[에너지경제신문 박성준 기자] 라이브 커머스 플랫폼 ‘그립’을 운영하는 그립컴퍼니가 지난 4일 서울 성동구에 위치한 서울숲 언더스탠드에비뉴에서 진행한 오프라인 플리마켓 ‘그립해마켓’ 행사를 성황리에 종료했다고 7일 밝혔다. 그립해마켓은 라이브 커머스 업계 최초로 진행된 오프라인 플리마켓으로, 플랫폼 내 입점한 판매자들에게 새로운 판매의 장을 제공하고 온라인을 넘어 오프라인으로도 고객과 소통할 수 있는 기회를 제공하고자 마련됐다. 특히 10~20대가 많이 찾는 서울숲에서 행사를 개최하며, Z세대에게 그립을 경험하게 하고자 준비했다. 이날 오후 1시부터 진행된 그립해마켓에는 그립에 입점한 인기 판매자 43개팀이 참여해 의류, 식품, 액세서리 등 다양한 제품을 판매했다. 참여한 판매자들이 현장 판매는 물론 그립 앱을 통한 라이브 방송도 같이 진행해 온오프라인에서 고객들을 만났다. 마켓이 진행되는 동안 방문한 고객만 3천여명에 달했으며, 현장에서 진행된 이벤트가 조기 종료될 정도로 높은 참여율을 보였다. 그립은 그립해마켓에 방문한 모든 고객에게 기념품을 증정하고 마켓에서 제품을 구매한 고객에게는 별도의 선물을 증정했다. 또한 추억을 남길 수 있는 포토부스를 누구나 무료로 이용할 수 있도록 운영하고 디제잉 공연 등의 프로그램을 통해 고객들의 참여도를 높였다. 그립컴퍼니 관계자는 “올해 처음 시도한 그립해마켓은 그립에서 활동하는 판매자와 고객이 직접 오프라인에서 만날 수 있는 기회를 마련하고자 열린 자리”라며 “앞으로도 그립 판매자 및 고객들을 위한 새로운 기회를 제공하기 위해 다양한 시도를 이어갈 계획”이라고 전했다.

[에너지경제신문 이현주 기자] 서울시가 ‘부실공사 제로 서울’을 위해 대대적인 혁신 대책을 마련했다. 공공건설 공사 시 건축 품질 및 안전과 직결되는 시공은 하도급이 아닌 원도급사가 100% 직접 시공토록 한다. 민간 분야는 불법 하도급 단속부터 감리의 독립성 보장까지 공사 전 단계를 밀착 관리하고 지원할 예정이다.서울시는 7일 이 같은 내용을 골자로 한 ‘서울형 건설혁신 대책’을 내놓고 ‘부실공사 없는 안전 서울’을 만들겠다고 밝혔다. 부실공사가 발생할 때마다 마련했던 단편적 대책에서 벗어나 산업체질을 바꾸고, 관행처럼 박힌 부실의 고리를 끊어내는 것이 핵심이다.시는 대책 수립에 앞서 건설산업 전반을 들여다보고 ‘설계-시공-감리-발주’에 걸친 사례별 부실원인을 파악하여 설계~발주 전 분야에 대한 제도개선을 추진할뿐 아니라 건전한 건설문화 정착을 위한 체질 개선도 병행한다.부실 발생 시 하도급사에 책임을 전가하거나 무리한 하도급으로 부실시공을 자행하는 건설사를 퇴출시키고 감리원의 실질적인 현장감독시간을 확보하는 방안이 담겼다. 숙련기능공 양성, 외국인 근로자 역량 강화 등 시공 안전과 품질을 높이기 위한 내용도 포함됐다.시는 그동안 일어났던 각종 부실시공 문제점을 토대로 3개 부문, 8가지 핵심과제를 선정해 추진키로 했다. 크게 공공과 민간 부문별 개선방안을 마련, 자체 추진할 수 있는 대책부터 시행하고 법 개정이 필요한 사항은 정부 건의 및 협의해 나갈 계획이다. 먼저 ‘공공건설 분야’에서 부실공사로 막대한 피해를 줄 뿐만 아니라 시민을 불안케 한 업체에 강력한 제재를 가할 방침이다. 원도급사에 ‘책임시공’ 의무를 부여하기 위해 부실로 인한 사고 발생 시 즉각 재시공을 의무화한다. 