우리금융그룹이 향후 5년 동안 총 80조원을 투입해 생산적 금융 전환과 포용금융 확대를 위한 '우리금융 미래동반성장 프로젝트'를 대대적으로 시행한다. 정부가 추진하는 국민성장펀드(이하 국민펀드)에 민간에서는 처음으로 10조원 규모 참여 계획도 발표해, 첨단산업 육성과 경제회복을 위한 전폭적인 지원에 나서겠다는 방침이다. 임종룡 우리금융지주 회장은 29일 오전 우리은행 본점에서 그룹 계열사 대표 7명과 함께 합동 브리핑겸 기자간담회를 열고 “기업과 사회성장을 든든히 뒷받침하는 한편 우리금융 스스로 한 단계 도약하기 위해 우리가 할 수 있는 것을 고민하고 집중하는 전환점을 찾고자 한다"며 이같이 밝혔다. 프로젝트의 명칭인 '미래동반성장'은 미래의 성장과 동반성장에 집중하고자 우리금융이 만든 이름이다. 미래는 생산적 금융을, 동반성장은 포용적 의미를 담았다. 우리금융은 전 계열사가 참여해 80조원 규모의 금융지원을 추진한다. 73조원은 생산적 금융 전환에, 7조원에는 포용금융 확대를 위해 사용하도록 재원으로 배정했다. 생산적 금융 전환을 위한 지원은 크게 세가지 축으로 추진한다. △국민성장펀드 참여 10조원 △우리금융 자체적인 노력을 통한 재원 투자 7조원 △은행을 중심으로 한 투자와 융자 56조원으로 확대다. 국민성장펀드 10조원 투입의 경우 지난달 10일 이재명 대통령이 국민보고대회에서 국민성장펀드 150조원을 제시한 이후 민간 첫 추진 사례로 민간·국민기금 75조원의 약13%에 달하는 규모다. 국민펀드 참여는 산업은행 등 정부출연과 매칭해 움직이는 자금이며 자체 투자는 고유 재원으로 우리금융이 주도해 보다 폭넓게 운영한다는 점에서 차이점이 있다. 그룹에서 조성하는 자본을 통해 마련한 7조원으로 자체적인 투자를 추진한다. 자체투자 7조원은 △그룹 공동투자펀드 1조원 △증권 중심 모험자본 투자 1조원 △그룹 내 3개 자산운용 계열사의 생산적 금융 펀드 5조원 등 3가지 방안으로 운영한다. 그룹공동투자펀드의 경우 은행, 증권 등 자회사가 조성한 금액에 대해 우리자산운용 등 자산운용 자회사가 운용주체로 나선다. △직간접 투융자 △민간 모펀드 조성 △자펀드 투자 등 다양한 방식으로 AI, 바이오, 방산과 같은 10대 첨단전략산업에 투자할 계획이다. 임 회장은 “이자수익에 기대지 않고 첨단산업을 키우고 성장동력을 확장하는데 투자 기능을 확대하겠단 의미를 담았다"고 설명했다. 우리금융은 필요 시 참여 금액을 늘릴 방침이다. 융자 56조원은 △K-Tech 프로그램 19조원 △지역소재 첨단전략산업 육성 16조원 △혁신 벤처기업 지원 11조원 △국가주력산업 수출기업 지원 7조원 △우량 중소기업 첨단인력 양성 및 소상공인 금융 지원 3조원 등으로 구성됐다. 포용금융 확대를 위해서는 저소득층의 금리를 인하하고 소액연체를 감면하는 등 각종 금융비용 경감에 나선다. 장기 연체자 재기를 돕거나 성실 상환고객에 대한 금리 우대폭 확대 등이다. 저축은행에선 기존 69%에 이르는 금리인하 요구권 수용률을 더 끌어올릴 방침이다. 이를 위해 5년 동안 7조원 규모를 서민 및 취약계층과 소상공인을 위해 공급한다. 원활한 수급을 위해 소상공인 종합 지원센터를 기존 6곳에서 11곳으로 확대한다. 우리금융은 이 부분에 따른 수혜자가 55만명 가량이 될 것으로 예상하고 있다. 소비자 보호 강화 방안도 모색하는 한편 금융 취약계층과 소상공인에 실질적 힘을 보탤 수 있는 금융을 실천하겠단 방침이다. 우리은행은 지난주 보이스피싱 전문 대응팀인 '금융사기예방부'를 은행권 최초로 개설했다. 소비자보호 거버넌스 모범관행이 제시된 데 대해서도 최대한 빠른 시일 내 이행에 들어갈 계획이다. 우리금융은 소비자보호총괄임원 임기 2년을 보장하며 이사회에 임면권을 부여하는 등 관련 거버넌스를 강화했다. 임 회장은 프로젝트의 지속적인 추진을 가능하도록 하기 위해 △자산 리밸런싱을 통한 자본 안정성 유지 △AI 기반 경영시스템 대전환 △투자심사 역량 확대를 통한 건전성 관리 등 세가지 과제를 제시했다. 