 총사업비 627억원이 투입된 센터는 연면적 1만3027㎡ 규모에 지하 2층, 지상 5층으로 조성됐다. 노인복지관, 스포츠센터, 평생학습관, 청소년문화의집, 장애인주간이용센터 등 다양한 시설을 한곳에 갖춘 복합 생활시설이다. 이 시장은 개관식에서 “2008년 부지 매입 이후 시설 건립까지 18년이라는 긴 시간이 걸렸는데 기다려 준 시민 여러분께 감사드린다"며 “문화·체육·교육·복지가 함께하는 전 세대 맞춤형 공간인 만큼 시민들이 마음껏 이용하길 바란다"고 말했다. 센터에는 시민 생활체육 활성화를 위한 시설도 대폭 강화됐다. 1층에는 길이 25m, 10개 레인을 갖춘 수영장이 들어섰고 2층 GX룸에서는 기구 필라테스 등 다양한 운동 프로그램이 운영될 예정이다. 노인복지관에는 시니어식당, 탁구장, 당구장, 바둑·장기실이 마련됐으며 평생학습관과 청소년문화의집에서는 교육과 문화 프로그램이 진행된다. 특히 장애인과 가족을 배려한 시설이 눈길을 끈다. 센터에는 가족샤워실과 가족탈의실, 장애인화장실 등이 설치됐다. 이는 장애인과 가족이 함께 이용할 수 있는 공간을 공공건축물에 적용한 사례로 의미가 크다. 이 시설은 이 시장의 제안으로 마련됐다. 이 시장은 지난해 특수학교 교장과 학부모 간담회에서 발달장애 자녀를 둔 학부모의 건의를 듣고 즉시 추진을 지시했고 이에 따라 공공 체육시설 설계에 장애인 가족 이용 공간이 반영됐다. 샤워실에는 낮은 높이의 샤워기 거치대와 접이식 의자가 설치됐고 탈의실은 휠체어 이동이 가능하도록 문턱을 없애는 등 세심한 배려가 반영됐다. 이상일 시장은 “이처럼 훌륭한 생활 인프라가 다른 지역에도 건립될 수 있도록 부지와 예산 확보에 힘쓰겠다"고 말했다. 같은날 시는 서울 롯데호텔에서 열린 '2026 뉴욕페스티벌 대한민국-국가브랜드 대상' 시상식에서 도시브랜드(CI) 부문과 반도체산업 선도 도시 부문 1위를 차지하며 2관왕에 올랐다. 뉴욕페스티벌은 칸 국제광고제, 클리오 광고제와 함께 세계 3대 광고제로 꼽히는 권위 있는 행사다. 이번 평가에서 시는 브랜드 인지도와 만족도, 대표성, 국제 경쟁력 등을 종합 평가하는 국가브랜드경쟁력지수(NCI) 도시브랜드 부문에서 전국 지방자치단체 가운데 가장 높은 점수를 받았다. 시는 지난해 시민의 날 행사에서 도시 정체성과 미래 비전을 하나로 담은 통합 도시브랜드를 발표하며 도시 브랜드 전략을 새롭게 정비한 적이 있다. 특히 글로벌 반도체 산업 중심지로 떠오르는 점이 높은 평가를 받았다. 원삼면에 조성 중인 용인반도체클러스터 일반산업단지에는 SK하이닉스가 약 600조원을 투자하고 있으며 이동·남사읍 일대 국가산단에는 삼성전자가 360조원을 투자할 계획이다. 여기에 기흥캠퍼스 내 차세대 반도체 연구개발 단지까지 포함하면 용인 지역 반도체 투자 규모는 약 1000조원에 달할 것으로 전망된다. 이 시장은 시상식에서 “용인은 글로벌 반도체 중심도시로 도약하고 있으며 대한민국 국가 경쟁력을 견인하는 핵심 도시로 성장하고 있다"며 “반도체 프로젝트가 차질 없이 진행되도록 챙기고 도로와 철도망 확충, 생활 인프라 개선 등 시민 삶의 질을 높이는 정책도 계속 추진하겠다"고 말했다. 이어 “공직자들과 함께 창의적 행정과 상상력을 바탕으로 도시 경쟁력을 높여 온 노력이 의미 있는 평가로 이어져 기쁘다"며 “이번 수상의 의미를 살려 용인과 대한민국 발전에 더 기여하겠다"고 강조했다. 생활 인프라 확충과 미래 산업 기반 강화라는 두 축의 정책이 동시에 성과를 내면서 시의 도시 브랜드 경쟁력도 한층 높아지고 있다는 평가가 나온다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