이와 관련해 시는 ‘서울특별시 공사계약 특수조건’에 ‘의무 재시공’ 관련 내용을 추가, 내년 상반기 개정 완료하고 시행에 들어갈 예정이다.부실공사 업체는 서울시에서 발주하는 턴키 등 대형공사 기술형입찰의 참가가 2년간 제한된다. 또한 부실의 내용에 따라서 ‘서울시 계약심의위원회’를 통해 지방계약법에 따른 ‘부정당업자’로 지정, 최대 2년간 공공공사 입찰을 제한하고 시보 등을 통해 명단도 공개할 계획이다.건설 현장에 만연한 저가 불법 하도급 문제를 뿌리 뽑기 위해 시가 발주한 공사의 주요 공종은 100% 직접 시공을 원칙으로 한다. 앞으로 서울시를 비롯한 산하 투자·출연기관 발주공사는 입찰공고문에 직접 시공해야 하는 주요 공종과 하도급 금지 조건이 명시된다.시는 또 입찰참가 시 ‘직접 시공’ 여부가 공사 수주에 실질적인 영향을 줄 수 있도록 ‘지방자치단체 입찰 시 낙찰자 결정기준(이하 지방계약 예규)’에 따른 평가 항목에 ‘직접 시공 비율’을 추가하기 위해 행정안전부와 협의 중이다.책임감리 제도 아래 공사를 총괄 관리·감독해야 하는 ‘감리원’에게 실제로 현장에 나가 업무 보는 시간을 확보해 주기 위해 과도한 서류 업무를 없앤다. 또 현장감독 공백을 보완할 수 있는 ‘공사장 동영상 기록관리’를 모든 공공시설 공사장으로 확대하고, 영세한 공사현장에는 ‘공사 기록용 촬영장비’도 대여해 준다.국내 건설공사 발주물량의 70% 이상을 차지, ‘서울형 건설혁신’의 핵심이 될 ‘민간건설 분야’에서는 하도급 관리·감독을 대폭 강화하고 감리의 독립성을 담보할 수 있도록 제도를 손본다.기존에 공공분야에서만 시행됐던 불법 하도급 단속을 민간 공사까지 확대하고, 조합·건축주 등의 요청 시 지역건축안전센터(시·자치구)가 ‘하도급 계약 적정성 검토’를 지원한다. 또 시공품질 관리를 위해 강우 중 콘크리트 타설을 원칙적으로 금지하고, 불가피하게 타설한 경우에는 의무적으로 강도를 점검한다. 시공 미숙, 덤핑 입찰(저가 수주) 등 건설 산업에 수십 년간 뿌리내려 온 고질적 관행과 체질도 바꿔나간다.숙련된 기능공 양성을 위해 서울시가 ‘기능등급 승급 교육’을 지원하고, 등급이 높을수록 더 많이 받는 ‘차등 노임체계’ 도입안을 정부 건의한다. 또 외국인 근로자를 투입하기 전에 설계도면 숙지·철근 조립 등 기능테스트, 전문통역사를 통한 품질안전 교육도 실시한다.입찰가격에 따라 낙찰자가 결정되는 입찰제도에 대한 개선도 추진한다. ‘종합평가낙찰제(이하 ‘종평제’)’의 ‘기술이행능력평가 만점 기준’을 상향하여 기술 변별력을 확보하고, 현재 300억원 이상 공사에만 적용되는 종평제를 100억원 이상까지로 확대하는 방안을 행안부에 건의한다.아울러 부실공사를 막기 위해선 어떤 규제나 제도보다 건설 품질을 우선하는 발주자의 의식이 중요한 만큼 ‘(가칭)서울 건설산업 발주자협회’를 구성, 공공기관·민간 정비사업조합(시행사)·전문가가 함께 건설산업 문화를 바꾸고 전문성도 높여나갈 방침이다.오세훈 서울시장은 "최근 지하주차장 붕괴와 같이 시민을 큰 불안에 빠뜨린 부실공사의 고리를 끊어내고 건설산업의 재도약을 도울 종합 개선대책을 마련했다"며 "세계적으로 인정받는 우리 건설기술과 산업에 근본적인 변화를 이끌어내 안전하고 매력 넘치는 ‘글로벌 안전도시’를 만들어 나갈 것"이라고 말했다. zoo1004@ekn.kr오세훈 서울시장이 7일 오전 서울시청 2층 브리핑룸에서 ‘부실공사 제로 서울’ 추진 계획을 설명하고 있다. 사진 연합뉴스.