실행 체계도 전반적으로 새롭게 조정한다. 거버넌스체계 구축 및 운영, 실제 움직임을 위한 성과평가 반영, 생산적금융부 신설 등 전문 역량 강화 등이다. 우리금융은 이번 프로젝트의 수행이 단편적인 금융지원 계획이 아닌 그룹 전반의 체질 개선과 국가 경제 발전에 기여하기 위한 전폭적인 변화라고 강조했다. 17조원에 이르는 투자는 이자수익 등 전통적 수익구조의 다변화를 이끌어 내며, 기업대출을 통한 성장률 연 10%까지 확대, 55만명에 달하는 취약계층 혜택 등의 결과가 나타날 것이라고 자신했다. 임 회장은 “이번 프로젝트는 단순한 사업 계획이 아니며, 수치를 나열하는 금융지원 내용도 아니다"며 “진정성을 갖고 잘할 수 있는 게 무엇인지 고민한 끝에 그 부분에 역량을 크게 발휘해 보자는 것"이라고 설명했다. 또한 “미래동반성장이라는 국가 아젠다에 우리금융이 선두적 역할을 해보겠다는 포부"라고 부연했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

이억원 금융위원장이 취임 후 처음으로 은행장들과 만난 자리에서 생산적 금융을 적극 공급하고, 상환에 어려움을 겪는 연체자들의 신속한 경제 복귀에 큰 역할을 해달라고 당부했다. 최근 롯데카드를 비롯해 금융권에서 해킹 사고가 발생한 것과 관련해 은행장들도 전산 시스템, 정보보호체계 전반을 재점검하고 내부 관리체계를 강화해야 한다고 밝혔다. 이억원 금융위원장은 29일 서울 중구 은행회관에서 조용병 은행연합회장, 20개 은행장과 간담회를 갖고 이같이 밝혔다. 이번 간담회는 이 위원장 취임 후 첫 번째 은행장 간담회로, 우리 경제가 직면한 다양한 구조적 문제의 해결과 지속가능한 성장을 도모하고자 은행이 나아갈 방향에 대해서 함께 논의하는 자리였다. 이억원 금융위원장은 우선 이번 국가정보자원관리원 화재사고로 인해 예상되는 금융서비스상 장애로 국민들이 불편을 느끼지 않도록 신속하게 금융서비스 장애 내용과 대체 거래수단을 상세히 알려달라고 했다. 그러면서 그는 “금융권, 특히 은행들은 다른 기업들과 달리 이익을 낼수록 비판받았다"며 “이는 우리 은행이 담보와 보증에 기대어 손쉬운 이자 장사로 이익을 내는 반면, 이에 걸맞는 변화와 혁신은 부족했다는 인식에 기반한다"고 설명했다. 이억원 위원장은 앞서 금융당국이 은행권의 주식·펀드 투자와 관련된 자본규제 개선방안을 발표한 점을 언급하며 “은행의 투자 여력이 확대되고, 자본을 보다 효율적으로 활용할 수 있을 것으로 기대되는 만큼, 은행들도 규제개선 취지에 걸맞게 생산적 금융을 적극 공급하는 변화된 모습을 보여달라"고 강조했다. 그는 “앞으로도 자본규제 합리화는 계속 추진할 것"이라며 “신용리스크뿐만 아니라 운영리스크·시장리스크 등의 추가 과제를 계속 발굴하고, 논의하며, 구체화하겠다"고 밝혔다. 이 위원장은 “은행권에서도 현장의 애로사항과 나아갈 방향에 대해 기탄없는 의견을 제시해 달라"고 말했다. 이 위원장은 조만간 출범을 앞둔 장기연체채권 채무조정 프로그램과 관련해서는 “취약차주분들이 금융을 통해 재기해 우리 경제·사회의 선순환 구조가 강화된다면 금융시스템의 안정을 높여 금융산업의 지속가능한 성장의 토대가 될 수 있다"며 “은행권이 장기연체채권 채무조정 프로그램에 주도적이고 적극적인 역할을 해달라"고 당부했다. 그는 최근 금융권에 잇따라 발생한 해킹 사고에 대해서는 징벌적 과징금을 도입하겠다고 예고했다. 이 위원장은 “정부는 철저한 원인 규명에 따른 엄정한 조치와 더불어, 금융의 신뢰성을 회복하고 보안관리 체계를 근본적으로 강화하고자 징벌적 과징금 도입, CISO(정보보호최고책임자) 권한강화 등 다양한 제도개선 과제를 신속하게 추진할 것"이라고 밝혔다. 그는 “여기 계신 은행장들도 자기 책임하에 전산 시스템 및 정보보호체계 전반을 재점검하고, 내부 관리체계 강화를 서둘러 주길 당부한다"고 했다. 간담회에 참석한 은행연합회장과 은행장들은 은행 자금이 부동산쏠림에서 벗어나 서민·실수요자 및 기업 등으로 공급돼야 한다는 정부의 방향성에 공감했다. 