경기=에너지경제신문 송인호 기자 경기주택도시공사(GH)가 공사채 발행 제도 개선을 통해 확보한 31조원 규모의 재정 여력을 바탕으로 주택 공급 확대와 사업 속도 혁신에 본격적으로 나선다. GH는 2일 오전 기자간담회를 열고 경기도 주거 정책의 중장기 비전을 담은 'GH Bridge 2030 행동계획'을 발표했다. 이번 계획은 정부의 부동산 시장 안정 정책을 뒷받침하고 주택 공급의 속도와 규모를 동시에 끌어올리기 위한 실행 전략으로 마련됐다. 특히 GH는 향후 2~3년을 주택시장 정상화의 '결정적 시기'로 판단하고 공공주택 공급 확대와 사업 추진 속도 혁신을 핵심 과제로 제시했다. 김용진 GH 사장은 “제도 개선으로 확보된 31조 원의 재정 기반을 바탕으로 주택 공급의 속도와 규모를 동시에 확대하겠다"며 “국민이 체감할 수 있는 착공과 입주 성과로 정책 실행력을 증명하겠다"고 강조했다. 이번 행동계획의 가장 큰 기반은 재원 조달 구조의 변화다. 지난달 행정안전부의 공사채 발행 승인 제도가 개정되면서 GH는 2030년까지 약 31조원 이상의 자금 여력을 확보하게 됐다. 이는 그동안 지방 공기업의 사업 추진을 제약해온 재정 한계를 크게 완화한 조치로 평가된다. GH는 이런 재정 기반을 토대로 조직 체계도 전면 개편했고 사업 추진의 안정성을 높이기 위해 전사적 컨트롤타워를 구축하며 현장 중심의 의사결정 체계를 강화했다. 특히 권한과 책임을 현장에 대폭 위임하는 방식으로 사업 추진 속도를 높이는 'GH형 패스트트랙' 체계를 도입해 사업 추진의 효율성을 극대화한다는 전략이다. GH는 확보된 재정과 조직 혁신을 기반으로 '2030 GH형 주택공급 패스트트랙'을 본격 가동한다. 이를 통해 하남교산 등 5개 우선 사업지구 약 7000가구의 입주 일정을 평균 1년 이상 앞당길 계획이다. 보상과 지장물 철거 등 선행 공정을 병렬로 추진하고 인접 지역의 기반시설을 임시 활용하는 등 행정 절차를 혁신해 사업 기간을 단축한다는 구상이다. 공공주택 공급 규모도 대폭 확대돼 기존 5만호 계획에 북수원 테크노밸리와 화성 진안지구 등을 포함해 약 2만호 이상을 추가해 총 7만호 규모의 건설형 공공주택을 공급한다. 여기에 수요 맞춤형 공공임대주택 3만호를 더해 전체 공공주택 공급 규모를 10만호 이상으로 확대할 방침이다. 또한 공사 기간을 약 30% 단축할 수 있는 모듈러 주택을 매년 1000호씩 공급해 기존 계획 대비 약 5배 수준으로 확대한다. 이같이 주택 공급 속도를 높이는 동시에 국민의 주거 대기 시간을 줄이기 위한 전략적 선택이다. GH는 단순한 주택 공급을 넘어 도시 구조 혁신에도 나선다. GH는 판교테크노밸리 개발 경험을 바탕으로 일자리(직), 주거(주), 여가(락)가 결합된 '경기도형 기회타운' 모델을 확산할 계획이다. 