[에너지경제신문=나유라 기자] 우리금융지주와 우리은행이 다음달 15일 본부장급을 필두로 순차적으로 연말 인사를 단행한다. 임종룡 우리금융지주 회장 취임 이후 처음으로 실시하는 연말 인사인 만큼 성과주의, 영업력 강화, 세대교체라는 세 가지 축을 중심으로 어느 때보다 큰 규모의 인사가 이뤄질 것으로 관측된다. 7일 금융권에 따르면 우리금융지주, 우리은행은 내달 15일 본부장급 인사를 실시한다. 기존 본부장급 인사이동과 현재 부장급의 본부장 승진이 이날 발표되는 것이다. 우리금융은 현재 임원들의 임기가 다음달 17일 만료되는데, 17일이 주말인 점을 고려해 15일 인사를 단행하는 것으로 확인됐다. 이후 다음달 22일에는 지점장급 인사를, 29일에는 소속장급 이하 행원 인사를 순차적으로 실시한다.우리은행의 직급은 부장, 본부장, 집행부행장보, 집행부행장, 은행장 순이다. 이 중 집행부행장보가 상무급에 해당한다. 우리금융지주의 직급은 본부장, 상무, 전무, 부사장 순이다. 통상 집행부행장보, 부행장 인사가 단행된 후 본부장급 인사가 이뤄지는 것이 관례이나, 본부장급 인사와 집행부행장보 이상 인사를 별개로 실시하는 경우도 있어 순서를 단언할 수 없다는 게 우리금융 측의 설명이다. 실제 작년 말과 올해 초에는 손태승 전 우리금융 회장의 용퇴와 임종룡 회장의 취임으로 인해 임원 인사에도 변수가 있었다. 우리금융은 지난해 말 손 전 회장 체제에서 본부장급 인사를 단행한 후 임 회장 취임 직전인 올해 3월 금융지주 전무 및 상무 승진을 포함한 임원 인사를 실시했다.그러나 올해는 우리은행장, 우리금융지주 회장 모두 거취에 변화가 없는 만큼 그룹의 인사 역시 통상적인 절차대로 이뤄질 것으로 예상된다. 특히 임 회장 취임 후 연말 인사에서 본부장급의 무게감은 어느 때보다 커진 상황이다. 우리금융은 절차적 투명성, 전문성을 높이고 금융지주 회장의 독단적인 판단을 최대한 배제하기 위해 CEO 육성 프로그램을 가동 중인데, 해당 프로그램의 핵심 직급이 바로 본부장이기 때문이다. 우리금융은 은행, 지주에 소속된 본부장급 인력 약 70명 가운데 2~3년차 인력을 대상으로 리더의 소양을 갖추기 위한 최소 50시간 이상의 연수, 내부 및 외부 평가를 실시하겠다고 밝힌 바 있다. 본부장급 가운데 까다로운 검증과 육성 과정을 거친 인물만이 차기 리더로 발탁되도록 우리금융만의 인사 체계를 확립하겠다는 구상이다. 결국 다음달 인사에서 본부장으로 발탁된 인물들은 향후 평가 결과에 따라 차기 우리금융 리더의 후보군이 되는 것이다. 본부장급을 포함한 우리금융의 연말 인사는 세대교체, 경영 효율화, 영업력 강화 등에 초점이 맞춰질 것으로 관측된다. 임 회장은 지난 3월 취임 후 불공정하고 공정하지 못한 인사, 불합리한 평가 등의 문제들을 해결하기 위해 역량을 집중하겠다고 공언했다. 이와 함께 임 회장이 기업금융 명가 재건에 사활을 걸고 있는 만큼 영업에 탁월한 비전과 역량을 갖춘 인물들을 주요 요직에 발탁할 전망이다. ys106@ekn.kr우리금융지주, 우리은행.(사진=에너지경제신문DB)임종룡 우리금융지주 회장.