은행장들은 “앞으로 우리 경제를 이끌어나갈 AI·반도체 등 미래 전략 산업 및 신성장, 혁신 벤처기업 등을 발굴하고 적극적으로 자금을 공급하는 등 생산적 금융 활성화를 추진하겠다"고 밝혔다. 그러면서 은행장들은 “이 과정에서 은행이 충분한 자금 공급 여력을 확보할 수 있도록 자본규제 등의 추가 개선이 필요하다"고 건의했다. 은행장들은 “금융의 신뢰를 높이기 위해 가계부채 관리, 내부통제와 소비자보호 강화에도 만전을 기하겠다"고 강조했다. 보안 사고와 관련해서는 사고 취약 부문 프로세스를 개선하고 그룹 전체의 안전망을 강화하는 등 다양한 방안을 추진 중이라고 소개했다. 이에 대해 이억원 금융위원장은 “이 자리는 금융 대전환이라는 긴 여정을 함께 시작하는 출발점"이라며 “정부와 유관기관도 금융행정과 감독의 공공성과 투명성을 제고하고, 소비자 중심 금융을 확립하기 위해 쇄신하겠다"고 덧붙였다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

양종희 KB금융그룹 회장이 지속 가능한 1등의 지위를 유지하기 위해서는 생산적 금융을 확대하고, 금융소비자 권익을 최우선에 둬야 한다고 밝혔다. 29일 KB금융지주에 따르면 KB금융그룹은 이날 서울 여의도 KB국민은행 신관에서 창립 17주년 기념식을 개최했다. 행사에서는 10년·20년 장기근속 직원들을 위한 공로패 수여식과 함께 '그룹 시너지'를 주제로 직원들이 AI를 활용해 직접 기획·제작한 기념 영상이 상영됐다. 양종희 회장은 기념사에서 “17년 전 지주회사 설립은 계열사 간 시너지와 자본관리 효율성을 극대화하기 위한 원대한 꿈에서 시작됐다"며 “고객과 주주의 변함없는 믿음, 그리고 임직원의 헌신 덕분에 KB금융은 오늘날 대한민국을 대표하는 금융그룹으로 자리매김할 수 있었다"고 감사의 뜻을 전했다. 그러면서 양 회장은 KB금융이 지속가능한 1등의 지위를 유지하기 위해 나아가야할 방향을 임직원들에게 전달했다. 먼저, 금융은 사회적 가치를 창출하는 힘이 돼야 한다고 강조했다. 양 회장은 “소상공인, 청년, 취약계층의 든든한 동반자가 되어온 KB금융이 더 많은 분들에게 새로운 희망의 불씨를 밝혀드릴 수 있도록 포융금융을 지속 추진해야 한다"며 “생산적 금융의 확대를 통해 KB금융이 새로운 성장의 불씨가 돼야 한다"고 강조했다. 이를 위해 KB금융은 이달 30일 각 계열사별 주요 경영진이 참여하는 '그룹 생산적 금융 협의회'를 출범한다. 양 회장은 “소비자 권익을 최우선에 두는 금융이 돼야 한다"고 주문했다. 그는 “KB금융의 가장 소중한 자산은 소비자의 신뢰"라며 “모든 내부통제와 업무 프로세스를 소비자 관점에서 재점검하고 혁신해야 한다"고 밝혔다. 더불어, 소비자의 이익에 부합하는 최상의 상품·서비스를 제공해 최고의 경험과 감동을 고객에게 선사할 수 있는 KB금융을 함께 만들자고 했다. 마지막으로 KB금융은 주주에게 지속가능한 미래 가치를 제시해야 한다고 당부했다. 양 회장은 “KB금융은 일관된 주주환원 정책의 충실한 이행을 통해 시장의 신뢰를 얻어왔다"며 “앞으로도 KB금융은 내실을 단단히 다져 본질적 경쟁력을 한층 더 강화해 나갈 것"이라고 다짐했다. 단순한 규모 확대가 아닌 질적 성장, 철저한 자본비율 관리와 효율성 제고를 병행해 KB금융의 지속가능한 발전을 이끌겠다는 취지다. 양종희 회장은 “KB금융의 가장 큰 자산이자 경쟁력은 임직원"이라며, “시장이 KB금융의 가치를 새롭게 평가했듯이, 우리 '스스로도 1등 금융그룹의 일원'으로 자신을 재평가하고, '1등에 걸맞은 실력'을 갖춰야 한다"고 말했다. 이어 그는 “디지털 환경에서 '고객정보는 고객 그 자체'임을 잊지 말아야 한다"며 “강도 높은 정보보호 정책을 통해 신뢰받는 KB금융을 만들어 나갈 수 있도록 모든 역량을 집중해야 한다"고 덧붙였다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