북수원 테크노밸리와 용인 플랫폼시티, 안양 인덕원 등 주요 개발 사업에 이 모델을 적용해 자족형 미래 도시를 조성하고, 첨단 산업 기반의 양질의 일자리 창출까지 연결하겠다는 구상이다. 또 무주택 청년과 신혼부부의 주거 사다리 복원을 위해 '지분적립형 주택'을 확대 공급한다. 초기 자금 부담을 줄이고 적금처럼 지분을 늘려 내 집 마련이 가능하도록 하는 방식으로 광교신도시를 시작으로 2030년까지 매년 약 1000호 수준으로 공급할 계획이다. 이와 함께 도시계획 단계부터 제로에너지빌딩(ZEB)을 넘어 2050 제로에너지 시티를 목표로 친환경 도시 모델을 구축하고 고령화 사회에 대응하는 커뮤니티 중심 공간혁신 모델인 'AIC(Aging in Community)'도 도입한다. 김용진 GH 사장은 이날 기자간담회에서 “31조원의 재정 여력 확보는 GH가 공공주택 공급과 도시 혁신을 본격적으로 추진할 수 있는 결정적 전환점"이라며 “3기 신도시 등 핵심 사업을 속도감 있게 추진해 국민이 체감하는 주거 안정 성과를 만들어내겠다"고 강조했다. 그러면서 “GH는 정부 정책을 실행하는 강력한 정책 엔진으로서 역할을 다하고 경기도민과 국민에게 실질적인 주거 안정 성과로 보답하겠다"고 덧붙였다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

수원=에너지경제신문 송인호 기자 도시의 작은 빈 공간들이 시민의 손길로 하나둘씩 정원으로 변하고 있다. 수원시 곳곳에 조성된 '새빛수원 손바닥정원' 이야기다. 2023년 봄 첫 정원이 만들어진 이후 3년 만에 정원은 1001개로 늘어났다. 총면적은 약 4만5920㎡로 축구장 6.4개 규모에 달한다. 걷다 보면 5분에 한 번꼴로 시민이 만든 작은 정원을 만날 수 있을 정도다. 이 사업은 이재준 수원특례시장이 추진해 온 시민참여형 도시 녹화 정책의 대표 사례로 평가된다. 시민이 직접 도시 공간을 가꾸고 연결하는 '정원 네트워크'를 통해 도시의 풍경과 공동체 문화를 동시에 바꾸고 있다는 점에서 주목받고 있다. 이 시장은 “손바닥정원은 시민이 직접 도시의 변화를 만들어가는 생활 속 녹색혁신"이라며 “작은 정원이 모여 수원의 도시환경과 공동체 문화를 바꾸는 큰 힘이 되고 있다"고 강조했다. '새빛수원 손바닥정원'은 시민 공동체가 주도해 도시 곳곳의 자투리땅과 공터, 학교 화단 등에 작은 정원을 만드는 사업으로 시민, 기업, 학교, 공공기관 등 누구나 참여할 수 있으며 정원 조성 장소와 식물 선택, 관리까지 공동체가 직접 맡는다. 특히 손바닥정원은 도시 곳곳으로 녹지가 확산되며 서로 연결되는 '네트워크 정원'이라는 점이 특징이며 마치 손금처럼 녹지가 도시를 따라 이어지며 생활 속 녹색공간을 촘촘하게 만드는 방식이다. 시는 2022년 하반기 종합계획을 수립한 뒤 2023년부터 본격적으로 정원 조성을 시작했다. 그 결과 △2023년 312개 △2024년 312개 △2025년 377개 총 1001개의 손바닥정원이 시민 참여로 탄생했다. 지금까지 396개 단체가 참여했고 참여 인원은 9600명에 이른다. 손바닥정원 확산의 중심에는 시민 봉사단 '새빛수원 손바닥정원단'이 있다. 2023년 2월 출범한 이 단체는 정원 조성부터 모니터링, 정원문화 확산 활동까지 담당하는 시민 참여 조직이다. 현재 1114명의 시민이 활동하고 있으며 정원 조성 현장에서 핵심 역할을 맡고 있다. 