[에너지경제신문 나광호 기자] LX인터내셔널은 올 3분기 연결 기준 매출 3조6594·영업이익 636억원을 기록했다고 7일 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 22.3%, 영업이익은 76.7% 감소했다. 당기순이익은 490억원으로 같은 기간 80.2% 하락했다. spero1225@ekn.krLX인터

[에너지경제신문 박성준 기자] 쇼럽(sholove)이 자사만의 차별화된 컨셉인 후결제(PAY LATER) 쇼핑 플랫폼의 태국어 버전 앱을 완성했다고 7일 밝혔다.쇼럽은 지난 3월에 태국 유통전문 CP ALL 그룹과 태국 이커머스(역직구) 진출에 대한 전략적 파트너쉽을 체결했다. 특히 쇼럽은 태국 CP그룹 유통 계열사인 ‘24SHOPPING’과 함께 쇼럽 쇼핑플랫폼이 태국 이커머스 시장에 성공적으로 진출할 수 있도록 다양한 협력을 약속했다. 협약을 통해 쇼럽은 태국어 버전의 재미있고 독특한 후결제(PAY LATER) 역직구 쇼핑 플랫폼을 개발, 관리, 운영과 한국의 우수 중소기업 제품 소싱을 담당하고, 24SHOPPING은 태국 내 마케팅과 물류를 담당하게 되었다.쇼럽 쇼핑 플랫폼은 태국 CL ALL 그룹의 자회사인 세븐일레븐 앱과 연동하여 기존 세븐일레븐을 이용하는 모든 회원에게 한국의 우수상품을 소개 및 판매된다. 현재 태국에는 18,000개 이상의 세븐일레븐 매장이 있으며, 쇼럽은 태국 내 자체 물류를 통해 태국 소비자가 물건 주문 시 세븐일레븐을 통해 고객 배송을 진행할 계획이다.쇼럽 여태식 대표는 “이미 많은 회원을 보유한 세븐일레븐 플랫폼과의 연동은 오픈과 동시에 상당한 구매가 이루어 질 수 있는 상황으로 태국 진출을 희망하는 한국 기업에게 매력적인 판매 채널이 될 것”이라며 “쇼럽 태국 버전이 오픈함으로써 태국 최고의 유통기업인 CP ALL 그룹을 통해 우수상품을 선보이고 판매할 수 있는 안정적인 새로운 유통 채널이 생기게 된 만큼, 국내 중소기업의 동남아 전자상거래 역직구 수출의 기회가 열리게 되었다”고 말했다.이어 “성공적인 사업을 위해 태국 방콕에 SHOLOVE Thai 법인을 오픈하여 고객과의 소통을 통해 현지화에 노력하고 내년에는 더욱 많은 나라의 플랫폼 개발을 진행하여 한국 기업의 해외 판로 개척에 기여할 것”이라고 밝혔다.한편, 현재 쇼럽은 태국 채널에서 판매할 상품을 확보하기 위해 국내 기업과 미팅을 진행 중이다. 태국 진출을 희망하는 기업은 한국 쇼럽을 통해 상담이 가능하다.

[에너지경제신문 김다니엘 기자] 향후 서울에서 공공건설 공사 시 철근·콘크리트 공사 등 건축 품질 및 안전과 직결되는 시공은 하도급이 아닌 원도급사가 100% 직접 맡아야 한다. 공공분야에서만 시행됐던 불법 하도급 단속 또한 민간 공사까지 확대되고 감리의 독립성을 담보할 수 있도록 제도가 대폭 손질된다. 서울시는 7일 부실의 고리를 끊어내고 산업의 근본 체질을 바꿔 ‘부실공사 없는 안전 서울’을 만들겠다는 구상으로 이 같은 내용의 ‘서울형 건설혁신 대책’을 발표했다. 시는 이를 위해 3개 부문에서 8개 핵심과제를 추진한다. 핵심과제로는 △ 부실공사 업체 초강력 제재 △ 주요 공종 하도급 전면 금지 △ 감리 현장감독 시간 확보(이상 공공 공사) △ 민간공사 관리 사각지대 해소 △ 민간공사 감리 독립성 확보(이상 민간 공사) △ 현장 근로자 시공능력 향상 △ 가격 중심 입찰제도 철폐 △ (가칭)서울 건설산업 발주자협회 설립(이상 산업체질) 등이 포함됐다. 