한화생명이 신규 남성담보 특약 3종에 대해 생명보험협회 신상품심의위원회로부터 6개월간 배타적사용권을 획득했다. 단순한 진단·입원 위주의 보장에서 나아가 환자가 실제 치료 과정에서 직면하는 구체적 의료행위를 보장한다는 점이 높은 평가를 받았다. 29일 한화생명에 따르면 이들 상품 모두 지난달 15일부터 '에이스H보장보험'에 탑재됐고, 특히 PSMA PET검사비용지원특약은 '시그니처H암보험'에도 탑재됐다. '급여 특정 PSMA PET검사비용지원특약'은 전립선암 진단 및 치료 결정에 활용되는 차세대 신의료기술인 PSMA PET 검사를 연 1회 보장한다. 이 검사는 기존 CT·MRI로 확인이 어려운 미세 전이까지 진단 가능하다. '급여 난임 정자채취지원특약'은 남성 측 난임 요인에 대한 업계 최초 보장으로, 난임을 원인으로 보조생식술 과정에서 정자채취 및 처리 급여 행위를 받은 경우 연 1회 보장한다. '급여 특정 남성난임수술특약'은 정계정맥류 절제술와 정관문합술 등 난임을 원인으로 받은 급여 특정 남성난임수술을 최초 1회에 한해 보장한다. 여성 중심에 머물렀던 기존 난임 보험의 한계를 넘어 남성을 대상으로 난임의 근본적 원인 치료까지 포괄하는 보장을 제공하는 셈이다. 한화생명은 이번 특약 3종을 포함해 올해 생보업계에서 등록된 배타적사용권 9건 중 6건을 휩쓸었다. 이상희 한화생명 상품개발팀장은 “사회적 수요가 높음에도 보험 보장이 부족했던 영역인 전립선암과 남성 난임에 대해 지원할 수 있게됐다"며 “앞으로도 고객이 실질적으로 체감할 수 있는 보험 상품을 지속적으로 개발해 나가겠다"고 말했다. 나광호 기자 spero1225@ekn.kr

이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장이 금융감독 조직 개편 무산 이후 처음으로 만나 금융행정, 감독 전반을 쇄신하기로 뜻을 모았다. 29일 금융위, 금감원에 따르면 이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장은 이날 서울 종로구 정부서울청사에서 긴급 회동을 가졌다. 이들은 “그간 (금융위, 금감원이) 국민 눈높이에 부합하지 못했다는 비판을 겸허히 수용한다"며 “금융 소비자 보호 기능의 공공성, 투명성 강화를 위해 뼈를 깎는 자성의 각오로 금융행정, 감독 전반을 쇄신하겠다"고 밝혔다. 쇄신 방향으로는 금융소비자 보호 기능 강화, 현장·소비자 중심의 업무 방식 전환, 행정·감독 과정의 공공성과 투명성 제고 등을 제시했다. 세부 내용으로 금융위와 금감원은 소비자 보호를 강화하고자 조직·기능·인력·업무를 개편한다. 해킹 사고, 불완전판매 등 소비자 피해 사안을 엄정히 감독하면서 소비자 보호 국정과제도 적극적으로 추진할 방침이다. 금융위와 금감원은 대내외 불확실성에 빈틈없이 대응하는 동시에 생산적 금융·소비자 중심 금융·신뢰 금융이라는 금융 본연의 역할에 충실할 계획이다. 현장과 보다 긴밀하게 소통해 업무 중심을 소비자·수요자 중심으로 혁신하고, 실질적인 성과를 창출하는 조직으로 거듭난다는 목표다. 금융위, 금감원은 기관 운영의 공공성과 투명성을 개선하고, 금융행정과 감독 전 과정을 재점검해 법과 원칙에 기반한 제도 개선도 추진할 계획이다. 이억원 금융위원장과 이찬진 금융감독원장은 “금융위와 금감원이 원팀이 돼 국민 신뢰를 회복하는 데 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 이밖에 최근 국가정보자원관리원 화재로 인한 금융 소비자 불편을 최소화하는데도 역량을 집중하기로 했다. 나유라 기자 ys106@ekn.kr

