임종룡 우리금융 회장 "1순위 과제는 新기업문화 구축"

▲임종룡 우리금융그룹 회장이 24일 본사 강당에서 열린 우리금융그룹 제9대 회장 취임식에서 우리금융이 나아갈 방향으로 4가지 경영 키워드를 제시하고 있다.

[에너지경제신문=나유라 기자] 임종룡 우리금융그룹 회장은 "우리금융그룹이 새롭게 도약하기 위해 가장 선행되고 반드시 이뤄야 할 과제는 새로운 기업문화 구축"이라고 밝혔다.

임 회장은 24일 서울 소공로 본사 강당에서 취임식을 갖고 이같이 밝혔다.

임 회장은 이날 정기주주총회, 이사회를 거쳐 최종 선임됐다.

임 회장은 "최근 금융권이 대내외로 냉혹한 시장환경을 맞이했다"며 우리금융이 새롭게 나아갈 방향으로 ▲신뢰받는 우리금융, ▲빠르게 혁신하는 우리금융, ▲경쟁력 있는 우리금융, ▲국민들께 힘이 되는 우리금융 등 4가지 경영 키워드를 제시했다.

그는 "시장과 고객의 신뢰를 받기 위한 급선무는 탄탄한 리스크관리 역량을 갖추고, 빈틈없는 내부통제 시스템을 구축하는 것"이라며 "그룹 차원에서 다양한 리스크를 조기에 진단하고, 미리 대비할 수 있도록 리스크 관리 체계를 끊임없이 고도화해야 한다"고 밝혔다.

임 회장은 "지주사는 혁신의 방향을 잡고, 자회사들은 혁신적 아이디어를 발굴해 성장동력으로 만들며, 임직원 모두가 창의적인 자세로 함께 해야 한다"고 당부했다.

그는 새로운 기업문화 구축, 비은행 포트폴리오 확대에 대한 의지도 분명히 했다. 임 회장은 "최근 작성된 컨설팅 보고서에 의하면 우리 임직원들이 자신이 속한 조직에 대한 신뢰도가 다른 금융사에 비해 크게 낮다는 분석에 무척 가슴이 아팠다"며 "새로운 기업문화를 만드는 것은 우리금융이 새롭게 도약하기 위해 가장 선행되고 반드시 이뤄야 할 과제"라고 강조했다. 이를 위해 임 회장은 지난 조직개편에서 회장 직속으로 ‘기업문화혁신TF’를 신설했다. TF에는 임 회장을 비롯한 자회사 대표들이 참여한다.

그는 "인사평가, 연수제도, 내부통제, 사무처리 과정, 경영승계 절차 등 조직에 부족한 점이 있거나 잘못된 관행이 있는 분야는 과감한 혁신을 지속하겠다"고 밝혔다.

임 회장은 "증권, 보험 등 비은행 포트폴리오를 조속히 확대하고, 비금융 분야에서 새로운 미래 먹거리를 찾는 등 그룹의 사업구조도 다각화할 것"이라며 "기존 비은행 자회사들 역시 시장에서 존재감을 높여 그룹이 균형있는 성장을 이룰 수 있도록 하겠다"고 밝혔다.

끝으로 그는 "지주사를 자회사 경영의 응원자로 자리매김 시키겠다"며 "자회사들과 소통은 강화하되 업종의 특성을 존중해 불필요한 간섭은 지양하는 자율경영을 지향하겠다"고 밝혔다.

임 회장은 "우리금융은 시장과 고객으로부터 기업금융의 명가로 인정받아 왔다"며 "이러한 평가를 소중한 자산으로 여겨 더욱 차별화된 경쟁력으로 기업금융 시장의 강자로 거듭나자"고 덧붙였다. 

한편, 이날 임 회장과 함께 이사회를 이끌어갈 신임 사외이사들도 공식 임기가 시작됐다. 윤수영, 지성배 이사는 신규 선임으로 2년, 정찬형 이사는 재선임으로 1년 임기를 수행한다. 

 

ys106@ekn.kr