실제 다양한 시민과 단체들이 손바닥정원 만들기에 참여하고 있다. 국제로타리 3750지구 수원지역 클럽은 2023년 인계동 장다리로 회전교차로 일대에 정원을 조성했고 수원시 여성단체협의회는 '양성평등' 메시지를 담은 정원을 만들었다. 또 수원FC위민 선수들이 참여해 장안구 정자동에 정원을 조성했고 북한이탈주민들도 기념 정원을 만들며 공동체 의미를 더했다. 이처럼 다양한 계층이 참여하면서 손바닥정원은 단순한 녹지사업을 넘어 시민 공동체 활동의 상징으로 자리잡고 있다. 수원시는 손바닥정원 정책을 체계적으로 확대하기 위해 3개 전략과 12개 과제를 추진하고 있다. 먼저 시민들이 쉽게 정원을 만들 수 있도록 도구지원센터 40곳을 운영하고 있다. 또 정원 조성 상담을 지원하는 '손바닥정원 상담소'를 일월수목원과 영흥수목원에서 운영하며 시민 참여를 돕고 있다. 시민정원 경연대회와 '가드닝의 날' 행사 등 다양한 프로그램도 정원문화 확산에 힘을 보태고 있다. 특히 2024년에는 '지도로 보는 손바닥정원' 온라인 시스템을 구축해 시민들이 정원 위치와 정보를 쉽게 확인할 수 있도록 했다. 지도에는 정원의 이름, 위치, 조성일, 참여단체 등 상세 정보가 표시돼 시민들이 도시 속 정원을 찾아볼 수 있다. 수원시는 손바닥정원을 단순한 녹지사업이 아니라 시민이 도시를 바꾸는 참여형 정책 모델로 발전시키겠다는 계획이다. 이재준 시장은 “손바닥정원은 시민들이 함께 만들고 가꾸며 공동체 정신을 키우는 공간"이라며 “수원을 시민과 자연이 공존하는 정원도시로 만들어 세계가 주목하는 도시정책 모델로 발전시키겠다"고 말했다. 도시의 작은 자투리 공간에서 시작된 손바닥정원은 이제 수원의 새로운 도시 브랜드로 자리 잡고 있다. 시민의 손바닥 위에서 시작된 작은 변화가 도시 전체의 풍경을 바꾸고 있다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr

용인=에너지경제신문 송인호 기자 이상일 용인특례시장이 복지·산업·교육 현장을 잇는 '현장 중심 행정'을 통해 시민 삶의 질 향상과 도시 경쟁력 강화에 가속도를 내고 있다. 시는 시민 생활밀착형 복합시설인 '보정미르휴먼센터'를 정식 개관하고 반도체 클러스터 핵심 진입도로인 '보개원삼로'를 임시 개통하는 한편, 초등학교 통학로 현장 점검에 나서는 등 시민 생활과 직결된 정책을 잇달아 추진하고 있다. 이 시장은 “시민들이 체감할 수 있는 정책은 결국 현장에서 답을 찾을 수 있다"며 “생활과 산업, 교육 현장을 직접 살피며 필요한 정책을 지속적으로 추진하겠다"고 강조했다. 시는 지난 1일 시민을 위한 생활밀착형 복합시설인 '보정미르휴먼센터' 개관식을 열고 정식 운영을 시작했다. 기흥구 죽전로에 조성된 보정미르휴먼센터는 보육부터 노후까지 모든 세대를 아우르는 복지·문화·교육·체육 시설을 한곳에 집약한 복합 공간이다. 이날 센터 2층 야외 축제마당에서 열린 개관식에는 이 시장을 비롯해 입주기관 관계자와 지역 주민들이 참석해 시민 복합공간의 출발을 함께 축하했다. 이 시장은 축사를 통해 “2007년 부지를 매입한 이후 19년 만에 시민을 위한 훌륭한 시설을 마련할 수 있었다"며 “오랜 시간 기다려 주신 시민 여러분께 감사와 축하의 마음을 전한다"고 말했다. 