은행들이 정부의 가계대출 억제 기조와 생산적 금융 전환 정책 발표 이후 기업대출 위주로 대출 포트폴리오를 전환하고 있다. 일각에선 건전성 관리 부담이 높아지고 있다는 불만이 나오는 데다 정부의 자본 규제 개선이 위험가중치를 인위적으로 조절해 부작용을 불러올 수 있다는 지적이 따른다. 28일 한국은행 통계시스템에 따르면 은행권의 기업자금대출 잔액은 지난해 2분기 기준 1383조3408억원에서 올해 2분기 1414조2627억원으로 2.2% 가량 늘었다. 상반기 이후 가계대출 규제가 발표되는 등 자금이 중소기업 등 기업에 대한 대출로 이동한 결과다. 정부가 기업 등 생산적 금융에 은행권의 투자가 확대될 수 있도록 자본 규제를 손질하면서 기업대출로의 자금 이동 속도는 더욱 빨라질 전망이다. 은행은 국제결제은행(BIS)이 정한 자기자본비율을 준수해야 하는데, 여기엔 자산의 위험도에 따라 가중치를 두고 산정한 '위험가중자산'이 영향을 준다. 위험도가 높은 주식은 반영 비중을 높이고 안전한 담보 대출은 비율을 낮게 잡는 것이다. 이를 통해 부도 위험이 높은 자산일수록 은행이 많은 자본을 확충하도록 했다. 개선된 규제에 따르면 주담대 위험가중치 하한을 현행 15%에서 20%로 높인다. 주식의 위험가중치는 현행 400%에서 250%로 낮춘다. 주식을 기초 자산으로 한 펀드에도 주식의 위험가중치 변화를 적용하며, 위험가중치 100% 특례를 받는 펀드 요건도 명확히 했다. 자본 규제 개선으로 국내 은행의 BIS 총자본비율은 현재 15.95%(6월 말 기준)에서 약 0.24%p 상승할 전망이다. 정부는 BIS 비율 상승으로 은행이 추가로 쓸 수 있는 자본이 약 31조6000억원 가량 늘어날 것으로 보고 있다. 다만 늘어가는 건전성 부담이 은행권으로선 난제다. 가계대출 위험가중치를 올려도 기업대출의 위험 가중치가 훨씬 높기 때문에 리스크 관리가 쉽지 않기 때문이다. 실제로 지난 2016년 구조조정 시기에 기업대출 부실 확대로 은행 건전성이 위협받았다. 코로나19 이후 중소기업에 대출을 늘린 뒤 2023년 연체율이 가파르게 상승하기도 했다. 이런 가운데 지난 7월 말 은행권의 원화대출 연체율(1개월 이상 원리금 연체 기준)이 0.57%를 기록하면서 건전성 지표에도 빨간불이 들어왔다. 금융감독원에 따르면 직전달인 6월 기준 0.52%였던 연체율이 7월엔 0.05%p 늘었다. 연체채권 정리규모가 약 1조6000억원을 기록해 전월 대비 약 4조1000억원 급감하는 등 기저효과가 발생한 영향이다. 부문별로는 기업대출 연체율이 0.67%로 전월 0.60% 대비 0.07%p 증가했다. 특히 중소법인 연체율이 전월 대비 0.11%p 상승해 가장 큰 오름세를 보였다. 가계대출은 0.43%로 전월 0.41% 대비 상승폭(0.02%p)이 크지 않았다. 시중은행의 기업대출 연체율도 증가 추세에 접어들었다. 6월 말 기준 KB국민은행(전년 0.33%→올해 0.36%), 신한은행 (0.30%→0.40%), 하나은행 (0.33%→0.46%), 우리은행 (0.32%→0.48%) 연체율이 일제히 증가했다. 금융당국이 연체율 상승폭이 크거나 취약부문 대출 비중이 높은 은행을 중점적으로 지켜볼 가능성이 커지면서 은행권 긴장감도 높아지고 있다. 은행권은 신용위험이 확대할 가능성에 따라 충분한 손실흡수능력을 유지하도록 대비할 방침이다. 일각에선 정부의 자본 규제 개선이 되려 시장에 왜곡을 만들어 낼 수 있다는 우려도 제기된다. 가계대출은 담보가 뚜렷해 상대적으로 안정적인 대출임에도 되려 위험가중치를 높이는 인위적인 조절이 은행 영업 흐름을 해칠 수 있다는 시각이다. 아울러 정부 기조에 따라 기업대출을 늘려야하는 가운데 동시에 손실흡수능력도 키워야 하는 부담이 양쪽으로 작용하게 된다. 한 금융권 관계자는 “기업대출은 가계대출보다 시장 상황에 민감하고 건전성에도 곧바로 영향을 줄 수 있어 생산적 금융 정책 기조에 따라 은행권이 위험성을 어느정도 떠안는 면이 있다"고 말했다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