먼저 공공건설 분야에서는 부실로 인한 사고 발생 시 부실공사 업체에 즉각 재시공을 의무화하고 공공공사 입찰의 참가를 2년간 제한하는 등 강력한 제재를 가할 방침이다. 부실 내용에 따라 지방계약법에 따른 부정당업자로 지정해 명단 또한 공개할 계획이다. 저가 불법 하도급 문제를 뿌리 뽑기 위해 시가 발주한 공사의 주요 공종은 100% 직접 시공을 원칙으로 한다. 기술 보완 등으로 불가피하게 하도급을 시행하는 경우 하도급 계약 적정성심사 대상 금액기준을 현재 원도급액 대비 82% 미만에서 90% 미만으로 높여 강화하고, 수수료를 10% 이상 남기는 하도급 계약은 엄격하게 검증할 방침이다. 공사장 동영상 기록관리를 모든 공공시설 공사장으로 확대하고, 영세한 공사현장에는 촬영 장비를 대여해 준다. 민간건설 분야에서는 하도급 관리·감독을 대폭 강화하고 감리의 독립성을 담보할 수 있도록 제도를 개선한다. 기존에 공공 분야에서만 시행됐던 불법 하도급 단속을 민간 공사까지 확대하고, 조합·건축주 등의 요청 시 지역건축안전센터(시·자치구)가 하도급 계약 적정성 검토를 지원한다. 또 주택건설 공사 감리가 발주자로부터 독립적으로 활동할 수 있도록 시가 직접 감리계약 적정성을 관리하기로 했다. 아울러 시공 미숙, 덤핑 입찰(저가 수주) 등 건설업계의 고질적 관행을 끊어내기 위해 기능등급 승급 교육을 지원하고 외국인 근로자 투입 전 품질 안전 교육을 실시하는 등 체질 개선에 나선다. 종합평가낙찰제(이하 종평제)의 기술이행능력평가 만점 기준을 높여 기술 변별력을 확보하고, 현재 300억원 이상 공사에만 적용되는 종평제를 1000억원 이상까지로 확대하는 방안을 통해 입찰제도 개선 또한 추진한다. 현재 약 86% 수준으로 형성돼 있는 적격심사 낙찰률을 90% 이상으로 올리고, 공사 예정가격 산정에 사용되는 표준시장단가 현실화도 요구할 예정이다. 오세훈 시장은 이날 "문제의 본질은 하도급"이라며 "이런 하도급 문제를 끊어내지 않으면 한국 건설의 미래는 없다"고 강조했다. daniel1115@ekn.krPYH2023110707630001300_P4 오세훈 서울시장이 7일 서울 중구 서울시청에서 ‘부실공사 ZERO 서울’ 추진계획 기자설명회를 하고 있다. 서울시

[에너지경제신문 김연숙 기자] 미래엔서해에너지(대표 박영수)는 지난 6일 당진 본사에서 동절기 혈액 부족현상을 예방하기 위한 ‘사랑의 헌혈캠페인’을 실시했다고 7일 밝혔다. 이번 캠페인은 동절기 추위와 겨울방학 등으로 헌혈자 수가 줄어들 것으로 예상되는 가운데, 혈액 수급 위기를 미연에 방지하고 임직원의 자발적인 헌혈문화 조성을 위해 마련됐다. 캠페인을 통해 임직원으로부터 기증받은 헌혈증은 연말에 ‘한국백혈병어린이재단’등 도움이 필요한 이웃에게 전달할 예정이다. 미래엔서해에너지는 2010년부터 13년간 매년 2회 이상 임직원을 대상으로 헌혈 캠페인을 꾸준히 전개하고 있다. 앞으로도 더 많은 직원들의 헌혈 참여를 독려함으로써 생명 나눔과 이웃 사랑을 실천할 계획이다.youns@ekn.kr첨부2. 사진 미래엔서해에너지 임직원들이 지난 6일 당진 본사에서 동절기 혈액 부족현상을 예방하기 위한‘ 사랑의 헌혈캠페인’에 동참하고 있다.