총사업비 776억원이 투입된 보정미르휴먼센터는 지하 1층, 지상 4층, 연면적 1만5948㎡ 규모로 조성됐다. 시설 내부에는 △노인복지관 △청소년문화의집 △어린이집 △영유아체험실 △장난감도서관 △스포츠센터 △장애인주간이용센터 △공공도서관 등 다양한 세대가 이용할 수 있는 공간이 마련됐다. 특히 3층 영유아체험실에는 인공지능(AI) 체험공간이 마련돼 미래형 놀이교육 공간으로 조성됐고 4층 보정도서관은 '회복'을 주제로 한 특화형 공공도서관으로 시민 휴식과 문화 활동의 거점 역할을 하게 된다. 이 시장은 “많은 예산이 투입된 시설인 만큼 시민들이 그 가치를 체감할 수 있도록 운영을 잘 하겠다"며 “이용하면서 불편한 점이나 개선할 사항이 있다면 언제든 말씀해 달라"고 말했다. 시는 같은날 처인구 원삼면 국도17호선 가재월사거리와 용인 반도체 클러스터 일반산업단지를 연결하는 '보개원삼로' 전 구간을 임시 개통했다. 이번 개통으로 대형 공사 차량과 일반 차량이 혼재하며 발생했던 교통 혼잡이 상당 부분 해소되고, 국도17호선에서 반도체 클러스터로 진입하는 차량 흐름도 크게 개선될 전망이다. 보개원삼로 확장 사업은 총사업비 433억 원을 투입해 기존 왕복 2차로를 왕복 4차로로 확장하는 공사로, 연장 1.88㎞ 구간에서 진행됐다. 특히 세종포천고속도로 남용인IC와 연결되는 구간으로, 향후 반도체 클러스터의 물류 수송과 근로자 출퇴근 교통을 동시에 처리하는 핵심 도로로 기능할 전망이다. 시는 내달 21일 확장 공사가 완료되면 정식 개통할 예정이다. 이 시장은 “보개원삼로는 SK하이닉스 반도체 일반산단에서 생산될 HBM 등 첨단 반도체의 생산과 수출을 지원하는 중요한 도로"라며 “용인 반도체 프로젝트 성공을 위해 도로와 철도 등 교통 인프라 확충에 계속 힘쓰겠다"고 했다. 이 시장은 같은날 시민 안전과 직결된 교육 현장 점검에도 나섰다. 이 시장은 이날 아침 수지구 풍덕초등학교를 방문해 통학로를 살피고 학부모와 학교 관계자들의 의견을 듣는 현장 행정을 펼쳤다. 현장 점검에는 풍덕초 교장과 녹색어머니회, 학부모회 관계자 등이 함께 참여해 통학 환경 개선 방안을 논의했다. 이 시장은 횡단보도와 교차로, 전동킥보드 이용 구간, 그늘막 등 학생들이 이용하는 주요 동선을 꼼꼼히 확인하며 안전 상황을 점검했다. 앞서 시는 풍덕초 주변 아파트 앞에 대각선 횡단보도를 설치하고 학교 정문 앞 가속차로를 신설하는 등 보행 환경을 개선한 적이 있다. 이날 학부모들은 겨울철 제설 강화와 정문 승하차 구역 조성, 신호체계 개선 등을 건의했다. 이에 대해 이 시장은 “용인시는 전국 최초로 195개 학교 통학로 여건을 분석한 '맞춤형 학교 제설지도'를 만들어 겨울철 폭설에 대비하고 있다"며 “풍덕초 주변 골목도 제설 지도에 포함해 신속하게 제설이 이뤄지도록 하겠다"고 설명했다. 또 “학교 정문 승하차 구역과 신호체계 개선 등은 관계 기관과 협의해 아이들의 안전을 최우선으로 검토하겠다"며 “시민의 목소리에 귀 기울이며 현장에서 필요한 것을 행정에 적극 반영하겠다"고 강조했다. 한편 이 시장은 오는 3일 한빛초를 시작으로 심곡초, 신일초, 매봉초 등 지역 초등학교를 잇달아 방문하며 현장 중심 행정을 이어갈 계획이다. 송인호 기자 sih31@ekn.kr