지방금융지주사인 BNK·JB금융지주와 시중금융지주로 전환한 iM금융지주가 3분기에도 실적 성장을 이어간 것으로 전망된다. 충당금 부담이 감소하며 실적 반등을 뒷받침하고 있다는 분석이다. 28일 에프앤가이드에 따르면 BNK·JB·iM금융의 3분기 당기순이익은 5700억원으로, 전년 동기(5163억원) 대비 10.4% 늘어난 것으로 관측된다. 금융지주사별 순이익을 보면 BNK금융은 2413억원으로 10.5%, JB금융은 2062억원으로 4.4%, iM금융은 1225억원으로 22% 각각 증가한 것으로 예상된다. BNK·JB금융은 1분기 대손충당금 확대 등에 순이익이 전년 동기 대비 줄었다. 하지만 2분기부터 반등에 성공하며 성장세를 회복했다. BNK금융의 경우 대출을 내준 삼정기업, 금양 등 지역 기업의 경영 악화로 1분기 충당금전입액이 전년 동기 대비 64% 급증한 2719억원을 기록했다. 그러나 2분기부터 일부 환입이 이뤄지며 충당금이 감소하기 시작했고, 3분기에도 이같은 흐름이 이어진 것으로 분석된다. 2분기 충당금은 1627억원으로 1년 전 대비 19% 줄었다. 최정욱 하나증권 연구원은 “기업회생 절차가 진행 중인 삼정기업 계열사 정상북한상리조트가 프리미엄 리조트인 파라스파라 서울을 약 4200억원에 매각했다"며 “BNK금융은 삼정기업 관련 상각채권 중 약 400억원 이상을 3분기 중 추가 환입할 수 있을 것"이라고 했다. 이에 따라 BNK금융의 3분기 대손비용이 시장 예상치를 크게 밑돌고, 순이익도 컨센서스를 상회할 가능성이 크다는 설명이다. JB금융은 상반기에 역대 최대인 3704억원의 순이익을 기록했고 3분기에도 상승 흐름이 예상된다. 1분기에 명예퇴직 비용 인식, 부도시손실률(LGD) 산출 방식 변경에 따른 추가 충당금 적립으로 실적이 주춤했으나 2분기에는 실적 성장에 성공했다. 이자이익과 비이자이익이 골고루 증가하고 있고, 은행의 부침에도 JB우리캐피탈 등 비은행 계열사가 선방하며 안정적인 성장을 견인하고 있다. 증권가는 JB금융의 올해 연간 순이익이 사상 최대치를 기록할 것으로 예상하며, 이익증가율 전망치는 5.6% 수준으로 제시한다. iM금융은 지난해 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 여파로 실적 쇼크를 겪었으나, 올해는 정상화에 들어선 모습이다. iM금융 순이익은 1분기 38%, 2분기 304.7% 급증하며 가파른 성장세를 보였다. iM뱅크의 선전에 더해 PF 충당금에 5개 분기 연속 적자를 기록했던 iM증권이 올해 흑자 전환하며 그룹 순이익에 기여하고 있다. 비이자이익도 선방 중인데, 상반기 비이자이익은 전년 동기 대비 감소했으나, 하반기와 비교하면 2배 수준으로 늘었다. 올해 iM금융의 연간 추정 순이익은 4700억원을 상회할 것으로 예상되며, 지난해 연간 순이익(2016억원) 대비 약 133% 증가하는 규모다. 지방금융지주의 밸류업(주주가치 제고) 정책도 주목받고 있다. 특히 BNK·JB·iM금융은 은행권을 흔들고 있는 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 과징금, 주택담보인정비율(LTV) 담합 과징금, 국고채 입찰 담합 과징금 리스크에서 자유로워 주주환원 추진에 대한 걸림돌이 상대적으로 적다. BNK금융은 하반기에 총 600억원 규모의 자사주를 매입·소각할 계획인데, 당초 예상보다 빠르게 종료될 가능성이 크다. JB금융은 하반기 약 700억원 수준의 자사주 매입이 전망되며, 3분기 실적발표에서 추가로 400억원 규모의 자사주 매입을 발표할 것으로 증권가는 예상한다. JB금융은 올해 총주주환원율 45%를 달성할 것으로 보인다. iM금융은 2분기 실적발표에서 하반기 200억원 규모의 자사주 추가 매입·소각 계획을 밝혔다. 2027년까지 총 1500억원 규모의 자사주 매입·소각 목표를 세웠는데, 지금의 속도라면 조기 달성을 할 것으로 보인다. 최정욱 연구원은 “iM금융은 은행 중 PBR(주가순자산비율)이 가장 낮아 자사주 매입·소각 효과가 더 크다"며 “1500억원의 자사주 소각을 조기 완료한 후 주주환원방식을 전액 현금배당으로 진행할 여지도 있다"고 말했다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