[에너지경제신문 서예온 기자] GS리테일이 올 3분기 홈쇼핑을 제외한 편의점, 슈퍼마켓, 호텔 등 사업군에서 고른 성장세를 이어가며 매출과 영업이익이 모두 증가했다. GS리테일은 3분기 매출이 전년 동기 대비 4.5% 성장한 3조902억원, 영업이익은 44.6% 증가한 1268억원을 기록했다고 7일 공시했다. 사업부문별로 살펴보면 핵심 사업인 편의점 매출은 2조2209억원으로 전년 동기 대비 6.6% 성장했으며 영업이익은 780억원으로 4.4% 증가했다. 신규 점포 증가에 따른 운영점 증가로 매출이 증가했으며 매출 상승 및 판관비의 효율적인 집행으로 이익도 늘어난 영향이다. GS더프레시(슈퍼마켓 부문) 매출은 전년 동기 대비 10.6% 성장한 3528억원, 영업이익은 43.4% 성장한 132억원을 기록했다. 슈퍼는 기존점 신장률(4.3%) 상승 및 가맹 점포 출점에 따른 운영점 증가가 매출 신장세로 이어졌다. 호텔 사업의 3분기 매출은 전년 동기 대비 20.5% 증가한 1259억원, 영업이익은 42.4% 성장한 329억원으로 집계됐다. 대규모 마이스(MICE) 행사 및 기업 행사 증가 등이 매출 성장에 영향을 미쳤다. 영업이익도 외국인 관광객 증가로 호텔 투숙율 개선 등이 긍정적으로 작용했다. 반면에 홈쇼핑 사업은 매출과 영업이익이 모두 감소세를 이어가 부진을 면치 못했다. 3분기 홈쇼핑 매출은 전년 동기 대비 10.2% 감소한 2598억원에 그쳤고, 영업이익은 18.7% 줄어든 213억원으로 집계됐다. 홈쇼핑 사업은 엔데믹에 따른 TV 시청 인구 감소 영향으로 매출이 줄었다. 판촉비를 절감하는 등 수익 중심으로 운영했지만 의류 및 생활용품 등 카테고리 매출이 하락해 영업이익도 두 자릿수 하락했다. 프레시몰은 매출은 감소했으나, 영업적자 폭을 개선했다. 3분기 매출은 60.4% 줄어든 142억원, 영업손실은 전년도 263억원 손실에서 98억원 손실로 16억5000만원가량 개선했다. 수익 중심 운영에 따른 판관비 절감 및 배송 운영 관련 효율화가 적자 개선에 영향을 줬다. GS리테일 관계자는 "어려운 경영 환경 속에서도 업태별 1등 경영 전략에 기반한 사업 간 시너지 확대, 디지털 전환 전략으로 호실적을 달성할 수 있었다"고 전했다.pr9028@ekn.krGS리테일 기업이미지 GS리테일 기업이미지

[에너지경제신문 나광호 기자] 코오롱플라스틱은 올 3분기 연결 기준 매출 1124억원·영업이익 72억원을 기록했다고 7일 공시했다. 매출은 전년 동기 대비 15.1%, 영업이익은 46.4% 감소했다. 당기순이익은 68억원으로 같은 기간 27.9% 하락했다. 원료가격 하락이 판가에 반영됐기 때문이다. 3분기 정기보수로 생산량이 줄면서 원가가 상승한 것도 영향을 끼쳤다. 코오롱플라스틱은 판매량이 전분기 대비 증가했다고 설명했다. 자동차 업계 생산량이 유지된 덕분이다. 고가 원재료 투입 영향이 해소되면서 컴파운드 사업의 수익성도 개선됐다고 밝혔다. 코오롱플라스틱 관계자는 "4분기의 경우 생산 정상화로 원가인상 요인이 해소되는 등 수익성이 다시 회복될 것"이라며 "녹록치 않은 대외환경이 지속되고 있으나 메디컬을 비롯한 고부가 시장을 공략하고 바이오·재생 원료 적용제품을 통해 친환경 시장으로 확대하며 미래 성장기반을 확보해 나갈 방침"이라고 말했다. spero1225@ekn.kr코오롱 원앤온리 코오롱 원앤온리타워