올해 하반기 들어 국내 주요 은행들의 신입 채용 규모가 전년 대비 확연히 줄어드는 추세를 보이고 있다. 은행권은 비대면 금융 확산이나 점포 축소와 같은 변화로 은행권 채용문을 좁히고 있는 가운데 청년 일자리 확대 등 정치권 안팎의 채용 확대 압박도 이어져 난감한 상황이다. 27일 은행권에 따르면 4대 은행(KB국민·신한·하나·우리)은 올 하반기 은행별로 150~200명의 선발을 위해 하반기 채용 절차를 진행 중이다. 하반기 총 예정 인원은 645명이다. 은행별로는 △국민은행 150명 △신한은행 150명 △하나은행 150명 △우리은행 150명이다. 상반기까지의 신규 채용 인력과 합치면 올해 총 채용 인원은 1230명 수준으로 지난해 1372명과 비교해 140명(10.3%) 가량 줄어들었다. 은행권은 비대면 거래 확대에 따른 점포 축소와 디지털 전환 등 사업구조 재편에 따라 2년째 채용 인원을 줄이고 있다. 실제로 예적금·대출 등 은행 기본 서비스의 90% 이상이 모바일 등 비대면화된 상태다. 이에 영업점과 인력 수요가 크게 감소했다. 점포 수는 2021년 3079개에서 올해 6월 기준 2691개로 3년간 388개 감축해 2019년 대비 1000곳 이상 줄었다. 생성형 AI 도입과 자동화 업무 확대에 따라 신규채용 필요성도 전보다 크지 않다. 단순·반복직무 영역에서의 신규 채용 필요성이 축소되는 영향이다. 이런 가운데 정치권에선 은행이 청년 일자리 확대에 기여해야 한다는 압박이 이어지고 있어 은행 측이 효율화와 맞물린 딜레마에 놓여 있다. 앞서 지난 2023년에도 정치권의 상생 압박으로 채용 인원을 크게 늘려 1880명까지 고용하기도 했다. 올해 총 채용 숫자와 비교해 37%가량 많은 숫자다. 그러나 업계에선 은행권의 채용 축소는 필연적인 흐름이란 시각이 많다. 비대면 금융 거래 확대에 따라 피할 수 없는 추세인 것이다. 은행권은 이미 데이터·IT·마케팅 등 특화분야 중심 채용으로의 전환에 나서고 있다. 일각에선 금융의 디지털화에 따라가지 못하는 고객이나 고령 고객군에 대해 우려하는 목소리도 있지만 점포 수 축소가 매년 이뤄지고, 온라인 상품의 혜택 강화 등 은행권의 비대면 유도가 가속화 중인 상황이다. 은행권의 주 4.5일제가 현실화될 경우 인력감축 속도는 더욱 빨라질 전망이다. 대면 업무가 줄어든 상황에서 근무 시간마저 줄면 근로자 수를 늘리기는 더 어려워지기 때문이다. 금융산업노조가 26일 총파업에 나선 가운데 교섭이 원활하지 않을 경우 2차·3차 파업으로 이어질 것으로 전망된다. 은행 측의 회망퇴직 장려로 인해 이미 입사한 직원들 사이에서 퇴사를 고려하는 경우도 늘고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 4대 은행의 올해 상반기 기준 은행 임직원 수는 총 5만3794명으로, 지난해 상반기 5만5066명 대비 1272명 감소했다. 시중은행 희망퇴직이 매년 2000명에 달하면서 행원 규모가 크게 축소하는 것이다. 일각에선 은행권이 전통적 금융업에서 점차 사업 구조가 변모함에 따라 IT·데이터, 경영전략 등의 역량을 갖춘 융합형 인재 수요에 집중할 것이란 전망이 나온다. 최근 은행권 채용 공고를 살펴보면 이미 신입보다 DX(디지털전환), AX(자동화), 데이터, AI, 보안 등 은행 실무에 적용 가능한 경력직 선호가 뚜렷해졌다. 신입 채용의 경우 기본 전산 역량뿐 아니라 실제 프로젝트 경험이나 인턴십 등의 실무경험을 강조하고 있다. 직무 범위도 기존의 전산개발(Back-end)뿐 아니라 UI·UX, 데이터 분석, 클라우드 플랫폼, IT 전략, 보안, 인증 등 디지털 금융 신사업 영역으로 세분화되는 추세다. 실제로 KB국민은행과 신한은행에선 채용 시 코딩테스트나 프로젝트 경험 등 역량을 중심으로 한 평가에 나서고 있다. 우리은행도 AI 역량검사를 도입했고 하나은행도 ICT와 디지털 AI 부문을 분리하고 역량 면접에 나서고 있다. 박경현 기자 pearl@ekn.kr

장기 연체채권 채무조정 프로그램인 '배드뱅크'가 내달 출범한다. 금융당국의 조직개편이 철회된 상황에서 그동안 지연됐던 금융 정책 추진에 속도가 붙을 것이란 예상이 나온다. 27일 금융권에 따르면 한국자산관리공사(캠코)는 추석 연휴를 앞둔 다음 달 1일 서울 중구 은행연합회에서 금융권과 장기 연체채권 매입 협약식을 진행한다. 이억원 금융위원장, 조용병 은행연합회장을 포함한 금융협회 회장단이 참석해 배드뱅크 출범에 대한 의지를 확인하는 자리가 될 것으로 보인다. 배드뱅크는 금융기관의 부실채권이나 자산을 사들여 전문적으로 처리하는 은행이다. 장기 연체된 빚을 정리·탕감하면서 장기 연체자들의 재기를 돕는 사회적 역할을 한다. 채무자 상환 능력에 따라 원금 감면 등을 진행하며, 상환 능력이 없으면 채무 전액을 면제하고, 상환 능력이 있으면 80%까지 채무를 감면한 후 10년간 분할상환을 유도한다. 이재명 정부는 7년 이상 5000만원 이하 연체 개인채권을 조정·탕감해 주기 위해 8000억원 재원의 배드뱅크 설립을 추진해 왔다. 당초 지난 8월 출범이 목표였으나 출연금 분담율, 채권 매입가율을 정하지 못해 시일이 미뤄졌다. 채권 매입가율은 채권을 살 때 채권 원금 대비 얼마를 지불하는지를 나타내는 비율이다. 예를 들어 원금이 100만원인 채권의 매입가율이 10%라면 10만원만 내고 채권을 산다는 의미다. 정부는 장기 연체채권 매입가율을 평균 5%로 산정했는데, 이보다 높은 가격으로 채권을 매입한 일부 대부업체나 채권추심업체의 반발이 컸다. 아직 출연금 분담률, 채권 매입가율이 확정되지 않았지만 정부는 장기 연체자들의 고통을 줄이기 위해 우선 매입이 가능한 채권부터 순차적으로 진행한다는 계획이다. 이번 채권 조정이 본격적으로 시작되면 수혜 대상은 총 113만4000여명으로, 규모는 총 16조4000억원에 이를 것으로 정부는 추산한다. 한편 정부와 여당이 추진했던 금융당국 조직개편이 보류되며 금융위원회와 금융감독원의 현 체제가 유지되자 금융 정책의 추진 동력은 더욱 커졌다는 분석이 나온다. 특히 이억원 금융위원장은 취임 후 포용·상생 금융을 강조하고 있어 배드뱅크를 포함한 관련 정책을 우선순위로 두고 속도를 낼 것이란 예상이다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr

농협중앙회는 26일 서울 중구 본관에서 '2025년 제1차 범농협 ESG(환경·사회·거버넌스)·사회공헌위원회'를 개최했다. 이날 회의에서 대내외 ESG 전문위원을 위촉하고, 범농협의 ESG경영 추진 현황과 사회공헌 성과를 공유했다. 또 향후 추진전략 수립을 위한 다양한 의견을 듣는 시간도 가졌다. 제1차 위원회는 '새로운 ESG 경영과 사회공헌으로 지속가능한 농업·농촌, 성장하는 지역사회'란 비전을 제시하고, 새정부 출범 이후의 ESG 정책 등에 선제적으로 대응하기 위한 범농협 차원의 방안을 점검했다. 농협은 올해 폐전자제품 30여 톤을 친환경적인 방법으로 배출해 약 100톤(tCo2e)의 탄소 감축 효과를 거뒀다. 또 농촌 일손돕기, 취약계층 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 꾸준히 전개했다. 특히 산불과 극한호우 등 재해·재난 극복을 위해 구호기관에 성금을 전달했고, 범농협 차원의 총력 대응을 전개하는 등 다양한 공동사업으로 국가적 위기 극복에 동참했다. 위원회 종료 후에는 환경부 산하 비영리기관인 'E-순환거버넌스'와 '자원순환·ESG경영 실천을 위한 업무협약'을 체결했다. 농협은 이번 협약을 계기로 자원순환 활동을 확대하고 탄소 감축을 위한 실천을 강화할 방침이다. 지준섭 농협중앙회 부회장은 “위원회 운영과 업무협약 체결을 계기로 ESG경영 실행력을 더욱 높이고, 농업인과 국민이 함께 체감할 수 있는 사회공헌활동을 이어가겠다"고 말했다. 이번 범농협 ESG·사회공헌위원회는 기존의 '사회공헌위원회'와 'ESG추진위원회'를 통합해 새로 출범한 것이다. 앞으로 위원회 기능을 강화해 더욱 체계적이고 실천적인 ESG경영과 사회공헌활동을 전개할 계획이다. 송두리 기자 dsk@ekn.kr