염종현 경기도의회 의장이 7일 김포 등 도내 일부 지역의 서울시 편입 논란을 두고 지방자치와 분권이라는 시대정신에 역행하는 ‘시대착오적 행정구역 개편’이라며 강력한 유감을 표명했다. 염 의장은 특히 도의회는 물론 경기도와 논의조차 되지 않은 중앙정치권 중심의 논쟁으로 ‘경기북부특별자치도 설치’의 추진 동력을 잃는 일만은 반드시 막아내야 한다고 강조했다. 염 의장은 이날 의회 본회의장에서 ‘제372회 정례회’ 개회사를 통해 도내 일부 시군의 서울시 편입 문제를 언급하고 "행정구역 개편의 타당성을 가늠할 명확한 정보조차 도민께 제공되지 않은 정책"이라며 비판했다. 염 의장은 "도의회와 도는 경기북부특자도가 대한민국의 새로운 성장동력을 창출할 ‘대역사’라는 믿음을 갖고 한 마음으로 설치 구체화에 집중해왔다"며 "주민투표 단계를 앞두기까지 무려 35년이라는 세월이 걸렸는데 갑작스런 논쟁 탓에 오랜 시간 쌓아온 노력의 탑을 무너트릴 수는 없다"고 말했다. 염 의장은 이어 이번 논의를 경기도와 시·군, 도민과 도민 사이에 ‘분열과 균열을 일으키는 정책’이라고 지적하며 "서울시가 뭐 그리 대단한가? 경기도 시군을 떼어 서울시를 확장하는 것이 대한민국 미래를 살리는 길인지를 진심으로 되묻지 않을 수 없다"라고 꼬집었다. 염 의장은 이와 관련 국가적 대사 추진 시 철저한 준비상태에서 합당한 명분과 정당한 절차 아래 이뤄져야 함을 거듭 언급하며 "경기북부특자도 설치는 이러한 ‘정도’를 따라왔다"고 설명했다. 염 의장은 특히 "경기도는 서울시의 ‘주변’이라는 인식에서 벗어나 주체적이고 당당한 전국 최대 광역지자체로서 위상을 정립해 왔고 우리는 경기도를 아끼고 자랑스럽게 여기는 ‘경기도의원’"이라면서 "이번 논란이 경기도의 위상과 도민의 자존심에 상처를 입히지 않도록 하는 것이 우리의 역할이고 책무"라고 동료의원들을 독려했다. 염 의장은 그러면서 "이번 행정구역 개편 논란을 오히려 도와 도민을 하나로 묶는 반전의 계기로 만들어야 한다"며 "준비 없이 들이닥친 혼란의 원심력을 경기북부특자도를 향한 강력한 구심력으로 바꾸는 데 힘을 모아달라"고 당부했다. 아울러 염 의장은 경기북부특자도 설치는 물론, 경기도 발전과 도민의 삶의 질 향상이라는 ‘공동의 목표’를 이루려면 여야가 ‘분열의 정치’가 아닌 ‘통합의 정치’를 해야 한다고 밝혔다. 염 의장은 이와함께 "그간 양당 대표단은 ‘의회 혁신추진단’을 꾸려 의회 선진화 과제 발굴과 제도 개선에 뜻을 모으고 경기북부특자도 설치 특위의 여야 위원들은 단합된 모습으로 특별법 통과를 국회에 촉구했다"며 "도의회가 여야 간 신뢰의 힘으로 의회사에 길이 남을 협치의 기록을 써나가길 소원한다"라고 덧붙였다. 이 밖에도 염 의장은 행정사무감사의 원활한 진행과 법정 시한 내 예산안 처리로 고통받는 민생 해결에 앞장설 것을 여야 도의원에 요청했다. 염 의장은 "행감에서 지난 1년의 도정과 교육행정이 도민을 위해 잘 펼쳐졌는지 꼼꼼히 따져봐야 한다"며 "내년 예산안은 어려운 재정 여건 속에 편성되었기에 민생을 살릴 적재적소에 투입되도록 짜였는지를 면밀히 검토하고 반드시 법정 시한 내에 처리되도록 힘을 모아야 할 것"이라고 역설했다. 더불어 오는 16일로 예정된 2024학년도 대학수학능력시험을 치를 수험생에게 응원 메시지를 전하는 한편 소 바이러스 질병인 ‘럼피스킨병’ 확산을 막을 수 있도록 방역에 총력을 기울일 것을 주문했다. 염 의장은 끝으로 ‘유종의 미(美)’를 언급하며 "어려워진 민생과 경제 때문에 힘든 나날을 보내고 계신 1400만 경기도민께 깊은 위로 말씀을 드린다"라면서 "경기도의회는 도민께서 주신 역할과 소임을 한시도 잊지 않고, 더욱 분발해 경기도민의 희망이 되겠다"고 역설했다. 한편 제372회 정례회는 이날부터 내달 21일까지 45일 간 진행되며 행정사무감와 2024년도 예산안 및 2023년도 추경예산안 심의, 조례안 등 안건 심의 등이 실시된다. 경기=에너지경제신문 송인호 기자 sih31@ekn.krclip20231107150024 염종현 경기도의회 의장이 7일 ‘제372회 정례회’ 개회사를 하고 있다. 사진제공=경기도의회 clip20231107150130 ‘제372회 정례회’ 모습 사진제공=경기도의회